द टाइम्स बनाम माइक्रोसॉफ्ट/ओपनएआई: गुणवत्तापूर्ण पत्रकारिता के प्रति प्रतिबद्धता (6)

चतुर्थ. तथ्यात्मक आरोप

ए. न्यूयॉर्क टाइम्स और उसका मिशन

3. गुणवत्तापूर्ण पत्रकारिता के प्रति प्रतिबद्धता

38. हर दिन औसतन 250 से अधिक मूल लेख प्रकाशित करने के लिए भारी संसाधनों की आवश्यकता होती है। इनमें से कई लेखों की रिपोर्ट आने में महीनों-और कभी-कभी इससे भी अधिक समय लग जाता है। वह आउटपुट लगभग 5,800 पूर्णकालिक समकक्ष टाइम्स कर्मचारियों (31 दिसंबर, 2022 तक) का काम है, जिनमें से लगभग 2,600 सीधे तौर पर द टाइम्स के पत्रकारिता संचालन में शामिल हैं।

39. अक्सर, समाज के लिए सबसे महत्वपूर्ण समाचार रिपोर्टिंग सबसे अधिक संसाधन-गहन होती है। टाइम्स की कुछ सबसे महत्वपूर्ण पत्रकारिता के लिए दुनिया भर में जमीनी स्तर पर रिपोर्ट करने के लिए बड़ी लागत पर पत्रकारों की टीमों को तैनात करना, सर्वोत्तम श्रेणी की सुरक्षा और सहायता प्रदान करना, जानकारी को प्रकाश में लाने के लिए सरकारी संस्थाओं के खिलाफ मुकदमा दायर करना और जांच के माध्यम से पत्रकारों का समर्थन करना आवश्यक है। इसमें महीनों या साल लग सकते हैं.

40. सदस्यता, विज्ञापन, लाइसेंसिंग और संबद्ध राजस्व इस रिपोर्टिंग को संभव बनाते हैं। 1996 में, द टाइम्स ने अपने सशुल्क प्रिंट संस्करण के साथ एक मुख्य समाचार वेबसाइट लॉन्च की, जो मुफ़्त थी। जैसे-जैसे पाठक प्रिंट समाचारों से डिजिटल उत्पादों की ओर स्थानांतरित हुए, अधिकांश प्रिंट प्रकाशकों की तरह द टाइम्स को भी अपनी पत्रकारिता के लिए धन जारी न रख पाने की संभावना का सामना करना पड़ा। जवाब में, द टाइम्स ने डिजिटल सब्सक्रिप्शन को शामिल करने के लिए अपने बिजनेस मॉडल को फिर से खोजा। टाइम्स ने 2011 में अपना मीटर्ड पेवॉल लॉन्च किया था, जिसे "एक शर्त कहा गया था कि पाठक उन खबरों के लिए भुगतान करेंगे जिन्हें वे मुफ्त पाने के आदी हैं।"[2]

41. द टाइम्स की पत्रकारिता की गुणवत्ता को धन्यवाद, उस रणनीतिक नवाचार का फल मिला, जिसने द टाइम्स को अस्तित्व में बने रहने और फलने-फूलने की अनुमति दी। आज, अधिकांश ग्राहक केवल डिजिटल हैं। टाइम्स ने अपना पेवॉल लॉन्च करने के बाद से 12 वर्षों में, पत्रकारिता को "भुगतान करने लायक" बनाने की अपनी अथक प्रतिबद्धता के माध्यम से अपनी भुगतान वाली डिजिटल सदस्यता में वृद्धि की है और अपने ऑनलाइन दर्शकों के साथ सीधा संबंध विकसित किया है। अपनी ऑनलाइन सामग्री और मोबाइल एप्लिकेशन पर सीधा ट्रैफ़िक उत्पन्न करना और बनाए रखना द टाइम्स की वित्तीय सफलता के महत्वपूर्ण घटक हैं।

42. 2023 की तीसरी तिमाही तक, द टाइम्स के दुनिया भर में लगभग 10.1 मिलियन डिजिटल और प्रिंट ग्राहक थे। टाइम्स का लक्ष्य वर्ष 2027 के अंत तक 15 मिलियन ग्राहक बनाने का है।

43. टाइम्स उन लेखों को प्रकाशित करके पत्रकारिता को "मूल्य देने योग्य" बनाता है जो व्यापक रूप से शोध और रिपोर्ट किए गए, विचारपूर्वक लिखे गए, सावधानीपूर्वक संपादित किए गए और पूरी तरह से तथ्यों की जांच किए गए हैं।

44. इसके अलावा, द टाइम्स ने अपने पाठकों के विशिष्ट हितों को बेहतर ढंग से शामिल करने के लिए अपनी पेशकशों का विस्तार करके अपने पाठकों के साथ अपने संबंधों को गहरा किया है, जिसमें कुकिंग, वायरकटर, गेम्स और द एथलेटिक जैसी श्रेणी की सर्वश्रेष्ठ पेशकशें शामिल हैं।

45. टाइम्स के पेवॉल को टाइम्स की सामग्री तक सभी पहुंच के लिए भुगतान की आवश्यकता नहीं है। दर्शकों की सहभागिता और वफादारी बनाने के लिए, द टाइम्स का एक्सेस मॉडल आम तौर पर पंजीकृत उपयोगकर्ताओं को अतिरिक्त सामग्री तक पहुंच के लिए सदस्यता लेने की आवश्यकता से पहले सीमित संख्या में लेखों और अन्य सामग्री तक मुफ्त पहुंच प्रदान करता है। प्रत्येक सप्ताह औसतन लगभग 50 से 100 मिलियन उपयोगकर्ता द टाइम्स की डिजिटल सामग्री से जुड़ते हैं। यह ट्रैफ़िक विज्ञापन राजस्व का एक प्रमुख स्रोत है और द टाइम्स के लिए भविष्य की सदस्यताएँ बढ़ाने में मदद करता है।

46. टाइम्स ने अपनी स्थापना के समय की सभी सामग्रियों के डिजिटल अभिलेखों को भी महत्वपूर्ण लागत पर संकलित किया। इसके डिजिटल अभिलेखागार में 1851 से आज तक के लेखों के आंशिक और पूर्ण-पाठ डिजिटल संस्करणों के साथ द न्यूयॉर्क टाइम्स आर्टिकल आर्काइव, और टाइम्स मशीन, 1851 से 2002 तक के सभी मुद्दों की एक ब्राउज़र-आधारित डिजिटल प्रतिकृति शामिल है। यह एक अद्वितीय डेटाबेस का प्रतिनिधित्व करता है समसामयिक भाषा और जानकारी, साथ ही एक अद्वितीय और मूल्यवान ऐतिहासिक रिकॉर्ड। टाइम्स अपना स्वयं का एपीआई भी प्रदान करता है जो शोधकर्ताओं और शिक्षाविदों को गैर-व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए टाइम्स सामग्री खोजने की अनुमति देता है।

[2] जेरेमी डब्ल्यू. पीटर्स, द टाइम्स अनाउंसेज डिजिटल सब्सक्रिप्शन प्लान, एनवाई टाइम्स (मार्च 17, 2011), https://www.nytimes.com/2011/03/18/business/media/18times.html।