Еуропадағы кәсіпкерлер орталықтандырылмаған әлемдегі стартаптардың болашағын талқылау үшін жиналды

Мәселе мынада: Беларусьтен келген негізін қалаушы болу жиі «өте қиын режимде» ойын ойнағандай сезінеді. Азаматсыздық, бұзылған жүйелер, тұрақты қоныс аудару - бұл құрылысты былай қойғанда, біз әлі де тұрып жатқан керемет. Бірақ біз. Өткен демалыс күндері Лиссабонда, f27.club іс-шарасы кезінде біз жағдайды өзгертуді шештік. Егер белорус құрылтайшылары бір мүйізді мүйізді жасамақ болса, бізге батыл, батыл қадамдар қажет. Бұл семинар біздің осы бағыттағы алғашқы қадамымыз болды.

Идея

Ең өткір ақыл-ойларды жинаңыз, оларды бөлмеге тастаңыз және азаматтығы жоқ құрылтайшыларға аман қалуға ғана емес, үстемдік етуге қалай мүмкіндік беретінін анықтаңыз. Біз World Café пішімін қолдандық, себебі ол біз ең жақсы жасайтын нәрсеге — қарқынды әңгімелер үшін жасалған. Сіз тақырыпты таңдайсыз, топпен бірге отырасыз, оны хэштен шығарасыз, содан кейін жаңа перспективалары бар басқа кестеге ауысасыз. Оны идеялар үшін жылдам танысу деп ойлаңыз, бірақ жоғары үлестермен.

Бөлме? 82 негізін қалаушылар, VC, инноваторлар және осы экожүйені жұмыс істеуге көмектесетін адамдар бар. Қатысушылардың 30%-дан астамы әйелдер болды, бұл үстелге жаңа, көпше көзқарастарды әкелді. Кіріспелер мен нетворкингтердің шуы шешілгеннен кейін біз үлкен сұраққа көштік:

Үлкен сұрақ: азаматтығы жоқ құрылтайшылар үшін кремний алқабын қалай саламыз?

Бұл біз үстелге қойған міндет болды: шекарасыз құрылтайшылар дәстүрлі технологиялық хабтардың ресурстарына, мәдениетіне және инновацияларына бәсекелес болатын экожүйелерді қалай жасай алады? Біз мұны бес негізгі бұрыштар немесе «линзалар» арқылы шештік, олардың әрқайсысы азаматтығы жоқ құрылтайшылар үшін белгілі бір ауырсыну нүктесін шешуге арналған.

1. Кеңсе жоқ па? Мәселе жоқ: Шекарасыз сенімді құру

Объектив: азаматтығы жоқ құрылтайшылар физикалық кеңсесіз қалай сенім мен сенімді орната алады?

Жетекші: Лесия Холодило , пайдаланушы зерттеушісі

Үй базасы жоқ құрылтайшы болсаңыз, сәйкестілік нені білдіреді? Біздің семинарда төрт топ бұл мәселені әртүрлі қырынан шешті:

• 1-топ: Құрылтайшының тұлғасы сенім мен қарым-қатынасқа баса назар аудара отырып, компания мәдениетін қалай қалыптастырады.

• 2-топ: Компанияның жеке басын құрылтайшының брендімен сәйкестендіру және сенімділікті арттыру үшін әлеуметтік медианы пайдалану.

• 3-топ: Төлқұжаттар сияқты дәстүрлі маркерлерді ауыстыру үшін нөлдік білім дәлелдері сияқты құралдарды пайдалану.

• 4-топ: Құндылықтар мен көзқарас сенім мен заңдылықтың негізі ретінде.

  
  

«Сәйкестілік тек логотиптер немесе LinkedIn профильдері туралы ғана емес, ол қай жерде болсаңыз да, сенімді нығайту туралы. Шынайы болыңыз, түсінікті болыңыз және әңгімеңізді резонансқа айналдырудың жолдарын табыңыз, тіпті ең күтпеген жерлерде де », - деді Лесия.

2. Мәдениет азаматтығы жоқ топ үшін жарамды

Объектив: Шекара арқылы біртұтас компания мәдениетін қалай жасауға болады?

Жетекші: Ultra.VC компаниясынан Лена Пищук

«Жаһандық деңгейде таланттарды жинау бір басқа, бірақ барлығының ортақ көзқарас пен құндылықтарға сәйкес келуін қамтамасыз ету басқа», - деп түсіндірді Лена.

Бұл пікірталас ашықтық, сенімді нығайту және ортақ мәдени рәсімдердің маңыздылығын атап өтті. Сәйкестендіруді ерекшелейтін борттық процестерден бастап тұрақты виртуалды шегіністерге дейін топ біріздікті нығайтудың практикалық жолдарын зерттеді.

Келесі қадамдар:

• Мәдени бейімделу үшін ойын кітапшасын әзірлеңіз.

• Командаларды байланыстыру үшін тұрақты тіркелулер мен рәсімдерді орындаңыз.

  
  

3. AI: азаматтығы жоқ құрылтайшыларға арналған құпия қару

Объектив: AI азаматтығы жоқ стартаптарға бәсекеге түсуге және масштабтауға қалай көмектесе алады?

Жетекші: Алиаксандр Будник

«AI Силикон алқабындағы біреу мен Амазонка тропикалық орманының ортасындағы біреудің арасындағы ойын өрісін теңестіреді», - деді Алиаксандр.

Талқылау AI құрылтайшыларға компанияны кез келген жерден құруға қалай мүмкіндік беретініне арналды. Автоматтандыруға, деректерді талдауға және масштабтауға арналған құралдар интернетке қолжетімділік болған жағдайда орынды маңызды емес етеді.

Келесі қадамдар:

• Азаматтығы жоқ стартаптар үшін қолжетімді AI құралдарының тізімін құрастырыңыз.
• Масштабтау және операциялар үшін AI қолдану бойынша семинарларды өткізіңіз.

4. Шекарасыз қаржыландыру және басқару

Объектив: азаматтығы жоқ компаниялар қалайша инвесторлармен сенім артып, физикалық штабсыз тиімді жұмыс істей алады?

Жетекші: Майк Ананьин

«Басқару сіздің командаңыз сияқты епті болуы керек. Мөлдірлік міндетті емес - бұл аман қалу», - деп атап өтті Майк.

Топ жаһандық шешімдер қабылдауға мүмкіндік беретін DAO сияқты орталықтандырылмаған басқару үлгілерін және реттеуші талаптарға сәйкес келетін модульдік құқықтық реттеулерді зерттеді. Инвесторлармен сенімділікті арттыру сіздің командаңыз қай жерде орналасқанына қарамастан, нақты есеп беру мен есеп беруді білдіреді.

Келесі қадамдар:

• Орталықтандырылмаған басқару үшін үлгілерді әзірлеу.
• Құрылтайшыларды блокчейнге негізделген есеп беру құралдарын пайдалану бойынша оқытыңыз.

5. Азаматтығы жоқ инновация және хаб негізіндегі R&D

Объектив: азаматтығы жоқ құрылтайшылар орнатылған технологиялық хабтармен қалай бәсекелесе алады?

Жетекші: USAID/Pyxera Global

«Жалпысыз инновациялар хаб негізіндегі ҒЗТКЖ жиі жетіспейтін ептілікке мүмкіндік береді. Бірақ табысқа жету үшін бізге ортақ құралдар мен алшақтықты толтыратын цифрлық инфрақұрылым қажет».

Топ DAO сияқты орталықтандырылмаған модельдер азаматтығы жоқ командаларға бәсекеге қабілетті болуға көмектесе отырып, ынтымақтастық пен меншікті қалай басқара алатынын талқылады.

Келесі қадамдар:

• Орталықтандырылмаған ынтымақтастық платформаларымен серіктестік құрыңыз.
• Азаматтығы жоқ топтарға бейімделген қаржыландыру үлгілерін қорғау.

Көшпелі қауымдастықтың болашағы

Семинар аяқталғаннан кейін бұл әңгімелер тек Беларусь стартаптар қауымдастығы туралы емес екені белгілі болды. Сандық көшпенділерден климаттық босқындарға дейін, азаматтығы жоқтық мәселесін шешу және шын мәнінде шекарасы жоқ қоғамдастықтарды құру қажеттілігі енді маңызды мәселе емес — бұл болашақтың шындығы.

Құралдар қазірдің өзінде бар — орталықтандырылмаған желілер, AI және қашықтағы ынтымақтастық платформалары. Ендігі міндет – оларды мақсатты түрде бағыттау. Левередж - бәрі. Капитал, код немесе қауымдастық болсын, өз құралдарын меңгерген құрылтайшылар болашақты қалыптастырады.