हैकरनून के संस्थापक/सीईओ कहते हैं, "हम एआई के विचारों की बंजर भूमि न बनने के लिए सक्रिय रूप से कदम उठा रहे हैं।"

फोटो साभार, डेविड स्मूक पेट की बीमारी से उबर गए। इस साक्षात्कार के मूल प्रकाशन में, " हैकरनून के संस्थापक और सीईओ डेविड स्मूक - डिजिटल पब्लिशिंग इवोल्यूशन, एआई इम्पैक्ट, कंटेंट मैनेजमेंट इनोवेशन, कम्युनिटी ग्रोथ, फ्यूचर विज़न ," इस तस्वीर को एक दयालु, अधिक पेशेवर हेडशॉट के पक्ष में खारिज कर दिया गया था। पुनर्प्रकाशन करते समय अतिरिक्त संदर्भ की भावना में, हमने ऊपर मूल छवि, लगभग दो दर्जन प्रासंगिक लिंक जोड़े, और अंत में एक मजेदार वीडियो एम्बेड किया।

एआई टाइम जर्नल से फ्लोर लार्गा : 1. डेविड, क्या आप हैकरनून की मूल कहानी साझा कर सकते हैं और किसने आपको प्रौद्योगिकी कहानी कहने पर केंद्रित मंच बनाने के लिए प्रेरित किया?

अरे, एआई टाइम जर्नल ! मुझे रखने के लिए धन्यवाद। मैं डेविड स्मूक हूं। मैंने HackerNoon शुरू किया और चलाया। हम प्रौद्योगिकी कहानियाँ प्रकाशित करते हैं और प्रकाशन सॉफ़्टवेयर बनाते हैं। HackerNoon से पहले, मैं SmartRecruiters के लिए ब्लॉग पर 400 से अधिक योगदान देने वाले लेखकों का प्रबंधन कर रहा था, जो अब एक तकनीकी यूनिकॉर्न है। उस समय, मौजूदा प्रणालियों के माध्यम से लेखक खातों, सामग्री और संपादकीय समीक्षा प्रक्रिया को प्रबंधित करना बोझिल था। योगदान देने वाले लेखकों के लिए भवन के दरवाजे खुल गए। जब मैंने यह कंपनी शुरू की, तो मैंने कई साइटें बनाईं, जिनमें से अधिकांश विफल रहीं, और हैकरनून को समुदाय, ग्राहकों का सही मिश्रण मिला और - इंटरनेट पर समय बिताने के लिए बस एक अच्छी जगह। हजारों तकनीकी विषयों पर हमारी 100k+ कहानियाँ पढ़ने के लिए हर महीने लाखों लोग निःशुल्क आते हैं। संपादन और वितरण की पेशकश करके, कई प्रौद्योगिकी व्यवसायी, लेखक और कंपनियां हमारे साथ अपनी कहानियां प्रकाशित करने में मूल्य पाते हैं।

2. अपनी लाइब्रेरी को पेवॉल्स और पॉपअप से मुक्त रखने की हैकरनून की प्रतिबद्धता के साथ, आप ओपन-एक्सेस दर्शन को बनाए रखते हुए राजस्व उत्पन्न करने की चुनौती को कैसे पार करते हैं?

यह एक लड़ाई है! ऐतिहासिक रूप से, कंपनी के अस्तित्व के अधिकांश वर्षों में हमारा राजस्व दोगुना रहा है, और हमारा वार्षिक राजस्व कम से कम लाखों में है। मीडिया एक क्रूर उद्योग है, और तकनीक एक उतार-चढ़ाव वाली दुनिया है जहां छंटनी और मुनाफा प्रत्येक जेन एआई लॉन्च या पूर्णिमा के साथ मेल खाते प्रतीत होते हैं। अभी हमारे राजस्व का शीर्ष स्रोत सामग्री प्रासंगिकता के आधार पर विज्ञापन प्लेसमेंट है। ब्रेव, एनवीआईडीआईए और एडब्ल्यूएस जैसी कंपनियां प्रोग्रामिंग या डेटा साइंस जैसी श्रेणी के भीतर सभी कहानियों पर मासिक विज्ञापन खरीदती हैं। हमारे राजस्व का दूसरा और तीसरा स्रोत व्यावसायिक ब्लॉगिंग और लेखन प्रतियोगिताएं हैं। बिजनेस ब्लॉगिंग मिनियो , ओकैम , ब्लॉकचेन ओरेकल समिट और ब्राइटडेटा जैसी प्रौद्योगिकी कंपनियों के स्वामित्व वाले ब्लॉग पोस्ट के लिए अधिक पाठक प्राप्त करने के बारे में है। हम उनकी सामग्री को बेहतर बनाने और आगे वितरित करने के लिए अपनी प्रकाशन प्रणाली और स्वामित्व वाले मीडिया चैनलों का लाभ उठाते हैं। गुणवत्तापूर्ण प्रौद्योगिकी ब्लॉग पोस्ट के लिए प्रतिभाशाली लोगों से बहुत अधिक प्रयास की आवश्यकता होती है। किसी तकनीकी कंपनी के मुख्य ब्लॉग पर प्रत्येक पोस्ट में जो मेहनत लगती है, वह हजारों नहीं तो हजारों डॉलर के बराबर होती है - कंपनियां उन प्रौद्योगिकी ब्लॉग पोस्ट को अधिक पाठक दिलाने के लिए हैकरनून के साथ काम करती हैं। लेखन प्रतियोगिताओं के संदर्भ में, कंपनियां एक टैग पर सर्वश्रेष्ठ स्टोर के लेखकों को पुरस्कार देती हैं ( जैसे कि कैसे Aptible ने सर्वश्रेष्ठ #DevOps कहानियों के लिए $18k का पुरस्कार दिया ), प्रतियोगिता चलाने के लिए HackerNoon को भुगतान करती हैं, और अंततः, अधिक प्रौद्योगिकी सामग्री हमारी लाइब्रेरी में प्रवेश करती है। पाठक. इरादा एक विशिष्ट प्रौद्योगिकी विषय के बारे में चर्चा पैदा करना है।

3. जैसे-जैसे एआई का विकास जारी है, आप इसे डिजिटल प्रकाशन के परिदृश्य को कैसे बदलते हुए देखते हैं, खासकर सामग्री निर्माण और वितरण के संदर्भ में?

एआई उत्पादकता और प्रामाणिकता में एक बड़ी बाधा है। कीबोर्ड या फ़ोन पर निर्भर प्रत्येक वर्तमान कार्य में एक AI सहायक होता है/होगा, और आगे जो भी UX कीबोर्ड या फ़ोन की जगह लेगा उसमें एक AI आपके साथ रहेगा। सकारात्मक पक्ष पर, छोटी सक्षम टीमें अपना और अपने काम का अधिक विस्तार कर सकती हैं। एआई और एआई एजेंट परियोजनाओं के कुछ हिस्सों को आगे बढ़ा सकते हैं। उदाहरण के लिए, हमने प्रौद्योगिकी श्रेणियां पेश कीं, और हमें अपनी 100k+ लाइब्रेरी में प्रत्येक कहानी को एक श्रेणी में निर्दिष्ट करना पड़ा। 100k मानवीय निर्णयों में थोड़ा समय लगा होगा, लेकिन एक चैटजीपीटी स्प्रेडशीट प्लगइन प्रत्येक कहानी को बहुत आसानी से एक प्रौद्योगिकी श्रेणी प्रदान करने में सक्षम था। नकारात्मक पक्ष पर, हर जगह स्पैमफ्लेशन है। हमारी पीढ़ी के बिल्डरों को सहायता के लिए AI टूल के बजाय स्पैम के लिए AI टूल बनाने में जल्दबाजी क्यों करनी चाहिए? 2022 में, एक योगदानकर्ता लेखक, जेरेमी हिलपॉट ने मामला बनाया कि 2025 तक सभी सामग्री का 99.99% एआई-निर्मित होगा । एआई द्वारा बहुत सारी सामग्री तैयार की जा रही है। यह मानव जैसा है, लेकिन यह मानव नहीं है। जो मुझे प्रामाणिकता की ओर ले जाता है। सामग्री को किसने लिखा है यह भविष्य में और अधिक महत्वपूर्ण हो जाएगा क्योंकि यह विशिष्ट मानवीय तरीके से विश्वास को इंगित करता है।

4. आपके अनुभव में, उच्च गुणवत्ता वाली प्रौद्योगिकी सामग्री तैयार करने के लिए संपादकों, डेवलपर्स और स्टार्टअप व्यक्तियों की एक छोटी टीम के प्रबंधन और विकास के लिए सबसे प्रभावी रणनीतियाँ क्या हैं?

हम अभी भी इतने छोटे हैं कि हर कोई पहले व्यक्तिगत योगदानकर्ता है, यहां तक कि सी-सूट और बोर्ड भी, जिसमें सिर्फ मैं और लिन्ह दाओ स्मूक दोनों हैं। जब आपकी उम्र 20 वर्ष से कम हो, तो हर किसी को अपना वजन स्वयं उठाना पड़ता है। जब एक छोटी दूरस्थ टीम को प्रबंधित करने की बात आती है, तो बैठकें कम करना एक अच्छी शुरुआत है। संपादकीय, बिक्री और उत्पाद, प्रत्येक की सप्ताह में केवल एक आंतरिक बैठक होती है। इससे वास्तविक कार्य करने के लिए समय मिलता है और आपकी होने वाली बैठकें अधिक महत्वपूर्ण हो जाती हैं। हम एकबारगी, परियोजना-केंद्रित, छोटी बैठकों को अत्यधिक प्रोत्साहित करते हैं। साप्ताहिक उत्पाद बैठकें सबसे लंबी होती हैं और डेमो, पुनर्कथन और बहसों से भरी होती हैं। लेकिन यह समूह को जोड़ता है, और डिजाइनरों के पास इस बात की पूरी जानकारी होती है कि डेवलपर्स क्या कर रहे हैं और इसके विपरीत। कर्मचारियों की ख़ुशी और उद्देश्य की भावना, या उसकी कमी, हमारे समुदाय के साथ छोटी-छोटी गतिविधियों में दिखाई देगी। मैं एक ऐसी कंपनी बनाने के लिए काम करता हूं जहां विशिष्ट योगदानकर्ताओं की एक छोटी टीम पनप सके।

5. क्या आप हैकरनून की सामग्री प्रबंधन प्रणाली की विकास प्रक्रिया पर चर्चा कर सकते हैं और क्या इसे प्रौद्योगिकी पेशेवरों के लिए विशिष्ट रूप से उपयुक्त बनाता है?

HackerNoon में, हमने बड़े पैमाने पर सामग्री बनाने, संपादित करने और वितरित करने के लिए बहुत सारे सिस्टम बनाए हैं। टेक्नोलॉजिस्ट अपना अधिकांश दिन कीबोर्ड पर बिताते हैं (जैसा कि मैं अब कर रहा हूं) और समझते हैं कि उनकी यात्रा और पेशेवर विशेषज्ञता का दस्तावेजीकरण करने से अधिक दीर्घकालिक सफलता मिलेगी। हमारा सीएमएस आपको टेम्प्लेट , एआई और मानव संपादकीय समीक्षा की मदद से सामग्री बनाने में मदद करता है। सीएमएस हमारे ईमेल और सोशल मीडिया वितरण इंजनों के साथ भी एकीकृत होता है, और अच्छे उपाय के लिए ब्लॉकचेन पर सभी सामग्री का बैकअप लेता है । हम सोशल मीडिया जहां कोई भी पोस्ट कर सकता है और पारंपरिक मीडिया जहां स्टाफ सामग्री उत्पादन सामग्री निर्माण और उपभोग को संचालित करता है, के बीच रहते हैं। HackerNoon पर लाखों प्रौद्योगिकीविदों का एक जीवंत समुदाय है। साथ ही, हमारा सीएमएस वेब पर सामग्री को निर्बाध रूप से पोर्ट करने के लिए बनाया गया है। उदाहरण के लिए, HackerNoon CMS के साथ, हम 2024 में AI-विशिष्ट प्रकाशन लॉन्च करेंगे, जैसे कि फ्यूशॉट.टेक , टेक्स्टमॉडल.टेक , और बहुत कुछ।

6. HackerNoon ने अपने प्लेटफ़ॉर्म को बढ़ाने के लिए AI का लाभ कैसे उठाया है? और आपने स्पैम निर्माण और रोकथाम में एआई की भूमिका के बारे में क्या सबक सीखा है?

HackerNoon व्याकरण में सुधार करने, कहानियों का अनुवाद करने ,विशेष चित्र बनाने और संभावित शीर्षकों का सुझाव देने के लिए एआई और मशीन लर्निंग का उपयोग करता है। शायद क्लिप्पी अपने समय से आगे थी? लेखकों के पास स्मार्ट एआई सहायक हैं और रहेंगे। एआई लेखक का स्थान नहीं ले सकता और न ही लेना चाहिए, लेकिन इसे प्रकाशन प्रक्रिया के दौरान लेखक और संपादक की सहायता करनी चाहिए और करनी चाहिए। हम EditingProtocol.com पर संपादकीय के प्रति अपने दृष्टिकोण का दस्तावेजीकरण कर रहे हैं। एलएलएम के उदय के साथ, हमने एआई स्टोरी स्पैम सबमिशन की बाढ़ देखी है। अन्य ब्लॉगिंग प्लेटफ़ॉर्म अभी इस प्रकार की मशीन जनित कहानियों की मेजबानी कर रहे हैं। हम एआई के विचारों की बंजर भूमि न बनने के लिए सक्रिय रूप से कदम उठा रहे हैं। चूँकि प्रत्येक कहानी की प्रकाशन से पहले समीक्षा की जाती है (लगभग आधी कहानी अस्वीकृत कर दी जाती है), मुझे लगता है कि हमारी औसत कहानी की गुणवत्ता अन्य ब्लॉगिंग प्लेटफार्मों की तुलना में अधिक है। प्रस्तुत की गई प्रत्येक कहानी स्वचालित रूप से साहित्यिक चोरी और एआई लेखन पहचान में प्रवेश करती है। हम इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि एआई द्वारा कौन से अनुभाग लिखे जाने की संभावना है, संभवतः और संभावना नहीं है। यह सब आत्मविश्वास के स्तर के बारे में है। अंततः, मानव संपादक मशीनों की रिपोर्ट की व्याख्या करने में अंतिम निर्णय लेते हैं।

7. उत्पाद प्रबंधन और संपादन में आपकी विशेषज्ञता को देखते हुए, आप अपने प्लेटफ़ॉर्म पर नई सुविधाएँ या अपडेट पेश करते समय उपयोगकर्ता अनुभव के साथ नवाचार को कैसे संतुलित करते हैं?

किसी भी नई सुविधा को महत्व देने के लिए मूल को काम करना होगा। हमारा मूल ब्लॉग पोस्ट है। हम बेहतर ब्लॉग पोस्ट प्रकाशित करने और ब्लॉग पोस्ट के पहले क्या आता है और बाद में क्या आता है, इसका निर्माण करने के लिए काम करते हैं। नई कार्यक्षमताएं सुखद पढ़ने के अनुभव और सहज प्रकाशन अनुभव की कीमत पर नहीं आ सकतीं। इसे शीघ्रता से लोड करना होगा और संबंधित विज्ञापन ग्राहकों के लिए सही स्थान पर प्रदर्शित होने होंगे। कोर को बेहतर बनाने के लिए हमेशा अधिक परियोजनाएँ की जा सकती हैं। हम अधिक ट्रैफ़िक प्राप्त करने के लिए अधिक एपीआई संचालित पत्रकारिता का भी उपयोग कर रहे हैं। इससे मेरा तात्पर्य प्रासंगिक डेटा और व्यावसायिक जानकारी को एकत्रित करना है ताकि हम तकनीकी कंपनियों , प्रौद्योगिकियों और मुद्राओं को कवर करने वाले पेज बना सकें। वेब पर मौजूद कहानियों को प्रासंगिक कंपनियों, प्रौद्योगिकियों और मुद्राओं से जोड़कर, हम HackerNoon को प्रौद्योगिकी शिक्षा और खोज के लिए एक मजबूत गंतव्य बना सकते हैं। आगे क्या बनाना है, इसके संदर्भ में, हमने नोशन के भीतर एक सरल उत्पाद प्रबंधन प्रणाली बनाई है, जहां हम उत्पाद कार्डों का विवरण देते हैं, यह देखते हुए कि इससे किस उपयोगकर्ता को लाभ होगा, परियोजना का अपेक्षित इनपुट/आउटपुट, और फिर आम तौर पर योगदानकर्ता अपनी परियोजनाएं चुनते हैं .

8. एक नेता के रूप में, आप अपनी टीम के भीतर रचनात्मकता और नवीनता की संस्कृति को कैसे बढ़ावा देते हैं, और आपने अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने और प्रेरणा देने में कौन सी प्रथाएं सबसे प्रभावी पाई हैं?

उदाहरण देकर नेतृत्व करना सबसे आसान तरीका है। मैं परियोजनाओं के प्रबंधन से अधिक परियोजनाओं में योगदान दे रहा हूं। जो लोग यह व्यवसाय चलाते हैं वे अच्छे लोग हैं। अगर मैं चाहता हूं कि लोग HackerNoon के साथ ब्लॉग करें, तो मुझे HackerNoon के साथ ब्लॉग करना होगा। मैंने लगभग 300 प्रौद्योगिकी कहानियाँ प्रकाशित की हैं और इस वर्ष मेरा लक्ष्य प्रति सप्ताह एक पोस्ट करना है। हमारा स्टाफ सुदूर है और दुनिया भर में है, हमारे पास म्यूनिख, गोवा, फ्लोरिडा, हनोई, ब्यूनस आयर्स, बैंकॉक, मिशिगन, लाहौर, लागोस और निश्चित रूप से कोलोराडो में जहां मैं रहता हूं, लोग हैं। यह बहुत सारी विभिन्न संस्कृतियाँ हैं। और बहुत सारे अलग-अलग विचार. टीम में सभी ने हमारे करियर पेज के माध्यम से आवेदन करके शुरुआत की, इसलिए एक चीज जो हमें एकजुट करती है वह हैकरनून में शामिल होने से पहले हैकरनून को पढ़ना और उसका उपयोग करना। कंपनी में सभी के पास स्टॉक भी है, जो खरीदारी और उत्साह में मदद करता है। हम उन मेट्रिक्स पर सहमत हैं जिन पर हम आगे बढ़ना चाहते हैं, लेकिन हम इस बात पर सहमत नहीं हो सकते कि वहां कैसे पहुंचा जाए। यह आम तौर पर तब सबसे अच्छा काम करता है जब योगदानकर्ता अपना रास्ता चुनते हैं।

9. काम के भविष्य और करियर सलाह के बारे में अपनी अंतर्दृष्टि के साथ, आप तेजी से बदलते तकनीकी उद्योग में प्रवेश करने का लक्ष्य रखने वाले पेशेवरों को क्या मार्गदर्शन देंगे?

चीजें बनाना! ऐप्स, मॉडल, प्रोटोटाइप, ब्लूप्रिंट, समुदाय, जो भी हो - बस बनाना शुरू करें। आपकी पहली प्रौद्योगिकी चीज़ शायद आपके लिए या आपके भविष्य के लिए सर्वश्रेष्ठ नहीं होगी, लेकिन यदि आप तकनीक में अधिक चीज़ें बनाते हैं तो वे केवल प्रौद्योगिकी चीज़ों की तरह कम और केवल आवश्यक रोजमर्रा की चीज़ों की तरह बन जाती हैं। आगे बढ़ने के मामले में, प्रौद्योगिकी/मीडिया में इस समय बड़े पैमाने पर छँटनी और अप्रत्याशित माँगों के साथ यह एक कठिन बाज़ार है। आपका अपना कामकाजी प्रोजेक्ट, ऐप, साइट, अकादमिक पेपर, या यहां तक कि सिर्फ एक ब्लॉग होना आपको अन्य उम्मीदवारों से अलग कर सकता है। मैं उन कंपनियों पर आवेदन करने की सलाह देता हूं जो ऐसी तकनीकें या उत्पाद बनाती हैं जिनका आप उपयोग करते हैं और सम्मान करते हैं। छोटे और सरल ठंडे ईमेल लिखें जो बताएं कि आप एक साथ काम क्यों करना चाहते हैं। एक कदम पीछे हटें और हमारे दैनिक जीवन को देखें - और आप क्या सोचते हैं कि दस वर्षों में हमारा दैनिक जीवन कैसा होगा - प्रौद्योगिकी वैसे भी नहीं चल रही है। यह और अधिक सघन होता जा रहा है। हमारी आँखों के करीब. मैं यह भी जोड़ूंगा कि तकनीक में आने का मतलब हमेशा तकनीक में बने रहना नहीं है, लेकिन तकनीक को बेहतर ढंग से समझने से आपका करियर आगे बढ़ने में मदद मिलेगी।

10. आप क्रिप्टोकरेंसी, एआई और ब्लॉकचेन तकनीक जैसे जटिल विषयों की सार्वजनिक चर्चा और समझ को आकार देने में हैकरनून जैसे डिजिटल प्रकाशकों की भूमिका की कल्पना कैसे करते हैं?

हम इसे सामान्य बनाते हैं. मैंने हैकरनून स्टोरी सबमिशन से बिटकॉइन के बारे में सीखा। मिल्टन फ्रीडमैन 1999 से ईकैश की आवश्यकता के बारे में बात कर रहे हैं । आख़िरकार प्रौद्योगिकी पकड़ में आ गई; चलो इसके बारे में बात करें। मैं यह पढ़कर बहुत कुछ सीखता हूं कि योगदानकर्ता क्या सोचते हैं कि आगे क्या हो सकता है। चूंकि HackerNoon पर बहुत से लोग यह प्रकाशित कर रहे हैं कि वे क्या बना रहे हैं, हम आम तौर पर नई प्रौद्योगिकियों के बारे में सीखते हैं, इससे पहले कि वे अधिक मुख्यधारा के शिक्षण स्थलों तक पहुंचें। बिल्डिंग वन द्वारा ब्लॉकचेन सीखें यह एक बेहतरीन ब्लॉगिंग उदाहरण है कि कैसे अगला इंटरनेट बनाने वाले लोग दूसरों को दस्तावेजीकरण कर रहे हैं और सिखा रहे हैं। वह लेखक, डेनियल वान फ्लाईमेन, उस ब्लॉग पोस्ट को एक पुस्तक में लिखते रहे। इस बीच, हम अपने तकनीकी स्टैक को अधिक Web3 प्रौद्योगिकियों के साथ एकीकृत करते रहे। मजेदार ईस्टर एग, आप यहां ब्लॉकचेन हस्ताक्षरों के माध्यम से संपूर्ण हैकरनून लाइब्रेरी पढ़ सकते हैं। प्रकाशन प्लेटफ़ॉर्म अभी भी सीख रहे हैं कि एआई ने कहां, कैसे और कब योगदान दिया, इसका विवरण कैसे दिया जाए। हम उन सभी कहानियों पर " एआई असिस्टेड" इमोजी विश्वसनीयता संकेतक जोड़ते हैं जहां एआई ने लेखक की सहायता की है। मेटा में, मैं देख रहा हूं कि वे सभी एआई उत्पन्न छवियों के लिए वॉटरमार्क जांच और डिस्प्ले सिस्टम लागू कर रहे हैं, मैं निगरानी रखूंगा कि यह कैसे होता है। जब एआई सामग्री निर्माण की बात आती है तो प्रकाशकों को पाठक को पारदर्शिता प्रदान करनी चाहिए। उम्मीद है, इंटरनेट एआई को मान्यता देने के लिए उचित मानकों तक पहुंच सकता है।

11. अंत में, क्या आप हैकरनून के साथ अपनी यात्रा की कोई व्यक्तिगत कहानी या क्षण साझा कर सकते हैं जो आपके लिए विशेष रूप से सार्थक या प्रभावशाली रहा हो?

खैर, यह एक लंबी सड़क रही है! केवल एक को चुनना कठिन है। हाल ही में वियतनाम के प्रधान मंत्री फाम मिन्ह चिन्ह से मुलाकात हुई। उन्होंने लिन्ह को एक प्रौद्योगिकी सलाहकार बनने के लिए आमंत्रित किया क्योंकि देश अपनी सेमीकंडक्टर रणनीति बना रहा है । यह देखकर बहुत अच्छा लगा कि कैसे एक राज्य का प्रमुख चलता है, बात करता है और कैसे देश प्रौद्योगिकी उद्योग में एक बड़ा खिलाड़ी बन सकता है, इस बारे में बातें सुनता है। एक और बात जो दिमाग में आती है वह यह है कि जब हमने अपने स्वयं के सीएमएस के साथ HackerNoon.com लॉन्च किया था, तो यह अजीब था, यह पिक्सेलयुक्त था, और यह ज्यादातर काम करता था लेकिन सभी सही स्थानों पर काम नहीं करता था। यह हमारा था और यह सुंदर था. हैकरनून! मैं आपके साथ उस पल का यह पूर्व अप्रकाशित वीडियो छोड़ रहा हूँ जब हम लाइव हुए थे :