Hiểu các loại điên rồ khác nhau của người sáng lập

99% startup thất bại. Một số ít thành công có thể thay đổi toàn bộ ngành công nghiệp. Mọi người đều biết rằng phải có một người điên mới thành lập được một công ty khởi nghiệp. “Điên rồ kiểu gì?” là câu hỏi quan trọng mà mọi người thường quên hỏi.

Founder Madness có nhiều hương vị riêng biệt, xuất phát từ các tâm lý và động cơ khác nhau. Một số kiểu điên rồ sẽ xuất hiện ở một người sáng lập, nhưng thông thường, một kiểu chiếm ưu thế và có thể được mô tả là nguyên mẫu chính.

Họ đang:

1. Chủ nghĩa cá nhân đế quốc

2. tự tin ngây thơ

3. Đối lập chiến lược

4. nhà thám hiểm biên giới

5. nhà khoa học điên

6. chất xúc tác toàn cầu

   
   

Thật hữu ích khi biết bạn đang đối phó với loại người điên nào. Bạn có thể nói rất nhiều điều về quỹ đạo có thể có của công ty khởi nghiệp và việc làm việc với một nhà sáng lập nhất định sẽ như thế nào bằng cách hiểu được sở thích điên rồ đặc biệt của họ.

Chủ nghĩa cá nhân đế quốc

Quyền tự quyết và kiểm soát là một trong những lý do phổ biến nhất mà những người sáng lập đưa ra để thành lập công ty. Nguyên mẫu đầu tiên và phổ biến nhất của Founder Madness là Chủ nghĩa cá nhân đế quốc.

Có nhiều động lực khác nhau thường được trộn lẫn để tạo ra hương vị điên rồ này:

Mong muốn được phụ trách, được kiểm soát là thành phần quan trọng đầu tiên. Kiểu người sáng lập này thường không quan tâm đến ngành, sản phẩm hoặc vấn đề họ đang giải quyết. Điều quan trọng là đó là công ty của họ và họ quyết định . Một thành phần khác là chủ nghĩa cá nhân mãnh liệt: Họ có thể khá lập dị và có ý kiến về hầu hết mọi thứ. Công ty trở thành một công cụ để thể hiện và khuếch đại cá tính của họ và gây ấn tượng với thế giới. Điều này có thể giáp với chủ nghĩa hoàn hảo. Họ có thể có xu hướng quản lý vi mô và muốn được tham gia ở mọi nơi. Trong những trường hợp mạnh mẽ hơn của sự điên rồ này, có một mong muốn đế quốc là phát triển càng lớn càng tốt, thống trị các ngành công nghiệp và tích lũy quyền lực. Nguyên mẫu này thường được tìm thấy ở những người sáng lập solo hoặc CEO sáng lập và được phản ánh trong cơ cấu sở hữu của công ty (họ sở hữu hầu hết).

Steve Jobs là một ví dụ điển hình về cách mà nguyên mẫu này kết thúc chiến thắng: Việc theo đuổi tầm nhìn cá nhân không ngừng nghỉ của ông đã cho phép Apple thống trị bối cảnh công nghệ trên các sản phẩm, từ Macintosh đến iPhone. Ông là một người có tầm nhìn xa trông rộng, đánh giá cao sự sáng tạo của cá nhân hơn tất cả những thứ khác với cách tiếp cận kinh doanh năng nổ và kiên cường.

tự tin ngây thơ

Một Nguyên mẫu khác rất phổ biến của Founder Madness là Sự tự tin ngây thơ. Mặc dù những người sáng lập có thiên hướng này có thể biết rằng việc thành lập một công ty khởi nghiệp được cho là khó khăn, nhưng họ lại nghĩ rằng điều đó không khó đến thế. Chắc chắn, lý do mà hầu hết những người sáng lập không thể thành công là vì họ không nghĩ đủ lớn và có thể hơi buồn tẻ.

Họ đến với “thái độ cứ làm đi”, thường đi giày thể thao phù hợp và thường là vừa tốt nghiệp đại học (họ đã bỏ học). Nguyên mẫu này được sinh ra từ cuộc hôn nhân tàn khốc giữa sự tự tin hơn mức lành mạnh và hiệu ứng Dunning-Kruger. Có ít kinh nghiệm làm việc, họ không biết về bất kỳ thách thức thực sự nào đi kèm với công việc, từ việc tìm kiếm sản phẩm phù hợp với thị trường đến quản lý các nhóm đang phát triển. Không cần phải nói, những kẻ điên rồ này sớm muộn gì cũng gặp bất ngờ. Hầu hết những người tự tin ngây thơ đều bỏ cuộc khi mọi thứ trở nên khó khăn hơn. Tuy nhiên, một vài người trong số họ sẽ lần lượt vượt qua thử thách, dần dần mất đi sự ngây thơ và nền tảng tự tin. Những nhà sáng lập thành công bắt đầu với Nguyên mẫu về sự điên rồ của người sáng lập này thường phát triển một nguyên mẫu khác theo thời gian.

Trong những ngày đầu tiên của mình, Mark Zuckerberg có thể được mô tả là nguyên mẫu của sự tự tin ngây thơ. Zuckerberg đã bỏ học đại học để lao đầu vào thế giới khởi nghiệp mà không có bất kỳ kinh nghiệm kinh doanh nào và có thể không biết về nhiều doanh nghiệp truyền thông xã hội đã thất bại trước anh. Trái ngược với hầu hết những người tự tin ngây thơ, Zuck không bao giờ bỏ cuộc và phát triển vượt bậc để trở thành ông trùm truyền thông kỹ thuật số như ngày nay. Sự phát triển của anh ấy có thể được coi là bắt đầu bao gồm các nguyên mẫu khác theo thời gian, chẳng hạn như Chủ nghĩa cá nhân đế quốc (nghĩ về việc mua lại các công ty truyền thông xã hội khác như Instagram và WhatsApp ). Sự ngây thơ là cần thiết để bắt đầu Facebook và công ty có thể mở rộng quy mô khi các nguyên mẫu khác tiếp quản.

Đối lập chiến lược

Contrarian chiến lược sống để chứng minh những người phản đối sai. Niềm tin của họ được hình thành dựa trên sự hiểu biết về các xu hướng mới nổi trong khi sự bất đồng của họ khiến họ không bị nghi ngờ. Họ tìm cách hưởng lợi từ một xu hướng mới nổi, để đi trước một cuộc diễu hành. Họ quan tâm nhất đến việc khai thác một xu hướng hơn là xây dựng công nghệ. Phần “Ngược lại” là một thành phần quan trọng vì các xu hướng rõ ràng là đại dương đỏ cạnh tranh. Người sáng lập này nhìn thấy những gì người khác chưa thấy hoặc chưa tin - họ muốn trở nên trái ngược và đúng đắn. Những người theo dõi tận tụy của Peter Thiel, tin rằng những công ty khởi nghiệp tuyệt vời là xây dựng trên "bí mật" . Họ cũng có thể hỏi "Bạn tin rằng điều gì mà hầu hết mọi người không đồng ý với bạn?" trong mọi cuộc phỏng vấn xin việc.

Loại người sáng lập này là chiến lược xuyên suốt. Nó không chỉ đủ để ủng hộ một xu hướng được đánh giá thấp, nghệ thuật là cách khai thác nó. Nghiên cứu các mô hình kinh doanh, tiếp cận thị trường và định giá, họ khám phá mọi góc độ về cách tận dụng tốt nhất xu hướng mà họ đang đặt cược.

Jeff Bezos phù hợp với nguyên mẫu "Người đối lập chiến lược" giống như một bộ vest được may đo riêng. Bezos chứng kiến sự phát triển bùng nổ của Internet vào những năm 90 khi nó vẫn thường bị chế giễu. Sau khi xem xét nhiều ngành dọc khác nhau, anh ấy xác định sách là phương tiện lý tưởng để thúc đẩy thương mại trực tuyến, do có nhiều mặt hàng và sở thích cũng như chi phí thấp. Anh ấy đã phát hiện ra một cơ hội không rõ ràng và chạy theo nó, biến Amazon từ một cửa hàng sách trực tuyến thành Cửa hàng Mọi thứ. Chiến lược của anh ấy trái ngược đến mức các nhà phê bình gọi Amazon là "tổ chức từ thiện". Jeff đã có tiếng cười cuối cùng trên chiếc du thuyền khổng lồ của mình.

nhà thám hiểm biên giới

Nguyên mẫu Frontier Explorer là Indiana Jones của thế giới khởi nghiệp, luôn tìm kiếm sự đổi mới tương đương với Lost Ark. Sự điên rồ của họ là mong muốn không thể khuất phục được làm điều gì đó mới mẻ vì lợi ích của chính nó. Về cơ bản, họ là những người sành điệu và nghệ sĩ cải trang thành dân công nghệ.

Frontier Explorer muốn đẩy ranh giới của công nghệ vào lãnh thổ chưa được khám phá, được thúc đẩy bởi sự khao khát kiến thức. Mặc dù đôi khi họ đưa ra những đổi mới mang tính đột phá, nhưng mỗi người trong số họ đều có một nghĩa địa chứa đựng những điều tò mò vô ích. Mặc dù cực kỳ mạnh mẽ về khả năng sáng tạo của họ, nhưng nguyên mẫu này có một số rủi ro đặc biệt: Họ có thể nhảy từ vật thể sáng bóng này sang vật thể tiếp theo quá nhanh, luôn đuổi theo đường chân trời đang lùi dần. Những đổi mới của họ cũng có thể là quá sớm hoặc bị sao chép và bị các nhà sáng lập có đầu óc thực thi hơn so sánh. Trong những trường hợp thành công nhất, họ có thể đi theo cùng một lực đẩy ban đầu và phát triển nhiều sản phẩm trên đường đi, tất cả đều hướng tới cùng một sứ mệnh.

Sergey Brin và Larry Page , những người đồng sáng lập Google , là những "Người khám phá biên giới" tinh túy. Khi họ thành lập Google với tư cách là Ph.D. sinh viên, internet là một vùng thông tin rộng lớn, hoang sơ. Họ đã vượt xa các công cụ tìm kiếm thô sơ đã tồn tại trước đây với thuật toán PageRank của họ. Tham vọng cuối cùng của họ là "tổ chức thông tin của thế giới và làm cho thông tin đó trở nên hữu ích và có thể truy cập được trên toàn cầu" đã đặt khung cho một thập kỷ vượt qua ranh giới, từ việc phát minh ra mô hình kinh doanh dựa trên quảng cáo cho web đến các thử nghiệm AR ban đầu với Google Glass.

nhà khoa học điên

Nhà khoa học điên là một giống người sáng lập hiếm có, một sự pha trộn đặc biệt của năng lượng hưng phấn, tầm nhìn táo bạo và chứng tự kỷ (thường xuyên). Họ là những người dường như bị sét đánh bởi nguồn cảm hứng và kể từ đó, mang theo một luồng điện cưỡng bức xung quanh họ như một trường lực vô hình. Một "Nhà khoa học điên" không chỉ suy nghĩ sáng tạo; họ sống ở đó.

Họ là chủ sở hữu của một ý tưởng mạnh mẽ, hấp dẫn đến mức nó đã chiếm lấy chính con người họ. Sứ mệnh cuộc đời của họ không còn là một sự lựa chọn, mà là một mệnh lệnh cụ thể và không thể cưỡng lại một cách kỳ lạ, như thể họ đã ký một hiệp ước Faustian với con quỷ Đột phá. Họ không thể không làm việc với tầm nhìn có vẻ điên rồ này.

Đối với những người chưa qua đào tạo, các Nhà khoa học điên có vẻ như họ đã đi nhầm đường trên xa lộ của sự tỉnh táo, tăng tốc trên con đường phi lý đến hết sức kỳ quái. Ví dụ như Nikola Tesla, người đi tiên phong trong hệ thống AC nhưng cũng bị ám ảnh bởi điện không dây và cho biết đã nhận được thông tin liên lạc từ người ngoài hành tinh.

Thỉnh thoảng, thế giới nghiêng về trục của nó để minh oan cho một số người trong số họ: Ý tưởng có vẻ kỳ quặc của Nhà khoa học điên hóa ra lại chính xác là điều mà thế giới không biết rằng nó đang khao khát. Những người hoài nghi trở thành những người cải đạo, sự điên rồ của họ biến thành ma thuật.

Palmer Luckey , người sáng lập Oculus, là một ví dụ tuyệt vời về nguyên mẫu này: Bị ám ảnh bởi VR từ khi còn là một thiếu niên, Palmer đã có một trong những bộ sưu tập nguyên mẫu VR lớn nhất trước khi bắt đầu Oculus. Là một Nhà khoa học điên thực sự, anh ấy đã tự học cách chế tạo phần cứng và chế tạo hơn 50 thiết bị gắn trên đầu theo đúng nghĩa đen trong nhà để xe của mình. Năm 21 tuổi, anh bỏ học đại học để dành toàn bộ thời gian cho Oculus để theo đuổi đam mê của mình, bất chấp cơ hội thành công thấp. Khi làn sóng của chu kỳ cường điệu công nghệ thay đổi và Facebook thực hiện tầm nhìn lớn về Metaverse để mua lại Oculus, Palmer thấy nỗi ám ảnh cả đời của mình đột nhiên được minh oan.

chất xúc tác toàn cầu

Chất xúc tác toàn cầu không phải là những nhà sáng lập khởi nghiệp vì quyền lực, lợi ích cá nhân hay tình yêu công nghệ. Thay vào đó, họ bị thúc đẩy bởi loại hoạt động vĩ đại nhất: Họ muốn sử dụng đòn bẩy mà công nghệ cung cấp để thay đổi tiến trình của thế giới. Sự rung cảm mà họ tỏa ra bao gồm lòng vị tha, chủ nghĩa lý tưởng và sự vĩ đại.

Chất xúc tác toàn cầu được cho là Nguyên mẫu mạnh mẽ nhất của Founder Madness. Nó kết hợp nỗi ám ảnh của Nhà khoa học điên với sự lạc quan của Nhà thám hiểm biên giới và tư duy chiến lược của Người đối lập chiến lược. Mọi thứ cần phải kết hợp với nhau để một Chất xúc tác Toàn cầu thực sự xuất hiện. Không cần phải nói, hầu hết những người sáng lập đều sụp đổ theo một trong những nguyên mẫu trước đó.

“Thay đổi thế giới tốt đẹp hơn” có lẽ là câu nói sáo rỗng nhất về khởi nghiệp và là động lực mà mọi người đang tìm kiếm ở những người sáng lập. Đó là lý do tại sao hầu hết những người sáng lập có vẻ phù hợp với nguyên mẫu này chỉ là những người bắt chước và mô phỏng động cơ này. Họ có thể áp dụng những luận điệu hùng biện về tham vọng thay đổi thế giới, nhưng hành động của họ bộc lộ những động lực khác nhau.

Elon Musk là chất xúc tác toàn cầu tinh túy. Anh ấy đang thực hiện một sứ mệnh to lớn là xác định lại tương lai của nhân loại và có những thành tựu của Tesla và SpaceX để hỗ trợ cho điều đó. Các mục tiêu của anh ấy, như làm cho cuộc sống của con người trở nên đa hành tinh hoặc đạt được năng lượng bền vững, không có gì khác ngoài những thay đổi mô hình hoành tráng. Bất chấp những ý kiến khác nhau về tính cách và sự phê phán đối với các lựa chọn trong cuộc sống của ông, không thể phủ nhận rằng Musk đã xây dựng nhiều công ty cực kỳ thách thức để đạt được mức độ thành công đáng kinh ngạc, đến mức thúc đẩy ngành công nghiệp ô tô điện và phục hưng công nghệ vũ trụ.

Nguyên mẫu của Founder Madness ảnh hưởng đến quỹ đạo của các công ty khởi nghiệp

Bảng dưới đây tóm tắt các Nguyên mẫu của Sự điên rồ của Người sáng lập bằng một câu trích dẫn và các ví dụ về người sáng lập đã khám phá ở trên. Mặc dù tôi không khẳng định rằng danh sách này là đầy đủ hoặc không có bất kỳ điểm trùng lặp nào, nhưng tôi tin rằng 6 nguyên mẫu được mô tả sẽ cung cấp một khuôn khổ mạnh mẽ để hiểu về động cơ và tâm lý của người sáng lập.

Các Nguyên mẫu khác nhau của Sự điên rồ của Nhà sáng lập có những hậu quả mạnh mẽ đối với quỹ đạo của một công ty: Các khía cạnh quan trọng như chiến lược, định vị và văn hóa công ty nằm ở phần cuối của nguyên mẫu nào chiếm ưu thế. Nhận ra loại điên rồ nào mà bạn đang đối phó mang lại những tín hiệu quan trọng để dự đoán con đường dẫn đến thành công và những thách thức của các công ty khởi nghiệp.

Tác giả là đối tác tại mạo hiểm rất sớm . Ngoài các điểm kiểm tra VC bên ngoài cổ điển như sản phẩm, lực kéo, thị trường và định giá, ông nhận thấy việc bao gồm khía cạnh nội bộ để xem xét động cơ và tính cách của người sáng lập cực kỳ hữu ích cho việc đưa ra quyết định đầu tư.