「私たちは、AI の思索の荒野にならないよう、積極的に対策を講じています」と HackerNoon 創設者兼 CEO は語る

写真提供者、デビッド・スモークは胃の病気から回復しました。このインタビューの元の出版物「 David Smooke Founder & CEO at HackerNoon — Digital Publishing Evolution、AI Impact、Content Management Innovation、Community Growth、Future Visions 」では、この写真は拒否され、より親切でプロフェッショナルな顔写真が採用されました。再公開する際にコンテキストを追加するという精神で、上記の元の画像と約 24 個のコンテキスト リンクを追加し、最後に楽しいビデオを埋め込みました。

AI Time Journal のFlor Laorga 氏: 1. デビッド、HackerNoon の誕生秘話と、テクノロジー ストーリーテリングに焦点を当てたプラットフォームを作成した動機について教えてください。

やあ、 AIタイムジャーナル！お招きいただきありがとうございます。私はデビッド・スモークです。 HackerNoon を起動して実行しました。私たちはテクノロジー ストーリーを公開し、公開ソフトウェアを構築します。 HackerNoon を始める前、私は現在テクノロジーのユニコーンであるSmartRecruiters のブログで 400 人以上の寄稿ライターを管理していました。当時、既存のシステムでライターのアカウント、コンテンツ、編集レビューのプロセスを管理するのは面倒でした。寄稿したライターのための構築が扉を開きました。この会社を立ち上げたとき、私は多くのサイトを構築しましたが、そのほとんどが失敗しました。その結果、HackerNoon はコミュニティ、顧客、そしてインターネットで時間を過ごすためのクールな場所の適切な組み合わせを見つけました。毎月何百万人ものユーザーが無料で訪問し、数千の技術トピックにわたる 10 万件以上の記事を読んでいます。編集と配信を提供することで、多くのテクノロジー実務者、ライター、企業がストーリーを私たちと一緒に出版することに価値を感じています。

2. HackerNoon はライブラリにペイウォールやポップアップを含まないようにすることに取り組んでいますが、オープンアクセスの理念を維持しながら収益を生み出すという課題をどのように乗り越えるのでしょうか?

戦いだ！歴史的に、当社は会社設立以来ほとんどの年で収益を 2 倍にしており、年間収益は数百万ドル前半です。メディアは残酷な業界であり、テクノロジー業界は浮き沈みの世界であり、人工知能の発売や満月のたびに解雇と利益が同時に起こるようです。現在、当社の最大の収益源は、コンテンツの関連性による広告の掲載です。 Brave、NVIDIA、AWS などの企業は、プログラミングやデータ サイエンスなどのカテゴリ内のすべての記事の広告を毎月購入します。私たちの第 2 と第 3 の収入源は、ビジネス ブログとライティング コンテストです。ビジネス ブログは、 MinIO 、 Ockam 、 Blockchain Oracle Summit 、 BrightDataなどのテクノロジー企業が所有するブログ投稿の読者を増やすことです。当社は、出版システムと所有メディア チャネルを活用して、コンテンツを改善し、さらに配信します。質の高いテクノロジーのブログ記事を作成するには、才能のある人々の多大な努力が必要です。テクノロジー企業のメイン ブログの各投稿に費やされる労力は、数万ドルとは言わないまでも数千ドルの価値があります。企業は HackerNoon と協力して、テクノロジー ブログの投稿をより多くの読者に獲得してもらっています。コンテストの執筆に関しては、企業はタグで最も優れたストアの作成者に賞を与え（ Aptible が最も優れた #DevOps ストーリーに 18,000 ドルを与えたように）、HackerNoon に報酬を払ってコンテストを運営し、最終的にはより多くのテクノロジー コンテンツがライブラリに追加されて、読者の皆様。その目的は、ニッチなテクノロジーのトピックについての議論を生み出すことです。

3. AI が進化し続ける中、特にコンテンツの作成と配信の面で、AI がデジタル パブリッシングの状況をどのように変革すると思いますか?

AI は生産性と信頼性を大きく脅かします。キーボードや電話に依存している現在のすべての仕事には AI アシスタントが搭載されており、今後キーボードや電話に代わる UX においても AI が協力してくれるでしょう。良い面としては、小規模で有能なチームは、自分自身と自分たちの仕事をより拡張できる可能性があります。 AI と AI エージェントはプロジェクトの一部を前進させることができます。たとえば、テクノロジー カテゴリを導入し、100,000 を超えるライブラリ内のすべてのストーリーを 1 つのカテゴリに割り当てる必要がありました。人間による 10 万件の決定には時間がかかりましたが、chatgpt スプレッドシート プラグインを使用すると、各ストーリーにテクノロジー カテゴリを非常に簡単に割り当てることができました。マイナス面としては、どこにでもスパムフレーションが存在します。なぜ私たちの世代のビルダーは、支援するための AI ツールではなく、スパムを送信するための AI ツールを急いで作らなければならないのでしょうか? 2022 年、寄稿者の一人であるジェレミー ヒルポットは、 2025 年までにすべてのコンテンツの 99.99% が AI によって作成されるだろうと主張しました。 AI によって生成されるコンテンツは本当にたくさんあります。人間っぽいけど人間じゃない。それが私に真実性をもたらします。コンテンツの作成者が誰であるかは、人間特有の方法で信頼を示すため、今後さらに重要になるでしょう。

4. あなたの経験上、編集者、開発者、スタートアップ個人からなる小規模なチームを管理し、成長させて高品質のテクノロジー コンテンツを制作するための最も効果的な戦略は何ですか?

私たちはまだ十分に小さいので、全員が最初は個人の貢献者であり、経営幹部や取締役会も私とLinh Dao Smookeだけです。 20人以下の場合、全員が自分の体重を背負わなければなりません。小規模なリモート チームを管理する場合は、会議を減らすことが良いスタートとなります。編集、営業、製品の社内会議はそれぞれ週に 1 回しかありません。これにより、実際の作業を行う時間が確保され、会議の重要性が高まります。プロジェクト中心の 1 回限りの短い会議を強く推奨します。毎週の製品ミーティングは最も長く、デモ、要約、議論が満載です。しかし、それはグループを結びつけ、デザイナーは開発者が何をしているのかを完全に把握できるようになり、その逆も同様です。スタッフの幸福感や目的意識の有無は、コミュニティとのちょっとした行動に表れます。私は、少数精鋭の貢献者チームが成長できる会社を作るために働いています。

5. HackerNoon のコンテンツ管理システムの開発プロセスと、それがテクノロジー専門家に特に適している理由について説明していただけますか?

HackerNoonでは、コンテンツを大規模に作成、編集、配布するための多くのシステムを構築してきました。技術者は (今の私のように) 一日の多くの時間をキーボードに費やしており、自分たちの軌跡と専門知識を文書化することが、より長期的な成功につながることを理解しています。当社の CMS は、テンプレート、 AI 、人間による編集レビューを利用してコンテンツを作成するのに役立ちます。 CMS は、当社の電子メールおよびソーシャル メディア配信エンジンとも統合しており、ブロックチェーン上のすべてのコンテンツを適切にバックアップします。私たちは、誰でも投稿できるソーシャル メディアと、スタッフによるコンテンツ制作がコンテンツの作成と消費を促進する従来のメディアの間で生きています。 HackerNoon には何百万人もの技術者からなる活気に満ちたコミュニティがあります。さらに、当社の CMS は、Web 上にコンテンツをシームレスに移植できるように構築されています。たとえば、HackerNoon CMS を使用して、 FewShot.Tech 、 TextModels.Techなどの AI 固有の出版物を 2024 年に発売する予定です。

6. HackerNoon は AI をどのように活用してプラットフォームを強化しましたか?スパムの作成と防止における AI の役割について、どのような教訓を学びましたか?

HackerNoon は AI と機械学習を使用して文法の改善、 ストーリーの翻訳、注目の画像の生成、および考えられる見出しの提案を行います。おそらくClippyは時代を先取りしていたのではないでしょうか？作家はこれまで、そしてこれからもスマート AI アシスタントを使い続けるでしょう。 AI は作家に代わることはできませんし、そうすべきではありませんが、出版プロセス全体を通じて作家と編集者を支援する必要があり、また支援することができます。私たちは、編集に対する私たちのアプローチをEditingProtocol.comで文書化しています。 LLM の台頭により、AI ストーリーのスパム投稿が大量に送信されるようになりました。現在、他のブログ プラットフォームでは、この種の機械生成ストーリーを大量にホストしています。私たちは、AI の思索の荒野にならないよう、積極的に対策を講じています。すべてのストーリーは公開前にレビューされるため (約半分は拒否される)、当社のストーリーの平均品質は他のブログ プラットフォームよりも高いと思います。すべてのストーリー投稿は自動的に盗作と AI 書き込み検出に入ります。どのセクションが AI によって書かれる可能性が高いか、書かれる可能性があるか、書かれる可能性が低いかを強調します。すべては信頼度の問題です。最終的には、人間の編集者が機械のレポートを解釈する最終判断を下します。

7. 製品管理と編集に関する専門知識を考慮すると、プラットフォームに新機能や更新を導入する際に、イノベーションとユーザー エクスペリエンスのバランスをどのようにとりますか?

新しい機能が重要になるには、コアが機能する必要があります。私たちの中心となるのはブログ投稿です。私たちは、より良いブログ投稿を公開し、ブログ投稿の前後にあるものを構築するために取り組んでいます。新しい機能は、楽しい読書体験やスムーズな出版体験を犠牲にして実現することはできません。読み込みが速く、関連する広告が顧客の適切な場所に表示される必要があります。コアを改善するために実行できるプロジェクトは常にあります。また、より多くのトラフィックを獲得するために、API 主導のジャーナリズムをさらに使用してきました。つまり、関連するデータとビジネス情報を集約して、テクノロジー企業、テクノロジー、通貨をカバーするページを構築できるようにするということです。ウェブ上のストーリーを関連する企業、テクノロジー、通貨に結び付けることで、HackerNoon をテクノロジーの教育と発見のためのより強力な目的地にすることができます。次に何を構築するかという点では、Notion 内にシンプルな製品管理システムを構築しました。そこでは、製品カードの詳細を検討し、どのユーザーにメリットがあるか、プロジェクトの予想されるインプット/アウトプットを比較検討し、その後、通常、コントリビューターが独自のプロジェクトを選択します。 。

8. リーダーとして、チーム内で創造性と革新の文化をどのように育んでいますか?また、スタッフのモチベーションを高め、鼓舞するのに最も効果的だと感じた実践方法は何ですか?

最も簡単な方法は、模範を示すことです。私はプロジェクトを管理するというよりも、プロジェクトに貢献しています。このビジネスを実現する人々は良い人たちです。人々に HackerNoon でブログを書いてもらいたい場合は、私も HackerNoon でブログを書く必要があります。私はこれまでに 300 件近くのテクノロジー ストーリーを公開してきましたが、今年は週に 1 本の投稿を目標にしています。当社のスタッフは遠隔地にあり、ミュンヘン、ゴア、フロリダ、ハノイ、ブエノスアイレス、バンコク、ミシガン、ラホール、ラゴス、そしてもちろん私が住んでいるコロラドにもスタッフがいます。たくさんの異なる文化があります。と、いろいろなアイデアが。チームのメンバーは全員、採用ページから応募することから始めたので、HackerNoon に参加する前に HackerNoon を読んで使用していることが私たちを団結させています。また、全員が会社の株を持っているため、賛同と熱意が高まります。移行したい指標については同意しますが、そこに到達する方法については同意しない可能性があります。通常、寄稿者が独自の道を選択した場合に最も効果的に機能します。

9. 仕事の将来に関する洞察とキャリアに関するアドバイスを踏まえて、急速に変化するテクノロジー業界への参入を目指す専門家にどのようなアドバイスを提供しますか?

ものを作ります！アプリ、モデル、プロトタイプ、ブループリント、コミュニティなど、何でも作り始めてください。あなたが最初にテクノロジーに関するものを作ることが、おそらくあなたの最高のものや将来のものになるわけではありません。しかし、テクノロジーでより多くのものを作ると、それらは単なるテクノロジーのものではなくなり、単なる日常の必需品のようになります。参入という点では、現在テクノロジー/メディア市場は大量解雇と予測不可能な需要により厳しい市場となっている。機能する独自のプロジェクト、アプリ、サイト、学術論文、あるいは単なるブログを持つことで、他の候補者と差別化することができます。あなたが使用し、尊敬しているテクノロジーや製品を製造している企業に応募することをお勧めします。なぜ一緒に働きたいのかを説明する短くてシンプルなコールドメールを書きましょう。一歩下がって、私たちの日常生活を見てください。そして、10 年後の私たちの日常生活はどうなっていると思いますか。テクノロジーはいずれにしても進歩しません。それはますます根深くなってきています。私たちの目にもっと近づいて。また、テクノロジーに参入することは、必ずしもテクノロジーに永久に留まるという意味ではありませんが、テクノロジーをより深く理解することは、キャリアがどのように成長しても役立ちます。

10. 暗号通貨、AI、ブロックチェーン技術などの複雑なトピックについての公共の議論と理解を形成する上で、HackerNoon のようなデジタル パブリッシャーの役割をどのように思い描いていますか?

それを正規化します。私がビットコインについて知ったのは、HackerNoon のストーリー投稿からでした。 ミルトン・フリードマンは 1999 年以来、電子キャッシュの必要性について語ってきました。テクノロジーがついに追いつきました。では、それについて話しましょう。寄稿者が次に起こり得ると考えているものを読むことで、多くのことを学びます。 HackerNoon では多くの人が自分たちが構築しているものを公開しているため、私たちは通常、新しいテクノロジが主流の学習先に到達する前に、新しいテクノロジについて学びます。 『Learn Blockchain by Building One』は、次のインターネットを作る人々がどのように文書化し、その過程で他の人に教えているかを示すブログの素晴らしい例です。その著者、ダニエル・ヴァン・フライメンは、そのブログ投稿を本に書き続けました。その間、私たちは技術スタックをさらに多くの Web3 テクノロジーと統合し続けました。楽しいイースターエッグ、ここでブロックチェーン署名を介して HackerNoon ライブラリ全体を読むことができます。出版プラットフォームは、AI がいつどこでどのように貢献したかを詳細に説明する方法をまだ学習中です。 AI がライターを支援したすべてのストーリーに、「 AI 支援」絵文字の信頼性インジケーターを追加します。 Meta では、 AI で生成されたすべての画像に対して透かしチェックと表示システムを実装しているようです。私はそれがどうなるかを監視するつもりです。出版社は、AI コンテンツの作成に関して読者に透明性を提供する必要があります。インターネットが AI を認定するための妥当な基準に到達できることを願っています。

11. 最後に、HackerNoon との旅の中で、あなたにとって特に意味のある、または影響を与えた個人的なストーリーや瞬間を共有していただけますか?

いやあ、長い道のりでした！一つだけ選ぶのは難しい。最近ではベトナムのファム・ミン・チン首相との会談が目立っている。 同氏は、同国が半導体戦略を策定する際の技術コンサルタントとしてリン氏を招待した。国家元首がどのように歩き、話し、どのようにして国がテクノロジー業界でより大きなプレーヤーになることができるかについての売り込みを聞く様子を間近で見るのは素晴らしかったです。もう 1 つ思い浮かぶのは、独自の CMS でHackerNoon.comを立ち上げたときのことです。ジャンクでピクセル化されており、ほとんどの場合は機能しましたが、すべての適切な場所で機能しませんでした。それは私たちのものでした、そしてそれは美しかったです。ハッカーヌーン!ライブを開始した瞬間の未公開ビデオをここに残しておきます。