Klarna は生成 AI を活用して AI アシスタントを作成し、顧客サポート エクスペリエンスを改善しました。他の企業はそこから何を学べるでしょうか?
こんにちは、みなさん!私はナタラジです、そしてあなたと同じように、私は人工知能の最近の進歩に魅了されてきました。起こっているすべての開発に遅れないようにする必要があることに気づき、私は個人的な学習の旅に乗り出すことにしました。AIの100日間誕生しました!このシリーズでは、LLMについて学び、ブログ投稿を通じてアイデア、実験、意見、トレンド、学習を共有します。HackerNoonで旅を追うことができます。ここまたは私の個人ウェブサイトここ本日の記事では、Klarna が Gen AI をどのように活用したか、そして他の企業がそこから何を学べるかについてのケーススタディを見ていきます。
Klarna は生成 AI をどのように活用していますか?
企業による生成 AI の活用方法は数多くあり、そのいくつかについては以前の記事で取り上げました。Klarna の場合、24 時間年中無休で 30 以上の言語をサポートする AI カスタマー サポート アシスタントを立ち上げました。このアシスタントは、LLM プロバイダーとして Open AI を使用して立ち上げられました。推測するに、彼らは長年にわたって収集してきた独自のカスタマー サポート インタラクション データ セットを使用して、このアシスタントを微調整したと考えられます。
成長段階にある多くのスタートアップ企業が、収益性を高め、経費を削減するために Klarna に倣うようになるでしょう。収益性への懸念から株価が下落している Klarna のような企業の場合、同様の懸念を持つ企業は、コストを削減し、収益性を高めるために AI を活用することを検討し始めるでしょう。
Open AI の取締役会での騒動は、同社を本番規模の展開に利用する企業からの信頼には影響しませんでした。サム・アルトマンが解雇され、Open AI に再雇用されたとき、懸念事項の 1 つは、これによって AI アプリケーションの作成に Open AI を利用する開発者からの信頼が低下するのではないかということでした。大手上場企業がこのようなケース スタディを発表すると、Open AI の取締役会での騒動が Open AI の能力に影響しなかったことは明らかです。
顧客サポート以外の分野でジェネレーティブ AI 技術を使用することで、改善を発表する企業が増えると予想されます。ジェネレーティブ AI を使用したケース スタディは、AI をどのように活用しているかを示す上場企業からさらに増えるでしょう。これは、すべての企業が AI の話題に加わりたいと考えていることと、ジェネレーティブ AI 機能が実際に価値をもたらしているという事実によるものです。
顧客サポートに関連する大規模なデータセットを持つ企業の場合は、サポートのやり取りのための AI アシスタントの作成を検討する必要があります。