 일은   이고,  90%가 의사소통 10%는 의사소통 오류로 인해 정신을 잃지 않으려고 노력하는 것입니다.  간단한 Slack 메시지만 보내도 될 일을 스팸 메일로 보내는 직장 동료를 만난 적이 있나요?  아니면 이메일로 회의를 마무리하는 것을 좋아하는 관리자는요?  아니면 더 나쁜 경우, 간단한 예/아니요 질문에 대답하는 데   걸리는 사람은요? 3일이  잘못된 기대 = 좌절.      만드세요. 해결책? How to Work With Me 치트시트를  사람들이 당신을 화나게 하기   어떻게 작업해야 할지 알 수 있도록   만드는 방법은 다음과 같습니다. 전에 개인 사용자 매뉴얼을   나와 함께 일하는 방법 치트 시트: 기대치가 당신을 화나게 하기 전에 기대치를 설정하세요  촉박한 마감일보다 더 나쁜 게 뭔지 알아?  촉박한 마감일 +  당신과 함께 일하는 방법을 모르는 사람들.  사람들이 당신에게 필요한 것이 무엇인지   있다면 작업이 10배 더 원활해질 것입니다. 알고  당신에게 연락하는 가장 좋은 방법  당신이 결정을 내리는 방법  당신을 미치게 만드는 것 (그것을 피할 수 있도록)  직장에서의 좌절은 대부분   에서 비롯되지 않습니다. 의사소통이 부족해서 발생합니다. 업무 자체  그러니 사람들이 "알아낼 때까지" 기다리지 말고, 먼저  그들에게 말하세요.   '나와 함께 일하는 방법' 요약지를 만드는 방법은 다음과 같습니다.   1단계: 커뮤니케이션 선호도(누구도 당신의 시간을 낭비하지 않도록)  당신은 어떻게 소통하는 것을 선호합니까?  짧은 메시지? 자세한 이메일? 음성 메모?  🔹   Slack? 이메일? 전서구? 저에게 연락하는 가장 좋은 방법:  🔹   즉시 답변하시나요, 아니면 하루에 두 번 메시지를 확인하시나요? 응답 시간 기대치:  🔹   밤? 주말? 점심 먹고 유튜브 볼 때? 언제 연락하면 안 될까:  예:  "저는 매일 아침과 점심 후에 Slack을 확인합니다. 즉각적인 답변을 기대하지 마세요. 중요한 내용은 이메일로 보내주세요. 그리고 신의 사랑을 담아, 긴 음성 메모는 보내지 마세요."   2단계: 의사 결정(사람들이 당신을 방치하지 않도록)  어떻게 결정을 내리시나요?  직감? 데이터 중심? 생각할 시간이 필요하세요?  🔹   요점 정리, 스프레드시트, 2분 피치? 결정을 내리는 데 필요한 것:  🔹   즉시? 몇 시간? 24시간? 얼마나 빨리 결정하나요:  예:  "나는 명확한 선택권이 있을 때 빠르게 결정을 내립니다. 소설 길이의 이메일을 보내면 무시하겠습니다."   3단계: 업무 스타일(사람들이 당신을 미치게 만들지 않도록)  🔹   매일 체크인? 주간 검토? 필요하지 않으면 회의 없음? 내가 회의를 처리하는 방법:  🔹   협업? 솔로 딥워크? 선호하는 작업 스타일:  예:  "저는 혼자 있을 때 가장 잘 일합니다. 제가 필요하세요? 무작위 회의를 예약하는 대신 먼저 메시지를 보내세요."   4단계: 내가 싫어하는 것(일명 좋은 면을 유지하는 방법)  어떤   것들이 당신을   짜증나게 하나요? 의제 없는 회의? 15번이나 "돌아가는" 사람들? 사소한 터무니없이  🔹  저에게 가장 큰 생산성 저하 요인은…  🔹  나를 짜증나게 하고 싶다면 이렇게 하세요…  예: *"명확한 일정 없이 회의를 예약하면, 저는 Wi-Fi 문제를 가장하고 떠날 것입니다."*‍   5단계: 개인적인 내용(사람들이 당신을 이메일 주소가 아닌 인간으로 볼 수 있도록)  🔹   좋아하는 커피 주문은? 반려동물이 있나요? 취미는? 몇 가지 랜덤한 사실:  🔹  직장 외에서는 무엇이 제정신을 유지하는 데 도움이 될까요?  예:  "저는 정오 전에 커피를 세 잔 마셔요. 네, 중독됐어요. 그리고 온라인에 없을 때는 헬스장에 있거나 타코를 먹고 있을 거예요."   이 치트 시트를 사용하는 방법  자신의 것을 얻으면  공유하세요.  온보딩 문서에 추가하세요  신입사원에게 보내세요  누군가 팀에 합류하면 Slack에 올리세요  아니면 그냥   좋습니다. 그러면   테니까요. 혼자 간직해두는 것도 자신에 대한 인식이 높아지고 불필요한 스트레스를 피할 수 있을  현실적으로 생각해 보면 직장에서 겪는 어려움의 90%는 의사소통 부족에서 비롯됩니다.  이것을 고치면  다른 모든 것도 쉬워질 거예요.   마지막 생각  사람들에게 당신과 어떻게 일해야 할지 말해주지 않으면,  그들은 추측을 할 것입니다.  그리고 그러한 가정은 틀릴 수도 있다.  좌절하지 않으려면 일찍 기대치를 정하세요.  가장 좋은 업무 관계는   그리고 명확성은  명확성에서 시작합니다. 당신에게서 시작됩니다.  다음 시간까지 ✌️  벤

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너무 오래; 읽다

Make resilience your competitive advantage

이 치트시트 방법은 직장에서 트리거되는 것을 방지하고 (실제로 직장을 즐길 수 있도록)

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