К  , соучредитель и генеральный директор компании   Ненад Зарич   хитрый  Каждая отрасль генерирует огромные объемы данных, которые теперь используются для принятия более эффективных решений — технологические гиганты это понимают. Например, потоковая электростанция  реализует анализ данных для изучения визуальных предпочтений зрителей и адаптирует миниатюры контента к аналогичному контенту, который понравился пользователям, чтобы увеличить количество просмотров.   Нетфликс  Развитие искусственного интеллекта еще больше влияет на эту тенденцию, помогая компаниям разобраться в своих наборах данных, чтобы выявить слабые места и спрогнозировать результаты.  Однако эти достижения больше не доступны только инженерам, менеджерам и ИТ-командам, которые ежедневно работают с данными. Эта информация все чаще поднимается по служебной лестнице и стучится в двери руководителей. Фактически, одной из наиболее актуальных проблем сегодняшнего дня для руководителей является  .   проблемы конфиденциальности данных и кибербезопасность  Никогда еще не было так важно принимать ключевые решения по улучшению управления данными, а навыки работы с данными необходимы для понимания конкретных рисков и требований, с которыми сталкивается компания.  Таким образом, чтения отчетов, созданных инженером с помощью специальных программ, уже недостаточно. В тревожном отчете выяснилось, что  были уверены в своей грамотности в отношении данных, а 45% принимали решения, основываясь на интуиции, а не на фактах, подтвержденных данными.   только половина руководителей высшего звена  Современные руководители должны обладать навыками работы с данными, чтобы понимать поток ценных данных в своей компании и знать, как заставить их работать на них, а не наоборот. Положительные изменения в компаниях, вытекающие из анализа данных, должны начинаться сверху, от принятия важных решений до внедрения культуры данных и обеспечения демократизации.  Выявите болевые точки за считанные минуты, а не дни  Когда компания решает изменить направление, этот выбор начинается на уровне руководителей и доходит до менеджеров и рабочих — в этом нет ничего нового. Но хотя выдающийся лидер всегда играл решающую роль в стимулировании перемен, меняется и то, как он это делает. Руководители высшего звена отвечают за разработку лучшей стратегии, финансовых показателей, управления рисками и корпоративного управления, и данные все больше связаны со всей этой деятельностью.  Представьте, что вы встречаетесь с руководителем отдела продаж, чтобы обсудить внезапное падение производительности любимого товара в вашем интернет-магазине. Кажется, что вы не можете соединить точки в полученном отчете о продажах, и это становится препятствием для расшифровки проблемы. Одним из навыков, который может помочь руководителям и руководителям отделов легко выявить закономерности низкой производительности, является визуализация данных.  Tableau, Microsoft Power BI и Looker Studio — одни из наиболее известных инструментов визуализации данных. Они легко доступны из популярных корпоративных программ (Salesforce, Office 365 и Google Studio) и помогают анализировать огромные объемы данных визуально привлекательными способами.  Хотя вам не обязательно быть специалистом по данным, чтобы использовать их, настройка и построение диаграмм требуют определенных навыков работы с данными и технической хватки или, по крайней мере, предварительного обучения. Будь то курс по науке о данных и визуализации в Гарварде или онлайн-классы самообучения, несколько часов практической практики будут хорошо потрачены на оттачивание ваших навыков визуализации данных.  Благодаря этому вновь обретенному таланту вы сможете помогать руководителям отделов и направлять их к ответам на вопросы, касающиеся эффективности. В этом случае вы должны обратиться к данным онлайн-продаж в базе данных компании, используя визуализацию, чтобы отслеживать время простоя и понимать, что ссылка на любимый фанатами товар не работает, что приводит к падению продаж.  Опыт работы с инструментами визуализации данных позволяет руководителям оставаться на шаг впереди в каждой вертикали бизнеса, быстро анализируя болевые точки и понимая, что нужно их вертикалям. Это приводит к улучшению стратегий и более точному принятию решений за долю времени, которое требуется для обработки жизненно важных наборов данных.  KYC: знайте свою кибербезопасность  Хотя управление данными само по себе не является ролью руководителя, знание его тонкостей позволяет им понять успехи компании и области для улучшения. Когда данные играют все более важную роль в бизнесе, обеспечение надлежащего управления ими и их защиты может избавить руководителей от серьезных головных болей в будущем.  Практикует ли ваша компания  ? Есть ли у него устаревшее озеро данных, замедляющее процессы? Как осуществляется доступ к конфиденциальным данным? Это вопросы управления, которые могут задать инвесторы, заинтересованные стороны и партнеры, и вы должны быть готовы понять эти концепции и ориентироваться в них.   управление основными данными  Более того, внедрение передовых практик кибербезопасности начинается сверху, особенно когда  специалистов по безопасности говорят, что пользователи, имеющие доступ к критически важным бизнес-данным, представляют собой самый большой риск для данных. Знание основ кибербезопасности и текущих тенденций не только позволяет руководителям высшего уровня снижать риски со своей стороны, но также помогает им предвидеть потребности своих ИТ-команд, например, выделять бюджет на улучшение безопасности конечных точек и обеспечивать обучение персонала.   63%  Помимо курсов и академической работы, управление данными и кибербезопасность на уровне высшего руководства легче изучить в ходе бесед с экспертами. Вы можете прибегнуть к налаживанию связей и обратиться к другим лидерам отрасли и даже к своим сотрудникам, чтобы оценить эти концепции и то, что они значат для вашей компании.  В результате вместо того, чтобы пытаться понять требования специалистов по безопасности, руководители, разбирающиеся в данных, будут знать, когда потребности острее или можно ли подождать, делая более мудрый и объективный бизнес-выбор вместе с руководителями своих групп.  Заставьте данные работать на вас, а не наоборот  Было время, когда данные были лишь одним из многих бизнес-активов, которые вы создавали, но сохраняли для аудита или других целей обеспечения соответствия. Те времена прошли, особенно сейчас, когда мы движемся к решениям, основанным на данных, которые процветают в первую очередь за счет того, как компания может реализовать данные для других вариантов использования.  Данные больше не являются застоявшимся активом: они могут приносить вам деньги, если вы извлекаете из них правильную ценность.  Зная  возможно только в том случае, если вы хорошо осведомлены об этом и знаете его потенциал. Руководители, обладающие навыками работы с данными, смогут взять на себя инициативу и внедрить свои данные в более эффективные стратегии управления рисками, извлекать данные о клиентах для улучшения маркетинга и в дальнейшем внедрять их в  ускорить бизнес-процессы.   ценность ваших данных   Инструменты искусственного интеллекта  Понимание этих концепций также влияет на то, как вы общаетесь с заинтересованными сторонами. Выражение важности безопасности данных, управления и даже демократизации для вашей компании должно выражаться не только в цифрах и графиках — они хотят знать реальную ценность этих практик. Четко объяснив важность защиты данных и поместив ее в центр ваших операций, заинтересованные стороны будут единодушны в принятии бизнес-решений.  Проще говоря, пропуск курсов по работе с данными ничего не даст будущим руководителям. Фактически, в настоящее время возможность управлять успешной компанией напрямую связана с вашим знанием данных. Итак, расставьте приоритеты в отношении этих навыков, если у вас их нет, и не забудьте представить их как стоящий талант при восхождении по карьерной лестнице; они будут ключом к вашему успеху.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Read My Stories

Этот звук создан на языке оригинала истории!

Почему руководители высшего звена больше не справятся без навыков работы с данными

About Author

КОММЕНТАРИИ

БИРКИ

ЭТА СТАТЬЯ БЫЛА ПРЕДСТАВЛЕНА В

Related Stories

Цифровые кочевники слушают: что нужно знать о новой визе DTV в Таиланде

Создание криптопродуктов, ориентированных на пользователя: важность отзывов клиентов

Краткое введение в теорию мозга Больцмана

Модель Bitcoin UTXO, обеспечивающая работу уникальной экосистемы

Цифровые кочевники слушают: что нужно знать о новой визе DTV в Таиланде

Создание криптопродуктов, ориентированных на пользователя: важность отзывов клиентов

Краткое введение в теорию мозга Больцмана

Модель Bitcoin UTXO, обеспечивающая работу уникальной экосистемы

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps