Pro začínající začínající e-commerce může být těžké konkurovat velkým jménům (nemluvě o milionech konkurentů, se kterými se musíte potýkat), ale někdy stačí malá inovace, abyste se prosadili a odlišili se od ostatních. dav.  Pro technologického inovátora a zakladatele startupů Raje Jaiswala znamená úspěch elektronického obchodování využití moderních technologií k řešení specifických a významných zákaznických problémů a zároveň zůstat pohotový na digitálním trhu, který se neustále mění.  Aby dosáhl této rovnováhy, vydal se Raj na cestu pokusů a omylů, různorodých zkušeností a osobního růstu – na každém kroku získával cenné poznatky.  Zjistěte více o výzvách, které objevil v podnikání v e-commerce, o tom, jak spojil technické schopnosti s obchodními znalostmi a jak s Neyonem mění tvář e-commerce.  Výzvy, kterým čelí začínající podniky elektronického obchodování  Raj dobře ví, že startupy čelí mnoha výzvám, zejména když přicházejí se správnými nápady, sestavují pevný tým a vědí, kdy se obrátit.  Například,  stane, protože je vybrána špatná myšlenka. Překvapivě mnoho podnikatelů vynakládá příliš mnoho peněz a úsilí na zušlechťování produktu, aniž by si ověřili, zda jej zákazníci vůbec chtějí nebo jsou ochotni za něj zaplatit.   asi 32 % neúspěšných inovací  Když přijde na budování týmu, Raj ví, že úspěch každého startupu do značné míry závisí na lidech, kteří za ním stojí. I s převratným nápadem každý nový startup pravděpodobně selže (  , ne méně), pokud nemá silný a přizpůsobivý tým, který by tuto myšlenku uvedl do života. To proto, že technické dovednosti a zkušenosti nejsou jedinými ingrediencemi úspěchu – vášeň, sdílená vize a kreativita jsou to, co skutečně pohání startup vpřed.   60 % času  Nakonec Raj poznamenává, že neschopnost otočit se, když věci nejdou podle plánu (jako je změna ve vedení nebo poptávka na trhu), je známkou rigidního týmu. Je to jeden z hlavních důvodů, proč to startupy nedokážou. Ale i když to může být výzva,  je pravděpodobnější, že budou pokračovat v inovacích. To nejen udržuje jejich nápady čerstvé, ale také je činí přitažlivějšími pro venture kapitalisty, což zvyšuje jejich šance na zajištění financování.   94 % společností, které úspěšně pivotují  Aby se vypořádal s těmito výzvami, Raj se obrací na umělou inteligenci – a tím přináší efektivní pracovní postupy a škálovatelnou infrastrukturu do moderního elektronického obchodování.   Stavební kameny inovací: Jak se Raj Jaiswal naučil kombinovat technické dovednosti s podnikáním  V Gudžarátu, Indie,  . Raj Jaiswal tam vyrůstal a byl obklopen kulturou, která oslavuje budování něčeho od nuly. Kromě místní kultury byli jeho rodiče oba podnikatelé, a když Raj sledoval, jak budují své podniky, podnítilo to lásku k inovacím a řešení problémů, která se pěkně snoubila s jeho fascinací technologií.   podnikání je prakticky ve vodě  Po dosažení dospělosti se Raj rozhodl udělat skok a přestěhovat se do USA s touhou ponořit se do světa technologických startupů. Jeho velký zlom nastal, když byl jeho první startup přijat do inkubátoru Summer B-Lab Brown University.  Tato počáteční zkušenost s budováním startupu byla ve formě platformy pro doručování v areálu s názvem Fetchum. Právě zde Raj vytvořil algoritmy pro párování v reálném čase a vytvořil rozhraní aplikací s více profily, které studentům usnadnilo spojení s místními dodavateli a rychlé dodání jejich dodávek.  Fetchum ho ale také naučil nepředvídatelné povaze podnikání a důležitosti otáčení, když se objeví problémy. „Když můj spoluzakladatel ve Fetchumu musel odstoupit,“ vysvětluje Raj, „nečekaně jsem kromě svých povinností CTO převzal i roli generálního ředitele, který se staral o vše od získávání finančních prostředků po provoz.“ Tato zkušenost ho přiměla rychle zvládnout time management, vyhledat mentorství a rozšířit své dovednosti za hranice technologií – což z něj udělalo přizpůsobivějšího a všestrannějšího vůdce.  Ve své další roli se Raj na vlastní kůži podíval, jak zásadní je pevná myšlenka. Jedním z jeho nejpyšnějších úspěchů byla jeho práce ve společnosti Circulation, startupu se zdravotnickými technologiemi, který modernizoval nenouzovou zdravotnickou dopravu (NEMT). Jako jeden z prvních inženýrů organizace se Raj podílel na budování základní technologie platformy, včetně vývoje jejích plánovacích a rezervačních systémů a její integrace s platformami pro sdílení jízd, jako jsou Uber a Lyft.  Díky této zkušenosti Raj poznal hodnotu vytvoření řešení, které skutečně vyřeší problém zákazníka. „Nešlo jen o vybudování působivé technologie,“ říká. "Šlo o pochopení skutečných potřeb pacientů, kteří se snažili dostat na lékařské schůzky." Úspěch společnosti Circulation, který vedl k její akvizici společností ModivCare, mu ukázal, že chytrý nápad funguje pouze tehdy, pokud řeší skutečnou potřebu a pokud existuje silný a přizpůsobivý tým, který jej přivede k životu.  Dále, v GoPuff, rychle rostoucím startupu s dodávkami, využil Raj Jaiswal své technické dovednosti k řešení velkých výzev v řízení dodavatelského řetězce. V čele šestičlenného týmu vyvinul systémy pro zadávání zakázek v reálném čase, které umožňují prognózování poptávky v reálném čase, a zlepšil způsob, jakým společnost zpracovávala a ukládala velké množství dat. Využitím komplexních strategií migrace dat k optimalizaci těchto pracovních toků ušetřil Raj společnosti 90 % nákladů na ukládání dat v dodavatelském řetězci a zároveň zajistil spolehlivý proces nákupu.   Jak Neyon revolucionizuje elektronický obchod  Raj nyní nasměruje svou vášeň do svého nového startupu Neyon, který má otřást online nakupováním. S Neyonem buduje vyhledávač poháněný umělou inteligencí zaměřený na oděvní průmysl, jehož cílem je učinit nakupování intuitivnějším, personalizovaným a efektivním.  Díky využití špičkového zpracování přirozeného jazyka, počítačového vidění a strojového učení bude mít Neyon k dispozici robustní sadu nástrojů, jako je rozpoznávání obrázků a konverzační AI, které porozumí tomu, co zákazníci hledají, a pomohou jim to rychleji najít.  „Měl jsem 'aha' moment, když jsem se snažil najít konkrétní kabát online,“ vzpomíná Raj. "Po 30 minutách hledání bez úspěchu jsem si pomyslel: Musí existovat lepší způsob." Ta frustrace byla jiskrou, která vedla k Neyonovi."  S Neyonem Raj věří, že umělá inteligence dokáže překlenout propast mezi tím, co si zákazníci představují, a tím, co najdou online. Nejde jen o usnadnění nakupování; jde o řešení skutečného zákaznického problému – pomoci lidem objevit relevantní a stylové oblečení, které skutečně chtějí.  Zatímco Neyonova technologie je poháněna umělou inteligencí, Raj připisuje svůj úspěch poznatkům, které získal během své cesty. "Všiml jsem si tohoto hlavního problému u zákazníků, protože můj čas na startupech mě naučil vidět skutečný dopad problému a to, zda se řešení může skutečně rozjet."  Oceňuje také Neyonovu schopnost otočit se a přizpůsobit se jeho zkušenostem s budováním týmu. "Jsem si jistý, že Neyon zvládne vše, co nám trh s elektronickým obchodováním postaví do cesty, protože jsem vybudoval tým, který je nejen nabitý technickými dovednostmi, ale také ví, jak kreativně myslet při řešení problémů."   Jít za inovace s Raj Jaiswal  Rajova vize ale přesahuje Neyona. Jako NYC velvyslanec pro Brown University Alumni Entrepreneurship Group mentoruje absolventy, organizuje akce a buduje spojení v rámci startupové komunity. Sdílením svých zkušeností a vedením začínajících podnikatelů se Raj zavázal formovat další generaci technologických inovátorů. „Tímto způsobem,“ říká Raj, „můžeme vybudovat budoucnost, kde technologie a inovace AI budou skutečně sloužit lidem, nejen ziskům. To je hlavní lekce, kterou si startupy musí zapamatovat.“  Raj Jaiswal věří, že skutečný startovací úspěch pochází z rovnováhy mezi technologickými inovacemi a základními podnikatelskými dovednostmi. Jeho cesta, utvářená příslibem umělé inteligence a úskalí přehlížení většího obrazu, ho naučila, jak je důležité zvládnout myšlenku, budování týmu a otáčení pro revoluci spotřebitelských technologií.  Chcete se dozvědět více? Podívejte se  a následujte Raj  .   Neyon   LinkedIn

This is a PR written by or for the company mentioned within it. The writer has a vested interest in the company and products mentioned within.

Tento zvuk je produkován v původním jazyce příběhu!

Příliš dlouho; Číst

Download free Tech Leaders Productivity Report!

Od doručování do kampusu k vizionáři elektronického obchodu: Cesta Raje Jaiswala v revoluční spotřebitelské technologii

About Author

KOMENTÁŘE

ZAVĚŠIT ZNAČKY

TENTO ČLÁNEK BYL PŘEDSTAVEN V

Related Stories

Coinshift Launches csUSDL, Announces Strategic Partnerships

Coinshift Launches csUSDL, Announces Strategic Partnerships

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps