The Times x Microsoft/OpenAI: um compromisso com o jornalismo de qualidade (6)

4. ALEGAÇÕES FATUAIS

A. The New York Times e sua missão

3. Um compromisso com o jornalismo de qualidade

38. São necessários enormes recursos para publicar, em média, mais de 250 artigos originais todos os dias. Muitos desses artigos levam meses – e às vezes mais – para serem publicados. Essa produção é o trabalho de aproximadamente 5.800 funcionários equivalentes em tempo integral do Times (em 31 de dezembro de 2022), cerca de 2.600 dos quais estão diretamente envolvidos nas operações jornalísticas do The Times.

39. Muitas vezes, as notícias mais vitais para a sociedade são as que consomem mais recursos. Alguns dos trabalhos mais importantes do jornalismo do The Times exigem o envio de equipes de jornalistas a um alto custo para reportar no terreno em todo o mundo, fornecendo a melhor segurança e apoio da categoria, entrando com ações judiciais contra entidades governamentais para trazer informações à luz e apoiando jornalistas através de investigações. isso pode levar meses ou anos.

40. Receitas de assinaturas, publicidade, licenciamento e afiliados tornam esses relatórios possíveis. Em 1996, o The Times lançou um site central de notícias, juntamente com sua edição impressa paga, que era gratuita. À medida que os leitores passaram das notícias impressas para os produtos digitais, o The Times – tal como a maioria dos editores impressos – enfrentou a perspectiva de não conseguir continuar a financiar o seu jornalismo. Em resposta, o The Times reinventou o seu modelo de negócio para incorporar assinaturas digitais. O Times lançou seu acesso pago em 2011, no que chamou de “uma aposta de que os leitores pagarão pelas notícias que estão acostumados a receber gratuitamente”.

41. Graças à qualidade do jornalismo do The Times, essa inovação estratégica valeu a pena, o que permitiu ao The Times continuar a existir e a prosperar. Hoje, a grande maioria dos assinantes é apenas digital. Nos 12 anos desde que o The Times lançou o seu acesso pago, aumentou o seu número de assinantes digitais pagos e desenvolveu uma relação direta com o seu público online através do seu compromisso incansável em fazer com que o jornalismo “vale a pena pagar”. Gerar e manter tráfego direto para seu conteúdo on-line e aplicativos móveis são componentes críticos do sucesso financeiro do The Times.

42. No terceiro trimestre de 2023, o The Times tinha quase 10,1 milhões de assinantes digitais e impressos em todo o mundo. O Times pretende ter 15 milhões de assinantes até o final de 2027.

43. O Times faz com que o jornalismo “vale a pena pagar” ao publicar artigos que são exaustivamente pesquisados e relatados, cuidadosamente escritos, cuidadosamente editados e minuciosamente verificados.

44. Além disso, o The Times aprofundou o seu relacionamento com os seus leitores, expandindo as suas ofertas para abranger melhor os interesses específicos dos seus leitores, incluindo as melhores ofertas da sua classe, como Cooking, Wirecutter, Games e The Athletic.

45. O acesso pago do The Times não exige pagamento para todo o acesso ao conteúdo do The Times. Para construir o envolvimento e a fidelidade do público, o modelo de acesso do The Times geralmente oferece aos usuários registrados acesso gratuito a um número limitado de artigos e outros conteúdos antes de exigir que eles se inscrevam para ter acesso a conteúdo adicional. Aproximadamente 50 a 100 milhões de usuários, em média, interagem com o conteúdo digital do The Times todas as semanas. Esse tráfego é uma fonte importante de receita publicitária e ajuda a impulsionar futuras assinaturas do The Times.

46. O Times também compilou arquivos digitais de todo o seu material desde a sua fundação, a um custo significativo. Seus arquivos digitais incluem o The New York Times Article Archive, com versões digitais parciais e em texto completo de artigos de 1851 até hoje, e o TimesMachine, uma réplica digital baseada em navegador de todas as edições de 1851 a 2002. Isso representa um banco de dados singular de linguagem e informações contemporâneas, bem como um registro histórico único e valioso. O Times também fornece sua própria API que permite que pesquisadores e acadêmicos pesquisem conteúdo do Times para fins não comerciais.

[2] Jeremy W. Peters, The Times anuncia plano de assinatura digital, NY TIMES (17 de março de 2011), https://www.nytimes.com/2011/03/18/business/media/18times.html.