ពីការចែកចាយសាខាទៅកាន់ E-Commerce Visionary: ដំណើររបស់ Raj Jaiswal ក្នុងបដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់

វាអាចជារឿងលំបាកសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិកថ្មីៗដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយឈ្មោះធំៗ (មិននិយាយពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរាប់លាននាក់ដែលអ្នកត្រូវតែប្រកួតប្រជែងជាមួយ) ប៉ុន្តែពេលខ្លះវាត្រូវការការច្នៃប្រឌិតបន្តិចបន្តួចដើម្បីបង្កើតឈ្មោះសម្រាប់ខ្លួនអ្នក និងលេចធ្លោជាង។ ហ្វូងមនុស្ស។ សម្រាប់អ្នកច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងជាស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនទើបបង្កើតថ្មី Raj Jaiswal ភាពជោគជ័យនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកមានន័យថាការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាអតិថិជនជាក់លាក់ និងសំខាន់ៗ ខណៈពេលដែលរក្សាភាពរហ័សរហួននៅក្នុងទីផ្សារឌីជីថលដែលតែងតែផ្លាស់ប្តូរ។ ដើម្បីធ្វើសមតុល្យនេះ Raj បានចាប់ផ្តើមដំណើរនៃការសាកល្បង និងកំហុស បទពិសោធន៍ចម្រុះ និងការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួន - ទទួលបានការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃពីគ្រប់ជំហាននៅតាមផ្លូវ។ ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីបញ្ហាប្រឈមដែលគាត់បានរកឃើញនៅក្នុងភាពជាសហគ្រិន e-commerce របៀបដែលគាត់បានបញ្ចូលគ្នានូវភាពប៉ិនប្រសប់ផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាជាមួយនឹងជំនាញខាងអាជីវកម្ម និងពីរបៀបដែលគាត់ផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់នៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកជាមួយ Neyon ។ បញ្ហាប្រឈមដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិកនៅដំណាក់កាលដំបូងប្រឈមមុខ Raj ដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន ជាពិសេសនៅពេលដែលមានគំនិតត្រឹមត្រូវ បង្កើតក្រុមរឹងមាំ និងដឹងពីពេលណាដែលត្រូវធ្វើការផ្តួចផ្តើមគំនិត។ ឧ. កើតឡើងដោយសារតែគំនិតខុសត្រូវបានជ្រើសរើស។ គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល សហគ្រិនជាច្រើនបានដាក់ប្រាក់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើនពេកក្នុងការចម្រាញ់ផលិតផលដោយមិនពិនិត្យមើលថាតើអតិថិជនចង់បានវា ឬសុខចិត្តចំណាយសម្រាប់វាដែរឬទេ។ ប្រហែល 32% នៃការបរាជ័យនៃការច្នៃប្រឌិត នៅពេលនិយាយអំពីការកសាងក្រុម Raj ដឹងថាភាពជោគជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មណាមួយគឺពឹងផ្អែកភាគច្រើនលើមនុស្សនៅពីក្រោយវា។ ទោះជាមានគំនិតផ្ដួចផ្ដើមការចាប់ផ្ដើមថ្មីណាមួយទំនងជានឹងបរាជ័យ ( មិនតិចទេ) ប្រសិនបើវាមិនមានក្រុមខ្លាំង និងអាចសម្របខ្លួនបាន ដើម្បីនាំយកគំនិតនោះមកជីវិត។ នោះដោយសារតែជំនាញបច្ចេកទេស និងបទពិសោធន៍មិនមែនជាធាតុផ្សំតែមួយគត់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនោះទេ ចំណង់ចំណូលចិត្ត ចក្ខុវិស័យរួម និងគំនិតច្នៃប្រឌិត គឺជាអ្វីដែលជំរុញឱ្យការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងពិតប្រាកដ។ 60% នៃពេលវេលា ជាចុងក្រោយ Raj កត់សម្គាល់ថា អសមត្ថភាពក្នុងការផ្ដោតនៅពេលដែលអ្វីៗមិនដំណើរការដូចការគ្រោងទុក (ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ ឬតម្រូវការទីផ្សារ) គឺជាសញ្ញានៃក្រុមដ៏រឹងមាំមួយ។ វាជាហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលកំពូលដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនបង្កើតវា។ ប៉ុន្តែខណៈពេលដែលវាអាចជាបញ្ហាប្រឈមមួយ ទំនងជាបន្តការច្នៃប្រឌិត។ នេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យគំនិតរបស់ពួកគេមានភាពស្រស់ស្រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែទាក់ទាញចំពោះអ្នកបណ្តាក់ទុនបណ្តាក់ទុន បង្កើនឱកាសរបស់ពួកគេក្នុងការទទួលបានមូលនិធិ។ 94% នៃក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងការជំរុញ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ Raj កំពុងងាកទៅរកបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ហើយក្នុងការធ្វើដូច្នេះ គាត់កំពុងនាំយកលំហូរការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន ដល់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកទំនើប។ បណ្តុំនៃការច្នៃប្រឌិត៖ របៀបដែល Raj Jaiswal រៀនដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវជំនាញបច្ចេកទេសជាមួយនឹងភាពជាសហគ្រិន នៅរដ្ឋ Gujarat ប្រទេសឥណ្ឌា។ . ធំឡើងនៅទីនោះ Raj Jaiswal ត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយវប្បធម៌ដែលអបអរការកសាងអ្វីមួយពីដំបូង។ នៅលើកំពូលនៃវប្បធម៌ក្នុងស្រុក ឪពុកម្តាយរបស់គាត់គឺជាសហគ្រិនទាំងពីរ ហើយនៅពេលដែល Raj បានមើលពួកគេបង្កើតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ វាបានជំរុញឱ្យមានក្តីស្រឡាញ់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលភ្ជាប់គ្នាយ៉ាងល្អជាមួយនឹងការចាប់អារម្មណ៍របស់គាត់ចំពោះបច្ចេកវិទ្យា។ ភាពជាសហគ្រិនគឺជាក់ស្តែងនៅក្នុងទឹក។ នៅពេលឈានដល់វ័យពេញវ័យ Raj បានសម្រេចចិត្តលោតផ្លោះ ហើយផ្លាស់ទៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយមានបំណងចង់ចូលទៅក្នុងពិភពនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា។ ការសម្រាកដ៏ធំរបស់គាត់បានកើតឡើងនៅពេលដែលការចាប់ផ្តើមដំបូងរបស់គាត់ត្រូវបានទទួលយកចូលទៅក្នុងកន្លែងភ្ញាស់ Summer B-Lab របស់សាកលវិទ្យាល័យ Brown ។ បទពិសោធន៍ដំបូងនៃការកសាងការចាប់ផ្តើមនេះគឺនៅក្នុងទម្រង់នៃវេទិកាចែកចាយនៅបរិវេណសាលាដែលហៅថា Fetchum។ វានៅទីនេះដែល Raj បានបង្កើតក្បួនដោះស្រាយការផ្គូផ្គងពេលវេលាជាក់ស្តែង និងបង្កើតចំណុចប្រទាក់កម្មវិធីពហុទម្រង់ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់សិស្សក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកលក់ក្នុងស្រុក និងទទួលបានការដឹកជញ្ជូនរបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ប៉ុន្តែ Fetchum ក៏បានបង្រៀនគាត់ពីធម្មជាតិដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាននៃភាពជាសហគ្រិន និងសារៈសំខាន់នៃការរុញច្រាននៅពេលដែលបញ្ហាប្រឈមកើតឡើង។ Raj ពន្យល់ថា "នៅពេលដែលសហស្ថាបនិករបស់ខ្ញុំនៅ Fetchum ត្រូវចុះចេញពីតំណែង" Raj ពន្យល់ថា "ខ្ញុំបានយកតួនាទីជា CEO ដោយមិននឹកស្មានដល់ បន្ថែមពីលើភារកិច្ច CTO របស់ខ្ញុំ ដោយគ្រប់គ្រងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីការរៃអង្គាសប្រាក់រហូតដល់ប្រតិបត្តិការ។" បទពិសោធន៍នេះបានជំរុញឱ្យគាត់ធ្វើជាម្ចាស់នៃការគ្រប់គ្រងពេលវេលាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ស្វែងរកអ្នកណែនាំ និងពង្រីកជំនាញរបស់គាត់លើសពីបច្ចេកវិទ្យា ធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលសម្របខ្លួនបាន និងល្អគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ នៅក្នុងតួនាទីបន្ទាប់របស់គាត់ Raj បានទទួលការពិនិត្យមើលដោយផ្ទាល់ថាតើគំនិតរឹងមាំមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណា។ សមិទ្ធិផលដ៏មានមោទនភាពបំផុតមួយរបស់គាត់គឺការងាររបស់គាត់នៅ Circulation ដែលជាការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យាសុខភាពដែលធ្វើទំនើបកម្មមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនមិនសង្គ្រោះបន្ទាន់ (NEMT) ។ ក្នុងនាមជាវិស្វករដំបូងរបស់អង្គការ Raj មានសារៈប្រយោជន៍ក្នុងការបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាស្នូលនៅពីក្រោយវេទិកានេះ រួមទាំងការបង្កើតប្រព័ន្ធកំណត់ពេល និងការកក់ និងរួមបញ្ចូលវាជាមួយវេទិកាចែករំលែកជិះដូចជា Uber និង Lyft ជាដើម។ វាគឺតាមរយៈបទពិសោធន៍នេះដែល Raj បានរៀនពីតម្លៃនៃការបង្កើតដំណោះស្រាយដែលពិតជាដោះស្រាយបញ្ហារបស់អតិថិជន។ គាត់និយាយថា “វាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការកសាងបច្ចេកវិទ្យាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ "វាគឺអំពីការយល់ដឹងពីតម្រូវការពិតប្រាកដរបស់អ្នកជំងឺដែលតស៊ូដើម្បីទៅដល់ការណាត់ជួបពេទ្យ"។ ភាពជោគជ័យនៃ Circulation ដែលនាំទៅដល់ការទិញយកដោយ ModivCare បានបង្ហាញគាត់ថាគំនិតឆ្លាតវៃដំណើរការបានលុះត្រាតែវាដោះស្រាយតម្រូវការពិតប្រាកដ ហើយប្រសិនបើមានក្រុមខ្លាំងដែលអាចសម្របខ្លួនបានដើម្បីនាំវាមកជីវិត។ បន្ទាប់មកនៅ GoPuff ដែលជាការចាប់ផ្តើមចែកចាយដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស Raj Jaiswal បានប្រើជំនាញបច្ចេកទេសរបស់គាត់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមធំៗក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ដោយដឹកនាំក្រុមប្រាំមួយនាក់ គាត់បានបង្កើតប្រព័ន្ធសម្រាប់លទ្ធកម្មតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងដែលបើកដោយការព្យាករណ៍តម្រូវការពេលវេលាជាក់ស្តែង និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនដំណើរការ និងរក្សាទុកទិន្នន័យយ៉ាងច្រើន។ តាមរយៈការប្រើយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើចំណាកស្រុកទិន្នន័យស្មុគស្មាញដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងារទាំងនេះ Raj បានរក្សាទុកក្រុមហ៊ុន 90% ក្នុងការចំណាយលើការផ្ទុកទិន្នន័យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ខណៈពេលដែលធានានូវដំណើរការលទ្ធកម្មដែលអាចទុកចិត្តបាន។ របៀបដែល Neyon ធ្វើបដិវត្ត E-commerce ឥឡូវនេះ Raj កំពុងបញ្ជូនចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់គាត់ចូលទៅក្នុងការចាប់ផ្តើមថ្មីរបស់គាត់គឺ Neyon ដែលគ្រោងនឹងធ្វើឱ្យមានការដើរទិញឥវ៉ាន់អនឡាញ។ ជាមួយនឹង Neyon គាត់កំពុងបង្កើតម៉ាស៊ីនស្វែងរកដែលដំណើរការដោយ AI ដែលផ្តោតលើឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ ក្នុងគោលបំណងធ្វើឱ្យការទិញទំនិញកាន់តែមានភាពឆ្លាតវៃ មានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ដោយប្រើប្រាស់ការកែច្នៃភាសាធម្មជាតិដ៏ទំនើប ចក្ខុវិស័យកុំព្យូទ័រ និងការរៀនម៉ាស៊ីន Neyon នឹងមានឈុតឧបករណ៍ដ៏រឹងមាំដូចជាការសម្គាល់រូបភាព និងការសន្ទនា AI ដែលយល់ពីអ្វីដែលអតិថិជនកំពុងស្វែងរក និងជួយពួកគេស្វែងរកវាកាន់តែលឿន។ Raj រំលឹកថា "ខ្ញុំមានពេលមួយ 'aha' ខណៈពេលដែលព្យាយាមស្វែងរកអាវធំជាក់លាក់មួយតាមអ៊ីនធឺណិត។ “បន្ទាប់ពី 30 នាទីនៃការស្វែងរកដោយគ្មានសំណាង ខ្ញុំគិតថា 'ត្រូវតែមានវិធីប្រសើរជាងនេះ' ។ ការខកចិត្តនោះគឺជាភ្លើងដែលនាំឱ្យលោក Neyon»។ ជាមួយនឹង Neyon លោក Raj ជឿជាក់ថា AI អាចភ្ជាប់គម្លាតរវាងអ្វីដែលអ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់ស្រមៃ និងអ្វីដែលពួកគេស្វែងរកតាមអ៊ីនធឺណិត។ វាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការធ្វើឱ្យការទិញទំនិញកាន់តែងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ។ វានិយាយអំពីការដោះស្រាយបញ្ហាអតិថិជនពិតប្រាកដ — ជួយមនុស្សឱ្យរកឃើញសម្លៀកបំពាក់ដែលពាក់ព័ន្ធ និងទាន់សម័យដែលពួកគេពិតជាចង់បាន។ ខណៈពេលដែលបច្ចេកវិទ្យារបស់ Neyon ត្រូវបានបំពាក់ដោយ AI លោក Raj ផ្តល់កិត្តិយសដល់ភាពជោគជ័យរបស់គាត់ចំពោះការយល់ដឹងដែលគាត់ទទួលបានពេញមួយការធ្វើដំណើររបស់គាត់។ "ខ្ញុំបានប្រទះឃើញចំណុចឈឺចាប់របស់អតិថិជនដ៏សំខាន់នេះ ពីព្រោះពេលវេលារបស់ខ្ញុំនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបានបង្រៀនខ្ញុំឱ្យឃើញពីផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដនៃបញ្ហា និងថាតើដំណោះស្រាយពិតជាអាចរលត់បានដែរឬទេ"។ គាត់ក៏បានសរសើរដល់សមត្ថភាពរបស់ Neyon ក្នុងការជំរុញ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងបទពិសោធន៍ក្នុងការបង្កើតក្រុមរបស់គាត់។ "ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថា Neyon អាចដោះស្រាយរាល់អ្វីដែលទីផ្សារ e-commerce បោះផ្លូវរបស់យើងបាន ពីព្រោះខ្ញុំបានបង្កើតក្រុមដែលមិនត្រឹមតែសំបូរទៅដោយជំនាញបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដឹងពីរបៀបគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផងដែរ។" ដើរលើសពីការច្នៃប្រឌិតជាមួយ Raj Jaiswal ប៉ុន្តែចក្ខុវិស័យរបស់ Raj ហួសពី Neyon ។ ក្នុងនាមជាឯកអគ្គរដ្ឋទូត NYC សម្រាប់ក្រុមសហគ្រិនអតីតនិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យប្រោន គាត់ណែនាំអតីតនិស្សិត រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ និងបង្កើតទំនាក់ទំនងនៅក្នុងសហគមន៍ចាប់ផ្តើម។ តាមរយៈការចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់គាត់ និងណែនាំសហគ្រិនដែលប្រាថ្នាចង់បាន Raj បានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបង្កើតអ្នកច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាជំនាន់ក្រោយ។ Raj និយាយថា "វិធីនេះយើងអាចបង្កើតអនាគតមួយដែលបច្ចេកវិទ្យា AI និងការច្នៃប្រឌិតពិតជាបម្រើមនុស្ស មិនត្រឹមតែប្រាក់ចំណេញប៉ុណ្ណោះទេ។ នោះជាមេរៀនស្នូលដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវចងចាំ»។ Raj Jaiswal ជឿជាក់ថាភាពជោគជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពិតប្រាកដបានមកពីការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាជាមួយនឹងជំនាញសហគ្រិនភាពសំខាន់ៗ។ ដំណើររបស់គាត់ដែលបង្ហាញដោយការសន្យារបស់ AI និងបញ្ហានៃការមើលរំលងរូបភាពធំជាងនេះ បានបង្រៀនគាត់ពីសារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងគំនិត ការកសាងក្រុម និងការជំរុញដើម្បីធ្វើបដិវត្តបច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់។ ចង់ស្វែងយល់បន្ថែម? ពិនិត្យមើល ហើយធ្វើតាម Raj . នីយ៉ុន LinkedIn