Los usuarios votarán con sus billeteras para decidir quién gana Web3

Hay una gran cantidad de falacias de costos irrecuperables en exhibición en las iniciativas Web3 y las empresas que se vendieron en el sueño de la plataforma NFT como una forma de ganarse los corazones y las mentes de los consumidores y arrastrarlos pateando y gritando al mundo descentralizado.

Ellos fallaron

Fracasaron porque a nadie realmente le importa una mierda la tokenización de imágenes y otras cosas similares o tener una cuenta Coinbase con sus boletos de apuestas criptográficas en un solo lugar una vez que la novedad desaparece.

No existe la pegajosidad ni la legendaria utilidad que dura más allá del intento de una marca de despertar algún tipo de interés en su estrategia Web3.

Pero lo que sí le importa a la gente es la conveniencia de pagar y acceder a los servicios con la idea de que se cuide su privacidad al mismo tiempo que se cuida su identidad. Apple entiende esto y había pistas enterradas en los comunicados de prensa centrados en la presentación de los auriculares Vision Pro.

Las empresas aceptarán Apple ID como prueba de edad e identidad.

“Presenta una identificación a las empresas que usan iPhone y Apple Wallet. A partir de este otoño, las empresas podrán aceptar identificaciones en Apple Wallet, sin necesidad de hardware adicional. Esto agilizará su capacidad para verificar de forma segura la edad de un cliente en persona para cosas como compras de alcohol, o para verificar la identidad de un cliente al momento de pagar para alquiler de autos y más”.

Parece que la identidad digital avanza con o sin Web3 o blockchain . Espero que Google haga lo mismo con una versión de Android más adelante, pero esto apunta a algo mucho más grande que todo el mundo parece no entender.

La billetera en sí se convertirá en el centro de casi todas las iniciativas de Web2 y Web3 en los años venideros, pero será más que una simple carpeta para documentos de identidad y tarjetas de crédito.

Echemos un vistazo más profundo por qué.

Puedes confiar en mí, soy tu Telco

Vodafone está probando lo que ellos llaman una 'súper cookie': seguimiento de usuarios a nivel de operador que se lleva a cabo en el dispositivo para la orientación de anuncios. Aparentemente, está destinado a ser imposible de eludir desde la configuración del navegador web o mediante el bloqueo de cookies o el enmascaramiento de direcciones IP.

Vodafone asigna una identificación fija a un usuario en función del número de teléfono de alguien. A través de una API, los operadores de sitios web podrían llamar a este identificador para ver exactamente qué sitios web ha visitado este usuario y crear un perfil para mostrar anuncios dirigidos.

“Una identificación única permitiría monitorear toda nuestra vida digital. Estos esquemas son totalmente inaceptables, y los juicios deben detenerse. La democracia no está en venta”. —Patricio Breyer

¿Me estás tomando el pelo, Vodafone?

A pesar de que los consumidores quieren intentar reclamar algo parecido a la soberanía de los datos, casi todos los demás están tratando de encontrar formas de evitar esto para continuar rastreando y recolectando la información necesaria para vender publicidad. Hubo y supongo que todavía hay un rayo de esperanza del creador de la web, pero la idea y el marketing de la misma han sido más torpes que un portero borracho con guantes de teflón.

Hazme un Sólido, Tim

Cuando Tim Berners-Lee anunció un nuevo protocolo y proyecto para los componentes básicos de una nueva web y base para la privacidad, puse los ojos en blanco. Hace mucho tiempo escribí sobre cómo la privacidad estaba muerta: realmente necesitamos dejar atrás esta conversación porque ese caballo se escapó hace mucho tiempo.

Pero cuando miré el Proyecto Sólido Recientemente, surgió una idea y no estoy seguro de que incluso Tim sea consciente del potencial aquí.

Solid se describe a sí mismo como un especificación que permite a las personas almacenar sus datos de forma segura en almacenes de datos descentralizados llamados Pods. Los pods son como servidores web personales seguros para sus datos.

• Cualquier tipo de información se puede almacenar en un Solid Pod.
• Usted controla el acceso a los datos en su Pod. Usted decide qué datos compartir y con quién (ya sean personas, organizaciones y/o aplicaciones). Además, puede revocar el acceso en cualquier momento.
• Para almacenar y acceder a los datos en su Pod, las aplicaciones usan formatos y protocolos de datos estándar, abiertos e interoperables.

Querido Tim, es un maldito compañero de billetera.

Esto es literalmente lo que la Web3 y las identidades digitales están pidiendo a gritos y arruinaste el marketing.

La idea de Apple de la biometría mantenida a nivel de dispositivo vinculada a una billetera digital que no solo contiene la identidad sino también la información de pago es el comienzo, pero imagine que la billetera se convierte en un habilitador de prueba de conocimiento cero (ZKP) para las masas de manera sigilosa.

Una billetera que contiene información verificada sobre un usuario, incluidas las preferencias personales, actúa como custodio entre esos datos y cualquier servicio que acceda a ellos. Por ejemplo, si un usuario quiere acceder a un producto o servicio que tiene una restricción de edad, entonces la billetera solo necesita proporcionar un 'sí' o 'no' cuando se le pregunta si el usuario cumple con los criterios; ya no es necesario proporcionar un fecha de nacimiento y regalar un dato personal.

¿Puede el usuario pagar por el servicio? Otra pregunta de 'sí' o 'no'. Ya no es necesario transmitir información de tarjetas de crédito o débito, el pago y la transmisión de dinero, ya sea a través de Fiat o Cryptocurrency, es el único factor importante. De hecho, el objetivo principal de Open Banking debería haber sido evitar tener que ingresar continuamente su información financiera en cada maldito sitio web y aplicación cada vez que quiera comprar algo y luego correr el riesgo de ser estafado, defraudado o de que le roben sus credenciales porque el proveedor tiene débil como mear seguridad.

Lo encuentro increíblemente extraño y un excelente ejemplo de costo irrecuperable pensando que Mastercard quiere lanzar una dApp Store en lugar de construir una billetera confiable. Para 2022, tenía 249 millones de tarjetas de crédito en los EE. UU. y 725 millones de tarjetas en el resto del mundo y hay un pensamiento muy erróneo de que a los consumidores que usan sus servicios les importan las aplicaciones descentralizadas para ver los intercambios de criptomonedas y las colecciones de NFT. todo el día y sin embargo aquí estamos.

“La idea depende de convencer a los desarrolladores de que se basen en la cadena de bloques autorizada de Mastercard, que la empresa ha posicionado como capaz de transformar sus capacidades de pago.

La primera ronda de tales aplicaciones estará impulsada por "depósitos bancarios tokenizados".

De acuerdo, esto no está dirigido al usuario final, pero no se puede argumentar en contra de una audiencia de consumidores cautivos tan grande que confía en sus gastos con un proveedor de tarjetas de crédito como una oportunidad perdida para presentarles el concepto de una billetera digital real alternativa a Apple. o Google que puede proteger más que su dinero.

¿Para quién es esta tienda dApp? Y quién en su sano juicio realmente pidió la maldita cosa, es como si los ejecutivos de Mastercard se hubieran ido a un retiro de ayahuasca con la gente de Solana.

Tokenismo no fungible

Las colecciones de NFT son basura. Son inútiles como concepto de marca, especialmente si llevan un elemento de financiarización porque ya no se trata de la marca sino de hacer una matanza especulativa a corto plazo. Eso es exactamente lo que sucedió con Starbucks Odyssey, que debería haber sido un brillante ejemplo de que Web2 se encuentra con Web3, pero terminó siendo un ejercicio de marketing poco convincente.

Imagínese si Starbucks entendiera que su aplicación de fidelización es en realidad una solución de billetera disfrazada. El hecho de que Starbucks tenga más depósitos de clientes que algunos bancos debería haber golpeado al ejecutivo en la cara con un moka de leche de coco tibio.

Matthew Sweezey de Salesforce lo consigue en su último LinkedIn correo.

No tokens como moneda o coleccionables, sino tokens como servicios comerciales componibles. Donde su token de seguro no es solo una prueba de que lo tiene, sino un servicio comercial portátil. El token ingresa en su Apple Wallet y usted accede al token para obtener servicios, no se necesita una aplicación o sitio web. No se necesita un nuevo inicio de sesión o contraseña. Más allá de eso, son componibles.

Los tokens son en realidad solo pasaportes y verificación de que usted posee y tiene acceso a un producto o servicio en particular. Poseen los niveles requeridos de información necesarios que se deslizan en una billetera y la billetera, como custodio final, actúa como el árbitro de la verdad y la confianza de ZKP. La biometría tendrá una gran presencia, lo que significa que los dispositivos son clave aquí. La nueva estrategia biométrica Iris de Apple para Vision Pro apunta al uso de esa información junto con Fingerprint ID, Face ID, Voice ID como un medio para proporcionar una estrategia de seguridad total y consistente en todo su ecosistema de hardware que será atractiva para los proveedores de billeteras. Si le roban su dispositivo, entonces nadie realmente tendrá acceso a esa bóveda digital con todas sus credenciales en ella. Tener una estrategia secundaria o de respaldo para esto es fundamental para la identificación, los pagos y el acceso a los servicios (estuve con alguien recientemente cuyo teléfono se quedó sin batería y no pudieron abrir su maldito Tesla).

Cualquiera que desee interactuar con un cliente llamará a la billetera para la verificación y recibirá literalmente ese 'sí' o 'no' de vuelta. El usuario finalmente tiene el control, y Web3 ha logrado no solo la soberanía de los datos sino que ha negado el acceso a datos que no son necesarios. Es desafortunado para Matthew que revisar el Salesforce actual Nube Web3 NFT la oferta sufre mucho por la decisión de la plataforma de costos irrecuperables.

Sabor a champán, billetera de cerveza

Al final, todo se reducirá a esto: ¿a quién le confías tu billetera? ¿Alguien como Apple o Google? ¿Alguien como tu banco? ¿Starbucks? ¿Tu aerolínea? ¿Un tercero? Quien gana en este espacio es la empresa que no solo tiene su confianza sino la confianza de la red.

Y será una empresa que ponga ese frente y centro de cualquier estrategia, no la tecnología detrás de ella.

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