Les utilisateurs voteront avec leurs portefeuilles pour décider qui gagne Web3

Il y a énormément d'erreurs de coûts irrécupérables exposées dans les initiatives Web3 et les entreprises qui ont été vendues sur le rêve de la plate-forme NFT comme un moyen de gagner le cœur et l'esprit des consommateurs et de les entraîner à coups de pied et de cris dans le monde décentralisé.

Ils ont échoué .

Ils ont échoué parce que personne ne se soucie vraiment de la tokenisation des images et d'autres choses de ce genre ou d'avoir un compte Coinbase avec leurs bulletins de pari crypto au même endroit une fois que la nouveauté s'est dissipée.

La rigidité n'est pas là, ni l'utilité légendaire qui dure au-delà de la tentative d'une marque de susciter une sorte d'intérêt pour sa stratégie Web3.

Mais ce qui importe aux gens, c'est la commodité de payer et d'accéder aux services avec l'idée que leur vie privée est prise en charge en même temps que leur identité. Apple le comprend et il y avait des indices enfouis dans les communiqués de presse centrés sur le dévoilement du casque Vision Pro.

L'identifiant Apple sera accepté par les entreprises comme preuve d'âge et d'identité.

« Présentez une pièce d'identité aux entreprises qui utilisent l'iPhone et l'Apple Wallet. À partir de cet automne, les entreprises pourront accepter les identifiants dans Apple Wallet - aucun matériel supplémentaire n'est nécessaire. Cela rationalisera leur capacité à vérifier en personne l'âge d'un client en toute sécurité pour des choses comme les achats d'alcool, ou à vérifier l'identité d'un client à la caisse pour les locations de voiture, et plus encore.

Il semble que l'identité numérique progresse avec ou sans Web3 ou blockchain . Je m'attends à ce que Google emboîte le pas avec une version Android plus tard, mais cela indique quelque chose de bien plus grand dont tout le monde semble manquer le point.

Le portefeuille lui-même deviendra le centre de presque toutes les initiatives Web2 et Web3 pour les années à venir, mais ce sera plus qu'un simple dossier pour les documents d'identité et les cartes de crédit.

Voyons plus en détail pourquoi.

Vous pouvez me faire confiance, je suis votre Telco

Vodafone teste ce qu'ils appellent un "super cookie" - un suivi des utilisateurs au niveau de l'opérateur qui a lieu sur l'appareil pour le ciblage publicitaire. Apparemment, il est prévu qu'il soit impossible de le contourner depuis les paramètres du navigateur Web ou via le blocage des cookies ou le masquage d'adresse IP.

Vodafone attribue un identifiant fixe à un utilisateur en fonction du numéro de téléphone de quelqu'un. Grâce à une API, les opérateurs de sites Web pourraient alors appeler cet identifiant pour voir exactement quels sites Web cet utilisateur a visités et créer un profil pour afficher des publicités ciblées.

« Un identifiant unique permettrait de surveiller l'ensemble de notre vie numérique. Ces stratagèmes sont totalement inacceptables et les essais doivent être arrêtés. La démocratie n'est pas à vendre. —Patrick Breyer

Tu te moques de moi Vodafone ?

Bien que les consommateurs veuillent essayer de revendiquer un semblant de souveraineté des données, presque tout le monde essaie de trouver des moyens de contourner cela pour continuer à suivre et à récupérer les informations nécessaires pour vendre de la publicité. Il y avait et je suppose qu'il y a toujours une lueur d'espoir de la part du créateur du Web lui-même, mais toute l'idée et le marketing de celui-ci ont été tâtonnés plus qu'un gardien ivre portant des gants en téflon.

Fais-moi un solide, Tim

Lorsque Tim Berners-Lee a annoncé un nouveau protocole et un projet pour les éléments constitutifs d'un nouveau Web et une fondation pour la confidentialité, j'ai roulé des yeux. Il y a longtemps, j'ai écrit sur la mort de la vie privée - nous devons vraiment abandonner cette conversation car ce cheval s'est enfui il y a longtemps.

Mais quand j'ai regardé le Projet solide récemment, cela a suscité une idée et je ne suis pas sûr que même Tim soit conscient du potentiel ici.

Solid se décrit comme un spécification qui permet aux utilisateurs de stocker leurs données en toute sécurité dans des magasins de données décentralisés appelés Pods. Les pods sont comme des serveurs Web personnels sécurisés pour vos données.

• Tout type d'informations peut être stocké dans un Solid Pod.
• Vous contrôlez l'accès aux données de votre Pod. Vous décidez quelles données partager et avec qui (qu'il s'agisse d'individus, d'organisations et/ou d'applications). De plus, vous pouvez révoquer l'accès à tout moment.
• Pour stocker et accéder aux données de votre Pod, les applications utilisent des formats et des protocoles de données standard, ouverts et interopérables.

Cher Tim, c'est un putain de compagnon de portefeuille.

C'est littéralement ce que réclament le Web3 et les identités numériques et vous avez fait exploser le marketing.

L'idée d'Apple de la biométrie détenue au niveau de l'appareil liée à un portefeuille numérique qui détient non seulement l'identité mais aussi les informations de paiement est le début, mais imaginez que le portefeuille devienne un catalyseur de preuve de connaissance zéro (ZKP) pour les masses par furtivité.

Un portefeuille contenant des informations vérifiées sur un utilisateur, y compris des préférences personnelles, agit en tant que dépositaire entre ces données et tout service y accédant. Par exemple, si un utilisateur souhaite accéder à un produit ou à un service soumis à une limite d'âge, le portefeuille n'a qu'à fournir un « oui » ou un « non » lorsqu'on lui demande si l'utilisateur répond aux critères ; il n'est plus nécessaire de fournir un date de naissance et donner une donnée personnelle.

L'utilisateur peut-il se permettre de payer pour le service — une autre question « oui » ou « non ». Il n'est plus nécessaire de transmettre les informations de carte de crédit ou de débit, le paiement et la transmission d'argent, que ce soit via Fiat ou Cryptocurrency, est le seul facteur important. En fait, l'intérêt de l'Open Banking aurait dû être d'éviter de devoir continuellement brancher vos informations financières sur chaque putain de site Web et d'application chaque fois que vous voulez acheter quelque chose et risquer ensuite de vous faire arnaquer, frauder ou de vous faire voler vos informations d'identification parce que le fournisseur a faible comme la pisse de sécurité.

Je trouve cela incroyablement étrange et un excellent exemple de coût irrécupérable de penser que Mastercard veut lancer un dApp Store au lieu de créer un portefeuille de confiance. En 2022, il y avait 249 millions de cartes de crédit aux États-Unis et 725 millions de cartes dans le reste du monde et il y a une idée très erronée selon laquelle les consommateurs qui utilisent leurs services s'intéressent aux applications décentralisées pour examiner les échanges de crypto-monnaie et les collections NFT. toute la journée et pourtant nous y sommes.

«L'idée repose sur la vente de développeurs en s'appuyant sur la blockchain autorisée de Mastercard, que la société a positionnée comme capable de transformer ses capacités de paiement.

La première série de ces applications sera alimentée par des "dépôts bancaires tokenisés".

Certes, cela ne vise pas l'utilisateur final, mais vous ne pouvez pas vous opposer à un public captif de consommateurs aussi large qui fait confiance à ses dépenses auprès d'un fournisseur de cartes de crédit comme une occasion manquée de leur présenter le concept d'un véritable portefeuille numérique alternative à Apple ou Google qui peuvent protéger plus que leur argent.

A qui s'adresse cette boutique dApp ? Et qui, dans leur bon sens, a en fait demandé ce putain de truc, c'est comme si les dirigeants de Mastercard avaient fait une retraite d'Ayahuasca avec les gens de Solana.

Tokenisme non fongible

Les collections NFT sont des ordures. Ils sont inutiles en tant que concept de marque surtout s'ils comportent un élément de financiarisation car il ne s'agit plus de la marque mais de faire une mise à mort spéculative à court terme. C'est exactement ce qui s'est passé avec Starbucks Odyssey, qui aurait dû être un brillant exemple de Web2 rencontre Web3, mais qui s'est avéré être un exercice de marketing boiteux.

Imaginez si Starbucks comprenait que son application de fidélité est vraiment une solution de portefeuille déguisée. Le fait que Starbucks détienne plus de dépôts de clients que certaines banques aurait dû frapper le dirigeant avec un moka au lait de coco tiède.

Matthew Sweezey de Salesforce l'obtient dans son dernier LinkedIn poste.

Pas des jetons en tant que monnaie ou objets de collection, mais des jetons en tant que services commerciaux composables. Où votre jeton d'assurance n'est pas seulement une preuve que vous l'avez, mais un service commercial portable. Le jeton va dans votre portefeuille Apple et vous accédez au jeton pour obtenir des services, aucune application ou site Web n'est nécessaire. Aucun nouveau login ou mot de passe n'est nécessaire. Au-delà ils sont composables.

Les jetons ne sont en réalité que des passeports et une vérification que vous possédez et avez accès à un produit ou service particulier. Ils détiennent les niveaux requis d'informations nécessaires qui se glissent dans un portefeuille et le portefeuille en tant que dépositaire ultime agit comme l'arbitre ZKP de la vérité et de la confiance. La biométrie sera très présente, ce qui signifie que les appareils sont essentiels ici. La nouvelle stratégie biométrique Iris d'Apple pour Vision Pro indique l'utilisation de ces informations en conjonction avec Fingerprint ID, Face ID, Voice ID comme moyen de fournir une stratégie de sécurité totale et cohérente dans son écosystème matériel qui sera attrayante pour les fournisseurs de portefeuilles. Si votre appareil vous est volé, personne n'a vraiment accès à ce coffre-fort numérique contenant toutes vos informations d'identification. Avoir une stratégie secondaire ou de secours pour cela est essentiel pour l'identification, les paiements et l'accès aux services (j'étais récemment avec quelqu'un dont le téléphone était à court de batterie et ils ne pouvaient pas ouvrir leur putain de Tesla).

Toute personne souhaitant interagir avec un client appellera le portefeuille pour la vérification et recevra littéralement ce « oui » ou « non ». L'utilisateur a enfin le contrôle, et Web3 a non seulement atteint la souveraineté des données, mais a refusé l'accès aux données qui ne sont pas nécessaires. Il est regrettable pour Matthew qu'en examinant l'actuel Salesforce Nuage NFT Web3 l'offre souffre grandement de cette décision de plate-forme à coût irrécupérable.

Goût de champagne, portefeuille de bière

En fin de compte, tout se résume à ceci : à qui confiez-vous votre portefeuille ? Quelqu'un comme Apple ou Google ? Quelqu'un comme votre banque ? Starbuck ? Votre compagnie aérienne ? Une troisième fête? Qui gagne dans cet espace est l'entreprise qui a non seulement votre confiance, mais aussi la confiance du réseau.

Et ce sera une entreprise qui placera cela au centre de toute stratégie, et non la technologie sous-jacente.

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