Hier is die ding: om 'n stigter van Wit-Rusland te wees, voel dikwels soos om 'n speletjie op "uiters harde modus" te speel. Staatloosheid, stukkende stelsels, konstante verskuiwings—dis 'n wonderwerk wat ons nog staan, wat nog te sê bou. Maar ons is. En verlede naweek in Lissabon, tydens die -geleentheid, het ons besluit om dinge op te skud. As Wit-Russiese stigters eenhoorns gaan bou, het ons dapper, beslissende stappe nodig. Hierdie werkswinkel was ons eerste sprong in daardie rigting. f27.club Die idee Versamel die skerpste gedagtes, laat hulle in 'n kamer, en vind uit hoe om staatlose stigters te bemagtig om nie net te oorleef nie, maar te oorheers. Ons het die formaat gebruik omdat dit ontwerp is vir wat ons die beste doen—intense gesprekke. Jy kies 'n onderwerp, gaan sit met 'n groep, maak dit uit en draai dan na 'n ander tafel met vars perspektiewe. Dink daaraan as spoed-dating vir idees, maar met 'n groter inset. World Café- Die kamer? Gepak met 82 stigters, VC's, innoveerders en die mense wat help om hierdie ekosisteem te laat werk. Meer as 30% van die deelnemers was vroue, wat vars, meervoudige perspektiewe na die tafel gebring het. Sodra die gons van inleidings en netwerke afgehandel het, het ons by die groot vraag gekom: Die groot vraag: Hoe bou ons 'n Silicon Valley vir staatlose stigters? Dit was die uitdaging wat ons op die tafel gesit het: hoe kan stigters sonder grense ekosisteme skep wat die hulpbronne, kultuur en innovasie van tradisionele tegnologie-spilpunte meeding? Ons het dit aangepak deur vyf sleutelhoeke, of "lense", elk ontwerp om 'n spesifieke pynpunt vir staatlose stigters aan te spreek. 1. Geen kantoor? Geen probleem nie: Bou vertroue sonder grense Hoe kan staatlose stigters vertroue en geloofwaardigheid vestig sonder 'n fisiese amp? Lens: , Gebruikersnavorser Leier: Lesia Kholodylo Wat beteken identiteit as jy 'n stigter sonder 'n tuisbasis is? By ons werkswinkel het vier groepe hierdie uitdaging vanuit verskillende hoeke aangepak: Hoe 'n stigter se persoonlikheid die maatskappykultuur vorm, met die klem op vertroue en kommunikasie. Groep 1: Belyn die maatskappy se identiteit met die stigter se handelsmerk en gebruik sosiale media om geloofwaardigheid te bou. Groep 2: Gebruik gereedskap soos nulkennisbewyse om tradisionele merkers soos paspoorte te vervang. Groep 3: Waardes en visie as die grondslag vir vertroue en legitimiteit. Groep 4: “Identiteit gaan nie net oor logo's of LinkedIn-profiele nie – dit gaan daaroor om vertroue te bou, waar jy ook al is. Wees outentiek, wees duidelik en vind maniere om jou storie te laat resoneer—selfs op die mees onverwagte plekke,” het Lesia gesê. 2. Kultuur geskik vir die staatlose span Hoe skep jy 'n samehangende maatskappykultuur oor grense heen? Lens: van Ultra.VC Leier: Lena Pishchuk "Dit is een ding om talent wêreldwyd te versamel, maar dit is 'n ander ding om te verseker dat almal in lyn is met 'n gedeelde visie en waardes," het Lena verduidelik. Hierdie bespreking het die belangrikheid van deursigtigheid, vertrouebou en gedeelde kulturele rituele beklemtoon. Van aanboordprosesse wat belyning beklemtoon tot gereelde virtuele toevlugsoorde, die groep het praktiese maniere ondersoek om kohesie te bevorder. Volgende stappe: Ontwikkel 'n speelboek vir kulturele belyning. Implementeer gereelde aanmeldings en rituele om spanne verbind te hou. 3. KI: Die geheime wapen vir staatlose stigters Hoe kan KI staatlose startups help om mee te ding en te skaal? Lens: Leier: Aliaksandr Budnik "KI maak die speelveld gelyk tussen iemand in Silicon Valley en iemand in die middel van die Amasone-reënwoud," het Aliaksandr gesê. Die bespreking het gefokus op hoe KI stigters bemagtig om maatskappye van enige plek af te bou. Gereedskap vir outomatisering, data-analise en skaal maak ligging irrelevant, mits jy internettoegang het. Volgende stappe: Stel 'n lys saam van toeganklike KI-nutsgoed vir staatlose opstart. Hou werkswinkels aan oor die toepassing van KI vir skaal en bedrywighede. 4. Befondsing & Bestuur Sonder Grense Hoe kan staatlose maatskappye vertroue by beleggers bou en effektief funksioneer sonder 'n fisiese hoofkantoor? Lens: Leier: Mike Ananyin “Beheer moet so rats soos jou span wees. Deursigtigheid is nie opsioneel nie – dit is oorlewing,” het Mike beklemtoon. Die groep het gedesentraliseerde bestuursmodelle soos DAO's ondersoek, wat globale besluitneming moontlik maak, en modulêre wetlike opstellings om by regulatoriese vereistes te pas. Om vertroue by beleggers te bou, beteken duidelike verslagdoening en aanspreeklikheid, maak nie saak waar jou span gevestig is nie. Volgende stappe: Ontwikkel sjablone vir gedesentraliseerde bestuur. Leer stigters op oor die gebruik van blockchain-gebaseerde aanspreeklikheidsinstrumente. 5. Staatlose Innovasie vs. Hub-gebaseerde R&D Hoe kan staatlose stigters meeding met gevestigde tegnologie-spilpunte? Lens: USAID/Pyxera Global Leier: “Staatlose innovasie maak voorsiening vir behendigheid wat spilpuntgebaseerde R&D dikwels ontbreek. Maar om sukses te behaal, het ons gedeelde gereedskap en ’n digitale infrastruktuur nodig wat die gaping oorbrug.” Die groep het bespreek hoe gedesentraliseerde modelle soos DAO's samewerking en eienaarskap kan bestuur, wat staatlose spanne help om mededingend te bly. Volgende stappe: Bou vennootskappe met gedesentraliseerde samewerkingsplatforms. Voorspraak vir befondsingsmodelle wat vir staatlose spanne aangepas is. Die toekoms van nomadiese gemeenskappe Namate die werkswinkel afgehandel is, het dit duidelik geword dat hierdie gesprekke nie net oor die Wit-Russiese begingemeenskap gaan nie. Van digitale nomades tot klimaatvlugtelinge, die behoefte om staatloosheid aan te spreek en werklik grenslose gemeenskappe te bou, is nie meer 'n nis-bekommernis nie - dit is die werklikheid van die toekoms. Die gereedskap is reeds hier - gedesentraliseerde netwerke, KI en afgeleë samewerkingsplatforms. Die uitdaging is nou om hulle doelgerig te rig. Hefboom is alles. Of dit nou kapitaal, kode of gemeenskap is, die stigters wat hul gereedskap bemeester, sal die toekoms vorm.
