해커눈 창업자/CEO “AI 사색의 황무지가 되지 않기 위해 적극 나서고 있다”

사진 제공, David Smooke는 위장병에서 회복되었습니다. 이 인터뷰의 원본 출판물인 " David Smooke HackerNoon의 창립자 겸 CEO - 디지털 출판 발전, AI 영향, 콘텐츠 관리 혁신, 커뮤니티 성장, 미래 비전 "에서 이 사진은 보다 친절하고 전문적인 얼굴 사진을 위해 거부되었습니다. 재출판 시 추가 맥락을 고려하여 위의 원본 이미지와 약 24개의 맥락별 링크를 추가하고 마지막에 재미있는 동영상을 삽입했습니다.

AI Time Journal의 Flor Laorga : 1. David 씨, HackerNoon의 탄생 스토리와 기술 스토리텔링에 초점을 맞춘 플랫폼을 만들게 된 동기를 공유해 주실 수 있나요?

안녕하세요, AI 타임저널입니다 ! 초대해주셔서 감사합니다. 저는 데이비드 스무크 입니다. HackerNoon을 시작하고 실행했습니다. 우리는 기술 스토리를 출판하고 출판 소프트웨어를 구축합니다. HackerNoon 이전에는 현재 기술 유니콘이 된 SmartRecruiters 블로그 에서 400명 이상의 기고 작가를 관리하고 있었습니다. 당시에는 기존 시스템을 통해 작가 계정, 콘텐츠, 편집 심사 과정을 관리하는 것이 번거로웠습니다. 기고 작가들을 위한 건물이 문을 열었습니다. 제가 이 회사를 시작했을 때 저는 많은 사이트를 구축했지만 대부분 실패했습니다. HackerNoon은 커뮤니티, 고객 및 인터넷에서 시간을 보낼 수 있는 멋진 장소의 적절한 조합을 찾았습니다. 매달 수백만 명이 우리를 무료로 방문하여 수천 가지 기술 주제 에 걸쳐 10만 개 이상의 스토리를 읽습니다. 편집 및 배포를 제공함으로써 많은 기술 실무자, 작가 및 회사는 자신의 이야기를 우리와 함께 출판하는 데 가치를 찾습니다.

2. 라이브러리에 페이월과 팝업이 없도록 유지하려는 HackerNoon의 노력에 따라, 오픈 액세스 철학을 유지하면서 수익을 창출하는 과제를 어떻게 해결하시겠습니까?

그것은 전투입니다! 역사적으로 우리는 회사가 존재하는 대부분의 기간 동안 수익이 2배 증가했으며 연간 수익은 수백만 달러에 이릅니다. 미디어는 잔인한 산업이고 기술은 각 세대의 AI 출시 또는 보름달과 함께 해고와 이익이 동시에 발생하는 것처럼 보이는 등락의 세계입니다. 현재 우리의 최고 수익원은 콘텐츠 관련성에 따른 광고 게재 입니다. Brave, NVIDIA 및 AWS와 같은 회사는 프로그래밍 이나 데이터 과학과 같은 카테고리 내의 모든 스토리에 대해 월간 광고를 구매합니다. 두 번째와 세 번째 수익원은 비즈니스 블로깅 과 글쓰기 대회 입니다. 비즈니스 블로깅은 MinIO , Ockam , Blockchain Oracle Summit 및 BrightData 와 같은 기술 회사가 소유한 블로그 게시물에 대해 더 많은 독자를 확보하는 것입니다. 우리는 출판 시스템과 자체 미디어 채널을 활용하여 콘텐츠를 개선하고 더욱 배포합니다. 품질 기술 블로그 게시물에는 재능 있는 사람들의 많은 노력이 필요합니다. 기술 회사의 기본 블로그에 있는 각 게시물에 들어가는 노동력은 수만 달러는 아니더라도 수천 달러의 가치가 있습니다. 회사는 HackerNoon과 협력하여 해당 기술 블로그 게시물을 더 많은 독자에게 제공합니다. 글쓰기 콘테스트 측면에서 기업은 태그에 최고의 스토어 작성자에게 상을 수여하고( Aptible이 최고의 #DevOps 스토리에 18,000달러를 수여한 방법과 같이 ) HackerNoon에게 콘테스트를 운영하도록 비용을 지불하며 궁극적으로 더 많은 기술 콘텐츠가 우리 라이브러리에 들어와 서비스를 제공합니다. 독자. 틈새 기술 주제에 대한 토론을 만드는 것이 목적입니다.

3. AI가 지속적으로 발전함에 따라 특히 콘텐츠 제작 및 배포 측면에서 디지털 출판 환경을 어떻게 변화시키고 있다고 보시나요?

AI는 생산성과 신뢰성에 엄청난 영향을 미칩니다. 현재 키보드나 휴대폰을 사용하는 모든 작업에는 AI 보조자가 있거나 앞으로 있을 것이며, 다음에 키보드나 휴대폰을 대체하는 UX가 무엇이든 AI가 여러분과 함께 할 것입니다. 긍정적인 측면에서는 능력이 작은 소규모 팀이 자신과 업무를 더 많이 확장할 수 있습니다. AI 및 AI 에이전트는 프로젝트의 일부를 진행할 수 있습니다. 예를 들어, 우리는 기술 카테고리를 도입하고 10만 개 이상의 라이브러리에 있는 모든 스토리를 하나의 카테고리에 할당해야 했습니다. 10만 개의 인간 결정을 내리려면 시간이 좀 걸리지만 chatgpt 스프레드시트 플러그인은 각 스토리에 기술 카테고리를 매우 쉽게 할당할 수 있었습니다. 부정적인 측면에서는 스팸플레이션이 도처에 존재합니다. 왜 우리 세대의 빌더들은 AI 도구를 지원하는 대신 스팸용 AI 도구를 만들기 위해 서둘러야 합니까? 2022년에 기고 작가인 Jeremy Hillpot은 2025년까지 모든 콘텐츠의 99.99%가 AI로 생성될 것이라고 주장했습니다. AI가 생성하는 콘텐츠는 너무나 많습니다. 인간과 비슷하지만 인간이 아닙니다. 그것은 나를 진정성있게 만듭니다. 콘텐츠를 누가 작성했는지는 인간 특유의 방식으로 신뢰를 나타내는 것이기 때문에 앞으로는 더욱 중요해질 것입니다.

4. 귀하의 경험에 따르면 고품질 기술 콘텐츠를 생산하기 위해 편집자, 개발자 및 스타트업 개인으로 구성된 소규모 팀을 관리하고 성장시키는 가장 효과적인 전략은 무엇입니까?

우리는 여전히 모든 사람이 개인 기여자가 될 만큼 규모가 작습니다. 심지어 저와 Linh Dao Smooke 로 구성된 최고 경영진과 이사회까지 포함합니다. 20명 미만이면 모두가 자신의 체중을 짊어져야 합니다. 소규모 원격 팀을 관리하는 경우 회의를 줄이는 것이 좋은 시작입니다. 편집팀, 영업팀, 상품팀은 각각 일주일에 한 번만 내부 회의를 갖습니다. 이는 실제 작업을 수행할 시간을 제공하고 귀하가 수행하는 회의를 더욱 중요하게 만듭니다. 우리는 일회성, 프로젝트 중심의 짧은 회의를 적극 권장합니다. 주간 제품 회의는 가장 길며 데모, 요약, 토론으로 가득 차 있습니다. 하지만 이는 그룹을 연결하고 디자이너는 개발자가 무엇을 하고 있는지 전체적으로 볼 수 있으며 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 직원의 행복과 목적의식 또는 결여는 우리 지역사회와의 작은 행동으로 나타날 것입니다. 저는 소수의 엘리트 기여자들이 성공할 수 있는 회사를 만들기 위해 노력하고 있습니다.

5. HackerNoon의 콘텐츠 관리 시스템 개발 프로세스와 이 시스템이 기술 전문가에게 적합한 이유에 대해 논의해 주실 수 있나요?

HackerNoon 에서는 대규모로 콘텐츠를 생성, 편집, 배포할 수 있는 많은 시스템을 구축했습니다. 기술자들은 (지금 저처럼) 하루 중 많은 시간을 키보드에서 보내며 자신의 여정과 전문 지식을 문서화하면 장기적인 성공을 이룰 수 있다는 점을 이해합니다. 당사의 CMS는 템플릿 , AI 및 사람의 편집 검토를 통해 콘텐츠를 생성할 수 있도록 도와줍니다. CMS는 또한 이메일 및 소셜 미디어 배포 엔진과 통합되며 좋은 측정을 위해 블록체인의 모든 콘텐츠를 백업합니다 . 우리는 누구나 게시할 수 있는 소셜 미디어와 직원 콘텐츠 제작이 콘텐츠 생성 및 소비를 주도하는 기존 미디어 사이에 살고 있습니다. HackerNoon에는 수백만 명의 기술자로 구성된 활발한 커뮤니티가 있습니다. 또한 CMS는 웹에서 콘텐츠를 원활하게 이동하도록 구축되었습니다. 예를 들어 HackerNoon CMS를 통해 우리는 2024년에 FewShot.Tech , TextModels.Tech 등과 같은 AI 관련 출판물을 출시할 예정입니다.

6. HackerNoon은 AI를 어떻게 활용하여 플랫폼을 향상시켰습니까? 스팸 생성 및 예방에서 AI의 역할에 대해 어떤 교훈을 얻었습니까?

HackerNoon은 AI와 기계 학습을 사용하여 문법을 개선하고, 스토리를 번역하고 ,추천 이미지를 생성 하고, 가능한 헤드라인을 제안합니다 . 어쩌면 Clippy가 시대를 앞서갔을까요? 작가들은 스마트 AI 비서를 보유하고 있으며 앞으로도 보유할 것입니다. AI는 작가를 대체할 수 없고 대체해서도 안 됩니다. 하지만 출판 과정 전반에 걸쳐 작가와 편집자를 도와야 하고 그렇게 할 수 있습니다. 우리는 EditingProtocol.com 에서 편집에 대한 우리의 접근 방식을 문서화하고 있습니다. LLM이 증가하면서 AI 스토리 스팸 제출이 급증했습니다. 다른 블로그 플랫폼에서는 현재 이러한 유형의 기계 생성 스토리를 많이 호스팅하고 있습니다. 우리는 AI 사색의 황무지가 되지 않도록 적극적으로 조치를 취하고 있습니다. 모든 스토리는 게시 전에 검토되기 때문에(약 절반 정도는 거부됨) 평균 스토리 품질이 다른 블로그 플랫폼보다 높다고 생각합니다. 모든 스토리 제출은 자동으로 표절 및 AI 글쓰기 감지에 들어갑니다. AI가 작성할 가능성이 있는 섹션, 작성 가능성이 있는 섹션, 작성하지 않을 섹션을 강조합니다. 그것은 모두 신뢰 수준에 관한 것입니다. 궁극적으로 인간 편집자는 기계의 보고서를 해석하는 최종 결정을 내립니다.

7. 제품 관리 및 편집에 대한 전문 지식을 바탕으로 플랫폼에 새로운 기능이나 업데이트를 도입할 때 혁신과 사용자 경험의 균형을 어떻게 맞추시나요?

새로운 기능이 중요하려면 핵심이 작동해야 합니다. 우리의 핵심은 블로그 게시물입니다. 우리는 더 나은 블로그 게시물을 게시하고 블로그 게시물 이전과 이후의 내용을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 즐거운 독서 경험과 원활한 출판 경험을 희생하면서 새로운 기능을 얻을 수는 없습니다. 빠르게 로드되어야 하며 관련 광고가 고객에게 적합한 위치에 표시되어야 합니다. 핵심을 개선하기 위해 수행할 수 있는 프로젝트는 항상 더 많습니다. 우리는 또한 더 많은 트래픽을 얻기 위해 더 많은 API 기반 저널리즘을 사용해 왔습니다. 내가 의미하는 바는 관련 데이터와 비즈니스 정보를 모아서 기술 회사 , 기술 및 통화를 다루는 페이지를 구축할 수 있다는 것입니다. 웹에 있는 스토리를 관련 회사, 기술 및 통화와 연결함으로써 HackerNoon을 기술 교육 및 발견을 위한 더 강력한 장소로 만들 수 있습니다. 다음에 무엇을 구축할지에 관해 우리는 Notion 내에 간단한 제품 관리 시스템을 구축했습니다. 여기서는 제품 카드를 자세히 설명하고 어떤 사용자에게 혜택을 줄 것인지, 프로젝트의 예상 입력/출력을 평가한 다음 일반적으로 기여자가 자신의 프로젝트를 선택합니다. .

8. 리더로서 팀 내에서 창의성과 혁신의 문화를 어떻게 조성하고 직원에게 동기를 부여하고 영감을 주는 데 가장 효과적인 관행은 무엇입니까?

가장 간단한 방법은 모범을 보이는 것입니다. 나는 프로젝트를 관리하는 것보다 프로젝트에 기여하는 것이 더 중요합니다. 이 사업을 성공시키는 사람들은 좋은 사람들입니다. 사람들이 HackerNoon으로 블로그를 하기를 원한다면 나는 HackerNoon으로 블로그를 해야 합니다. 저는 거의 300개에 달하는 기술 관련 기사를 게시했는데 올해 목표는 일주일에 한 번 게시물을 올리는 것입니다. 우리 직원은 전 세계에 걸쳐 멀리 떨어져 있으며 뮌헨, 고아, 플로리다, 하노이, 부에노스 아이레스, 방콕, 미시간, 라호르, 라고스에 직원이 있으며 물론 제가 살고 있는 콜로라도에도 있습니다. 다양한 문화가 있습니다. 그리고 다양한 아이디어가 많이 있습니다. 팀의 모든 구성원은 채용 페이지를 통해 지원을 시작했습니다. 따라서 우리를 단결시키는 한 가지는 HackerNoon에 합류하기 전에 HackerNoon을 읽고 사용하는 것입니다. 모든 사람은 또한 회사의 주식을 보유하고 있으며 이는 동의와 열정에 도움이 됩니다. 우리는 이동하려는 측정 항목에 동의하지만 거기에 도달하는 방법에 대해서는 동의하지 않을 수도 있습니다. 일반적으로 기여자가 자신의 경로를 선택할 때 가장 잘 작동합니다.

9. 일의 미래에 대한 통찰력과 진로 조언을 통해 급변하는 기술 산업에 진출하려는 전문가들에게 어떤 지침을 제공하시겠습니까?

물건을 만들다! 앱, 모델, 프로토타입, 청사진, 커뮤니티 등 무엇이든 만들기 시작하세요. 당신의 첫 번째 기술 일은 아마도 당신의 최고나 미래가 아닐 것입니다. 그러나 기술 분야에서 더 많은 것을 만들면 그것은 단지 기술적인 일이라기보다는 단지 필수적인 일상적인 일과 같은 것이 됩니다. 진입 측면에서 현재 대량 해고와 예측할 수 없는 수요로 인해 기술/미디어 분야에서 어려운 시장입니다. 자신만의 제대로 작동하는 프로젝트, 앱, 사이트, 학술 논문, 심지어는 블로그만으로도 다른 지원자와 차별화될 수 있습니다. 자신이 사용하고 존중하는 기술이나 제품을 만드는 회사에 지원하는 것을 추천합니다. 함께 일하고 싶은 이유를 설명하는 짧고 간단한 이메일을 작성하세요. 한발 물러서서 우리의 일상 생활을 살펴보십시오. 그리고 10년 후에 우리의 일상 생활이 어떻게 될 것이라고 생각하십니까? 어쨌든 기술은 발전하지 않습니다. 점점 더 뿌리 깊게 자리잡고 있어요. 우리 눈에 더 가까이. 또한 기술 분야에 들어간다고 해서 반드시 기술 분야에 영원히 머무르는 것은 아니지만, 기술을 더 잘 이해하면 경력이 성장하는 데 도움이 될 것이라고 덧붙이고 싶습니다.

10. 암호화폐, AI, 블록체인 기술과 같은 복잡한 주제에 대한 공개 담론을 형성하고 이해하는 데 있어서 HackerNoon과 같은 디지털 퍼블리셔의 역할을 어떻게 예상하시나요?

우리는 그것을 정규화합니다. 나는 HackerNoon 스토리 제출을 통해 비트코인에 대해 배웠습니다. Milton Friedman은 1999년부터 현금화의 필요성에 대해 이야기해 왔습니다 . 기술이 마침내 따라잡혔습니다. 그것에 대해 이야기합시다. 나는 기여자들이 다음에 무엇을 할 것이라고 생각하는지 읽으면서 많은 것을 배웁니다. HackerNoon의 많은 사람들이 자신이 만들고 있는 것에 대해 게시하고 있기 때문에 우리는 일반적으로 새로운 기술이 주류 학습 대상에 도달하기 전에 이에 대해 배웁니다. Learn Blockchain by Building One은 차세대 인터넷을 만드는 사람들이 그 과정에서 다른 사람들을 어떻게 문서화하고 가르치는지를 보여주는 훌륭한 블로깅 사례입니다. 그 저자인 Daniel van Flymen은 계속해서 그 블로그 게시물을 책으로 썼습니다. 그 동안 우리는 기술 스택을 더 많은 Web3 기술과 계속 통합했습니다. 재미있는 부활절 달걀입니다. 여기에서 블록체인 서명을 통해 HackerNoon 라이브러리 전체를 읽을 수 있습니다. 출판 플랫폼은 AI가 언제, 어디서, 어떻게 기여했는지 자세히 알아보는 중입니다. AI가 작가를 지원한 모든 스토리에 ' AI 지원' 이모티콘 신뢰성 지표를 추가합니다. Meta에서는 AI가 생성한 모든 이미지에 대해 워터마크 확인 및 표시 시스템을 구현하고 있는 것을 확인했습니다. 어떻게 진행되는지 모니터링하겠습니다. 출판사는 AI 콘텐츠 제작과 관련하여 독자에게 투명성을 제공해야 합니다. 인터넷이 AI를 인증하기 위한 합리적인 표준에 도달할 수 있기를 바랍니다.

11. 마지막으로, HackerNoon과의 여정에서 특별히 의미가 있거나 영향을 미쳤던 개인적인 이야기나 순간을 공유해 주실 수 있나요?

글쎄요, 정말 긴 여정이었죠! 하나만 고르기가 어렵습니다. 최근에는 팜민친(Pham Minh Chin) 베트남 총리와의 만남이 눈에 띈다. 그는 국가가 반도체 전략을 수립함에 따라 Linh를 기술 컨설턴트로 초대했습니다. 국가 원수가 어떻게 기술 산업에서 국가가 더 큰 주체가 될 수 있는지에 대해 어떻게 걷고, 말하고, 듣는지 가까이서 볼 수 있어서 멋졌습니다. 또 다른 생각나는 것은 자체 CMS로 HackerNoon.com을 시작했을 때 버벅거리고 픽셀화되었으며 대부분 작동했지만 모든 올바른 위치에서 작동하지 않았다는 것입니다. 그것은 우리의 것이었고 아름다웠습니다. 해커눈! 우리가 라이브로 전환한 순간을 담은 이전에 공개되지 않은 영상을 여러분께 남겨드리겠습니다.