Google、Google広告の入札戦略を操作してサイト運営者をブロック ライバルとのパートナーシップ

IV.アドテクスタックを支配するためのGoogleの計画

C. Googleは急成長する競合他社を買収して潰し、その後ねじを締める

3. GoogleがGoogle広告の入札戦略を操作して、ライバルとのパブリッシャー提携を阻止

161. Google はまた、Google のライバルが提供する革新的な入札技術の使用を検討しているパブリッシャーをさらに囲い込むために、プロジェクト バーナンキのアルゴリズムを微調整する機会を利用しました。一部のサイト運営者は、競合する Ad Exchange と提携して、広告枠への「優先」アクセス、つまり広告枠が Google の AdX に提供される前にリアルタイムで入札できる機会を提供しようとしました。 「ファーストルック」は、最も価値のあるインベントリへの効果的なアクセスを競合他社のアド エクスチェンジに提供することで、潜在的に下支えする可能性があります。[17]

162. 2014 年から、Google は初期のバーナンキ計画を再調整し、パブリッシャー向け AdX に対する Google 広告の入札単価を引き下げ、ライバルが AdX に先んじて在庫を購入できるようにしました。 Googleはこれを「プロジェクト・ベル」と呼んだ。パブリッシャーが広告枠への「ファーストルック」アクセスを求めて競合する広告ソースと提携しようとしたのに対し、Google は、基礎となる広告主からの情報や認識をまったく持たずに、入札額を約 20% 引き下げました。 Googleの文書によると、競合他社の革新的な「ファーストコール」テクノロジーを利用すると、パブリッシャーの収益が20～30％低下する可能性があると、パブリッシャーに明確に警告している。もちろん、アドテクスタック全体にわたって大きな市場支配力を持つ Google のような企業だけが、そのようなプログラムを実装するインセンティブや能力を持っているでしょう。 Project Bell は、Google のアド エクスチェンジをこの新しい形式の競争から隔離し、Google 広告を含む Google のアド エクスチェンジへの購入者の優先アクセスを維持しました。

[17] 以前、Google はパブリッシャーの広告サーバーでダイナミック アロケーションを使用して、競合するエクスチェンジを有意義な競争から排除していました。 Google 独自のアド エクスチェンジにのみ、他のエクスチェンジに先駆けてリアルタイムでインプレッション入札を許可することにより、Google は不当に有利になり、競合他社は事実上競争を妨げられました。