paint-brush
আপনার দলকে ক্ষমতায়ন করা: কর্মচারীর প্রশংসা দেখানোর 5টি সহজ উপায়দ্বারা@jonstojanmedia
5,068 পড়া
5,068 পড়া

আপনার দলকে ক্ষমতায়ন করা: কর্মচারীর প্রশংসা দেখানোর 5টি সহজ উপায়

দ্বারা Jon Stojan Media4m2024/05/15
Read on Terminal Reader

অতিদীর্ঘ; পড়তে

প্রশংসা, স্বীকৃতি, এবং কর্মচারী সুস্থতার জন্য প্রকৃত যত্নের মাধ্যমে একটি নিযুক্ত দল গড়ে তোলার পাঁচটি কার্যকর উপায়।
featured image - আপনার দলকে ক্ষমতায়ন করা: কর্মচারীর প্রশংসা দেখানোর 5টি সহজ উপায়
Jon Stojan Media HackerNoon profile picture

একটি নিযুক্ত এবং উত্পাদনশীল দল গড়ে তোলার সবচেয়ে কার্যকর উপায়গুলির মধ্যে একটি হল আপনার কর্মীদের কঠোর পরিশ্রম এবং উত্সর্গের জন্য সক্রিয়ভাবে কৃতজ্ঞতা প্রদর্শন করা। যখন ব্যক্তিরা তাদের নিয়োগকর্তার দ্বারা সত্যিকার অর্থে মূল্যবান বোধ করে, তখন এটি উন্নত মনোবল, উচ্চতর কাজের সন্তুষ্টি, বর্ধিত উত্পাদনশীলতা এবং বৃহত্তর সামগ্রিক ধারণে অনুবাদ করে।


প্রকৃত কৃতজ্ঞতা প্রদর্শন একটি বিস্তৃত বা ব্যয়বহুল প্রচেষ্টা হতে হবে না. এমনকি আপাতদৃষ্টিতে সহজ কিন্তু চিন্তাশীল অঙ্গভঙ্গিগুলি আপনার কর্মীদের কোম্পানিতে তাদের অবদান সম্পর্কে স্বীকৃত এবং উত্সাহিত বোধ করার জন্য একটি দীর্ঘ পথ যেতে পারে।


ব্যক্তিগতকৃত স্বীকৃতি, অনন্য প্রণোদনা, বা সম্প্রদায়ের একটি দৃঢ় ধারনা গড়ে তোলার মাধ্যমেই হোক না কেন, প্রশংসা প্রকাশের জন্য অগণিত সৃজনশীল পদ্ধতি রয়েছে।

ব্যক্তিগতকৃত স্বীকৃতি

কর্মীদের প্রশংসা করার একটি সহজ কিন্তু শক্তিশালী উপায় হল তাদের প্রচেষ্টার ব্যক্তিগতকৃত স্বীকৃতির মাধ্যমে। এর মালিক ও অপারেটর অসীম হাফিজের মতে শক্তি সমাধান ক্ষমতায়ন , "আপনার কর্মীদের দেখানো যে আপনি ব্যক্তিগত অঙ্গভঙ্গির মাধ্যমে সত্যিকারের যত্ন নেন যা তাদের মূল্য এবং অবদানকে গভীরভাবে অনুরণিত করে।"


এই স্বীকৃতি সরাসরি, একের পর এক প্রশংসা বা নির্দিষ্ট অবদান স্বীকার করে হাতে লেখা ধন্যবাদ নোটের মতো সহজ হতে পারে। আপনি যে পদ্ধতিই গ্রহণ করুন না কেন, আপনার কর্মীদের সামনাসামনি বলতে ভুলবেন না যে তারা ভাল করছে।


পাবলিক স্বীকৃতিও অত্যন্ত প্রভাবশালী। "টিম মিটিংয়ে বা কোম্পানি ব্যাপী যোগাযোগের মাধ্যমে কর্মীদের কৃতিত্বের স্বীকৃতি তাদের সহকর্মী এবং বৃহত্তর সংস্থার দ্বারা মূল্যবান বোধ করে এবং দেখতে পায়," বলেছেন আমান্ডা ওয়েবস্টার, ভাইস প্রেসিডেন্ট তহবিল এবং বৃদ্ধি . "মাসের কর্মচারী" ঘোষণা করা বা মিটিং চলাকালীন চিৎকার দেওয়ার মতো সাধারণ কাজগুলি ব্যক্তিদের অনুপ্রাণিত করতে পারে এবং সহযোগিতার সংস্কৃতি গড়ে তুলতে পারে।

দল গঠন এবং সম্প্রদায়

সম্প্রদায় এবং দলের সংহতির একটি শক্তিশালী অনুভূতি তৈরি করা কর্মীদের সত্যিকার অর্থে বড় কিছুর অংশ অনুভব করার আরেকটি উপায়। "ইভেন্টগুলি সংগঠিত করুন যা কর্মীদের শিথিল করতে এবং বাইরের কাজের বন্ধন করতে দেয়, যেমন টিম ডিনার, আউটিং বা বিনোদনমূলক কার্যকলাপ," ওয়েবস্টার পরামর্শ দেয়। "এই ইভেন্টগুলি দলের সংহতি বাড়াতে পারে এবং প্রত্যেককে একটি সম্প্রদায়ের অংশ বলে মনে করতে পারে।"


জে আভিগডোর, সিইও এবং প্রেসিডেন্ট বেগ ক্যাপিটাল গ্রুপ , সত্যিকারের পরিবারের মতো পরিবেশ গড়ে তোলার প্রচেষ্টার মাধ্যমে এই নীতিটিকে আরও এগিয়ে নিয়ে যায়। "এখানে প্রত্যেকেই একজন কর্মচারীর চেয়ে অনেক বেশি - আমরা সবাই পরিবার," তিনি বলেছেন। "টিম-বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপ, আউটিং, এবং আত্মীয়তার একটি খাঁটি বোধকে উত্সাহিত করা উত্পাদনশীলতা এবং ধরে রাখার প্রচেষ্টায় লভ্যাংশ প্রদান করবে।"

পেশাগত উন্নয়নের সুযোগ

আপনার কর্মচারীদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধি উভয় ক্ষেত্রেই বিনিয়োগ করা তাদের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের প্রতি নিহিত আগ্রহ প্রদর্শন করে। "আমি যথেষ্ট জোর দিতে পারি না কিভাবে সবকিছু প্রকৃত যত্ন থেকে উদ্ভূত হয়," হাফিজ নোট করে। "আপনার কর্মীদের ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং পেশাদার বিকাশে বিনিয়োগ করা দেখায় যে আপনি যত্ন নেন এবং তারা আপনার কোম্পানিতে একই যত্ন প্রদান করতে আরও ইচ্ছুক হবে।"


উদাহরণ স্বরূপ, ওয়েবস্টার বলে, "প্রশিক্ষণ, কর্মশালা বা কোর্স প্রদানের মাধ্যমে আপনার কর্মীদের বৃদ্ধিতে বিনিয়োগ করা দেখায় যে আপনি তাদের উন্নয়ন এবং ভবিষ্যৎকে মূল্য দেন।"


যাইহোক, শেখার সুযোগ প্রদান শুধুমাত্র একটি দিক। "সঙ্গত প্রতিক্রিয়া এবং খোলা যোগাযোগ অপরিহার্য," আশা টেরি বলেছেন, একজন লাইসেন্সপ্রাপ্ত সাইকোথেরাপিস্ট, কেয়ারগিভার প্রশিক্ষক এবং আচরণগত স্বাস্থ্য পরামর্শ পরিষেবা LMSW, PLLC-এর মালিক৷ "কর্মচারীরা তাদের কাজের পারফরম্যান্সের পর্যায়ক্রমিক আপডেট পছন্দ করে কারণ এটি তাদের নিজেদের তালিকা নিতে এবং স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলি সেট করতে দেয় যা তারা তাদের পরিচালকদের সাথে পর্যালোচনা করতে পারে।"


Tarry ব্যাখ্যা করে, এই কথোপকথন কর্মীদের প্রত্যাশা সম্পর্কে স্পষ্টতা অর্জন করতে এবং আরও প্রশিক্ষণ বা সহায়তার জন্য যেকোনো প্রয়োজনে কথা বলার অনুমতি দেয়। এটি এমন একটি পরিবেশকে সহজতর করে যেখানে বৃদ্ধিকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয় এবং দেখায় যে আপনি তাদের পেশাদার যাত্রায় সক্রিয়ভাবে বিনিয়োগ করছেন।

অনন্য প্রণোদনা এবং সুবিধা

সৃজনশীল প্রণোদনা এবং মজাদার কর্মক্ষেত্রের সুবিধাগুলি আপনার প্রশংসার প্রচেষ্টায় উত্তেজনা এবং বাস্তব পুরষ্কার যোগাতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, Avigdor একটি উদ্ভাবনী "স্পিনিং হুইল" সিস্টেম ব্যবহার করে।


"আমরা যত বেশি তহবিল, তারা তত বেশি স্পিন পাবে," আভিগডোর ব্যাখ্যা করেন। “আমরা প্রতি $1 মিলিয়ন তহবিলের জন্য, টিম মাসের শেষে নতুন এয়ারপড, $150 বা $200 এর নগদ পুরস্কার, রহস্য পুরস্কার এবং উপহার কার্ডের মতো আইটেমগুলির জন্য একটি স্পিন পায়৷ আমরা যদি আরও বেশি তহবিল দেই, তার মানে তারা আরও কঠোর পরিশ্রম করেছে, এবং তারা যত বেশি স্পিন পাবে।"


Avigdor তার কোম্পানিতে অতিরিক্ত সৃজনশীল সুবিধা বর্ণনা করতে চলে যায়। "একদিন, আমরা একটি অমলেট শেফ এবং পেশাদার এসপ্রেসো তৈরিকারী একজন লোকের সাথে অফিসে নাস্তা করেছিলাম," সে বলে৷ "এমনকি আমরা একবার তাড়াতাড়ি অফিস বন্ধ করে দিয়েছিলাম এবং কিছু বিনোদনের জন্য ভেন্ট্রিলোকুইস্ট এসেছিল!"


অন্যান্য ধারণাগুলির মধ্যে রয়েছে অফিস ট্রিট, রিচার্জ করার জন্য সৃজনশীল স্থান, বা অনন্য টিম বোনাস।

প্রকৃত যত্ন দেখাচ্ছে

যেকোন কার্যকরী কৃতজ্ঞতা কৌশলের মূলে রয়েছে সম্পূর্ণ ব্যক্তি হিসাবে আপনার কর্মীদের প্রতি প্রকৃত যত্ন এবং আগ্রহ। হাফিজ এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার পরামর্শ দিয়েছেন, “শেষ কবে আমরা তাদের জিজ্ঞাসা করেছি তাদের স্বপ্ন কী? শেষ কবে আমরা তাদের স্বপ্নের তালিকা জমা দিয়ে তাদের অনুসরণ করেছিলাম?"


কাজের বাইরে কর্মচারীদের জীবনে মূল্য যোগ করার উপায় খুঁজে বের করা, তারা আগ্রহী এমন একটি শ্রেণীতে অর্থায়ন করা হোক বা তাদের সম্পদের সাথে সংযুক্ত করা হোক, দেখায় যে আপনি তাদের বহুমাত্রিক মানুষ হিসেবে দেখেন। হাফিজ বলেছেন, “আমি মনে করি যে সেখানেই ভালো জিনিস আসে — যখন আমরা বাইরে তাদের জীবনের মূল্য যোগ করার জন্য প্রকৃত আগ্রহ নিয়ে থাকি।


সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ সহানুভূতি এবং বিবেচনার সাথে নেতৃত্ব দেওয়া. "একজন বিবেচ্য এবং সম্মানজনক বক্তা হওয়া আমার আত্মসম্মান এবং কর্মক্ষমতার উপর প্রভাব ফেলেছিল," ট্যারি প্রতিফলিত করে৷ “এটি কেবল আমার মধ্যেই আরও উদ্বেগ সৃষ্টি করেছিল না, আমি আমার সহকর্মীদের মধ্যে এটি সরাসরি দেখেছি। বিপরীতভাবে, যখন আমি পরিচালকদের সাথে কাজ করতাম যারা 'জনগণের নেতা' ছিল, আমার মেজাজ ভাল ছিল।


আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রশংসার সংস্কৃতি গড়ে তোলার সময়, এটা স্পষ্ট যে সহজতম অঙ্গভঙ্গিগুলি প্রায়শই সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। ব্যক্তিগতকৃত স্বীকৃতির মাধ্যমে হোক না কেন, সম্প্রদায়ের একটি দৃঢ় বোধ বাড়ানো, বা পেশাদার বৃদ্ধিতে বিনিয়োগ করাই হোক না কেন, আপনার কর্মীদের জন্য প্রকৃত যত্ন প্রদর্শনের মধ্যেই মূল বিষয়। প্রকাশ্যে এবং ব্যক্তিগতভাবে তাদের অবদানকে স্বীকৃতি দিয়ে এবং উদযাপন করার মাধ্যমে, আপনি মনোবল বাড়াতে পারেন এবং আত্মীয়তা ও বন্ধুত্বের অনুভূতি গড়ে তুলতে পারেন।


অধিকন্তু, সৃজনশীল প্রণোদনা এবং সুযোগ-সুবিধা সহ বৃদ্ধি এবং বিকাশের সুযোগ প্রদান তাদের সাফল্য এবং সুস্থতার প্রতি আপনার প্রতিশ্রুতিকে শক্তিশালী করে। শেষ পর্যন্ত, সহানুভূতি এবং বিবেচনার সাথে নেতৃত্ব দেওয়া বিশ্বাস এবং সমর্থনের ভিত্তি স্থাপন করে, একটি অনুপ্রাণিত এবং নিযুক্ত কর্মশক্তির পথ প্রশস্ত করে।


এই গল্পটি হ্যাকারনুনের ব্র্যান্ড অ্যাজ অ্যান অথর প্রোগ্রামের অধীনে জন স্টোজান মিডিয়া দ্বারা বিতরণ করা হয়েছিলএখানে প্রোগ্রাম সম্পর্কে আরও জানুন: https://business.hackernoon.com/brand-as-author