Hãy thành thật mà nói - có ai đã bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình mà không muốn trở thành Steve Jobs, Larry Page hay Sara Blakely tiếp theo không? Chắc chắn, bạn không cần phải sao chép hình mẫu của mình để đạt được thành công, nhưng bạn vẫn có thể học hỏi từ họ.  đã khám phá đặc điểm của hơn 30.000 chủ doanh nghiệp và phân loại họ thành nhiều nhóm theo mức độ ưu tiên và phẩm chất chính của họ.   Viện sáng lập  Tôi đã xem xét kỹ hơn nghiên cứu và thực hiện một số điều chỉnh của riêng mình. Việc biết tôi thuộc loại chủ doanh nghiệp nào đã giúp tôi thể hiện bản thân và định vị thương hiệu cá nhân của mình. Bằng cách biết phong cách lãnh đạo của mình và tuân theo phong cách đó, chúng ta có thể gửi một thông điệp rõ ràng và khác biệt đến thế giới.  1. Kẻ hối hả  Trong thế giới   , những người hối hả là những người thành công, những người theo đuổi ước mơ của họ không mệt mỏi và không bao giờ bỏ cuộc. Họ thường bắt đầu với quy mô nhỏ và vươn lên dẫn đầu không phải do vốn mà do sự chăm chỉ. Họ tự tin và không bao giờ sợ khó khăn. kinh doanh  Họ coi sự thất vọng giống như một bước nữa trong hành trình chuyên nghiệp của họ. Một người hối hả không sợ bị từ chối và dường như có thể bán bất cứ thứ gì cho bất kỳ ai theo đúng nghĩa đen. Một ví dụ tuyệt vời về kiểu chủ doanh nghiệp này là Sophia Amoruso, người sáng lập Nasty Gal, người đã bắt đầu với một cửa hàng nhỏ   và phát triển dự án của mình thành một doanh nghiệp trị giá hàng triệu đô la. Cô ấy nổi tiếng với niềm tin vào sức mạnh của sự chăm chỉ và quyết tâm, cũng như các phương pháp phi tiêu chuẩn, chẳng hạn như đào bới thùng rác để tìm quần áo cổ điển để bán trên eBay. trên eBay  2. Nhìn xa trông rộng  Những người có tầm nhìn xa cố gắng đổi mới, sáng tạo và tiếp cận mới. Những người này được truyền cảm hứng bởi một ý tưởng lớn và biết cách truyền cảm hứng cho những người khác từ nó. Một nhà lãnh đạo như vậy biết cách thúc đẩy nhóm của họ và cho họ nhiều tự do và không gian để sáng tạo.  Một người có tầm nhìn xa điển hình sẽ là   , người đồng sáng lập   , người đã đi hết con đường từ việc mở một cửa hàng cho thuê DVD để thay đổi toàn bộ bức tranh phát trực tuyến. Là một nhà lãnh đạo, anh ấy nổi tiếng là người từ chối quản lý vi mô và trao cho nhóm của mình sự độc lập tối đa. Ví dụ, nhân viên của Netflix có thể có thời gian nghỉ không giới hạn, miễn là họ mang lại kết quả tốt. Reed Hastings Netflix  3. Nhà chiến lược  Các nhà chiến lược rất dựa trên dữ liệu. Họ nghiên cứu, tính toán mọi thứ, suy nghĩ thấu đáo từng bước và xây dựng kế hoạch dài hạn. Đây không phải là những người chỉ đi theo bản năng hoặc mạo hiểm mọi thứ. Các chiến lược gia không để mình mắc sai lầm. Đôi khi họ có thể tìm hiểu quá sâu về dữ liệu và sự kiện, và thường cần nhiều thời gian để đưa ra quyết định, nhưng quyết định đó sẽ được cung cấp đầy đủ thông tin nhất có thể. Melanie Perkins, người sáng lập Canva, người theo đuổi việc ra quyết định dựa trên dữ liệu để cạnh tranh thành công với Adobe và Microsoft, là đại diện tiêu biểu cho kiểu tinh thần kinh doanh này.  4. Máy  Máy móc là những người đáng tin cậy và bền vững nhất từ trước đến nay. Họ chỉ cần hoàn thành công việc một cách nhanh chóng và hiệu quả. Đây là những người có khả năng giải quyết vấn đề bẩm sinh, những người làm việc chăm chỉ và sẵn sàng nỗ lực nhiều nhất có thể để mang lại chất lượng.  Máy thường phụ thuộc nhiều vào các giải pháp công nghệ và tự động hóa để tăng hiệu quả. Cùng với nhiều điểm mạnh, Máy móc thường có một điểm yếu - sợ ủy quyền. Cách tiếp cận này thường được gọi là "tinh thần kinh doanh một mình", vì các chủ doanh nghiệp theo đuổi nó, thích tự làm mọi thứ và cần lên lịch từng phút để theo dõi. Đây là phong cách khởi nghiệp được thể hiện rõ nét bởi Tim Ferris, doanh nhân, podcaster và tác giả, người nổi tiếng với cuốn sách self-help “Tuần làm việc 4 giờ”, mà ông đã nghĩ ra khi làm việc 14 giờ một ngày.  5. Thần đồng  Người ta thường nhìn Thần đồng với câu hỏi: “Làm sao mà họ làm được như vậy?”. Những doanh nhân này dường như được ban cho chỉ số IQ cao và bản năng tự nhiên giúp họ kiếm được hàng triệu đô la mà dường như không tốn công sức.  Chúng ta có thể dễ dàng nghĩ đến những thiên tài công nghệ, những người sẽ là ví dụ hoàn hảo cho Thần đồng, như Mark Zuckerberg. Anh ấy trở nên nổi tiếng thế giới nhờ trí thông minh cao, những ý tưởng sáng tạo (như biến nền tảng của sinh viên Harvard thành một mạng lưới hàng tỷ người có thể sử dụng) và cách tiếp cận bản năng để ra quyết định.   Bạn là ai?  Có bất kỳ trong số này cộng hưởng với bạn? Nếu bạn đang vật lộn với việc chọn một - bạn đã đúng. Phong cách lãnh đạo cá nhân của chúng ta thường là sự kết hợp của nhiều cách tiếp cận khác nhau với một cách tiếp cận thịnh hành. Nhưng chúng ta vẫn có thể hưởng lợi từ việc lấy cảm hứng từ các hình mẫu của mình và xem xét cách quản lý kinh doanh của họ. Bản thân tôi thấy mô hình lãnh đạo của Người có Tầm nhìn là hấp dẫn nhất và luôn ghi nhớ cách làm theo mô hình đó trong đầu. Tôi cảm thấy rằng việc xác định chính xác kiểu lãnh đạo chủ yếu của mình đã giúp tôi tiến một bước gần hơn đến mục tiêu kinh doanh cuối cùng của mình.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Customer Experience

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Customer Success

Check out what I'm working on

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Customer Success

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Customer Experience

Nghe bài viết này bằng Tiếng Anh, đọc bởi robot thông minh của HackerNoon

5 kiểu chủ doanh nghiệp: Bạn là kiểu nào?

About Author

BÌNH LUẬN

chuyên mục

BÀI VIẾT NÀY CŨNG CÓ MẶT TẠI

Related Stories

128 Stories To Learn About Charles Dickens

145 Stories To Learn About Book

72 Stories To Learn About Adam Smith

85 Stories To Learn About Travel

128 Stories To Learn About Charles Dickens

145 Stories To Learn About Book

72 Stories To Learn About Adam Smith

85 Stories To Learn About Travel

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps