Trong nhiều năm, các thỏa thuận hoàn trả y tế bảo hiểm cá nhân đã được mô tả là thử nghiệm, niche, hoặc phụ thuộc quá mức vào thị trường bảo hiểm y tế cá nhân. phần lớn cuộc tranh luận công khai đã tập trung vào trao đổi, trợ cấp và sự không chắc chắn về chính sách, đặt câu hỏi về việc ICHRA có thể thực sự làm việc ở quy mô lớn. Nhưng theo benefitbay®, một nền tảng lợi ích làm việc chặt chẽ với các nhà tuyển dụng và môi giới trên khắp Hoa Kỳ, rằng khung hình bỏ qua những gì thực sự thúc đẩy việc thông qua. “Hầu hết các nhà tuyển dụng không đến ICHRA vì cơ chế chính sách hoặc tiêu đề”, Brandy Thompson, người sáng lập và CEO của benefitbay® nói. “Họ đến vì các nhóm truyền thống và các mô hình tự bảo hiểm đang trở nên ngày càng biến động và khó quản lý hàng năm.” Vấn đề nhà tuyển dụng đằng sau sự thay đổi Từ điểm ưu điểm của benefitbay®, lợi ích của người sử dụng lao động đối với ICHRA ít liên quan đến việc phản ứng với sự gián đoạn ngắn hạn và nhiều hơn nữa về việc giải quyết những thách thức cấu trúc lâu dài về cách các lợi ích y tế được tài trợ và quản lý. “Đối với nhiều nhà tuyển dụng, câu hỏi không còn là liệu mô hình nhóm có quen thuộc hay không”, Thompson nói. ICHRA cho phép nhà tuyển dụng xác định đầu tư chăm sóc sức khỏe của họ trước khi cung cấp cho nhân viên quyền truy cập vào các lựa chọn bảo hiểm cá nhân phù hợp hơn với nhu cầu của họ. Đối với nhà tuyển dụng, cách tiếp cận đóng góp được xác định đó tạo ra sự rõ ràng và sự tự tin lập kế hoạch. đối với nhân viên, nó giới thiệu lựa chọn có ý nghĩa được hỗ trợ bởi hướng dẫn. Quan trọng hơn, benefitbay® nhấn mạnh rằng việc áp dụng ICHRA là về thiết kế chu đáo, không chuyển trách nhiệm cho người lao động. "Những nhà tuyển dụng thành công với ICHRA đang dựa vào, không bước ra", Thompson nói. "Họ đang đầu tư vào giáo dục, hướng dẫn và hỗ trợ liên tục bởi vì họ biết sự tin tưởng và hiểu biết là điều cần thiết cho một trải nghiệm nhân viên tích cực." Đổi mới chỉ là một phần của câu chuyện Một trong những quan niệm sai lầm liên tục nhất xung quanh ICHRA là sự thành công của nó không thể tách rời khỏi sức khỏe của các sàn giao dịch ACA. benefitbay® lập luận rằng điều này kết hợp hai dân số khác nhau. ICHRA được tài trợ bởi nhà tuyển dụng chủ yếu hoạt động trên thị trường cá nhân ngoại hối. đóng góp của nhà tuyển dụng được thiết kế để hấp thụ những thay đổi tỷ lệ mà các cá nhân không được tài trợ thường không thể. nhân viên không điều hướng thị trường một mình, nhưng với sự hỗ trợ của nhà môi giới và đóng góp được tài trợ bởi nhà tuyển dụng. "Khi đăng ký trao đổi dao động, điều đó thường được thúc đẩy bởi các vấn đề chi phí cá nhân", Thompson nói. "Đó là một mối quan tâm thực sự, nhưng nó không phải là những người sử dụng lao động cùng một dân số đang hỗ trợ thông qua ICHRA." Từ quan điểm của benefitbay®, các nhà tuyển dụng áp dụng ICHRA đã hấp thụ các hồ sơ lãi suất gần đây và đang đưa ra quyết định dựa trên kiểm soát chi phí dài hạn chứ không phải là sự không chắc chắn chính trị ngắn hạn. Di chuyển vượt ra ngoài câu chuyện kinh doanh nhỏ Các câu chuyện công khai vẫn có xu hướng định vị ICHRA như một giải pháp cho các công ty khởi nghiệp hoặc doanh nghiệp nhỏ. Trong thực tế, benefitbay® đang thấy lãi suất chuyển động ổn định lên. "Chúng tôi đang thấy sự tham gia có ý nghĩa từ các nhà tuyển dụng lớn có thể áp dụng", Thompson nói. "Đây là các tổ chức đang bị ép bởi sự biến động tái tạo lặp đi lặp lại và đang tích cực tìm kiếm các lựa chọn thay thế cấu trúc." Theo benefitbay®, những nhà tuyển dụng này đang đặt câu hỏi khác nhau so với các doanh nghiệp nhỏ hơn. họ muốn hiểu sự tuân thủ, kinh nghiệm của nhân viên, cung cấp dịch vụ ở quy mô lớn và làm thế nào để quản lý thay đổi một cách có trách nhiệm. “Họ không thử nghiệm ngẫu nhiên,” Thompson nói. “Họ đang thiết kế lại cơ sở hạ tầng lợi ích.” Tại sao thực thi và quan hệ đối tác quan trọng benefitbay® cẩn thận lưu ý rằng ICHRA không phải là không mài mòn và không phù hợp với mọi nhà tuyển dụng. “Lựa chọn mà không có sự hỗ trợ tạo ra sự lo lắng,” Thompson nói. “Sự linh hoạt mà không có cấu trúc tạo ra sự nhầm lẫn.” Niềm tin đó đã định hình cách benefitbay® tiếp cận thị trường và tại sao gần đây nó đã làm sâu sắc thêm quan hệ đối tác với StretchDollar. Các doanh nghiệp nhỏ thường cần các công cụ đơn giản, chi phí thấp để bắt đầu, trong khi các nhà tuyển dụng lớn hơn đòi hỏi khả năng tuân thủ sâu hơn và cơ sở hạ tầng dịch vụ. “Mục tiêu không phải là đẩy các nhà tuyển dụng vào một mô hình mới vì lợi ích của sự thay đổi”, Marshall Firebaugh, Giám đốc điều hành của StretchDollar nói. “Nó là để gặp họ ở nơi họ đang ở, với mức độ hỗ trợ phù hợp cho kích thước, độ phức tạp và giai đoạn của họ.” Bằng cách làm việc cùng nhau, benefitbay® và StretchDollar nhằm mục đích hỗ trợ các nhà tuyển dụng trên toàn phổ, thay vì buộc họ phải sử dụng các công cụ không được thiết kế cho nhu cầu của họ. Một sự chuyển đổi, không phải một xu hướng Từ quan điểm của benefitbay®, ICHRA không nên được đánh giá là xu hướng ngắn hạn hoặc cá cược chính trị. "Đây không phải là về việc theo đuổi điều lớn tiếp theo", Thompson nói, "nó là về việc đáp ứng với áp lực cấu trúc lâu dài trong chăm sóc sức khỏe của nhà tuyển dụng." Không phải tất cả các nhà tuyển dụng sẽ áp dụng ICHRA.Và nó không có khả năng trông giống nhau trên các ngành công nghiệp hoặc quy mô lực lượng lao động.Nhưng benefitbay® tin rằng sự thay đổi rộng rãi hơn hướng tới các mô hình đóng góp được xác định đã được tiến hành. “Các nhà tuyển dụng không tìm kiếm một hệ thống hoàn hảo”, Thompson nói, “họ đang tìm kiếm một hệ thống cuối cùng sẽ làm việc cho thực tế mà họ đang phải đối mặt.” Và ngày càng, benefitbay® nói, ICHRA là một phần của cuộc trò chuyện đó.
