টাইমস বনাম মাইক্রোসফ্ট/ওপেনএআই: মানসম্পন্ন সাংবাদিকতার প্রতি অঙ্গীকার (6)

IV বাস্তব অভিযোগ

উঃ নিউ ইয়র্ক টাইমস এবং এর মিশন

3. মানসম্পন্ন সাংবাদিকতার প্রতি অঙ্গীকার

38. প্রতিদিন গড়ে 250 টিরও বেশি মূল নিবন্ধ প্রকাশ করতে প্রচুর সম্পদ লাগে। এই নিবন্ধগুলির মধ্যে অনেকগুলি রিপোর্ট করতে মাস-এবং কখনও কখনও বেশি সময় নেয়৷ এই আউটপুটটি হল প্রায় 5,800 পূর্ণ-সময়ের সমতুল্য টাইমস কর্মচারীর কাজ (31 ডিসেম্বর, 2022 পর্যন্ত), যাদের মধ্যে প্রায় 2,600 জন সরাসরি টাইমসের সাংবাদিকতা কার্যক্রমের সাথে জড়িত।

39. প্রায়শই, সমাজের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংবাদ প্রতিবেদন সবচেয়ে সম্পদ-নিবিড়। টাইমস-এর কিছু গুরুত্বপূর্ণ সাংবাদিকতার জন্য বিশ্বজুড়ে মাটিতে রিপোর্ট করার জন্য অনেক খরচে সাংবাদিকদের দল মোতায়েন করা, সর্বোত্তম-শ্রেণির নিরাপত্তা এবং সহায়তা প্রদান, তথ্যকে আলোতে আনতে সরকারী সংস্থার বিরুদ্ধে মামলা দায়ের করা এবং তদন্তের মাধ্যমে সাংবাদিকদের সমর্থন করা প্রয়োজন। যে মাস বা বছর নিতে পারে.

40. সাবস্ক্রিপশন, বিজ্ঞাপন, লাইসেন্সিং, এবং অনুমোদিত রাজস্ব এই রিপোর্টিং সম্ভব করে তোলে। 1996 সালে, দ্য টাইমস একটি মূল সংবাদ ওয়েবসাইট চালু করেছিল, এর অর্থপ্রদত্ত প্রিন্ট সংস্করণের পাশাপাশি, এটি বিনামূল্যে ছিল। পাঠকরা মুদ্রণ সংবাদ থেকে ডিজিটাল পণ্যে স্থানান্তরিত হওয়ার সাথে সাথে, টাইমস - বেশিরভাগ মুদ্রণ প্রকাশকের মতো - তার সাংবাদিকতাকে অর্থায়ন চালিয়ে যেতে না পারার সম্ভাবনার মুখোমুখি হয়েছিল৷ প্রতিক্রিয়া হিসাবে, টাইমস ডিজিটাল সাবস্ক্রিপশন অন্তর্ভুক্ত করার জন্য তার ব্যবসায়িক মডেলকে পুনরায় উদ্ভাবন করেছে। টাইমস 2011 সালে তার মিটারযুক্ত পেওয়াল চালু করেছিল, যাকে বলা হয়েছিল "একটি বাজি যা পাঠকরা বিনামূল্যে পেতে অভ্যস্ত খবরের জন্য অর্থ প্রদান করবে।"[2]

41. দ্য টাইমসের সাংবাদিকতার গুণমানের জন্য ধন্যবাদ, সেই কৌশলগত উদ্ভাবন অর্থ প্রদান করেছে, যা টাইমসকে অস্তিত্ব বজায় রাখতে এবং উন্নতি লাভ করতে দেয়। আজ, বিপুল সংখ্যক গ্রাহক শুধুমাত্র ডিজিটাল। The Times তার পেওয়াল চালু করার 12 বছরে, এটি তার প্রদত্ত ডিজিটাল সাবস্ক্রাইবারশিপ বাড়িয়েছে এবং সাংবাদিকতাকে "প্রদানের যোগ্য" করার অক্লান্ত প্রতিশ্রুতির মাধ্যমে তার অনলাইন দর্শকদের সাথে সরাসরি সম্পর্ক গড়ে তুলেছে। এটির অনলাইন সামগ্রী এবং মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে সরাসরি ট্র্যাফিক তৈরি এবং বজায় রাখা টাইমসের আর্থিক সাফল্যের গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।

42. 2023 সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকে, টাইমসের বিশ্বব্যাপী প্রায় 10.1 মিলিয়ন ডিজিটাল এবং প্রিন্ট গ্রাহক ছিল। টাইমসের লক্ষ্য 2027 সালের শেষের দিকে 15 মিলিয়ন গ্রাহক হবে।

43. টাইমস সাংবাদিকতাকে "মূল্যের মূল্য" করে তোলে এমন নিবন্ধ প্রকাশ করে যা সম্পূর্ণভাবে গবেষণা করা এবং রিপোর্ট করা, ভেবেচিন্তে লেখা, যত্ন সহকারে সম্পাদিত এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সত্যতা যাচাই করা।

44. উপরন্তু, দ্য টাইমস তার পাঠকদের নির্দিষ্ট আগ্রহগুলিকে আরও ভালভাবে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য তার পাঠকদের সাথে তার সম্পর্ককে আরও গভীর করেছে, যার মধ্যে রয়েছে রান্না, ওয়্যারকাটার, গেমস এবং দ্য অ্যাথলেটিকের মতো সেরা অফারগুলি।

45. টাইমসের পেওয়ালে টাইমসের সামগ্রীতে সমস্ত অ্যাক্সেসের জন্য অর্থপ্রদানের প্রয়োজন হয় না। শ্রোতাদের সম্পৃক্ততা এবং আনুগত্য তৈরি করতে, টাইমসের অ্যাক্সেস মডেল সাধারণত নিবন্ধিত ব্যবহারকারীদের অতিরিক্ত সামগ্রীতে অ্যাক্সেসের জন্য সদস্যতা নেওয়ার আগে সীমিত সংখ্যক নিবন্ধ এবং অন্যান্য সামগ্রীতে বিনামূল্যে অ্যাক্সেস দেয়। আনুমানিক 50 থেকে 100 মিলিয়ন ব্যবহারকারী, গড়ে প্রতি সপ্তাহে টাইমসের ডিজিটাল সামগ্রীর সাথে জড়িত হন। এই ট্র্যাফিক বিজ্ঞাপনের আয়ের একটি মূল উৎস এবং টাইমসের ভবিষ্যত সদস্যতা চালাতে সাহায্য করে।

46. টাইমস গুরুত্বপূর্ণ খরচে এর প্রতিষ্ঠাকালীন সমস্ত উপাদানের ডিজিটাল আর্কাইভও সংকলন করেছে। এর ডিজিটাল আর্কাইভের মধ্যে রয়েছে দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস আর্টিকেল আর্কাইভ, 1851 থেকে আজ পর্যন্ত নিবন্ধের আংশিক এবং পূর্ণ-পাঠ্য ডিজিটাল সংস্করণ সহ, এবং 1851 থেকে 2002 পর্যন্ত সমস্ত সমস্যাগুলির একটি ব্রাউজার-ভিত্তিক ডিজিটাল প্রতিরূপ টাইমসমেশিন। এটি একটি একক ডাটাবেসের প্রতিনিধিত্ব করে। সমসাময়িক ভাষা এবং তথ্য, সেইসাথে একটি অনন্য এবং মূল্যবান ঐতিহাসিক রেকর্ড। টাইমস তার নিজস্ব API প্রদান করে যা গবেষক এবং শিক্ষাবিদদের অ-বাণিজ্যিক উদ্দেশ্যে টাইমস সামগ্রী অনুসন্ধান করার অনুমতি দেয়।

[২] জেরেমি ডব্লিউ. পিটার্স, দ্য টাইমস ডিজিটাল সাবস্ক্রিপশন প্ল্যান ঘোষণা করেছে, NY টাইমস (মার্চ 17, 2011), https://www.nytimes.com/2011/03/18/business/media/18times.html।