5 种类型的企业主：你是哪一种？

老实说——有没有人不想成为下一个史蒂夫·乔布斯、拉里·佩奇或萨拉·布莱克利？当然，你不需要复制你的榜样来获得成功，但你仍然可以向他们学习。

方正学院探索了 30,000 多名企业主的特征，并根据他们的优先事项和主要品质将他们分为几个组。

我仔细研究了这项研究并做了一些自己的调整。了解我是哪种类型的企业主，有助于我展示自己和定位我的个人品牌。通过了解我们的领导风格并遵循它，我们可以向世界发出清晰明确的信息。

1.骗子

在商界，浪子是成就者，他们孜孜不倦地追逐梦想，永不放弃。他们通常是从小处做起，然后走上巅峰，不是靠资本，而是靠努力。他们自信，从不畏惧困难。

他们将失望视为职业旅程中的又一步。骗子不怕被拒绝，似乎可以向任何人推销任何东西。 Nasty Gal 的创始人 Sophia Amoruso 是这类企业主的一个很好的例子，她从一家小型eBay商店开始，并将她的项目发展成为价值数百万美元的企业。她以相信努力工作和决心的力量以及非标准方法而闻名，例如挖掘垃圾箱寻找古董衣服以在 eBay 上出售。

2. 有远见

远见者追求创新、创造力和新方法。这些人受到一个伟大想法的启发，并且知道如何通过它来激励他人。这样的领导者知道如何激励他们的团队，并给他们很大的自由和发挥创造力的空间。

一个典型的有远见的人是Netflix的联合创始人里德黑斯廷斯 (Reed Hastings) ，他一路从开设 DVD 出租店到改变在线流媒体的全貌。作为领导者，他以拒绝微观管理和给予团队最大的独立性而闻名。例如，Netflix 的员工可以有无限的休假时间，只要他们交出好成绩即可。

3.战略家

战略家非常受数据驱动。他们研究、计算一切、思考每一步，并制定长期计划。这些人不会凭直觉或冒险冒险。战略家们不允许自己犯错。他们有时可能会过于深入地研究数据和事实，通常需要大量时间才能做出决定，但会尽可能了解情况。 Canva 的创始人梅兰妮·珀金斯 (Melanie Perkins) 是这类企业家精神的鲜明代表，她追求数据驱动的决策，成功与 Adobe 和微软竞争。

4.机器

机器是有史以来最可靠和可持续发展的人。他们只是快速有效地完成工作。这些人是天生的问题解决者，他们努力工作，并准备付出尽可能多的努力来提供质量。

机器通常严重依赖自动化和技术解决方案来提高效率。除了许多优点外，机器通常还有一个弱点——害怕授权。这种方式通常被称为“单干创业”，因为遵循这种方式的企业主喜欢事事亲力亲为，需要安排好每一分钟来跟上轨道。这是企业家、播客和作家蒂姆·费里斯 (Tim Ferris) 鲜明代表的一种创业风格，他以自助书《每周工作 4 小时》而闻名，他每天工作 14 小时。

5.神童

人们经常带着一个问题看着神童：“他们是怎么做到的？”。这些企业家似乎天生就具有高智商和天生的本能，可以帮助他们不费吹灰之力地赚取数百万美元。

我们可以很容易地想到技术天才，他们将成为神童的完美典范，比如马克扎克伯格。由于他的高智商、创新思想（比如将哈佛学生的平台变成数十亿人可以使用的网络）和本能的决策方法，他变得举世闻名。

你是哪一个？

这些有没有引起你的共鸣？如果您正在为选择一个而苦苦挣扎——那您是对的。我们的个人领导风格通常是不同方法与一种流行方法的结合。但我们仍然可以从我们的榜样中获得灵感并研究他们管理业务的方式而受益。就我而言，我发现远见者的领导模式最有吸引力，并且始终牢记如何遵循它。我觉得确定我的主要领导类型让我离最终的商业目标更近了一步。