
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Ich habe     eine Menge schlechter Entscheidungen im Leben getroffen. einige Manchmal liegt es daran, dass ich rücksichtslos bin. Meistens liegt es daran, dass ich mein Gehirn benutze. Wenn ich ehrlich zurückblicke, wurden die meisten meiner schlimmsten Entscheidungen nicht im Chaos getroffen. Sie wurden getroffen, während ich     habe. Das ist der peinliche Teil. Viel. Dort sitzen, mich im Kreis drehen und mir sagen, ich sei vorsichtig, strategisch, reif. nachgedacht Und wenn Sie mir ähneln, wussten Sie mit dem Wissen um die Vergangenheit normalerweise genau, was der richtige Schritt war. Sie wollten nur nicht, was damit einherging: 
 
 
 
 Die Unsicherheit. Das Unbehagen. Der Teil   „Oh Scheiße, jetzt muss ich mich damit auseinandersetzen.“ Also ließ ich statt zu entscheiden mein Gehirn die Kontrolle übernehmen. Ich ließ es einfache Dinge in komplexe verwandeln. Ich ließ es nach Sicherheit jagen, die nicht existierte. Ich ließ es mehr Daten sammeln, mehr Szenarien vorstellen, Ergebnisse verwalten, die ohnehin nicht zu verwalten waren. So vermeiden clevere Leute Maßnahmen und fühlen sich dabei produktiv. Schauen Sie, 98,6 % der schlechten Entscheidungen, die ich je getroffen habe, hatten die gleichen Fingerabdrücke: den     davor. Die gleichen mentalen Züge, immer wieder. Prozess Deshalb habe ich in letzter Zeit aufgehört zu fragen:     Und stattdessen eine viel nützlichere Frage gestellt: „Wie treffe ich bessere Entscheidungen?“ Wie vermeide ich die dummen? Charlie Munger nennt das Inversion. Anstatt zu versuchen, brillant zu sein, konzentrieren Sie sich darauf, kein Idiot zu sein. Und seltsamerweise fangen die Dinge an zu funktionieren. Das ist es also. Vier Signale, die kurz vor einer schlechten Entscheidung auftreten, und eine Möglichkeit, sich selbst zu erwischen, bevor Ihr Gehirn etwas kapert, das Sie bereits verstehen. Das erste Signal: Wenn Nachdenken wie Arbeit ist Sie wissen normalerweise, dass Sie auf eine schlechte Entscheidung zusteuern, nicht weil die Situation verwirrend ist, sondern weil sich das Nachdenken plötzlich schwer anfühlt. Nicht nützliches Nachdenken. Nur... Anstrengung. Es ist, als würden Sie etwas erzwingen, das nicht so viel geistige Kraft erfordern sollte. Dann fangen die Listen an. Dann neue Versionen derselben Listen. Szenarien vervielfachen sich. Sie spielen dieselben Gedanken mit leicht unterschiedlicher Formulierung wieder ab und hoffen, dass dieses Mal etwas klickt. Sie sagen sich, dass Sie es einfach     wollen. (stimmt's?) richtig machen Das ist das Signal. Wenn Nachdenken zu Arbeit wird, liegt das selten daran, dass die Klarheit fehlt. Es liegt daran, dass Ihr Gehirn eingreift, um etwas zu blockieren, das Sie noch nicht fühlen wollen:   .   . Die Tatsache, dass Sie sich, sobald Sie sich entschieden haben, tatsächlich mit dem befassen müssen, was folgt, anstatt sicher in Ihrem Kopf zu bleiben. Unsicherheit Unbehagen Also versuche ich nicht mehr, die Entscheidung zu lösen. Ich höre auf und stelle eine andere Frage:   „Vor welchem Gefühl versucht all dieses Nachdenken mich zu schützen?“ Ich benenne es, wenn es auftaucht. 
 
 
 
 Angst, falsch zu liegen. Angst, jemanden zu verletzen. Angst, dumm auszusehen. Dann lasse ich es einen Moment lang da sein, ohne etwas zu beheben. Meistens, wenn dieses Gefühl zugelassen ist, braucht die Entscheidung nicht mehr so viel Mühe. Und wenn es sich danach immer noch schwer anfühlt, nicht beängstigend, nur schwer, ist das normalerweise auch die Antwort. Das ist keine Entscheidung, die getroffen werden muss. Das ist eine, die ich zu vermeiden versucht habe. Das zweite Signal: Die Jagd nach Gewissheit, die nicht existiert. (Perfektionisten, versammelt euch hier) Sie wissen normalerweise, dass Sie auf eine schlechte Entscheidung zusteuern, wenn sich die Frage von „   “ zu „   “ verschiebt. Was will ich tun? Was ist der sicherste mögliche Schritt? Dann beginnt die Jagd nach Gewissheit, weil Sie Fragen stellen, die vernünftig und klug klingen. 
 
 
 
 „Was garantiert den geringsten Reue?“ „Was ist objektiv das Beste?“ „Welche Wahl kann ich später verteidigen, wenn dies schiefgeht?“ Sie sagen sich, dass Sie einfach verantwortungsbewusst sind. Das ist das Signal. Denn diese Fragen können nicht in Echtzeit beantwortet werden. Gewissheit zeigt sich erst im Nachhinein, sobald die Entscheidung getroffen und gelebt wurde. Davor ist sie eine Fata Morgana, nichts weiter. Wenn Sie also nach Gewissheit jagen, bewegt sich nichts. Sie bleiben eingefroren, nicht weil Ihnen Informationen fehlen, sondern weil Sie versuchen, Unbehagen zu beseitigen, bevor Sie handeln. Und das funktioniert nie (vertrauen Sie mir, ich habe es versucht). So ziehen sich Entscheidungen über Wochen oder Monate hin, während Sie sich immer wieder sagen, dass Sie „ noch nachdenken “. Also drehe ich die Frage um. Anstatt zu fragen, wie man Reue vermeidet, frage ich, welche Art von Reue ich bereits schaffe. 
 
 
 Werde ich es mehr bereuen, das nicht getan zu haben, als es getan zu haben? Werde ich mich selbst respektieren, wenn ich das weiterhin vermeide? Ich versuche nicht, perfekt zu antworten. Ich bemerke einfach, was auftaucht. Ich gebe ihm eine Minute. Manchmal weniger. Manchmal mehr. Und wenn danach nichts auftaucht, wenn nur Stille herrscht und keine Richtung gezogen wird, ist das normalerweise auch die Antwort: Das ist eine, die ich nicht treffen muss. Das dritte Signal: Sich hinter Forschung verstecken Dies zugeben hat länger gedauert, hauptsächlich weil es mir erlaubte, mich klug zu fühlen, während ich nichts tat. Immer wenn eine Entscheidung mich unbehaglich machte, wurde ich plötzlich     neugierig. Ich las mehr. Fragte mehr Leute. Suchte nach besseren Argumenten. Überzeugte mich, dass es da draußen noch ein weiteres Informationsteil geben musste, das die Wahl offensichtlich machen würde. sehr Ich sagte mir, ich sei gründlich. In Wirklichkeit habe ich mich gedrückt. Ich kann mich an Entscheidungen erinnern, bei denen ich im Nachhinein wochenlang nichts Neues gelernt habe. Ich hatte dieselben Eingaben und dieselben Schlussfolgerungen. Ich habe nur mehr Zeit damit verbracht, im selben Gebiet herumzukreisen und so zu tun, als ob ich der Klarheit näher käme, wenn ich eigentlich nur   den Moment vermied, in dem ich handeln und mit den Konsequenzen umgehen müsste. Das, mein Freund, ist das Signal dafür, sich hinter Forschung zu verstecken. Denn wenn es zu einem Reflex wird (und das tut es), geht es nicht mehr ums Verstehen. Es geht darum,   : Zeit, bevor Sie die Schuld, die Unsicherheit oder das Unbehagen spüren müssen, etwas zu wählen, das andere Türen schließt. Zeit zu kaufen Wenn das passiert, fange ich an, eine nervige Frage zu stellen:   Vor welchem Gefühl vermeide ich gerade, indem ich Informationen nutze? Sobald ich das klar sehe, ist der nächste Schritt nicht, mehr Daten zu sammeln. Es ist, das Problem einzugrenzen. Ich suche nach Wegen, wie diese Entscheidung     sein könnte, anstatt nach Wegen, wie sie     sein könnte. dumm optimal 
 
 
 
 Ignoriere ich ein offensichtliches Warnsignal? Betrüge ich etwas, von dem ich bereits weiß, dass es mir wichtig ist? Tue ich das, um Zustimmung zu erhalten, anstatt weil es richtig ist? Wenn mehr Informationen eines davon nicht beseitigen, hilft es nicht. Es hilft mir nur,     zu bleiben. bequem Die Frage wird wieder einfach, wenn Sie Eingaben gegen Ehrlichkeit tauschen. Das vierte Signal: Besessenheit von Ergebnissen statt von Ausrichtung (Versuch, sich zukunftssicher zu machen) Dieses ist heimtückisch, weil es erwachsen klingt. Es tritt auf, wenn sich Ihre Fragen auf die Zukunft richten, wie: 
 
 
 
 Wird sich das auszahlen? Wird das in zehn Jahren Sinn ergeben? Werde ich damit klug, stark, entwickelt aussehen, als hätte ich schon immer gewusst, was ich tue? Sicher... oberflächlich betrachtet sind das vernünftige Fragen... Aber meistens geht es um   . Kontrolle Das ist es, was ich tue, wenn ich mir selbst nicht genug vertraue, um zu einer Entscheidung zu stehen, es sei denn, sie sieht später gut aus: Wenn es mir mehr darum geht, wie die Geschichte im Nachhinein klingen wird, als darum, ob sie sich jetzt richtig anfühlt. Das ist das Signal. Denn in dem Moment, in dem eine Entscheidung davon abhängt, Ergebnisse vorherzusagen, die Außenwirkung zu managen oder zu vermeiden, wie es aussehen könnte, wenn sie fehlschlägt, entscheide ich nicht mehr.   Ich verhandle mit einer imaginären zukünftigen Version von mir selbst. Was tun wir also? Sie haben es erraten... Wir drehen es um. Anstatt zu fragen, ob das klappt, stelle ich eine viel härtere Frage:   Welche Art von Dummheit begehe ich gerade, indem ich meinen Instinkt für den Schein aufgebe? Dann höre ich auf, nach vorne zu projizieren, und sitze mit dem, was tatsächlich da ist. Nur ob diese Wahl von mir verlangt, etwas zu übersteuern, von dem ich bereits weiß, um mich sicher oder respektabel zu fühlen. Wenn die Entscheidung nur dann Sinn ergibt, wenn ich Unbekannte oder die Meinungen anderer kontrollieren kann, ist sie normalerweise falsch.     Aber jedes Mal, wenn ich mich trotzdem dafür entschieden habe, wurden die folgenden Entscheidungen viel einfacher und viel sauberer. Ausrichtung kommt nicht mit Garantien. Warum das tatsächlich funktioniert (und warum ich es aufgeschrieben habe) Es geht nicht darum, niemals Fehler zu machen. Das mache ich immer noch. Wahrscheinlich werde ich das auch immer tun. Einige von ihnen sind sogar nützlich. Was sich geändert hat, ist, dass ich besser darin geworden bin, den Moment     dem Fehler zu erwischen, den Moment, in dem mein Gehirn anfängt, das vertraute zu tun, nämlich zu versuchen, mich vor einem Gefühl zu schützen, dem ich noch nicht zugestimmt habe, es zu fühlen. vor Das ist der gemeinsame Nenner, der sich durch alles zieht. 
 
 
 
 
 Übermäßiges Nachdenken. Jagd nach Gewissheit. Verstecken hinter Recherche. Besessenheit von Ergebnissen. Das sind keine getrennten Probleme. Sie sind alles Variationen desselben Schritts:   Versuch, die Kontrolle zu behalten. Wenn man es so betrachtet, ergibt Inversion plötzlich viel Sinn. Anstatt zu fragen, wie man die perfekte Entscheidung trifft, habe ich angefangen zu fragen, wie ich sie normalerweise vermassele. Und die Antwort war fast immer dieselbe. Ich versuche, Unbehagen zu überdenken. Ich versuche, die Zukunft zu managen. Ich versuche, das Risiko vor dem Handeln zu eliminieren. Mein Leben wurde nicht besser, indem ich intelligentere Strategien hinzufügte. Es wurde besser, indem     Gewohnheiten     wurden.     Notwendigkeit der Gewissheit   .     Notwendigkeit, später gut auszusehen,   .     Illusion, dass ich kontrollieren kann, wie sich die Dinge entwickeln, wenn ich nur hart genug nachdenke,   . diese entfernt Die entfernt Die entfernt Die entfernt Deshalb hat das auch weniger mit Entscheidungsfindung zu tun und mehr mit dem Nervensystem, als es scheint. In dem Moment, in dem Sie aufhören, alles kontrollieren zu wollen, entspannt sich Ihr Körper, weil Sie sich nicht mehr im Voraus gegen die Realität wehren. Ich hoffe, das hilft, Benoit Etwas, das ich letzte Woche gesehen habe Ich habe mir letzte Woche das Interview von Tony Robbins × Alex Hormozi     angesehen. Es war ein kluges Gespräch. Viele nützliche Ideen. Interview Aber es hinterließ mich mit einem klaren Gedanken: Seien Sie vorsichtig, wen Sie Guru nennen. Manchmal ist das, was in einem Gespräch fehlt, wichtiger als das, was gesagt wird. Ich habe ein kurzes Video aufgenommen, in dem ich teile, was mir aufgefallen ist und warum. Hier ist es, wenn Sie es ansehen möchten:   - N. B. Wenn Ihnen das gefallen hat und Sie tiefer eintauchen möchten, finden Sie das Buch Unf*ck Your Thinking hier auf   . Und hier ist die   , wenn Sie ein Format bevorzugen, das Sie mit Freunden teilen und auf jedem Gerät lesen können. Amazon PDF-Version

Architect Your Second Life

Dieses Audio ist in der Originalsprache der Geschichte produziert!

Vier Anzeichen, dass Sie kurz davor stehen, eine dumme Entscheidung zu treffen

About Author

KOMMENTARE

Hängeetiketten

DIESER ARTIKEL WURDE VORGESTELLT IN

Related Stories

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our AI Community!

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Cybersecurity Community!

HackerNoon Decoded 2024: Wir feiern unsere Gaming-Community!

HackerNoon Decoded 2024: Wir feiern unsere Produktmanagement-Community!

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our AI Community!

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Cybersecurity Community!

HackerNoon Decoded 2024: Wir feiern unsere Gaming-Community!

HackerNoon Decoded 2024: Wir feiern unsere Produktmanagement-Community!

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps