यद्यपि युवा महिलाओं को तकनीक के क्षेत्र में करियर बनाने के लिए प्रोत्साहित करने वाली अनेक पहलें हैं, लेकिन वास्तविकता यह है कि पुरुषों की संख्या अभी भी महिलाओं से अधिक है।
इसके अतिरिक्त, जब तक छात्र कॉलेज में अपना प्रमुख विषय चुनते हैं, तब तक केवल
लेकिन एक महिला जिसने इस अनुभव को जीया है, साथ ही अपने रास्ते में खड़ी प्रणालीगत बाधाओं के बावजूद तकनीक में एक सफल करियर बनाने में कामयाब रही है, वह है लोरी लाउब। वह ट्रूसेंटिव की सीईओ और संस्थापक हैं, जो एक प्रोत्साहन वितरण मंच है जो व्यवसायों को कर्मचारियों को उपहार, पुरस्कार और प्रोत्साहन भेजने की अनुमति देता है।
प्रौद्योगिकी क्षेत्र में करियर बनाने के लिए "शुद्ध जुनून" से प्रेरित होकर, लाउब अपने माता-पिता को यह आत्म-विश्वास पैदा करने का श्रेय देती हैं कि वह जो भी मन में ठान लें, उसे हासिल कर सकती हैं।
वह बताती हैं, "उन्होंने बिना किसी लाग-लपेट के वास्तविकता को प्रस्तुत किया।" "उन्होंने मुझे बताया कि कुछ लोगों के पास बेहतर शिक्षा, मजबूत संबंध या अधिक संसाधन जैसे लाभ हो सकते हैं, जो मेरी यात्रा में बाधा डाल सकते हैं या उसे सुविधाजनक बना सकते हैं। फिर भी, उन्होंने मुझे यह समझाया कि, अंततः, परिणाम इस बात पर निर्भर करेगा कि मैं अपने सामने प्रस्तुत अवसरों का किस तरह से उपयोग करती हूँ।
"हालांकि उन्होंने इसे इन शब्दों में नहीं कहा, लेकिन मुझे एहसास हुआ कि वे एक महत्वपूर्ण सबक दे रहे थे: मेरा लिंग, मेरी पृष्ठभूमि या मेरी पहचान का कोई अन्य पहलू परिभाषित करने वाले कारक नहीं थे; बल्कि, जो मायने रखता था वह था मेरी महत्वाकांक्षा, मेरे लक्ष्यों के प्रति मेरी प्रतिबद्धता और हर दिन मेरे प्रयासों की निरंतरता।
इसका मतलब यह नहीं है कि लॉब का करियर पथ आसान रहा है। वास्तव में, वह स्वीकार करती है कि उसे अपने पूरे करियर में लैंगिक रूढ़िवादिता से उबरना पड़ा है, खासकर अपने बीसवें दशक में, जब क्लाइंट यह मानने के लिए संघर्ष करते थे कि वह "प्रभारी" है, और आंतरिक रूप से भी जब एक पुरुष सहकर्मी लगातार उसे "छोटी महिला" के रूप में संदर्भित करता था।
"कंपनी में पद और उम्र दोनों के मामले में उनकी वरिष्ठता डराने वाली थी। हालांकि, मैं एक ऐसे बिंदु पर पहुंच गई जहां मुझे कार्रवाई करने के लिए मजबूर होना पड़ा," वह बताती हैं।
"शुरू में, मैंने विनम्रता से अनुरोध किया कि वह मुझे इस नाम से न बुलाए। फिर भी, जब उसका व्यवहार जारी रहा, तो मैंने उसे सम्मानपूर्वक 'छोटा आदमी' कहकर संबोधित करने का फैसला किया। इससे हमारे बीच बातचीत शुरू हुई, जिसके बाद उसने मेरा असली नाम इस्तेमाल करना शुरू कर दिया। हालाँकि वह कभी-कभी पुराने नाम का इस्तेमाल करता था, लेकिन समय के साथ उसे धीरे से सुधारना आसान हो गया, और आखिरकार उसने इसका इस्तेमाल करना पूरी तरह से बंद कर दिया।"
यद्यपि यह दृष्टिकोण सभी के लिए कारगर नहीं हो सकता, लेकिन लाउब का मानना है कि सभी कर्मचारी, चाहे उनकी रैंक या लिंग कुछ भी हो, आत्म-जागरूकता से लाभान्वित हो सकते हैं।
"अंततः, कुंजी यह है कि आप लगातार अपना सर्वश्रेष्ठ संस्करण प्रस्तुत करते रहें, साथ ही अपनी शक्तियों और सुधार के क्षेत्रों के बारे में सच्चाई से अवगत रहें... पूर्णता अवास्तविक है; हममें से प्रत्येक के लिए यह आवश्यक है कि हम संगठन में अपने योगदान को बेहतर बनाने और उन्हें प्रदान करने के तरीके को बेहतर बनाने के लिए खुद को समर्पित करें।"
तकनीक के क्षेत्र में कदम रखने की उम्मीद रखने वाली महिलाओं को उनकी सलाह भी कुछ ऐसी ही है: "तकनीकी उद्योग के दरवाज़े महिलाओं के लिए तेज़ी से खुल रहे हैं, और अवसरों का विस्तार जारी है। अब सवाल यह है कि महिलाएँ इन अवसरों का फ़ायदा कैसे उठाती हैं ताकि आने वाली महिलाओं की पीढ़ियों के लिए कार्यस्थल को बेहतर बनाया जा सके।"
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Aoibhinn Mc Bride द्वारा