Här är grejen: att vara en grundare från Vitryssland känns ofta som att spela ett spel i "extremt hårt läge". Statslöshet, trasiga system, ständiga omlokaliseringar – det är ett mirakel som vi fortfarande står kvar, än mindre bygger. Men det är vi. Och förra helgen i Lissabon, under evenemanget f27.club , bestämde vi oss för att skaka om saken. Om vitryska grundare ska bygga enhörningar behöver vi djärva, avgörande steg. Denna workshop var vårt första steg i den riktningen.
Samla de skarpaste hjärnorna, släpp in dem i ett rum och ta reda på hur man kan ge statslösa grundare möjlighet att inte bara överleva utan dominera. Vi valde World Café- formatet eftersom det är designat för det vi är bäst på – intensiva konversationer. Du väljer ett ämne, sätter dig ner med en grupp, hash fram det och roterar sedan till ett annat bord med nya perspektiv. Se det som speed-dating för idéer, men med högre insatser.
rummet? Fullpackad med 82 grundare, VC:er, innovatörer och de människor som hjälper till att få detta ekosystem att fungera. Över 30 % av deltagarna var kvinnor, vilket gav nya, mångsidiga perspektiv till bordet. När surret av introduktioner och nätverk avgjorda, kom vi till den stora frågan:
Detta var utmaningen vi lade på bordet: hur kan grundare utan gränser skapa ekosystem som konkurrerar med resurserna, kulturen och innovationen i traditionella tekniska nav? Vi tacklade detta genom fem nyckelvinklar, eller "linser", var och en utformad för att ta itu med en specifik smärtpunkt för statslösa grundare.
Lens: Hur kan statslösa grundare skapa förtroende och trovärdighet utan ett fysiskt kontor?
Ledare: Lesia Kholodylo , användarforskare
Vad betyder identitet när du är en grundare utan hemmabas? På vår workshop tacklade fyra grupper denna utmaning från olika vinklar:
Grupp 1: Hur en grundares personlighet formar företagskulturen, med betoning på tillit och kommunikation.
Grupp 2: Anpassa företagets identitet med grundarens varumärke och utnyttja sociala medier för att bygga trovärdighet.
Grupp 3: Använda verktyg som nollkunskapsbevis för att ersätta traditionella markörer som pass.
Grupp 4: Värderingar och vision som grund för tillit och legitimitet.
“Identitet handlar inte bara om logotyper eller LinkedIn-profiler – det handlar om att bygga förtroende, var du än är. Var autentisk, var tydlig och hitta sätt att få din berättelse att få resonans – även på de mest oväntade platser, sa Lesia.
Lens: Hur skapar man en sammanhållen företagskultur över gränserna?
Ledare: Lena Pishchuk från Ultra.VC
"Det är en sak att samla talanger globalt, men det är en annan att se till att alla är i linje med en gemensam vision och värderingar", förklarade Lena.
Denna diskussion betonade vikten av transparens, förtroendeskapande och delade kulturella ritualer. Från introduktionsprocesser som lyfter fram anpassning till vanliga virtuella retreater, utforskade gruppen praktiska sätt att främja sammanhållning.
Nästa steg:
Utveckla en lekbok för kulturell anpassning.
Genomför regelbundna incheckningar och ritualer för att hålla team uppkopplade.
Lens: Hur kan AI hjälpa statslösa startups att konkurrera och skala?
Ledare: Aliaksandr Budnik
"AI jämnar ut spelplanen mellan någon i Silicon Valley och någon mitt i Amazonas regnskog," sa Aliaksandr.
Diskussionen kretsade kring hur AI ger grundare möjlighet att bygga företag var som helst. Verktyg för automatisering, dataanalys och skalning gör plats irrelevant, förutsatt att du har tillgång till internet.
Nästa steg:
Lens: Hur kan statslösa företag bygga förtroende hos investerare och fungera effektivt utan ett fysiskt huvudkontor?
Ledare: Mike Ananyin
"Styrningen bör vara lika smidig som ditt team. Transparens är inte valfritt – det är överlevnad”, betonade Mike.
Gruppen utforskade decentraliserade styrningsmodeller som DAO, som möjliggör globalt beslutsfattande, och modulära juridiska uppsättningar för att anpassa sig till regulatoriska krav. Att bygga förtroende hos investerare innebär tydlig rapportering och ansvarsskyldighet, oavsett var ditt team är baserat.
Nästa steg:
Lens: Hur kan statslösa grundare konkurrera med etablerade tekniska hubbar?
Ledare: USAID/Pyxera Global
"Statslös innovation möjliggör smidighet som navbaserad FoU ofta saknar. Men för att lyckas behöver vi delade verktyg och en digital infrastruktur som överbryggar klyftan.”
Gruppen diskuterade hur decentraliserade modeller som DAOs kan hantera samarbete och ägande, vilket hjälper statslösa team att förbli konkurrenskraftiga.
Nästa steg:
När workshopen avslutades blev det tydligt att dessa samtal inte bara handlar om den vitryska startup-gemenskapen. Från digitala nomader till klimatflyktingar, behovet av att ta itu med statslöshet och bygga verkligt gränslösa samhällen är inte längre ett nischproblem – det är framtidens verklighet.
Verktygen finns redan här – decentraliserade nätverk, AI och fjärrsamarbetsplattformar. Utmaningen nu är att rikta dem målmedvetet. Hävstång är allt. Oavsett om det är kapital, kod eller gemenskap kommer grundarna som behärskar sina verktyg att forma framtiden.