A questão é a seguinte: ser um fundador da Bielorrússia muitas vezes parece jogar um jogo no "modo extremamente difícil". Ausência de Estado, sistemas quebrados, realocações constantes — é um milagre que ainda estejamos de pé, muito menos construindo. Mas estamos. E no último fim de semana em Lisboa, durante o evento f27.club , decidimos sacudir as coisas. Se os fundadores bielorrussos vão construir unicórnios, precisamos de passos ousados e decisivos. Este workshop foi nosso primeiro salto nessa direção.
Reúna as mentes mais afiadas, coloque-as em uma sala e descubra como capacitar fundadores sem estado para não apenas sobreviver, mas dominar. Escolhemos o formato World Café porque ele foi projetado para o que fazemos de melhor: conversas intensas. Você escolhe um tópico, senta-se com um grupo, discute e depois alterna para outra mesa com novas perspectivas. Pense nisso como um speed-dating para ideias, mas com apostas mais altas.
A sala? Lotada com 82 fundadores, VCs, inovadores e as pessoas que ajudam a fazer esse ecossistema funcionar. Mais de 30% dos participantes eram mulheres, trazendo perspectivas novas e plurais para a mesa. Assim que o burburinho das apresentações e do networking se acalmou, chegamos à grande questão:
Esse foi o desafio que colocamos na mesa: como fundadores sem fronteiras podem criar ecossistemas que rivalizem com os recursos, a cultura e a inovação dos centros de tecnologia tradicionais? Abordamos isso por meio de cinco ângulos principais, ou “lentes”, cada um projetado para abordar um ponto problemático específico para fundadores sem estado.
Lente: Como fundadores sem estado podem estabelecer confiança e credibilidade sem um escritório físico?
Líder: Lesia Kholodylo , pesquisadora de usuários
O que identidade significa quando você é um fundador sem uma base? Em nosso workshop, quatro grupos enfrentaram esse desafio de ângulos diferentes:
Grupo 1: Como a personalidade de um fundador molda a cultura da empresa, enfatizando confiança e comunicação.
Grupo 2: Alinhar a identidade da empresa com a marca do fundador e aproveitar as mídias sociais para construir credibilidade.
Grupo 3: Usando ferramentas como provas de conhecimento zero para substituir marcadores tradicionais como passaportes.
Grupo 4: Valores e visão como base para confiança e legitimidade.
“Identidade não é só sobre logotipos ou perfis do LinkedIn — é sobre construir confiança, onde quer que você esteja. Seja autêntico, seja claro e encontre maneiras de fazer sua história ressoar — mesmo nos lugares mais inesperados”, disse Lesia.
Lente: Como você cria uma cultura empresarial coesa além das fronteiras?
Líder: Lena Pishchuk do Ultra.VC
“Uma coisa é reunir talentos globalmente, mas outra é garantir que todos estejam alinhados com uma visão e valores compartilhados”, explicou Lena.
Esta discussão enfatizou a importância da transparência, construção de confiança e rituais culturais compartilhados. De processos de integração que destacam o alinhamento a retiros virtuais regulares, o grupo explorou maneiras práticas de promover a coesão.
Próximos passos:
Desenvolva um manual para alinhamento cultural.
Implemente check-ins e rituais regulares para manter as equipes conectadas.
Lente: Como a IA pode ajudar startups sem estado a competir e crescer?
Líder: Aliaksandr Budnik
“A IA nivela o campo de jogo entre alguém no Vale do Silício e alguém no meio da floresta amazônica”, disse Aliaksandr.
A discussão centrou-se em como a IA capacita fundadores a construir empresas de qualquer lugar. Ferramentas para automação, análise de dados e dimensionamento tornam a localização irrelevante, desde que você tenha acesso à internet.
Próximos passos:
Lente: Como empresas apátridas podem construir confiança com investidores e operar efetivamente sem uma sede física?
Líder: Mike Ananyin
“A governança deve ser tão ágil quanto sua equipe. Transparência não é opcional — é sobrevivência”, enfatizou Mike.
O grupo explorou modelos de governança descentralizados como DAOs, que permitem tomada de decisão global, e configurações legais modulares para se alinhar com os requisitos regulatórios. Construir confiança com investidores significa relatórios claros e responsabilidade, não importa onde sua equipe esteja baseada.
Próximos passos:
Lente: Como fundadores sem estado podem competir com centros de tecnologia estabelecidos?
Líder: USAID/Pyxera Global
“A inovação sem estado permite agilidade que a P&D baseada em hubs frequentemente não tem. Mas para ter sucesso, precisamos de ferramentas compartilhadas e uma infraestrutura digital que preencha a lacuna.”
O grupo discutiu como modelos descentralizados como DAOs podem gerenciar colaboração e propriedade, ajudando equipes sem estado a permanecerem competitivas.
Próximos passos:
À medida que o workshop foi encerrando, ficou claro que essas conversas não são apenas sobre a comunidade de startups bielorrussas. De nômades digitais a refugiados climáticos, a necessidade de abordar a apatridia e construir comunidades verdadeiramente sem fronteiras não é mais uma preocupação de nicho — é a realidade do futuro.
As ferramentas já estão aqui — redes descentralizadas, IA e plataformas de colaboração remota. O desafio agora é direcioná-las com propósito. Alavancagem é tudo. Seja capital, código ou comunidade, os fundadores que dominam suas ferramentas moldarão o futuro.