Biden signe un décret pour soutenir les travailleurs touchés par l’IA

Soutenir les travailleurs.

(a) Afin de faire mieux comprendre au gouvernement les implications de l’IA pour les travailleurs, les mesures suivantes seront prises dans les 180 jours suivant la date de la présente ordonnance :

(i) Le président du Conseil des conseillers économiques préparera et soumettra un rapport au président sur les effets de l’IA sur le marché du travail.

(ii) Pour évaluer les mesures nécessaires permettant au gouvernement fédéral de remédier aux perturbations de main-d'œuvre liées à l'IA, le secrétaire au Travail soumettra au président un rapport analysant les capacités des agences à soutenir les travailleurs déplacés par l'adoption de l'IA et d'autres progrès technologiques. Le rapport doit, au minimum :

(A) évaluer comment les programmes fédéraux actuels ou anciennement opérationnels conçus pour aider les travailleurs confrontés à des interruptions d'emploi – y compris l'assurance-chômage et les programmes autorisés par la Workforce Innovation and Opportunity Act (Loi publique 113-128) – pourraient être utilisés pour répondre à d'éventuelles futures IA- les perturbations liées ; et

(B) identifier les options, y compris des mesures législatives potentielles, pour renforcer ou développer un soutien fédéral supplémentaire aux travailleurs déplacés par l'IA et, en consultation avec le secrétaire au Commerce et le secrétaire à l'Éducation, renforcer et élargir les opportunités d'éducation et de formation qui offrent aux individus des voies vers métiers liés à l’IA.

(b) Pour contribuer à garantir que l’IA déployée sur le lieu de travail améliore le bien-être des employés :

(i) Le secrétaire au Travail doit, dans les 180 jours suivant la date de la présente ordonnance et en consultation avec d'autres agences et entités extérieures, y compris les syndicats et les travailleurs, comme le secrétaire au Travail le juge approprié, élaborer et publier des principes et des meilleures pratiques. pour les employeurs qui pourraient être utilisés pour atténuer les dommages potentiels de l’IA sur le bien-être des employés et maximiser ses avantages potentiels. Les principes et les meilleures pratiques doivent inclure des mesures spécifiques que les employeurs doivent prendre en matière d’IA et couvrir au minimum :

(A) les risques de déplacement d’emploi et les opportunités de carrière liés à l’IA, y compris les effets sur les compétences professionnelles et l’évaluation des candidats et des travailleurs ;

(B) les normes du travail et la qualité de l’emploi, y compris les questions liées aux implications de l’IA sur le lieu de travail en matière d’équité, d’activités protégées, de rémunération, de santé et de sécurité ; et

(C) les implications pour les travailleurs de la collecte et de l'utilisation par les employeurs de données les concernant, y compris la transparence, l'engagement, la gestion et les activités protégées par les lois sur la protection des travailleurs.

(ii) Une fois les principes et les meilleures pratiques élaborés conformément au sous-alinéa (b)(i) de la présente section, les chefs d'agence envisageront, en consultation avec le secrétaire au Travail, d'encourager l'adoption de ces lignes directrices dans leurs programmes dans la mesure où appropriés à chaque programme et conformes à la loi applicable.

(iii) Pour aider les employés dont le travail est surveillé ou augmenté par l'IA à être rémunérés de manière appropriée pour l'ensemble de leur temps de travail, le secrétaire au Travail publiera des directives indiquant clairement que les employeurs qui déploient l'IA pour surveiller ou augmenter le travail des employés doivent continuer à se conformer aux protections qui garantissent que les travailleurs sont rémunérés pour leurs heures travaillées, telles que définies dans le Fair Labor Standards Act de 1938, 29 USC 201 et suivants. , et d'autres exigences légales.

(c) Pour favoriser une main-d'œuvre diversifiée prête à l'IA, le directeur de la NSF doit donner la priorité aux ressources disponibles pour soutenir l'éducation liée à l'IA et le développement de la main-d'œuvre liée à l'IA par le biais des programmes existants. Le Directeur consultera en outre les agences, le cas échéant, pour identifier d'autres opportunités permettant aux agences d'allouer des ressources à ces fins. Les actions du directeur doivent utiliser des programmes de bourses et des récompenses appropriés à ces fins.