আসুন সৎ হই — এমন কেউ কি আছেন যিনি নিজের ব্যবসা শুরু করেছেন পরবর্তী স্টিভ জবস, ল্যারি পেজ বা সারা ব্লেকেলি হতে চান না? অবশ্যই, সাফল্য পেতে আপনার রোল মডেলটি অনুলিপি করার দরকার নেই, তবে আপনি এখনও তাদের কাছ থেকে শিখতে পারেন।
আমি গবেষণাটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখেছি এবং আমার নিজের কিছু সমন্বয় করেছি। আমি কোন ধরনের ব্যবসার মালিক তা জানা, নিজেকে উপস্থাপন করতে এবং আমার ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডের অবস্থান নির্ধারণে আমাকে সাহায্য করেছে। আমাদের নেতৃত্বের শৈলী জেনে এবং তা অনুসরণ করে আমরা বিশ্বকে একটি স্পষ্ট ও স্বতন্ত্র বার্তা পাঠাতে পারি।
ব্যবসায়িক জগতে, হস্টলাররা অর্জনকারী যারা অক্লান্তভাবে তাদের স্বপ্নের পিছনে ছুটছে এবং কখনও হাল ছেড়ে দেয় না। তারা সাধারণত ছোট শুরু করে এবং মূলধনের কারণে নয়, কঠোর পরিশ্রমের কারণে শীর্ষে উঠে। তারা আত্মবিশ্বাসী এবং কখনোই সমস্যায় ভয় পায় না।
তারা হতাশাকে তাদের পেশাদার যাত্রার আরেকটি ধাপের মতোই বিবেচনা করে। একজন হস্টলার প্রত্যাখ্যানকে ভয় পায় না এবং মনে হয় যে কারো কাছে আক্ষরিক অর্থে কিছু বিক্রি করতে সক্ষম। এই ধরণের ব্যবসার মালিকের একটি দুর্দান্ত উদাহরণ সোফিয়া আমোরুসো, নেস্টি গ্যালের প্রতিষ্ঠাতা, যিনি একটি ছোট ইবে স্টোর দিয়ে শুরু করেছিলেন এবং তার প্রকল্পটিকে বহু মিলিয়ন ডলারের ব্যবসায় পরিণত করেছিলেন। তিনি কঠোর পরিশ্রম এবং সংকল্পের শক্তিতে বিশ্বাসের জন্য এবং ইবেতে বিক্রি করার জন্য ভিনটেজ জামাকাপড় অনুসন্ধান করার মতো একটি ডাম্পস্টারে খনন করার মতো অমানক পদ্ধতির জন্য সুপরিচিত৷
স্বপ্নদর্শীরা উদ্ভাবন, সৃজনশীলতা এবং নতুন পদ্ধতির জন্য প্রচেষ্টা করে। এই লোকেরা একটি বড় ধারণা দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় এবং এটি দ্বারা অন্যদের অনুপ্রাণিত করতে জানে। এই জাতীয় নেতা জানেন কীভাবে তাদের দলকে অনুপ্রাণিত করতে হয় এবং তাদের সৃজনশীলতার জন্য প্রচুর স্বাধীনতা এবং স্থান দেয়।
একজন সাধারণ স্বপ্নদর্শী হবেন রিড হেস্টিংস , যিনি নেটফ্লিক্সের একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা, যিনি একটি ডিভিডি ভাড়ার দোকান খোলা থেকে শুরু করে অনলাইন স্ট্রিমিংয়ের পুরো ছবি পরিবর্তন করার জন্য সমস্ত পথ নিয়ে গেছেন। একজন নেতা হিসাবে, তিনি মাইক্রোম্যানেজমেন্ট প্রত্যাখ্যান এবং তার দলকে সর্বাধিক স্বাধীনতা দেওয়ার জন্য পরিচিত। উদাহরণস্বরূপ, Netflix কর্মীরা সীমাহীন ছুটির সময় থাকতে পারে, যতক্ষণ না তারা ভাল ফলাফল প্রদান করে।
কৌশলবিদরা খুব ডেটা-চালিত। তারা গবেষণা করে, সবকিছু গণনা করে, প্রতিটি ধাপে চিন্তা করে এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা তৈরি করে। এরা এমন লোক নয় যারা কেবল প্রবৃত্তির দ্বারা যাবেন বা সবকিছুর ঝুঁকি নেবেন। কৌশলবিদরা নিজেদের ভুল করার জন্য কোন জায়গা রাখেন না। তারা কখনও কখনও ডেটা এবং তথ্যগুলির গভীরে খনন করতে পারে এবং সাধারণত সিদ্ধান্ত নিতে অনেক সময় প্রয়োজন, তবে এটি যতটা সম্ভব অবহিত করা হবে। ক্যানভা-এর প্রতিষ্ঠাতা মেলানি পারকিন্স এই ধরনের উদ্যোক্তাকে উজ্জ্বলভাবে উপস্থাপন করেছেন, যিনি অ্যাডোব এবং মাইক্রোসফটের সাথে সফলভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য ডেটা-চালিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।
মেশিনগুলি এখন পর্যন্ত সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য এবং টেকসই মানুষ। তারা দ্রুত এবং কার্যকরভাবে কাজগুলি সম্পন্ন করে। এগুলি হল প্রাকৃতিক সমস্যা সমাধানকারী যারা কঠোর পরিশ্রম করে এবং গুণমান প্রদানের জন্য যতটা প্রয়োজন ততটা প্রচেষ্টা করতে প্রস্তুত।
মেশিনগুলি প্রায়শই দক্ষতা বাড়ানোর জন্য অটোমেশন এবং প্রযুক্তিগত সমাধানগুলির উপর খুব বেশি নির্ভর করে। অনেক শক্তিশালী পয়েন্টের পাশাপাশি, মেশিনে সাধারণত একটি দুর্বল জায়গা থাকে — অর্পণ করার ভয়। এই পদ্ধতিটিকে সাধারণত "একক উদ্যোক্তা" বলা হয়, কারণ ব্যবসার মালিকরা যারা এটি অনুসরণ করেন, তারা নিজেরাই সবকিছু করতে পছন্দ করেন এবং ট্র্যাক অনুসরণ করার জন্য প্রতি মিনিটে সময় নির্ধারণ করতে হবে। এটি একটি উদ্যোক্তা শৈলী যা উজ্জ্বলভাবে উপস্থাপন করেছেন টিম ফেরিস, উদ্যোক্তা, পডকাস্টার এবং লেখক, তাঁর স্ব-সহায়ক বই "দ্য 4-ঘন্টা ওয়ার্ক উইক" এর জন্য বিখ্যাত, যেটি তিনি দিনে 14 ঘন্টা কাজ করার সময় নিয়ে এসেছিলেন।
লোকেরা প্রায়শই একটি প্রশ্নের সাথে প্রডিজিদের দিকে তাকায়: "তারা কীভাবে এটি করছে?"। এই উদ্যোক্তারা কেবলমাত্র একটি উচ্চ আইকিউ এবং একটি স্বাভাবিক প্রবৃত্তির সাথে প্রতিভাধর বলে মনে হয় যা তাদের আপাতদৃষ্টিতে কোনও পরিশ্রম ছাড়াই তাদের লক্ষ লক্ষ উপার্জন করতে সহায়তা করে।
আমরা সহজেই প্রযুক্তি প্রতিভাদের কথা ভাবতে পারি যারা মার্ক জুকারবার্গের মতো প্রডিজিদের নিখুঁত উদাহরণ হতে পারে। তিনি তার উচ্চ বুদ্ধিমত্তা, উদ্ভাবনী ধারনা (যেমন হার্ভার্ডের ছাত্রদের প্ল্যাটফর্মকে কোটি কোটি মানুষ ব্যবহার করতে পারে এমন নেটওয়ার্কে পরিণত করা) এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের সহজাত পদ্ধতির কারণে বিশ্ববিখ্যাত হয়ে ওঠেন।
এই কোন আপনার সাথে অনুরণিত হয়? আপনি যদি একটি বেছে নিতে সংগ্রাম করছেন - আপনি ঠিক আছেন। আমাদের ব্যক্তিগত নেতৃত্ব শৈলী সাধারণত একটি বিদ্যমান সঙ্গে বিভিন্ন পদ্ধতির সমন্বয় হয়. কিন্তু আমরা এখনও আমাদের রোল মডেল থেকে অনুপ্রেরণা পেয়ে এবং তাদের ব্যবসা পরিচালনার উপায়গুলি পরীক্ষা করে উপকৃত হতে পারি। আমি নিজে, ভিশনারির নেতৃত্বের মডেলটিকে সবচেয়ে আকর্ষণীয় মনে করি এবং কীভাবে এটি অনুসরণ করা যায় তার একটি ছবি সবসময় মনে রাখি। আমি মনে করি যে আমার প্রধান ধরনের নেতৃত্বের সূচনা করা আমাকে আমার চূড়ান্ত ব্যবসায়িক লক্ষ্যের এক ধাপ কাছাকাছি করেছে।