paint-brush
ពីការចែកចាយសាខាទៅកាន់ E-Commerce Visionary: ដំណើររបស់ Raj Jaiswal ក្នុងបដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់ដោយ@jonstojanmedia
263 ការអាន

ពីការចែកចាយសាខាទៅកាន់ E-Commerce Visionary: ដំណើររបស់ Raj Jaiswal ក្នុងបដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់

ដោយ Jon Stojan Media5m2024/09/10
Read on Terminal Reader

យូរ​ពេក; អាន

Raj Jaiswal គឺជាស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Neyon ដែលជាអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិច។ គាត់និយាយអំពីរបៀបដែលគាត់បញ្ចូលគ្នានូវភាពប៉ិនប្រសប់ផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាជាមួយនឹងការយល់ដឹងអំពីអាជីវកម្ម។ គាត់ក៏និយាយអំពីបញ្ហាប្រឈមនៃការកសាងក្រុម និងការជំរុញនៅពេលដែលអ្វីៗមិនដំណើរការដូចការគ្រោងទុក។ Raj ពន្យល់ពីរបៀបដែលគាត់កំពុងផ្លាស់ប្តូរមុខនៃ e-commerce ជាមួយ Neyon ។
featured image - ពីការចែកចាយសាខាទៅកាន់ E-Commerce Visionary: ដំណើររបស់ Raj Jaiswal ក្នុងបដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់
Jon Stojan Media HackerNoon profile picture
0-item


វាអាចជារឿងលំបាកសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិកថ្មីៗដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយឈ្មោះធំៗ (មិននិយាយពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរាប់លាននាក់ដែលអ្នកត្រូវតែប្រកួតប្រជែងជាមួយ) ប៉ុន្តែពេលខ្លះវាត្រូវការការច្នៃប្រឌិតបន្តិចបន្តួចដើម្បីបង្កើតឈ្មោះសម្រាប់ខ្លួនអ្នក និងលេចធ្លោជាង។ ហ្វូងមនុស្ស។

សម្រាប់អ្នកច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងជាស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនទើបបង្កើតថ្មី Raj Jaiswal ភាពជោគជ័យនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកមានន័យថាការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាអតិថិជនជាក់លាក់ និងសំខាន់ៗ ខណៈពេលដែលរក្សាភាពរហ័សរហួននៅក្នុងទីផ្សារឌីជីថលដែលតែងតែផ្លាស់ប្តូរ។

ដើម្បីធ្វើសមតុល្យនេះ Raj បានចាប់ផ្តើមដំណើរនៃការសាកល្បង និងកំហុស បទពិសោធន៍ចម្រុះ និងការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួន - ទទួលបានការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃពីគ្រប់ជំហាននៅតាមផ្លូវ។

ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីបញ្ហាប្រឈមដែលគាត់បានរកឃើញនៅក្នុងភាពជាសហគ្រិន e-commerce របៀបដែលគាត់បានបញ្ចូលគ្នានូវភាពប៉ិនប្រសប់ផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាជាមួយនឹងជំនាញខាងអាជីវកម្ម និងពីរបៀបដែលគាត់ផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់នៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកជាមួយ Neyon ។

បញ្ហាប្រឈមដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិកនៅដំណាក់កាលដំបូងប្រឈមមុខ

Raj ដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន ជាពិសេសនៅពេលដែលមានគំនិតត្រឹមត្រូវ បង្កើតក្រុមរឹងមាំ និងដឹងពីពេលណាដែលត្រូវធ្វើការផ្តួចផ្តើមគំនិត។


ឧ. ប្រហែល 32% នៃការបរាជ័យនៃការច្នៃប្រឌិត កើតឡើងដោយសារតែគំនិតខុសត្រូវបានជ្រើសរើស។ គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល សហគ្រិនជាច្រើនបានដាក់ប្រាក់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើនពេកក្នុងការចម្រាញ់ផលិតផលដោយមិនពិនិត្យមើលថាតើអតិថិជនចង់បានវា ឬសុខចិត្តចំណាយសម្រាប់វាដែរឬទេ។


នៅពេលនិយាយអំពីការកសាងក្រុម Raj ដឹងថាភាពជោគជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មណាមួយគឺពឹងផ្អែកភាគច្រើនលើមនុស្សនៅពីក្រោយវា។ ទោះ​ជា​មាន​គំនិត​ផ្ដួចផ្ដើម​ការ​ចាប់​ផ្ដើម​ថ្មី​ណា​មួយ​ទំនង​ជា​នឹង​បរាជ័យ ( 60% នៃពេលវេលា មិនតិចទេ) ប្រសិនបើវាមិនមានក្រុមខ្លាំង និងអាចសម្របខ្លួនបាន ដើម្បីនាំយកគំនិតនោះមកជីវិត។ នោះដោយសារតែជំនាញបច្ចេកទេស និងបទពិសោធន៍មិនមែនជាធាតុផ្សំតែមួយគត់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនោះទេ ចំណង់ចំណូលចិត្ត ចក្ខុវិស័យរួម និងគំនិតច្នៃប្រឌិត គឺជាអ្វីដែលជំរុញឱ្យការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងពិតប្រាកដ។


ជាចុងក្រោយ Raj កត់សម្គាល់ថា អសមត្ថភាពក្នុងការផ្ដោតនៅពេលដែលអ្វីៗមិនដំណើរការដូចការគ្រោងទុក (ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ ឬតម្រូវការទីផ្សារ) គឺជាសញ្ញានៃក្រុមដ៏រឹងមាំមួយ។ វាជាហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលកំពូលដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនបង្កើតវា។ ប៉ុន្តែខណៈពេលដែលវាអាចជាបញ្ហាប្រឈមមួយ 94% នៃក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងការជំរុញ ទំនងជាបន្តការច្នៃប្រឌិត។ នេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យគំនិតរបស់ពួកគេមានភាពស្រស់ស្រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែទាក់ទាញចំពោះអ្នកបណ្តាក់ទុនបណ្តាក់ទុន បង្កើនឱកាសរបស់ពួកគេក្នុងការទទួលបានមូលនិធិ។


ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ Raj កំពុងងាកទៅរកបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ហើយក្នុងការធ្វើដូច្នេះ គាត់កំពុងនាំយកលំហូរការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន ដល់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកទំនើប។

បណ្តុំនៃការច្នៃប្រឌិត៖ របៀបដែល Raj Jaiswal រៀនដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវជំនាញបច្ចេកទេសជាមួយនឹងភាពជាសហគ្រិន

នៅរដ្ឋ Gujarat ប្រទេសឥណ្ឌា។ ភាពជាសហគ្រិនគឺជាក់ស្តែងនៅក្នុងទឹក។ . ធំឡើងនៅទីនោះ Raj Jaiswal ត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយវប្បធម៌ដែលអបអរការកសាងអ្វីមួយពីដំបូង។ នៅលើកំពូលនៃវប្បធម៌ក្នុងស្រុក ឪពុកម្តាយរបស់គាត់គឺជាសហគ្រិនទាំងពីរ ហើយនៅពេលដែល Raj បានមើលពួកគេបង្កើតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ វាបានជំរុញឱ្យមានក្តីស្រឡាញ់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលភ្ជាប់គ្នាយ៉ាងល្អជាមួយនឹងការចាប់អារម្មណ៍របស់គាត់ចំពោះបច្ចេកវិទ្យា។


នៅពេលឈានដល់វ័យពេញវ័យ Raj បានសម្រេចចិត្តលោតផ្លោះ ហើយផ្លាស់ទៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយមានបំណងចង់ចូលទៅក្នុងពិភពនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា។ ការសម្រាកដ៏ធំរបស់គាត់បានកើតឡើងនៅពេលដែលការចាប់ផ្តើមដំបូងរបស់គាត់ត្រូវបានទទួលយកចូលទៅក្នុងកន្លែងភ្ញាស់ Summer B-Lab របស់សាកលវិទ្យាល័យ Brown ។

បទពិសោធន៍ដំបូងនៃការកសាងការចាប់ផ្តើមនេះគឺនៅក្នុងទម្រង់នៃវេទិកាចែកចាយនៅបរិវេណសាលាដែលហៅថា Fetchum។ វានៅទីនេះដែល Raj បានបង្កើតក្បួនដោះស្រាយការផ្គូផ្គងពេលវេលាជាក់ស្តែង និងបង្កើតចំណុចប្រទាក់កម្មវិធីពហុទម្រង់ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់សិស្សក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកលក់ក្នុងស្រុក និងទទួលបានការដឹកជញ្ជូនរបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស។


ប៉ុន្តែ Fetchum ក៏បានបង្រៀនគាត់ពីធម្មជាតិដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាននៃភាពជាសហគ្រិន និងសារៈសំខាន់នៃការរុញច្រាននៅពេលដែលបញ្ហាប្រឈមកើតឡើង។ Raj ពន្យល់ថា "នៅពេលដែលសហស្ថាបនិករបស់ខ្ញុំនៅ Fetchum ត្រូវចុះចេញពីតំណែង" Raj ពន្យល់ថា "ខ្ញុំបានយកតួនាទីជា CEO ដោយមិននឹកស្មានដល់ បន្ថែមពីលើភារកិច្ច CTO របស់ខ្ញុំ ដោយគ្រប់គ្រងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីការរៃអង្គាសប្រាក់រហូតដល់ប្រតិបត្តិការ។" បទពិសោធន៍នេះបានជំរុញឱ្យគាត់ធ្វើជាម្ចាស់នៃការគ្រប់គ្រងពេលវេលាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ស្វែងរកអ្នកណែនាំ និងពង្រីកជំនាញរបស់គាត់លើសពីបច្ចេកវិទ្យា ធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលសម្របខ្លួនបាន និងល្អគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។


នៅក្នុងតួនាទីបន្ទាប់របស់គាត់ Raj បានទទួលការពិនិត្យមើលដោយផ្ទាល់ថាតើគំនិតរឹងមាំមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណា។ សមិទ្ធិផលដ៏មានមោទនភាពបំផុតមួយរបស់គាត់គឺការងាររបស់គាត់នៅ Circulation ដែលជាការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យាសុខភាពដែលធ្វើទំនើបកម្មមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនមិនសង្គ្រោះបន្ទាន់ (NEMT) ។ ក្នុងនាមជាវិស្វករដំបូងរបស់អង្គការ Raj មានសារៈប្រយោជន៍ក្នុងការបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាស្នូលនៅពីក្រោយវេទិកានេះ រួមទាំងការបង្កើតប្រព័ន្ធកំណត់ពេល និងការកក់ និងរួមបញ្ចូលវាជាមួយវេទិកាចែករំលែកជិះដូចជា Uber និង Lyft ជាដើម។


វាគឺតាមរយៈបទពិសោធន៍នេះដែល Raj បានរៀនពីតម្លៃនៃការបង្កើតដំណោះស្រាយដែលពិតជាដោះស្រាយបញ្ហារបស់អតិថិជន។ គាត់និយាយថា “វាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការកសាងបច្ចេកវិទ្យាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ "វាគឺអំពីការយល់ដឹងពីតម្រូវការពិតប្រាកដរបស់អ្នកជំងឺដែលតស៊ូដើម្បីទៅដល់ការណាត់ជួបពេទ្យ"។ ភាពជោគជ័យនៃ Circulation ដែលនាំទៅដល់ការទិញយកដោយ ModivCare បានបង្ហាញគាត់ថាគំនិតឆ្លាតវៃដំណើរការបានលុះត្រាតែវាដោះស្រាយតម្រូវការពិតប្រាកដ ហើយប្រសិនបើមានក្រុមខ្លាំងដែលអាចសម្របខ្លួនបានដើម្បីនាំវាមកជីវិត។


បន្ទាប់មកនៅ GoPuff ដែលជាការចាប់ផ្តើមចែកចាយដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស Raj Jaiswal បានប្រើជំនាញបច្ចេកទេសរបស់គាត់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមធំៗក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ដោយដឹកនាំក្រុមប្រាំមួយនាក់ គាត់បានបង្កើតប្រព័ន្ធសម្រាប់លទ្ធកម្មតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងដែលបើកដោយការព្យាករណ៍តម្រូវការពេលវេលាជាក់ស្តែង និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនដំណើរការ និងរក្សាទុកទិន្នន័យយ៉ាងច្រើន។ តាមរយៈការប្រើយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើចំណាកស្រុកទិន្នន័យស្មុគស្មាញដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងារទាំងនេះ Raj បានរក្សាទុកក្រុមហ៊ុន 90% ក្នុងការចំណាយលើការផ្ទុកទិន្នន័យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ខណៈពេលដែលធានានូវដំណើរការលទ្ធកម្មដែលអាចទុកចិត្តបាន។

របៀបដែល Neyon ធ្វើបដិវត្ត E-commerce

ឥឡូវនេះ Raj កំពុងបញ្ជូនចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់គាត់ចូលទៅក្នុងការចាប់ផ្តើមថ្មីរបស់គាត់គឺ Neyon ដែលគ្រោងនឹងធ្វើឱ្យមានការដើរទិញឥវ៉ាន់អនឡាញ។ ជាមួយនឹង Neyon គាត់កំពុងបង្កើតម៉ាស៊ីនស្វែងរកដែលដំណើរការដោយ AI ដែលផ្តោតលើឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ ក្នុងគោលបំណងធ្វើឱ្យការទិញទំនិញកាន់តែមានភាពឆ្លាតវៃ មានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងមានប្រសិទ្ធភាព។


ដោយប្រើប្រាស់ការកែច្នៃភាសាធម្មជាតិដ៏ទំនើប ចក្ខុវិស័យកុំព្យូទ័រ និងការរៀនម៉ាស៊ីន Neyon នឹងមានឈុតឧបករណ៍ដ៏រឹងមាំដូចជាការសម្គាល់រូបភាព និងការសន្ទនា AI ដែលយល់ពីអ្វីដែលអតិថិជនកំពុងស្វែងរក និងជួយពួកគេស្វែងរកវាកាន់តែលឿន។


Raj រំលឹកថា "ខ្ញុំមានពេលមួយ 'aha' ខណៈពេលដែលព្យាយាមស្វែងរកអាវធំជាក់លាក់មួយតាមអ៊ីនធឺណិត។ “បន្ទាប់ពី 30 នាទីនៃការស្វែងរកដោយគ្មានសំណាង ខ្ញុំគិតថា 'ត្រូវតែមានវិធីប្រសើរជាងនេះ' ។ ការ​ខកចិត្ត​នោះ​គឺ​ជា​ភ្លើង​ដែល​នាំ​ឱ្យ​លោក Neyon»។


ជាមួយនឹង Neyon លោក Raj ជឿជាក់ថា AI អាចភ្ជាប់គម្លាតរវាងអ្វីដែលអ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់ស្រមៃ និងអ្វីដែលពួកគេស្វែងរកតាមអ៊ីនធឺណិត។ វាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការធ្វើឱ្យការទិញទំនិញកាន់តែងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ។ វានិយាយអំពីការដោះស្រាយបញ្ហាអតិថិជនពិតប្រាកដ — ជួយមនុស្សឱ្យរកឃើញសម្លៀកបំពាក់ដែលពាក់ព័ន្ធ និងទាន់សម័យដែលពួកគេពិតជាចង់បាន។

ខណៈពេលដែលបច្ចេកវិទ្យារបស់ Neyon ត្រូវបានបំពាក់ដោយ AI លោក Raj ផ្តល់កិត្តិយសដល់ភាពជោគជ័យរបស់គាត់ចំពោះការយល់ដឹងដែលគាត់ទទួលបានពេញមួយការធ្វើដំណើររបស់គាត់។ "ខ្ញុំបានប្រទះឃើញចំណុចឈឺចាប់របស់អតិថិជនដ៏សំខាន់នេះ ពីព្រោះពេលវេលារបស់ខ្ញុំនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបានបង្រៀនខ្ញុំឱ្យឃើញពីផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដនៃបញ្ហា និងថាតើដំណោះស្រាយពិតជាអាចរលត់បានដែរឬទេ"។

គាត់ក៏បានសរសើរដល់សមត្ថភាពរបស់ Neyon ក្នុងការជំរុញ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងបទពិសោធន៍ក្នុងការបង្កើតក្រុមរបស់គាត់។ "ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថា Neyon អាចដោះស្រាយរាល់អ្វីដែលទីផ្សារ e-commerce បោះផ្លូវរបស់យើងបាន ពីព្រោះខ្ញុំបានបង្កើតក្រុមដែលមិនត្រឹមតែសំបូរទៅដោយជំនាញបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដឹងពីរបៀបគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផងដែរ។"

ដើរលើសពីការច្នៃប្រឌិតជាមួយ Raj Jaiswal

ប៉ុន្តែចក្ខុវិស័យរបស់ Raj ហួសពី Neyon ។ ក្នុងនាមជាឯកអគ្គរដ្ឋទូត NYC សម្រាប់ក្រុមសហគ្រិនអតីតនិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យប្រោន គាត់ណែនាំអតីតនិស្សិត រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ និងបង្កើតទំនាក់ទំនងនៅក្នុងសហគមន៍ចាប់ផ្តើម។ តាមរយៈការចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់គាត់ និងណែនាំសហគ្រិនដែលប្រាថ្នាចង់បាន Raj បានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបង្កើតអ្នកច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាជំនាន់ក្រោយ។ Raj និយាយថា "វិធីនេះយើងអាចបង្កើតអនាគតមួយដែលបច្ចេកវិទ្យា AI និងការច្នៃប្រឌិតពិតជាបម្រើមនុស្ស មិនត្រឹមតែប្រាក់ចំណេញប៉ុណ្ណោះទេ។ នោះ​ជា​មេរៀន​ស្នូល​ដែល​ការ​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ត្រូវ​ចងចាំ»។


Raj Jaiswal ជឿជាក់ថាភាពជោគជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពិតប្រាកដបានមកពីការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាជាមួយនឹងជំនាញសហគ្រិនភាពសំខាន់ៗ។ ដំណើររបស់គាត់ដែលបង្ហាញដោយការសន្យារបស់ AI និងបញ្ហានៃការមើលរំលងរូបភាពធំជាងនេះ បានបង្រៀនគាត់ពីសារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងគំនិត ការកសាងក្រុម និងការជំរុញដើម្បីធ្វើបដិវត្តបច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់។


ចង់ស្វែងយល់បន្ថែម? ពិនិត្យមើល នីយ៉ុន ហើយធ្វើតាម Raj LinkedIn .

L O A D I N G
. . . comments & more!

About Author

Jon Stojan Media HackerNoon profile picture
Jon Stojan Media@jonstojanmedia
Jon Stojan is a professional writer based in Wisconsin committed to delivering diverse and exceptional content..

ព្យួរស្លាក

អត្ថបទនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុង...