वर्षों से, व्यक्तिगत कवरेज स्वास्थ्य वापसी व्यवस्थाओं को अनुभवी, निशान, या व्यक्तिगत स्वास्थ्य बीमा बाजार पर अत्यधिक निर्भर के रूप में वर्णित किया गया है. सार्वजनिक बहस का एक बड़ा हिस्सा एक्सचेंजों, अनुदानों और नीति अनिश्चितता पर केंद्रित है, इस बारे में सवाल उठाते हैं कि क्या ICHRA वास्तव में पैमाने पर काम कर सकता है। लेकिन benefitbay® के अनुसार, एक लाभ प्लेटफॉर्म जो संयुक्त राज्य अमेरिका भर में नियोक्ताओं और ब्रोकरों के साथ निकटता से काम करता है, कि फ्रेमिंग वास्तव में अनुमोदन को बढ़ावा दे रहा है। "बहुत से नियोक्ता नीति या शीर्षक के कारण आईचआरए में नहीं आते हैं," Benefitbay® के संस्थापक और सीईओ ब्रैंडी थॉम्पसन ने कहा। "वे आते हैं क्योंकि पारंपरिक समूह और स्वयं बीमा मॉडल तेजी से अस्थिर हो रहे हैं और हर साल प्रबंधित करना मुश्किल हो रहा है। बदलाव के पीछे नियोक्ता की समस्या Benefitbay® के लाभ के बिंदु से, ICHRA में नियोक्ताओं का रुचि कम से कम अल्पकालिक टूटने पर प्रतिक्रिया करने के बारे में है और स्वास्थ्य लाभों को कैसे वित्त पोषित और प्रबंधित किया जाता है में लंबे समय से मौजूद संरचनात्मक चुनौतियों को हल करने के बारे में है। "बहुत से नियोक्ताओं के लिए, सवाल अब यह नहीं है कि क्या समूह मॉडल परिचित है," थॉम्पसन ने कहा, "यह है कि क्या यह उन्हें नियंत्रण और अनुकूलन की डिग्री देता है जो उन्हें आगे बढ़ने की आवश्यकता है। ICHRA नियोक्ताओं को अपने स्वास्थ्य देखभाल निवेश को पहले से परिभाषित करने की अनुमति देता है, जबकि कर्मचारियों को व्यक्तिगत कवरेज विकल्पों तक पहुंच प्रदान करता है जो उनकी जरूरतों के अनुरूप बेहतर हैं। महत्वपूर्ण बात यह है कि benefitbay® जोर देता है कि ICHRA को अपनाना विचारशील डिजाइन के बारे में है, न कि कर्मचारियों पर जिम्मेदारी स्थानांतरित करना। "जिस नियोक्ताओं को ICHRA के साथ सफलता मिलती है, वे आगे बढ़ रहे हैं, न कि आगे बढ़ रहे हैं," थॉम्पसन ने कहा, "वे शिक्षा, मार्गदर्शन और निरंतर समर्थन में निवेश कर रहे हैं क्योंकि वे जानते हैं कि एक सकारात्मक कर्मचारियों के अनुभव के लिए विश्वास और समझ आवश्यक हैं। विनिमय गतिशीलता केवल कहानी का हिस्सा है ICHRA के आसपास सबसे लगातार गलत धारणाओं में से एक यह है कि इसकी सफलता एसीए एक्सचेंजों के स्वास्थ्य से अविभाज्य है। benefitbay® का तर्क है कि यह दो अलग-अलग आबादी को मिलाता है। नियोक्ता प्रायोजित ICHRA मुख्य रूप से ऑफ़ एक्सचेंज व्यक्तिगत बाजार में संचालित करता है। नियोक्ता योगदान दर परिवर्तनों को अवशोषित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो अक्सर गैर-आधारित व्यक्ति नहीं कर सकते हैं। "जब एक्सचेंज पंजीकरण भिन्न होता है, तो यह अक्सर व्यक्तिगत सस्तीता मुद्दों के कारण होता है," थॉम्पसन ने कहा। benefitbay® के परिप्रेक्ष्य से, ICHRA को अपनाने वाले नियोक्ताओं ने पहले से ही हाल के दर दर्जों को अवशोषित किया है और लंबी अवधि की राजनीतिक अनिश्चितता के बजाय लंबी अवधि की लागत नियंत्रण पर आधारित निर्णय ले रहे हैं। छोटे व्यवसाय के नारियल से परे सार्वजनिक कहानियां अभी भी ICHRA को स्टार्टअप या छोटे व्यवसायों के लिए एक समाधान के रूप में स्थिति देने की प्रवृत्ति रखती हैं। अभ्यास में, benefitbay® ब्याज धीरे-धीरे ऊपर की ओर बढ़ रहा है। "हम लागू बड़े नियोक्ताओं से मायने रखने वाली भागीदारी देख रहे हैं," थॉम्पसन ने कहा, "यह संगठन हैं जो दोहराए गए नवीनीकरण अस्थिरता से दबाए जा रहे हैं और सक्रिय रूप से संरचनात्मक विकल्पों की तलाश कर रहे हैं। benefitbay® के मुताबिक, ये नियोक्ता छोटे व्यवसायों की तुलना में अलग-अलग प्रश्न पूछ रहे हैं. वे अनुपालन, कर्मचारियों के अनुभव को समझना चाहते हैं, बड़े पैमाने पर सेवाएं प्रदान करना चाहते हैं, और बदलाव को जिम्मेदार तरीके से प्रबंधित करना चाहते हैं. "वे यादृच्छिक रूप से प्रयोग नहीं कर रहे हैं," थॉम्पसन ने कहा, "वे लाभ बुनियादी ढांचे को फिर से डिजाइन कर रहे हैं। निष्पादन और साझेदारी क्यों मायने रखती है benefitbay® ध्यान रखता है कि ICHRA निचोड़ के बिना नहीं है और हर नियोक्ता के लिए सही नहीं है। "सहायता के बिना विकल्प चिंता पैदा करता है," थॉम्पसन ने कहा, "सहायता के बिना लचीलापन भ्रम पैदा करता है। इस विश्वास ने आकार दिया है कि benefitbay® बाजार पर कैसे पहुंचता है और हाल ही में StretchDollar के साथ अपने साझेदारी को गहरा क्यों किया। सहयोग एक बढ़ती मान्यता को प्रतिबिंबित करता है कि नियोक्ता सभी के लिए एक आकार फिट नहीं हैं. छोटे व्यवसायों को अक्सर शुरू करने के लिए सरल, कम लागत वाले उपकरणों की आवश्यकता होती है, जबकि बड़े नियोक्ताओं को गहराई से अनुपालन क्षमताओं और सेवा बुनियादी ढांचे की आवश्यकता होती है। "इसका लक्ष्य बदलाव के लिए नियोक्ताओं को एक नए मॉडल में धकेलना नहीं है," स्ट्रेचडॉल के सीईओ मार्शल फायरबाउ ने कहा, "यह उनसे मिलना है जहां वे हैं, उनके आकार, जटिलता और दृश्य के लिए सही समर्थन के साथ। एक साथ काम करके, benefitbay® और StretchDollar उन्हें उन उपकरणों में मजबूर करने के बजाय, जो उनकी जरूरतों के लिए डिज़ाइन नहीं किए गए थे, सभी नियोक्ताओं का समर्थन करने का लक्ष्य रखते हैं। एक परिवर्तन, एक प्रवृत्ति नहीं benefitbay® के परिप्रेक्ष्य से, ICHRA को एक संक्षिप्त अवधि की प्रवृत्ति या राजनीतिक शर्त के रूप में मूल्यांकित नहीं किया जाना चाहिए। "यह अगली बड़ी चीज का पीछा करने के बारे में नहीं है," थॉम्पसन ने कहा, "यह नियोक्ता स्वास्थ्य देखभाल में दीर्घकालिक संरचनात्मक दबावों का जवाब देने के बारे में है। हर नियोक्ता ICHRA का उपयोग नहीं करेगा. और यह उद्योगों या कर्मचारियों के आकारों में समान दिखने की संभावना नहीं है. लेकिन benefitbay® मानता है कि परिभाषित योगदान मॉडल की ओर व्यापक परिवर्तन पहले से ही चल रहा है. "उद्यमी एक सही प्रणाली की तलाश नहीं कर रहे हैं," थॉम्पसन ने कहा, "वे एक ऐसी प्रणाली की तलाश कर रहे हैं जो आखिरकार उन वास्तविकताओं के लिए काम करती है जो वे सामना कर रहे हैं। और अधिक से अधिक, benefitbay® कहते हैं, ICHRA उस बातचीत का हिस्सा है।
