„Wir unternehmen aktiv Schritte, um nicht zu einem Ödland der KI-Gedanken zu werden“, sagt HackerNoon-Gründer/CEO

Bildnachweis: David Smooke hat sich von einer Magenerkrankung erholt. In der Originalveröffentlichung dieses Interviews „ David Smooke Gründer und CEO bei HackerNoon – Digital Publishing Evolution, AI Impact, Content Management Innovation, Community Growth, Future Visions “ wurde dieses Foto zugunsten eines freundlicheren, professionelleren Porträtfotos abgelehnt. Um bei der Neuveröffentlichung zusätzlichen Kontext zu schaffen, haben wir das Originalbild oben, etwa zwei Dutzend Kontextlinks hinzugefügt und am Ende ein lustiges Video eingebettet.

Flor Laorga vom AI Time Journal: 1. David, können Sie die Entstehungsgeschichte von HackerNoon erzählen und was hat Sie dazu motiviert, eine Plattform zu schaffen, die sich auf Technologie-Storytelling konzentriert?

Hey, AI Time Journal ! Danke für die Einladung. Ich bin David Smoke . Ich habe HackerNoon gestartet und ausgeführt. Wir veröffentlichen Technologiegeschichten und entwickeln Publishing-Software. Vor HackerNoon habe ich mehr als 400 beitragende Autoren auf dem Blog von SmartRecruiters verwaltet, das heute ein Tech-Einhorn ist. Damals war es umständlich, die Autorenkonten, Inhalte und den redaktionellen Überprüfungsprozess über bestehende Systeme zu verwalten. Der Bau für die beitragenden Autoren öffnete Türen. Als ich dieses Unternehmen gründete, habe ich viele Websites erstellt, die meisten scheiterten, und HackerNoon fand die richtige Mischung aus Community, Kunden und – einfach einen coolen Ort, um Zeit im Internet zu verbringen. Millionen besuchen uns jeden Monat kostenlos, um unsere über 100.000 Geschichten zu Tausenden von Technologiethemen zu lesen. Durch das Angebot der Bearbeitung und Verbreitung finden viele Technologiepraktiker, Autoren und Unternehmen Wert darauf, ihre Geschichten bei uns zu veröffentlichen .

2. Wie meistern Sie angesichts des Engagements von HackerNoon, seine Bibliothek frei von Paywalls und Popups zu halten, die Herausforderung, Einnahmen zu generieren und gleichzeitig eine Open-Access-Philosophie beizubehalten?

Es ist eine Schlacht! Historisch gesehen haben wir unseren Umsatz in den meisten Jahren unseres Bestehens verdoppelt, und unser Jahresumsatz liegt im niedrigen Millionenbereich. Medien sind eine brutale Industrie, und die Welt der Technologie ist ein Auf und Ab, in der Entlassungen und Gewinne mit jedem Start der Gen-AI oder jedem Vollmond zusammenfallen. Unsere derzeit wichtigste Einnahmequelle sind Anzeigenplatzierungen nach Inhaltsrelevanz . Unternehmen wie Brave, NVIDIA und AWS kaufen monatlich Anzeigen zu allen Themen innerhalb einer Kategorie, etwa Programmierung oder Datenwissenschaft . Unsere zweite und dritte Einnahmequelle sind Business-Blogging und Schreibwettbewerbe . Beim Business-Blogging geht es darum, mehr Leser für Blogbeiträge von Technologieunternehmen wie MinIO , Ockam , Blockchain Oracle Summit und BrightData zu gewinnen. Wir nutzen unser Veröffentlichungssystem und unsere eigenen Medienkanäle, um ihre Inhalte zu verbessern und weiter zu verbreiten. Qualitativ hochwertige Technologie-Blogbeiträge erfordern viel Einsatz von talentierten Leuten. Die Arbeit, die in jeden Beitrag im Hauptblog eines Technologieunternehmens steckt, ist Tausende, wenn nicht Zehntausende von Dollar wert – Unternehmen arbeiten mit HackerNoon zusammen, um diesen Technologie-Blogbeiträgen mehr Leser zu verschaffen. Was Schreibwettbewerbe betrifft, zeichnen Unternehmen die Autoren der besten Stores auf einem Tag aus ( wie Aptible 18.000 US-Dollar für die besten #DevOps-Geschichten vergab ), bezahlen HackerNoon für die Durchführung des Wettbewerbs und letztendlich gelangen mehr Technologieinhalte in unsere Bibliothek, um sie zu bedienen Leser. Ziel ist es, eine Diskussion über ein Nischentechnologiethema anzustoßen.

3. Wie wird die KI sich Ihrer Meinung nach im Zuge der Weiterentwicklung der digitalen Verlagslandschaft verändern, insbesondere im Hinblick auf die Erstellung und Verbreitung von Inhalten?

KI ist ein gewaltiger Faktor für Produktivität und Authentizität. Jeder aktuelle Job, der auf einer Tastatur oder einem Telefon basiert, verfügt/wird über einen KI-Assistenten verfügen, und eine KI wird Ihnen zur Seite stehen, wenn UX als nächstes die Tastatur oder das Telefon ersetzt. Positiv zu vermerken ist, dass kleine, leistungsfähige Teams eine größere Erweiterung ihrer selbst und ihrer Arbeit erreichen können. KI und KI-Agenten können Teile von Projekten vorantreiben. Beispielsweise haben wir Technologiekategorien eingeführt und mussten jede Story in unserer über 100.000 Bibliotheken einer Kategorie zuordnen. 100.000 menschliche Entscheidungen hätten eine Weile gedauert, aber ein Chatgpt-Tabellen-Plugin konnte jeder Story sehr einfach eine Technologiekategorie zuweisen. Der Nachteil ist, dass es überall Spamflation gibt. Warum müssen sich die Bauherren unserer Generation beeilen, KI-Tools zum Spam statt zu KI-Tools zur Unterstützung zu entwickeln? Im Jahr 2022 argumentierte Jeremy Hillpot , ein mitwirkender Autor, dass bis 2025 99,99 % aller Inhalte KI-erstellt sein würden . Es werden einfach so viele Inhalte von KI generiert. Es ist menschenähnlich, aber es ist nicht menschlich. Was mich zur Authentizität bringt. Wer den Inhalt verfasst hat, wird in Zukunft immer wichtiger, da er auf eine menschlich einzigartige Art und Weise Vertrauen signalisiert.

4. Was sind Ihrer Erfahrung nach die effektivsten Strategien, um ein kleines Team aus Redakteuren, Entwicklern und Startup-Personen zu verwalten und zu vergrößern, um hochwertige Technologieinhalte zu produzieren?

Wir sind immer noch klein genug, dass jeder in erster Linie ein einzelner Mitwirkender ist, sogar die C-Suite und der Vorstand, die beide nur aus mir und Linh Dao Smooke bestehen. Bei unter 20 Personen muss jeder sein eigenes Gewicht tragen. Wenn es darum geht, ein kleines Remote-Team zu leiten, ist die Reduzierung von Besprechungen ein guter Anfang. Redaktion, Vertrieb und Produkt haben jeweils nur eine interne Besprechung pro Woche. Dies gibt Ihnen Zeit für die eigentliche Arbeit und verleiht den Besprechungen, die Sie abhalten, mehr Bedeutung. Wir ermutigen ausdrücklich zu einmaligen, projektbezogenen, kurzen Treffen. Wöchentliche Produktbesprechungen sind die längsten und voller Demos, Rückblicke und Debatten. Aber es verbindet die Gruppe und Designer haben einen vollständigen Einblick in das, was Entwickler tun, und umgekehrt. Die Zufriedenheit und das Fehlen von Zielstrebigkeit und Zielstrebigkeit der Mitarbeiter werden sich in den kleinen Aktionen unserer Gemeinschaft zeigen. Ich arbeite daran, ein Unternehmen zu gründen, in dem ein kleines Team von Elite-Mitarbeitern gedeihen kann.

5. Könnten Sie den Entwicklungsprozess des Content-Management-Systems von HackerNoon erläutern und erklären, warum es besonders für Technologieprofis geeignet ist?

Bei HackerNoon haben wir viele Systeme entwickelt, um Inhalte in großem Maßstab zu erstellen, zu bearbeiten und zu verteilen. Technologen verbringen einen Großteil ihres Tages an der Tastatur (so wie ich jetzt) und wissen, dass die Dokumentation ihres Werdegangs und ihres Fachwissens zu mehr langfristigem Erfolg führen wird. Unser CMS unterstützt Sie bei der Erstellung von Inhalten mithilfe von Vorlagen , KI und einer menschlichen redaktionellen Überprüfung . Das CMS lässt sich auch in unsere E-Mail- und Social-Media-Verteilungs-Engines integrieren und sichert zusätzlich alle Inhalte auf der Blockchain . Wir leben zwischen sozialen Medien, in denen jeder posten kann, und traditionellen Medien, in denen die Produktion von Inhalten durch Mitarbeiter die Erstellung und den Konsum von Inhalten vorantreibt. Auf HackerNoon gibt es eine lebendige Community von Millionen von Technologen. Darüber hinaus ist unser CMS darauf ausgelegt, Inhalte nahtlos im Internet zu portieren. Mit dem HackerNoon CMS werden wir beispielsweise im Jahr 2024 KI-spezifische Veröffentlichungen herausbringen, wie zum Beispiel FewShot.Tech , TextModels.Tech und mehr.

6. Wie hat HackerNoon KI genutzt, um seine Plattform zu verbessern? Und welche Lehren haben Sie über die Rolle von KI bei der Spam-Erstellung und -Verhinderung gezogen?

HackerNoon nutzt KI und maschinelles Lernen, um die Grammatik zu verbessern, Geschichten zu übersetzen ,ausgewählte Bilder zu generieren und mögliche Schlagzeilen vorzuschlagen . Vielleicht war Clippy seiner Zeit voraus? Autoren haben und werden weiterhin intelligente KI-Assistenten haben. KI kann und sollte den Autor nicht ersetzen, aber sie sollte und kann den Autor und Herausgeber während des gesamten Veröffentlichungsprozesses unterstützen. Wir dokumentieren unseren redaktionellen Ansatz auf EditingProtocol.com . Mit dem Aufkommen von LLMs haben wir einen Zustrom von AI-Story-Spam-Einsendungen erlebt. Andere Blogging-Plattformen hosten derzeit so viele dieser Art von maschinell generierten Geschichten. Wir ergreifen aktiv Maßnahmen, um nicht zu einem Ödland der KI-Gedanken zu werden. Da jede Story vor der Veröffentlichung überprüft wird (wobei etwa die Hälfte abgelehnt wird), denke ich, dass unsere durchschnittliche Story-Qualität höher ist als bei anderen Blogging-Plattformen. Jede eingereichte Geschichte wird automatisch in die Plagiats- und KI-Schreiberkennung einbezogen. Wir heben hervor, welche Abschnitte wahrscheinlich, möglicherweise und unwahrscheinlich von KI geschrieben werden. Es geht um das Vertrauensniveau. Letztlich liegt die letzte Entscheidung bei der Interpretation der Maschinenberichte bei den menschlichen Redakteuren.

7. Wie bringen Sie angesichts Ihrer Fachkenntnisse in Produktmanagement und -bearbeitung Innovation und Benutzererfahrung in Einklang, wenn Sie neue Funktionen oder Updates für Ihre Plattform einführen?

Der Kern muss funktionieren, damit jede neue Funktion von Bedeutung ist. Unser Kernstück ist der Blogbeitrag. Wir arbeiten daran, bessere Blog-Beiträge zu veröffentlichen und darauf aufzubauen, was vor und nach dem Blog-Beitrag kommt. Neue Funktionalitäten dürfen nicht auf Kosten eines angenehmen Leseerlebnisses und eines reibungslosen Veröffentlichungserlebnisses gehen. Es muss schnell laden und die relevanten Anzeigen müssen an der richtigen Stelle für die Kunden erscheinen. Es gibt immer weitere Projekte, die durchgeführt werden könnten, um den Kern zu verbessern. Wir haben auch mehr API-gesteuerten Journalismus eingesetzt, um mehr Traffic zu gewinnen. Damit meine ich die Aggregation relevanter Daten und Geschäftsinformationen, damit wir Seiten erstellen können, die Technologieunternehmen , Technologien und Währungen abdecken. Indem wir Geschichten im Internet mit relevanten Unternehmen, Technologien und Währungen verknüpfen, können wir HackerNoon zu einem stärkeren Ziel für Technologiebildung und -entdeckung machen. Im Hinblick darauf, was als nächstes erstellt werden soll, haben wir in Notion ein einfaches Produktmanagementsystem aufgebaut, in dem wir Produktkarten detailliert beschreiben, abwägen, welcher Benutzer davon profitieren würde, sowie den erwarteten Input/Output des Projekts, und dann wählen die Mitwirkenden im Allgemeinen ihre eigenen Projekte aus .

8. Wie fördern Sie als Führungskraft eine Kultur der Kreativität und Innovation in Ihrem Team und welche Vorgehensweisen haben Ihrer Meinung nach am effektivsten dazu beigetragen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren?

Der einfachste Weg besteht darin, mit gutem Beispiel voranzugehen. Ich trage mehr zu Projekten bei, als dass ich Projekte verwalte. Die Leute, die dieses Geschäft möglich machen, sind gute Leute. Wenn ich möchte, dass Leute mit HackerNoon bloggen, muss ich mit HackerNoon bloggen. Ich habe fast 300 Technologiegeschichten veröffentlicht und dieses Jahr ist mein Ziel ein Beitrag pro Woche. Unsere Mitarbeiter sind weit entfernt und auf der ganzen Welt verteilt. Wir haben Mitarbeiter in München, Goa, Florida, Hanoi, Buenos Aires, Bangkok, Michigan, Lahore, Lagos und natürlich dort, wo ich in Colorado lebe. Es gibt viele verschiedene Kulturen. Und viele verschiedene Ideen. Alle im Team haben sich zunächst über unsere Karriereseite beworben. Was uns also eint, ist die Lektüre und Nutzung von HackerNoon, bevor wir HackerNoon beitreten. Jeder hat auch Anteile am Unternehmen, was zur Akzeptanz und Begeisterung beiträgt. Wir sind uns über die Kennzahlen einig, die wir ändern wollen, sind uns aber möglicherweise nicht darüber einig, wie wir dorthin gelangen. Im Allgemeinen funktioniert es am besten, wenn die Mitwirkenden ihre eigenen Wege wählen.

9. Welchen Leitfaden würden Sie angesichts Ihrer Einblicke in die Zukunft der Arbeit und Karriereberatung Fachleuten geben, die in der sich schnell verändernden Technologiebranche Fuß fassen möchten?

Machen Sie Dinge! Apps, Modelle, Prototypen, Blaupausen, Communities, was auch immer – fangen Sie einfach an zu erstellen. Ihr erstes technisches Ding wird wahrscheinlich nicht Ihr Bestes sein oder Ihre Zukunft, aber wenn Sie mehr Dinge im technischen Bereich herstellen, werden sie weniger zu bloßen technischen Dingen, sondern mehr zu einfachen, alltäglichen Dingen. Was den Einstieg angeht, ist es im Technologie-/Medienmarkt derzeit ein harter Markt mit Massenentlassungen und unvorhersehbaren Anforderungen. Wenn Sie über ein eigenes funktionierendes Projekt, eine App, eine Website, eine wissenschaftliche Arbeit oder auch nur einen Blog verfügen, können Sie sich von anderen Kandidaten abheben. Ich empfehle, sich bei Unternehmen zu bewerben, die Technologien oder Produkte herstellen, die Sie nutzen und respektieren. Schreiben Sie kurze und einfache E-Mails, in denen Sie erklären, warum Sie zusammenarbeiten möchten. Machen Sie einen Schritt zurück und schauen Sie sich unser tägliches Leben an – und wie unser tägliches Leben Ihrer Meinung nach in zehn Jahren aussehen könnte – die Technologie funktioniert sowieso nicht. Es wird immer tiefer verwurzelt. Näher an unseren Augen. Ich möchte auch hinzufügen, dass der Einstieg in die Technik nicht unbedingt bedeutet, für immer in der Technik zu bleiben, aber ein besseres Verständnis der Technologie wird Ihnen dabei helfen, ganz gleich, wie Ihre Karriere voranschreitet.

10. Wie stellen Sie sich die Rolle digitaler Verlage wie HackerNoon bei der Gestaltung des öffentlichen Diskurses und dem Verständnis komplexer Themen wie Kryptowährung, KI und Blockchain-Technologie vor?

Wir normalisieren es. Ich habe durch die Einreichung einer HackerNoon-Story etwas über Bitcoin erfahren. Milton Friedman spricht seit 1999 über die Notwendigkeit von Ecash . Die Technologie ist endlich auf dem neuesten Stand; Lass uns darüber reden. Ich lerne viel, wenn ich lese, was die Mitwirkenden denken, was als nächstes kommen könnte. Da viele Leute auf HackerNoon über das veröffentlichen, was sie entwickeln, erfahren wir in der Regel etwas über neuere Technologien, bevor sie die Mainstream-Lernziele erreichen. „Learn Blockchain by Building One“ ist ein großartiges Blogging-Beispiel dafür, wie die Leute, die das nächste Internet erschaffen, andere dabei dokumentieren und unterrichten. Dieser Autor, Daniel van Flymen, hat diesen Blog-Beitrag immer wieder in ein Buch geschrieben. In der Zwischenzeit haben wir unseren Tech-Stack weiter mit weiteren Web3-Technologien integriert. Lustiges Easter Egg, hier können Sie die gesamte HackerNoon-Bibliothek über Blockchain-Signaturen lesen. Veröffentlichungsplattformen lernen immer noch, wie sie detailliert beschreiben können, wo, wie und wann die KI beigetragen hat. Wir fügen allen Geschichten, bei denen KI den Autor unterstützt hat, einen Emoji-Glaubwürdigkeitsindikator „KI-unterstützt“ hinzu. Ich sehe, dass bei Meta ein Wasserzeichen-Prüf- und Anzeigesystem für alle KI-generierten Bilder implementiert wird. Ich werde beobachten, wie das funktioniert. Verlage sollten dem Leser Transparenz bieten, wenn es um die Erstellung von KI-Inhalten geht. Hoffentlich kann das Internet angemessene Standards für die Akkreditierung von KI erreichen.

11. Können Sie abschließend eine persönliche Geschichte oder einen Moment Ihrer Reise mit HackerNoon teilen, der für Sie besonders bedeutungsvoll oder beeindruckend war?

Nun ja, es war ein langer Weg! Es ist schwer, nur eine auszuwählen. Besonders hervorzuheben ist das kürzliche Treffen mit Pham Minh Chinh, dem Premierminister Vietnams. Er lud Linh ein, als Technologieberater zu fungieren, während das Land seine Halbleiterstrategie entwickelt . Es war cool, aus nächster Nähe zu sehen, wie ein Staatsoberhaupt geht, spricht und sich Pitches darüber anhört, wie das Land ein größerer Akteur in der Technologiebranche werden könnte. Eine andere Sache, die mir in den Sinn kommt, ist die, als wir HackerNoon.com mit unserem eigenen CMS starteten: Es war ruckelig, pixelig und größtenteils funktionierte es, aber nicht an den richtigen Stellen. Es gehörte uns und es war wunderschön. HackerNoon! Ich überlasse Ihnen dieses bisher unveröffentlichte Video von dem Moment, als wir live gingen :