Նոր մեքենայական ուսուցման նախագիծ սկսելը խանդավառություն է առաջացնում, և կարող է բավականին գայթակղիչ լինել ուղիղ դեպի խորը ցատկելը: Կան բազմաթիվ նորագույն մոդելներ կամ բարդ ալգորիթմներ, որոնց մասին դուք կարող եք կարդալ: Նրանք խոստանում են բեկումնային արդյունքներ, և դրանց հետ անմիջապես փորձարկումներ կատարելու գայթակղությունից խուսափելը դժվար խնդիր է:
Ցանկացած ժամանակակից ձեռնարկատեր ցանկանում է փորձարկել ժամանակակից տեխնիկան և հանրությանը ներկայացնել բարդ (և հաջողված) նախագծեր: Այնուամենայնիվ, այս ոգևորությունը, թեև լավ է, երբեմն կարող է զգալի ժամանակ խլել, երբ դուք ճշգրտում եք հիպերպարամետրերը և բախվում բարդ մոդելների իրականացման դժվարություններին:
Այս գործընթացում կա մեկ հիմնական հարց, որը պետք է տրվի. Ինչպե՞ս ենք մենք իրականում չափում մեր մոդելի արդյունավետությունը:
Պարզելը, թե արդյոք մեր մոդելի բարդությունն արդարացված է, թե կատարողականությունը իսկապես գերազանցում է, կարող է դժվար լինել: Դա տեղի է ունենում, երբ չկա ավելի պարզ հղման կետ: Այստեղ բազային մոդել ունենալը շատ կարևոր է դառնում: Ելակետային գիծը տալիս է այդ էական հղման կետը. այն պարզ է, արագ կառուցվող և էապես բացատրելի: Զարմանալիորեն, հաճախ ելակետային մոդելը, որը կարող է վերցնել ընդհանուր զարգացման ջանքերի միայն 10%-ը, կարող է հասնել ցանկալի կատարողականի մինչև 90%-ին՝ ապահովելով բարձր արդյունավետ ճանապարհ դեպի ողջամիտ արդյունքներ:
Պարզից սկսելու գաղափարը պարզապես հեշտ մոտեցում չէ սկսնակների համար, այն հիմնարար պրակտիկա է, որը մնում է համապատասխան տվյալների գիտության կարիերայի բոլոր փուլերում: Դա հիմնավորման մեխանիզմ է և հիանալի հիշեցում բարդության մեր ձգտումը հավասարակշռելու պարզ, հեշտ հասկանալի և կառավարելի լուծումների գործնականության հետ:
Ելակետային մոդելը ամենահիմնական տարբերակն է, որն օգտագործվում է խնդրի լուծման համար: Սովորաբար, այս մոդելները ներառում են գծային ռեգրեսիա՝ շարունակական արդյունքների համար կամ լոգիստիկ ռեգրեսիա՝ կատեգորիկ արդյունքների համար: Օրինակ, գծային ռեգրեսիան կարող է կանխատեսել բաժնետոմսերի եկամտաբերությունը՝ հիմնված պատմական գների տվյալների վրա, մինչդեռ լոգիստիկ ռեգրեսիան կարող է վարկային դիմորդներին դասակարգել որպես բարձր կամ ցածր ռիսկ:
Այս մոտեցումը տարբերվում է ավելի բարդ մոդելներից, ինչպիսիք են նեյրոնային ցանցերը կամ անսամբլային մեթոդները, որոնք թեև հզոր են, բայց կարող են դժվարացնել խնդրի ըմբռնումը և մեծացնել զարգացման համար անհրաժեշտ ժամանակը իրենց բարդության և զգալի հաշվողական ռեսուրսների պատճառով:
Հենանիշավորումը շատ կարևոր սկզբնական քայլ է ցանկացած ML մոդելի մշակման գործում: Երբ դուք հիմնում եք բազային մոդելը, դուք սահմանում եք կատարողականության հիմնարար չափիչ, որին հաջորդող բոլոր մոդելները (որոնք սովորաբար ավելի բարդ են) պետք է գերազանցեն՝ արդարացնելու իրենց բարդությունը և ռեսուրսների սպառումը: Այս գործընթացը ոչ միայն ողջամտության մեծ ստուգում է, այլ նաև հիմնավորում է ձեր ակնկալիքները և տալիս է ձեզ առաջընթացի հստակ չափանիշ:
Օրինակ, պատկերացրեք մոդելի մշակումը ֆինանսական շուկայի միտումները կանխատեսելու համար՝ օգտագործելով պարզ շարժվող միջինը (SMA) որպես ելակետ: Այս SMA-ն կարող է օգտագործել կարճաժամկետ պատմական տվյալներ ապագա բաժնետոմսերի գները կանխատեսելու համար՝ հասնելով 60% նախնական ճշգրտության՝ ճիշտ կանխատեսելով շուկայի շարժումները: Այնուհետև այս մոդելը սահմանում է չափանիշ ցանկացած առաջադեմ մոդելի համար, որը հաջորդում է: Եթե ավելի ուշ մշակվի այնպիսի բարդ մոդել, ինչպիսին է երկարաժամկետ կարճաժամկետ հիշողության (LSTM) ցանցը և հասնի 65%-ի ճշգրտության, կատարողականի աճը կարող է ճշգրիտ չափվել սկզբնական 60% բազային գծի համեմատ:
Այս համեմատությունը կարևոր է որոշելու համար, թե արդյոք ճշգրտության 5% բարելավումը արդարացնում է LSTM-ի լրացուցիչ բարդությունը և հաշվողական պահանջները: Առանց նման հիմքի, ավելի բարդ մոդելների մասշտաբայնության և գործնական կիրառման վերաբերյալ տեղեկացված որոշումներ կայացնելը դառնում է դժվար:
Հենանիշավորման այս մոտեցումը վստահեցնում է, որ մոդելի բարդության բարելավումները արդարացված են և կհանգեցնեն իրական բարելավումների՝ միաժամանակ մշակման գործընթացը համապատասխանեցնելով արդյունավետ արդյունքներին:
ՄԼ-ում ծախսարդյունավետ մոտեցմանը հետևելը կարևոր է: Հատկապես, երբ դուք նպատակ եք դնում՝ ձեր գործընթացները համապատասխանեցնելու սկզբունքներին, որոնք առավելագույն արժեք են տալիս՝ նվազագույնի հասցնելով թափոնները որպես առաջնահերթություն: Երբ սկսում եք ելակետային մոդելով, դուք կրճատում եք սկզբնական մոդելի մշակման և փորձարկման համար անհրաժեշտ ռեսուրսներն ու ժամանակը: Սա նշանակում է արագ նախատիպավորում, և դա կարևոր է ակնթարթային հետադարձ կապի և կրկնվող բարելավումների համար:
Այս ելակետով, ձեր ավելացրած ցանկացած բարդություն այժմ կարող է ուշադիր գնահատվել:
Օրինակ, եթե ցանկանում եք անցում կատարել ավելի բարդ ալգորիթմի, ինչպիսին է վեկտորային ավտոռեգեսիան (VAR) և գտնեք, որ այն միայն փոքր-ինչ մեծացնում է կանխատեսման ճշգրտությունը, դուք պետք է վերանայեք՝ արդյոք այս աննշան բարելավումն իրականում արդարացնում է լրացուցիչ հաշվարկային պահանջներն ու բարդությունը: Պատասխանը կարող է լինել ոչ: Այնուհետև ավելի պարզ մոդելը մնում է ավելի ծախսարդյունավետ տարբերակ:
Կենտրոնանալով ծախսարդյունավետության վրա՝ դուք երաշխավորում եք, որ ռեսուրսներն արդյունավետ օգտագործվում են և հասնում են ոչ միայն տեխնիկական բարելավումների: Նաև այն տալիս է գործնական, ավելացված արժեքով լուծումներ, որոնք արդարացված են արդյունավետության բարելավման և ռեսուրսների բաշխման տեսանկյունից: Այսպիսով, մոդելի բարդության մեջ յուրաքանչյուր ներդրում երաշխավորված է, ինչը նպաստում է ծրագրի ընդհանուր նպատակներին՝ առանց անհամաչափ ծախսերի:
Ֆինանսների նման ոլորտներում, որտեղ որոշումները պետք է համապատասխանեն խիստ կարգավորող չափանիշներին, մոդելների թափանցիկությունը միայն բիզնեսի առավելություն չէ: Սա ռազմավարական մոտեցում է, որը զգալիորեն օգնում է կանոնակարգերի պահպանման գործընթացին և հեշտացնում է ավելի հեշտ հաղորդակցությունը շահագրգիռ կողմերի հետ, ովքեր կարող են չունենալ (խորը) տեխնիկական նախապատմություն:
Եկեք վերցնենք մեր SMA մոդելը: Այն հեշտությամբ մեկնաբանելի է, քանի որ դրա ելքերը ուղղակիորեն կապված են մուտքային տվյալների հետ: Սա հեշտացնում է բացատրել, թե ինչպես է յուրաքանչյուր մուտքագրում ազդում կանխատեսված արդյունքի վրա: Երբ մոդելի կանխատեսումների վրա հիմնված որոշումները պետք է հիմնավորվեն արտաքին կարգավորող մարմինների կամ ներքին՝ ոչ տեխնիկական թիմի անդամների համար, այս պարզությունը կարևոր է ձեր գործընթացների համար:
Եթե SMA մոդելի կանխատեսումների վրա հիմնված որոշումը կասկածի տակ է դրվում, մոդելի թափանցիկությունը թույլ է տալիս արագ և պարզ բացատրել դրա աշխատանքի տրամաբանությունը: Սա կարող է օգնել կարգավորող վերանայումներին և աուդիտներին, ինչպես նաև բարելավել վստահությունն ու ընդունումը օգտվողների և որոշում կայացնողների միջև: Ավելին, քանի որ մոդելի բարդությունը մեծանում է, օրինակ՝ անցնելով ավելի բարդ ալգորիթմների, ինչպիսիք են ARIMA կամ VAR մոդելները՝ ավելի նրբերանգ կանխատեսումների համար, սկզբնական SMA բազային գծի մեկնաբանելիությունը դառնում է չափանիշ՝ բացատրության ինչ մակարդակի համար, որը դուք պետք է ներկայացնեք:
Օգտագործելով ռեգրեսորներ, ինչպիսիք են հատկանիշի նշանակության միավորները կամ SHAP արժեքները՝ համակցված ավելի բարդ մոդելների հետ, ցանկացած հետագա մոդելի կատարողականի առաջընթացը մնում է թափանցիկ: Սա օգնում է, որ անվտանգության ընթացակարգի նպատակը չհեռացվի ավելի առաջադեմ մոդելների համար: Պարզ ելակետային մոդելի իմաստն այն է, որ միշտ իրականացվի այն պայմանը, որ ընդհանուր կառուցվածքը և նշանակությունը պահպանվեն նույնիսկ բարդության մակարդակի բարձրացման դեպքում: Սա ապահովում է համապատասխանության դրույթներ և հաղորդակցություններ, որոնք արդյունավետ կլինեն:
Ռիսկերի կառավարումը մեքենայական ուսուցման մոդելների մշակման ևս մեկ կարևոր ասպեկտ է, հատկապես այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են ֆինանսները, որտեղ ճշգրիտ և հուսալի կանխատեսումները ազդում են որոշումների կայացման վրա: Պարզ ելակետային մոդել ունենալը հիանալի ռազմավարություն է այս ռիսկերը կառավարելու համար:
Ուղղակի ելակետն ապահովում է հասկանալի մեկնարկային կետ, որը թույլ է տալիս աստիճանաբար (և ապահով) ավելացնել մոդելի բարդությանը:
Օրինակ, SMA մոդելը (մինչև հիմնական) ամուր հիմք է ստեղծում բաժնետոմսերի գների շարժման հիմքում ընկած օրինաչափությունների և հնարավոր անոմալիաների հայտնաբերման համար: Դրա օգտագործումն օգնում է բացահայտել անկայունության կամ շուկայի աննորմալ վարքագծի վաղ նշանները: Դա անելը շատ կարևոր է՝ խուսափելով զգալի ֆինանսական ռիսկերից՝ նախքան ավելի բարդ կանխատեսող ալգորիթմներ կիրառելը:
Ավելին, բազային մոդելի օգտագործումը նվազագույնի է հասցնում չափից ավելի հարմարվելու ռիսկը: Դա սովորական որոգայթ է ֆինանսական մոդելավորման մեջ: Գերհամապատասխանեցումը տեղի է ունենում, երբ մոդելը չափազանց մանրակրկիտ կերպով հարմարեցված է պատմական տվյալներին և գրավում է աղմուկը, այլ ոչ թե հիմքում ընկած օրինակը: Դրա պատճառով դուք կարող եք ստանալ ապակողմնորոշիչ կանխատեսումներ և արդյունքում ստանալ անվստահելի առևտրային ռազմավարություններ: Ավելի քիչ պարամետրերով ավելի պարզ մոդելն ավելի քիչ հակված է այս խնդրին, ապահովելով, որ իր առաջարկած կանխատեսումները հիմնականում կիրառելի են չտեսնված տվյալների համար:
Աճող բարդությունը, քանի որ SMA-ն առաջադիմում է փոքր շարժվող միջին մոդելի վրա, ինչպիսիք են ARIMA-ն և VAR-ը, դառնում են ավելի բարդ, SMA-ի պարզ կառուցվածքը կարող է օգնել մեզ համակարգված կերպով դիտարկել յուրաքանչյուր ավելացված բարդության արդյունավետությունը: Բարդության այս աստիճանական բարելավումն օգնում է պահպանել մոդելի կատարողականի վերահսկողությունը՝ համոզվելով, որ բարդության յուրաքանչյուր լրացուցիչ շերտ հստակ օգուտ է բերում և չի բերում չհիմնավորված ռիսկ:
Մոդելի բարդության աճի այս համակարգված մոտեցումն օգնում է հասկանալ, թե մոդելի փոփոխություններն ինչպես են ազդում նրա վարքագծի և հուսալիության վրա: Այն նաև ապահովում է, որ ռիսկերը միշտ լավ կառավարվեն: Երբ սկսում եք պարզ ելակետից և ուշադիր վերահսկում զարգացման յուրաքանչյուր փուլը, դուք ապահովում եք, որ կանխատեսման մոդելները մնան և՛ հզոր, և՛ անվտանգ՝ աջակցելով ֆինանսական որոշումների կայացմանը:
Ամենահարմար բազային մոդելն ընտրելու համար դուք պետք է հասկանաք բիզնեսի խնդիրը և տվյալների բնութագրերը: Օրինակ, ֆինանսական շուկաների ժամանակային շարքի կանխատեսումները կարող են սկսվել ARIMA մոդելից՝ որպես ելակետ՝ պարզ ձևով ժամանակային դինամիկան պատկերելու համար: Տվյալների որակը և նախնական մշակումը նույնպես կարևոր դեր են խաղում. նույնիսկ ամենապարզ մոդելը կարող է վատ աշխատել, եթե սնվում են անբավարար կամ վատ նախապես մշակված տվյալները:
Եվ վերջապես, կարևոր է իմանալ, թե երբ պետք է անցում կատարել բազայինից ավելի բարդ մոդելի: Այս որոշումը պետք է առաջնորդվի աստիճանական փորձարկումներով և վավերացմամբ՝ Agile-ի կրկնվող մոտեցմանը համապատասխան:
Ձեր մեքենայական ուսուցման նախագծերը սկսելը պարզ ելակետային մոդելի ներդրմամբ պարզապես նախնական քայլ չէ: Դա ռազմավարություն է։ Ռազմավարություն, որը համահունչ է Agile մեթոդաբանություններին, որոնք նպաստում են արդյունավետությանը, արդյունավետությանը և հարմարվողականությանը: Ձեր նախագծին այս ձևով մոտենալը կարող է զգալիորեն բարելավել ծրագրի արդյունքները՝ ապահովելով, որ բարդության յուրաքանչյուր աճ արդարացված է և ավելացնում է շոշափելի արժեք: Պարզությունը ընդունելը հզոր բան է: Դա հատկապես հիանալի ռազմավարություն է այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են ֆինանսները, որտեղ որոշումները պետք է արագ լինեն: