長年にわたり、個々のカバーの健康補償の手続きは、個々の健康保険市場に実験的、ニッチ、または過度に依存していると記述されてきました。 しかし、米国の雇用者やブローカーと緊密に協力する恩恵プラットフォームである benefitbay®によると、フレームアップは実際に採用を推進しているものを無視している。 「ほとんどの雇用主は、ポリシーメカニズムやヘッダーのせいでICHRAに来ない」と benefitbay®の創設者兼CEOであるBrandy Thompson氏は述べています。 転職の背後にある雇用主の問題 benefitbay®の利点から見ると、ICHRAに対する雇用主の関心は、健康福祉の資金調達と管理に関する長期的な構造的課題に対処することにより、短期的な障害に対応することにより少ないものである。 「多くの雇用主にとって、問題は、グループモデルがよく知られているかどうかではない」とトンプソン氏は述べた。 ICHRAは、雇用主が健康保険への投資を事前に定義することを可能にし、従業員に対し、彼らのニーズにより適合する個々のカバーオプションへのアクセスを提供する一方で、雇用主にとって、その定義された貢献アプローチは、明確さと計画の信頼性を生み出す。 重要なことに、 benefitbay® は ICHRA の採用は、責任を従業員に移すのではなく、慎重な設計にかかっていると強調しています。 「ICHRAで成功している雇用主は、後退するのではなく、教育、指導、継続的なサポートに投資している」とトンプソン氏は述べた。 交換ダイナミクスは物語の一部にすぎない ICHRAの最も持続的な誤解の1つは、その成功はACA取引所の健康と切り離せないということです。 benefitbay®は、これは2つの異なる人口を混同していると主張しています。 雇用主がスポンサーするICHRAは主にオフボックスの個々の市場で活動しています。雇用主の貢献は、しばしば補助を受けていない個人ができない割合の変化を吸収するように設計されています。 トンプソン氏は「交換入学率が変動する場合、これはしばしば個々の手頃な価格の問題によって引き起こされる」と述べた。「これは本当の懸念事項だが、ICHRAを通じて雇用主が支援しているのは同じではない」と述べた。 benefitbay®の視点から、ICHRAを採用する雇用主はすでに最近の手数料申請を吸収し、短期的な政治的不確実性よりも長期的なコスト管理に基づいて決定を下しています。 「Small Business Narrative」を超えて 公的な話は依然として、ICHRAをスタートアップや小規模企業のためのソリューションとして位置づける傾向があります。 実際には、 benefitbay® は、利息が安定的に上流に移動していることを見ています。 「我々は適用可能な大規模雇用主からの有意義な関与を見ている」とトンプソン氏は述べた。「これらは、繰り返しの更新変動によって圧迫され、構造的な代替案を積極的に探している組織です。 benefitbay®によると、これらの雇用主は、より小規模な企業と異なる質問を求めています. 彼らはコンプライアンス、従業員の経験、規模のサービス配信、そして変化を責任を持って管理する方法を理解したいです。 「彼らは偶然に実験しているわけではない」とトンプソン氏は言う。 なぜ実行とパートナーシップが重要なのか benefitbay® は ICHRA が摩擦なく、すべての雇用主に適しているわけではないことを注意してください。 「サポートのない選択は不安を生み出す」とトンプソンは言った。 その信念は、 benefitbay®が市場にどのように接近するか、そして最近、StretchDollarとのパートナーシップを深めた理由を形作りました。 この協力は、雇用主がすべてのサイズに合わないという認識が高まっていることを反映しています. 小規模な企業はしばしば開始するために簡単で低コストのツールを必要とし、より大きな雇用主はより深いコンプライアンス機能とサービスインフラを必要とします. 「目標は、変化のために雇用者を新しいモデルに押し込むことではない」とStretchDollarのCEO、Marshall Firebaughは述べました。 benefitbay®とStretchDollarは、彼らのニーズを満たすために設計されていないツールに彼らを強制するのではなく、そのスペクトルの雇用者をサポートすることを目指しています。 トレンドではなく転換 benefitbay®の視点から、ICHRAは短期的な傾向や政治的な賭けとして評価されるべきではありません。 トンプソン氏は「これは、雇用主の医療における長期的な構造的圧力に対応することではない」と述べた。 すべての雇用主がICHRAを採用するわけではありませんが、業界や従業員規模で同じように見えることはほとんどありませんが、 benefitbay®は、定義された貢献モデルへのより広範な転換がすでに進行していると信じています。 「雇用主は完璧なシステムを求めているのではない」とトンプソン氏は述べた。 ますます、 benefitbay® は、IHRA がその会話の一部であると述べています。
