
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 He fet   un muntó d'errors de merda en la vida. algunes De vegades és perquè sóc imprudent. La majoria de les vegades, és perquè faig servir el cervell. Si ho miro honestament, la majoria de les meves pitjors decisions no es van prendre en el caos. Es van prendre mentre estava  . Aquesta és la part vergonyosa. Molt. Assegut allà, anant en cercles, dient-me a mi mateix que era prudent, estratègic, madur. pensant I si ets com jo, normalment sabies exactament quina era la decisió correcta amb perspectiva. Només que no volies el que venia amb ella: 
 
 
 
 La incertesa. El  desconfort. La part de " ". hòstia, ara realment he d'afrontar això Així que en lloc de decidir, vaig deixar que el meu cervell prengués el control. Vaig deixar que convertís coses senzilles en complexes. Vaig deixar que perseguís una certesa que no existia. Vaig deixar que recopilés més dades, imaginés més escenaris, gestionés resultats que de totes maneres no eren gestionables. Que és com la gent intel·ligent evita l'acció mentre se sent productiva. Mira, el 98,6% de les males decisions que he pres tenien les mateixes empremtes digitals: El   abans. Els mateixos moviments mentals, repetits. procés Així que més recentment, vaig deixar de preguntar: " ?" I vaig començar a preguntar una pregunta molt més útil: Com prenc millors decisions Com evito les estúpides? Charlie Munger ho anomena inversió. En lloc d'intentar ser brillant, et concentres en no ser un idiota. I per estrany que sembli, és quan les coses comencen a funcionar. Així que això és el que és. Quatre senyals que apareixen just abans de prendre una mala decisió, i una manera de capturar-te abans que el teu cervell segresti alguna cosa que ja entens. El primer senyal: quan pensar sembla una feina Normalment saps que t'estàs dirigint cap a una mala decisió no perquè la situació sigui confusa, sinó perquè pensar de sobte se sent pesat. No un pensament útil. Només... esforç. És com si estiguessis forçant alguna cosa que no hauria de requerir tanta potència mental. Aquí és on comencen les llistes. Després, noves versions de les mateixes llistes. Els escenaris es multipliquen. Repeteixes els mateixos pensaments amb una redacció lleugerament diferent, esperant que aquesta vegada alguna cosa faci clic. Et dius a tu mateix que només vols  . (oi?) fer-ho bé Aquest és el senyal. Quan pensar es converteix en una feina, poques vegades és perquè falta claredat. És perquè el teu cervell està intervenint per bloquejar alguna cosa que encara no vols sentir: .  . El fet que un cop decideixis, realment hagis d'afrontar el que segueix en lloc de quedar-te segur al teu cap.  Incertesa Desconfort Així que ja no intento resoldre la decisió. Em detinc i faig una pregunta diferent: " " De quin sentiment em vol protegir tot aquest pensament? L'anomeno a mesura que apareix. 
 
 
 
 La por d'equivocar-me. La por de fer mal a algú. La por de semblar estúpid. Després el deixo reposar un moment sense arreglar res. La majoria de les vegades, un cop aquest sentiment és permès, la decisió ja no necessita tant esforç. I quan encara se sent pesat després d'això, no espantós, només pesat, aquesta sol ser també la resposta. Això no és una decisió que s'hagi de prendre. És una que he estat intentant evitar. El segon senyal: la caça de la certesa que no existeix. (Perfeccionistes, reuniu-vos aquí) Normalment saps que t'estàs dirigint cap a una mala decisió quan la pregunta passa de " " a " " què vull fer? quina és la jugada més segura possible? Aquí és on comença la caça de la certesa, perquè comences a fer preguntes que sonen raonables i intel·ligents. 
 
 
 
 "Què garanteix menys penediment?" "Què és objectivament millor?" "Quina elecció puc defensar més tard si això surt malament?" Et dius a tu mateix que només estàs sent responsable. Aquest és el senyal. Perquè aquestes preguntes no es poden respondre en temps real. La certesa només apareix després del fet, un cop la decisió ja ha estat presa i viscuda. Abans d'això, és un miratge, res més. Així que quan persigues la certesa, res es mou. Et quedes congelat, no perquè et falti informació, sinó perquè estàs intentant eliminar el desconfort abans d'actuar. I això mai funciona (confia en mi, ho he intentat). Així és com les decisions es perllonguen durant setmanes o mesos mentre continues dient-te que "encara estàs pensant". Així que inverteixo la pregunta. En lloc de preguntar com evitar el penediment, pregunto quin tipus de penediment ja estic creant. 
 
 
 Em penediré més de no fer això que de fer-ho? Em respectaré si continuo evitant això? No intento respondre perfectament. Només noto què sorgeix. Li dono un minut. De vegades menys. De vegades més. I si no surt res després d'això, si només hi ha silenci i cap tendència en cap direcció, aquesta sol ser també la resposta: aquesta no necessito prendre-la. El tercer senyal: amagar-se darrere de la investigació Aquest em va trigar més a admetre'l, principalment perquè em feia sentir intel·ligent mentre no feia res... Sempre que una decisió em feia sentir incòmode, de sobte em tornava molt curios. LLegia més. Preguntava a més gent. Buscava millors arguments. Em convencia que hi havia una altra peça d'informació per allà fora que faria la elecció òbvia. Em deia a mi mateix que estava sent exhaustiu. En realitat, estava fent temps. Puc pensar en decisions on, mirant enrere, no vaig aprendre res nou durant setmanes. Tenia les mateixes entrades i les mateixes conclusions. Només vaig crear més temps donant voltes pel mateix territori, fingint que m'acostava a la claredat quan en realitat només estava evitant  el moment en què hauria d'actuar i afrontar les conseqüències. Això, amic meu, és el senyal d'amagar-se darrere de la investigació. Perquè quan es converteix en un reflex (i ho fa), ja no es tracta d'entendre. Es tracta de  : temps abans de sentir el sentiment de culpa, la incertesa o el malestar de triar alguna cosa que tanca altres portes. guanyar temps Quan això passa, començaig a fer una pregunta molesta:  Quin sentiment estic utilitzant la informació per evitar ara mateix? Un cop ho veig clarament, el següent pas no és recopilar més dades. És cenyir el problema. Busco les maneres en què aquesta decisió podria ser   en lloc de les maneres en què podria ser  . estúpida òptima 
 
 
 
 Estic ignorant una senyal d'alerta òbvia? Estic traint alguna cosa que ja sé que m'importa? Estic fent això per ser aprovat en lloc de perquè és correcte? Si més informació no elimina cap d'aquests, no està ajudant. Només m'està ajudant a mantenir-me  . còmode La pregunta es torna senzilla de nou quan canvies la informació per l'honestedat. El quart senyal: obsessionar-se amb els resultats en lloc de l'alineació (intentant protegir-se del futur) Aquest és astut perquè sona madur. Apareix quan les teves preguntes es mouen cap al futur, com: 
 
 
 
 Això valdrà la pena? Això tindrà sentit d'aquí a deu anys? Això em farà semblar intel·ligent, fort, evolucionat, com si sabés el que estava fent des del principi? Segur... en aparença, són preguntes raonables... Però la majoria de les vegades, es tracta de  . control Això és el que faig quan no em tinc prou confiança per defensar una decisió a menys que sembli bona més tard: Quan estic més preocupat per com sonarà la història en retrospectiva que per si se sent bé ara mateix. Aquest és el senyal. Perquè en el moment en què una decisió depèn de predir resultats, gestionar aparences o evitar com podria semblar si falla, ja no estic decidint.  Estic negociant amb una versió futura imaginària de mi mateix. Així que què fem? Ja ho endevines... Ho invertim. En lloc de preguntar si això funcionarà, faig una pregunta molt més dura:  Quina versió d'estupidesa estic a punt de cometre abandonant la meva intuïció per les aparences? Llavors deixo de projectar cap endavant i em quedo amb el que hi ha realment aquí. Només si aquesta elecció requereix que ignori alguna cosa que ja sé per sentir-me segur o respectable. Si la decisió només té sentit mentre pugui controlar incògnites o les opinions dels altres, sol ser la incorrecta.   Però cada vegada que l'he triat de totes maneres, les decisions que van seguir van ser molt més senzilles i molt més netes. L'alineació no ve amb garanties. Per què això funciona realment (i per què ho vaig escriure) Això no es tracta de no cometre mai errors. Encara els cometo. Probablement sempre ho faré. Alguns d'ells són fins i tot útils. El que va canviar és que vaig millorar a capturar el moment   de l'error, el moment en què el meu cervell comença a fer aquesta cosa familiar on intenta protegir-me d'un sentiment que encara no he acceptat sentir. abans Aquest és el fil comú que recorre tot això. 
 
 
 
 
 Pensar massa.  perseguir la certesa. Amagar-se darrere de la investigació. Obsessió pels resultats. Aquests no són problemes separats. Són totes variacions del mateix moviment:  Intentar mantenir el control. Quan ho mires d'aquesta manera, la inversió de sobte té molt de sentit. En lloc de preguntar com prendre la decisió perfecta, vaig començar a preguntar com les arruïno habitualment. I la resposta era gairebé sempre la mateixa. Intento pensar més enllà del malestar. Intento gestionar el futur. Intento eliminar el risc abans d'actuar. La meva vida no va millorar afegint estratègies més intel·ligents. Va millorar   aquests hàbits.   la necessitat de ser cert.   la necessitat de semblar bé més tard.   la il·lusió que puc controlar com es desenvolupen les coses si només penso prou. eliminant Eliminant Eliminant Eliminant Això també és per què això té menys a veure amb la presa de decisions i més a veure amb el sistema nerviós del que podria semblar. En el moment en què deixes d'intentar controlar-ho tot, el teu cos es relaxa, però perquè ja no estàs lluitant contra la realitat amb antelació. Espero que això ajudi, Benoit Alguna cosa que vaig veure la setmana passada Vaig veure la entrevista de Tony Robbins × Alex Hormozi   la setmana passada. Va ser una conversa intel·ligent. Moltes idees útils. entrevista Però em va deixar amb un pensament clar: vés amb compte a qui crides guru. De vegades el que falta en una conversa importa més que el que es diu. Vaig gravar un vídeo curt compartint el que em va cridar l'atenció i per què. Aquí el teniu si el voleu veure:    - P.S. Si això t'ha ressonat i vols aprofundir, el llibre Unf*ck Your Thinking és aquí a . I aquí teniu la  si preferiu un format que pugueu compartir amb els vostres amics i llegir en qualsevol dispositiu. Amazon versió PDF

Architect Your Second Life

Aquest àudio és produït a l'idioma original de la història!

Quatre senyals que esteu a punt de prendre una decisió estúpida

About Author

COMENTARIS

Etiquetes penjant

AQUEST ARTICLE VA SER PRESENTAT A

Related Stories

Startups of The Year: Meet the Business Industry

The Jewel Robbery at the Grand Metropolitan

Meet Filestack: HackerNoon Company of the Week

On Taxes

Startups of The Year: Meet the Business Industry

The Jewel Robbery at the Grand Metropolitan

Meet Filestack: HackerNoon Company of the Week

On Taxes

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps