À luz da saída de Susan Wojcicki como CEO do Youtube, o futuro da empresa está na mente de todos.    , Susan Wojcicki tornou-se a décima sexta funcionária do Google; no ano anterior, ela atuou como consultora de gerenciamento na Bain & Company e na divisão de marketing da Intel. Enquanto estava no Google, ela trabalhou em muitas coisas, incluindo Google Images, Google Analytics, AdSense e Google Books. Em 1999  Susan Wojcicki é amplamente considerada uma das executivas mais influentes e bem-sucedidas do Vale do Silício, tendo desempenhado um papel fundamental no crescimento e sucesso do Google. Seu mandato na empresa, que durou mais de 20 anos, deixou um profundo impacto na cultura, inovação e sucesso da empresa. Aqui estão alguns aspectos de seu legado no Google:  Aquisição do YouTube: uma das contribuições mais significativas de Wojcicki para o Google foi sua recomendação de adquirir o YouTube, que na época era um site de compartilhamento de vídeo pequeno e sem fins lucrativos. Wojcicki reconheceu o potencial da plataforma desde o início e convenceu a liderança do Google a adquirir a empresa por   em 2006. Hoje, o YouTube é um dos sites mais visitados do mundo, com mais de 2 bilhões de usuários ativos mensais, e é um importante gerador de receita para Google. US$ 1,65 bilhão  Inovação em publicidade: Wojcicki também liderou o desenvolvimento do negócio de publicidade do Google, que é a principal fonte de receita da empresa. Ela supervisionou a criação de  (ao lado de Paul Buchheit e Sergey Brin), um programa que permite aos proprietários de sites monetizar seu conteúdo exibindo anúncios relevantes, e teve um papel de liderança no AdWords (agora Google Ads), um programa que permite que as empresas anunciem nas páginas de resultados de pesquisa do Google. Essas inovações em publicidade revolucionaram o setor de publicidade digital e fizeram do Google um dos players dominantes no mercado.   AdSense 2003  Tornar a empresa lucrativa: em 2011, a Forbes  que Susan Wojcicki era responsável por 96% da receita do Google. AdWords, o segundo programa de publicidade do Google, foi lançado com 350 anunciantes em 2000. Enquanto Susan era vice-presidente sênior de produtos publicitários, a divisão de publicidade do Google gerou dezenas de bilhões em receita com mais de 1 milhão de anunciantes na plataforma.   relatado  Antes da compra do Youtube em 2006, Mark Cuban  ,   disse   “Só um idiota compraria o YouTube.”  Hoje, o valor atual desse investimento idiota para o Google é estimado em mais de  . De acordo com  , o YouTube é a nona marca de mídia mais valiosa do mundo. Susan ajudou a multiplicar o valor do YouTube e do Google durante a transição por diferentes funções.   $ 180 bilhões   estatista  Mas hoje, ela está deixando seu cargo de CEO do Youtube para assumir o papel de mentora. Sua saída ocorre em um momento em que o Youtube passa por algumas dificuldades. A receita trimestral de anúncios da empresa caiu ano a ano nos últimos dois trimestres devido a problemas econômicos maiores no setor de publicidade. Enquanto a competição de TikTok e Meta está ficando mais intensa.  Quando a defesa de Susan para a compra do YouTube foi concedida, ela teria dito.   “Compramos o YouTube por US$ 1,65 bilhão. E a primeira orientação que recebemos foi: “Não estrague tudo”.  Como Neal Mohan assume o cargo de CEO do Youtube de seu cargo recente como diretor de produtos, espera-se que ele traga para o Google   . De acordo com o Insider, ele recebeu um enorme bônus   do Google para impedi-lo de aceitar um cargo no Twitter, o que prova sua importância para a empresa. cerca de US$ 7 bilhões de $ 100 milhões  O CEO da Alphabet, Sundar Pichai, expressou que acredita nas habilidades de Neal para levar a empresa ao próximo estágio. Ele disse em um comunicado:   “Susan construiu uma equipe excepcional e tem em Neal um sucessor que está pronto para começar e liderar o YouTube em sua próxima década de sucesso.”  Neal está saindo de uma posição em que era responsável por todos os produtos e políticas de conteúdo do YouTube para uma posição em que agora será responsável por garantir que a empresa opere com lucro e atinja suas metas. Ele tem sido uma figura chave no crescimento e sucesso do Google e do YouTube e fez várias contribuições, incluindo.  Desenvolvimento e lançamento da plataforma de publicidade programática do Google: Mohan foi fundamental no desenvolvimento e lançamento do DoubleClick Ad Exchange, que se tornou a plataforma de publicidade programática do Google. Ele atuou como vice-presidente sênior de estratégia e desenvolvimento de produtos da empresa.  Expansão das ofertas de conteúdo do YouTube: Mohan tem se envolvido em esforços para expandir os tipos de conteúdo disponíveis no YouTube, incluindo o lançamento do YouTube TV e a expansão das ofertas de música do YouTube.  Atualmente, ele está supervisionando a batalha do YouTube com o TikTok:   foi um esforço para competir com o formato de vídeo curto do TikTok. O recurso foi disponibilizado globalmente depois que o produto passou por testes bem-sucedidos na Índia, onde recebeu 3,5 bilhões de visualizações por dia após cinco meses. Agora, recebe  o lançamento de curtas do YouTube em 2022 30 bilhões de visualizações por dia.  Neal também defendeu que os criadores de conteúdo ganhassem dinheiro com seu conteúdo, garantindo a eles que o YouTube os compensaria com uma parte da receita gerada pelos Shorts.   dos Shorts irá para os criadores. Em um trimestre em que a Alphabet experimentou uma queda na receita em áreas como Pesquisa, YouTube e publicidade, o crescimento do Shorts foi uma notável fonte de esperança. 45% da receita alocada  As realizações de Mohan em seus cargos recentes no Youtube mostram que o futuro do negócio parece seguro sob sua direção. Dirigindo-se a Susan, ele disse:   “Obrigado, Susan Wojcicki. Foi incrível trabalhar com você ao longo dos anos. Você transformou o YouTube em um lar extraordinário para criadores e espectadores. Estou animado para continuar esta missão incrível e importante. Ansioso pelo que vem pela frente.”

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De Wojcicki a Mohan: uma olhada no futuro do YouTube sob o novo CEO

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