Die möglichen Auswirkungen der Dot-Com-Blase 2.0 auf Tech-Karrieren

Eine Antwort und eine Ergänzung zur Dot-Com-Blase 2.0: Wie sind wir hierher gekommen? von Prithvi Raj Chauhan

Überblick

Die Blase wiederholte sich aus unterschiedlichen spekulativen Gründen, aber praktisch im gleichen Boom-Bust-Zyklus. Was neben der Beschäftigung und der Gesamtwirtschaft passiert, ist wahrscheinlich eine Wiederholung der frühen 2000er Jahre. @Prcwrites leistet hervorragende Arbeit und deckt die technischen Aspekte ab. Ich möchte gerne eine Perspektive aus der Beschäftigungsperspektive hinzufügen.

Als Techniker

Technologen, die sich an den Aufruhr und den Hype der Dot-Com-Blase Ende der 90er Jahre erinnern, haben wahrscheinlich den neuen Hype-Zyklus der Blase 2.0 erkannt. Was uns wirklich aus der Fassung brachte, war, als wir sahen, wie die Risse auftraten und die gehypten Unternehmen schließlich zu fallen begannen. Wir haben versucht, unsere jüngeren Kollegen zu warnen, die keine berufliche Erinnerung an die Zeit hatten.

Ich sehe viele Ähnlichkeiten zwischen den Technologieblasen. Wenn sich die Geschichte wiederholt, lohnt es sich, die drei unterschiedlichen Phasen im Auge zu behalten, die wir durchlebt haben. Sie sollten auch beachten, dass am Ende des Zyklus neue Technologieunternehmen und Technologien geboren wurden.

Phase 1 (2000–2001)

Die erste Phase war eine Vertrauenskrise. Jahrelanges Verbrennen von Investorengeldern mit dem alleinigen Ziel des Wachstums führte dazu, dass Unternehmen ins Exzess gerieten. Die Wall Street überzeugte Privatanleger, die gerade erst Zugang zu Plattformen wie E-Trade erhalten hatten, dass Rentabilität keine Rolle spielte – bis sie es tat. Als Dot-Com-Unternehmen erkannten, dass die nächste Finanzierungsrunde nicht oder nur in geringerem Umfang bevorstand, gerieten sie in Panik und entließen Tausende.

Es ging schnell und es war wie eine Ansteckung. Unternehmen, die ihre Überlebenskosten senken mussten, entließen zuerst, und dann wurden alle anderen nervös und folgten diesem Beispiel. Es kam zu Insolvenzen, die sich jedoch erst nach dem Einbruch des Aktienmarktes wirklich beschleunigten. Bürogeräte und Serverschränke standen auf den Gehwegen, da Unternehmen ihre Miete nicht mehr zahlen konnten und vertrieben wurden.

In der Anfangsphase wurden viele in Schüben entlassen. Die erste Gruppe konnte oft eine Abfindung erhalten, aber die spätere Welle hatte kein Sicherheitsnetz mehr und schlimmer noch, ihre Aktien/Aktienoptionen waren wertlos geworden. In dieser Zeit wurde F'Company als Plattform für Mitarbeiter gegründet, auf der sie erklären konnten, warum ihre Unternehmen ihre Geschäfte aufgaben.

Phase 2 (2001–2002)

Die zweite Phase der Entwicklung begann im Jahr 2001 um den 11. September herum und entwickelte sich schnell zu einer umfassenden wirtschaftlichen Rezession. Hier weiteten sich die Entlassungen über die Technologiebranche hinaus aus und die meisten Unternehmen führten einen Einstellungsstopp ein. Dies war eine besondere Herausforderung für neue Hochschulabsolventen, die im Herbst 2001 mit einer völlig anderen Beschäftigungssituation konfrontiert waren.

Betrug war in mehreren Branchen ein großes Verhängnis, darunter Enron (Energie) und WorldCom (Telekommunikation) . Die Flammenausfälle waren schnell, und ich erinnere mich an den Tag, an dem meine WorldCom-Telefonkarte nicht mehr funktionierte, nur um Stunden später herauszufinden, dass das Unternehmen nicht mehr existierte. Die Menschen hatten Angst vor Terrorismus und hatten Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren.

Die Entlassungsrunden gingen weiter, aber kluge Unternehmen nahmen sofort große Kürzungen vor. Wenn Sie Pech hatten, führte Ihr Unternehmen eine Reihe kleinerer, häufigerer Entlassungsrunden durch, die Ihre persönliche Existenzangst noch verstärkten. Dieser erreichte Ende 2002 seinen Höhepunkt.

Phase 3 (2002–2004)

Das dritte und letzte schmerzhafte Kapitel begann im Jahr 2002 und dauerte irgendwann im Jahr 2004. Immer wieder verloren Menschen ihre Arbeitsplätze und Unternehmen schlossen weiterhin ihre Türen. Die Arbeitslosigkeit erreichte im Juni 2003 mit 6,3 % ihren Höhepunkt . In der späteren Phase begannen US-amerikanische Fertigungsunternehmen der jahrzehntelangen Globalisierung zu erliegen, Fabriken zu schließen oder einfach ihre Geschäfte aufzugeben.

Unterfinanzierte Renten stellten für ältere Produktionsunternehmen eine große Belastung dar. In meiner Gegend ging die Pillotex Corporation bekanntermaßen bankrott und löste ihre Pensionspläne auf, die jahrelang pensionierte Arbeitnehmer unterstützt hatten. In anderen Branchen wurden die Renten eingefroren und durch 401K-Renten ersetzt, wodurch den Arbeitnehmern ein größerer Teil der Rentenlast aufgebürdet wurde.

In dieser Zeit war es schwierig, aber nicht unmöglich, einen Job zu finden. Berufserfahrung war sicherlich von Vorteil und neue Absolventen hatten weiterhin Schwierigkeiten, Einstiegspositionen zu finden. Während dieser Zeit wurden H1B-Arbeitskräfte und Offshoring zu einem Problem, und viele Arbeitsplätze wurden in Länder mit niedrigeren Kosten wie Indien (Technologie) und China (Fertigung) verlagert. In einigen Fällen wurde von entlassenen Mitarbeitern erwartet, dass sie ihre Nachfolger schulen.

In der Folgezeit blieben die Zinsen niedrig, die Kreditaufnahme war einfacher und neue Unternehmen entstanden. Wohneigentum wurde einfacher, führte aber schließlich zur Hypothekenkrise von 2008, die im Nachhinein eine viel schlimmere Rezession darstellte. Das Offshoring würde sich beschleunigen und während der nächsten Rezession einen Höhepunkt erreichen.

Imbissbuden

Erstens behaupte ich nicht, dass dieser automatisch eine zweite, schlimmere Rezession folgen wird. Jeder Zyklus ist anders, aber das Ergebnis (und die Ratschläge) sind immer dasselbe. Geben Sie nicht zu viel aus, sparen Sie Geld und wählen Sie klug aus, für wen Sie arbeiten.

Wenn Ihr Arbeitsvertrag zu gut erscheint, um wahr zu sein, wird er wahrscheinlich nicht von Dauer sein. Wenn Ihr Unternehmen nicht profitabel ist und von jemand anderem oder etwas anderem abhängig ist, seien Sie vorsichtig. Es ist wichtig, gezielt für Unternehmen in langweiligen, aber profitablen Branchen zu arbeiten.

Wie ein VC es ausdrückte : „Das Überleben hat Priorität.“

Streben Sie vor allem nach Berufserfahrung, nicht nach Titeln oder Geld. Niemand kümmert sich um Ihren Titel, und Geld ist oft an Bedingungen geknüpft. Es ist deine Erfahrung, die du mitnimmst und die dir niemand nehmen kann. Vertrauen Sie vor allem auf die Erfahrungen Ihrer Mentoren und älteren Kollegen, die dies miterlebt haben. Du wirst es schaffen, das schaffen wir immer.

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