Una de las formas más efectivas de cultivar un equipo comprometido y productivo es demostrar activamente aprecio por el arduo trabajo y la dedicación de sus empleados. Cuando las personas se sienten genuinamente valoradas por su empleador, esto se traduce en una mejor moral, una mayor satisfacción laboral, una mayor productividad y una mayor retención general.  Mostrar gratitud genuina no tiene por qué ser una tarea elaborada o costosa. Incluso los gestos aparentemente simples pero reflexivos pueden ser de gran ayuda para que su personal se sienta reconocido y lleno de energía por sus contribuciones a la empresa.  Ya sea a través de reconocimientos personalizados, incentivos únicos o fomentando un fuerte sentido de comunidad, existen innumerables enfoques creativos para expresar agradecimiento.   Reconocimiento personalizado  Una forma sencilla pero poderosa de hacer que los empleados se sientan apreciados es mediante el reconocimiento personalizado de sus esfuerzos. Según Asim Hafeez, propietario y operador de  , "Mostrarles a sus empleados que realmente se preocupan a través de gestos personales que reconocen su valor y contribuciones resuena profundamente".   Potenciar soluciones energéticas  Este reconocimiento puede ser tan fácil como un elogio directo e individual o una nota de agradecimiento escrita a mano reconociendo contribuciones específicas. Cualquiera que sea el enfoque que adopte, asegúrese de decirles a sus empleados cara a cara que les está yendo bien.  El reconocimiento público también tiene un gran impacto. "Reconocer los logros de los empleados en reuniones de equipo o a través de comunicaciones en toda la empresa los hace sentir valorados y vistos por sus pares y por la organización en general", dice Amanda Webster, vicepresidenta de  . Actos simples como anunciar un “Empleado del mes” o dar menciones durante las reuniones pueden motivar a las personas y fomentar una cultura de colaboración.   Financiar y crecer   Trabajo en equipo y comunidad  Crear un fuerte sentido de comunidad y cohesión de equipo es otra forma de hacer que los empleados se sientan realmente parte de algo más grande. "Organiza eventos que permitan a los empleados relajarse y establecer vínculos fuera del trabajo, como cenas de equipo, salidas o actividades recreativas", sugiere Webster. "Estos eventos pueden mejorar la cohesión del equipo y hacer que todos se sientan parte de una comunidad".  Jay Avigdor, director ejecutivo y presidente de  , lleva este principio aún más allá y se esfuerza por crear un ambiente verdaderamente familiar. “Todos aquí somos mucho más que empleados: todos somos familia”, dice. "Las actividades de formación de equipos, las salidas y el fomento de un auténtico sentido de pertenencia darán dividendos en productividad y esfuerzos de retención".   Grupo de capital de velocidad   Oportunidades de desarrollo profesional  Invertir en el crecimiento profesional y personal de sus empleados demuestra un gran interés en su éxito a largo plazo. "No puedo dejar de enfatizar que todo surge de una atención genuina", señala Hafeez. "Invertir en el crecimiento personal y el desarrollo profesional de sus empleados demuestra que usted se preocupa y ellos estarán más dispuestos a ofrecer la misma atención a su empresa".  Por ejemplo, Webster afirma: "Invertir en el crecimiento de sus empleados brindándoles capacitación, talleres o cursos demuestra que valora su desarrollo y su futuro".  Sin embargo, brindar oportunidades de aprendizaje es sólo una faceta. "La retroalimentación constante y la comunicación abierta son esenciales", dice Asha Tarry, psicoterapeuta autorizada, asesora de cuidadores y propietaria de Behavioral Health Consulting Services LMSW, PLLC. "A los empleados les gustan las actualizaciones periódicas sobre su desempeño laboral porque les permite hacer un inventario de sí mismos y establecer objetivos a corto plazo que pueden revisar con sus gerentes".  Como explica Tarry, este diálogo permite a los empleados obtener claridad sobre las expectativas y expresar cualquier necesidad de capacitación o apoyo adicional. También facilita un entorno en el que se prioriza el crecimiento y demuestra que usted participa activamente en sus trayectorias profesionales.   Incentivos y ventajas únicos  Los incentivos creativos y los beneficios divertidos en el lugar de trabajo pueden infundir entusiasmo y recompensas tangibles a sus esfuerzos de reconocimiento. Avigdor, por ejemplo, utiliza un innovador sistema de “rueda giratoria”.  "Cuanto más financiamos, más beneficios obtienen", explica Avigdor. “Por cada millón de dólares que financiamos, el equipo obtiene un giro a fin de mes para artículos como nuevos Airpods, premios en efectivo de $150 o $200, premios misteriosos y tarjetas de regalo. Si financiamos más, significa que han trabajado más duro y obtendrán más beneficios”.  Avigdor continúa describiendo ventajas creativas adicionales en su empresa. “Un día estábamos desayunando y vinieron a la oficina con un chef de tortillas y un tipo que hace espressos profesionales”, dice. “¡Incluso cerramos la oficina una vez temprano y trajimos a un ventrílocuo para entretenerse!”  Otras ideas incluyen obsequios de oficina, espacios creativos para recargar energías o bonificaciones de equipo únicas.   Mostrando cuidado genuino  En el centro de cualquier estrategia de reconocimiento efectiva se encuentra el cuidado y el interés genuinos en sus empleados como individuos completos. Hafeez sugiere hacer preguntas como: “¿Cuándo fue la última vez que les preguntamos cuáles eran sus sueños? ¿Cuándo fue la última vez que les pedimos que enviaran una lista de sus sueños y les dimos seguimiento?  Encontrar formas de agregar valor a la vida de los empleados fuera del trabajo, ya sea financiando una clase que les interesa o conectándolos con recursos, demuestra que los ves como personas multidimensionales. "Creo que ahí es donde entra lo bueno: cuando nos interesamos genuinamente en agregar valor a sus vidas al aire libre", dice Hafeez.  Igualmente importante es liderar con empatía y consideración. “Ser un orador considerado y respetuoso tuvo un impacto en mi autoestima y desempeño”, reflexiona Tarry. “Creó más ansiedad no sólo en mí, sino que lo vi de primera mano en mis colegas. Por el contrario, cuando trabajaba con gerentes que eran 'líderes de personas', mi estado de ánimo mejoraba”.  Al fomentar una cultura de reconocimiento dentro de su organización, está claro que los gestos más simples suelen generar el impacto más significativo. Ya sea a través de reconocimientos personalizados, fomentando un fuerte sentido de comunidad o invirtiendo en crecimiento profesional, la clave está en demostrar un cuidado genuino por sus empleados. Al reconocer y celebrar sus contribuciones en público y en privado, puede elevar la moral y cultivar un sentido de pertenencia y camaradería.  Además, brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo, junto con incentivos y beneficios creativos, refuerza su compromiso con su éxito y bienestar. En última instancia, liderar con empatía y consideración establece una base de confianza y apoyo, allanando el camino para una fuerza laboral motivada y comprometida.     Esta historia fue distribuida por Jon Stojan Media bajo el programa Brand As An Author de HackerNoon. Obtenga más información sobre el programa aquí:  https://business.hackernoon.com/brand-as-author

Este audio es producido en el idioma original de la historia!

Empoderar a su equipo: 5 formas sencillas de mostrar aprecio a los empleados

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