Un voto in forma elettronica è stato lanciato in mezzo alla montagna di dati inutilizzati da qualche parte dietro i muri beige e la burocrazia di tutte le agenzie governative di oggi. Non è solo un foglio di calcolo creato dai cittadini qui o là, ma un intero, utile, corpo di dati generati dai cittadini in tutto il sistema. Già, i governi stavano memorizzando dati, tra cui informazioni di censimento, informazioni di infrastruttura, statistiche sulla salute della popolazione e informazioni sugli appalti, tra gli altri. Ma per molto tempo, queste informazioni sono rimaste memorizzate, protette, ma sottosviluppate. Nell'era attuale della rivoluzione digitale e della pressione sociale per essere trasparenti, gli stati si stanno risvegliando al fatto che l'informazione non è solo un sottoprodotto della Building Value Without Selling Out Costruire valore senza vendere L'idea di commercializzare i dati nel governo è piuttosto controversa. Bisogna solo pensare alle immagini dei governi che vendono all'asta informazioni sensibili sulla loro popolazione per le imprese. Tuttavia, non è questo il tipo di monetizzazione su cui si decide. La creazione di valore, a sua volta, dovrebbe essere considerata nell'ambito di un'ulteriore sfruttamento delle informazioni che fornirà alle persone i dati, che dovrebbero essere adeguatamente protetti, e con partnership strategiche che permetteranno l'accesso alle informazioni sulla popolazione in modo da poter essere sfruttate per introdurre innovazioni e miglioramenti finanziari. Il governo non può essere un broker di dati, ma dovrebbe essere il custode del valore delle informazioni che possiede. Per essere in grado di farlo, deve esserci una solida base. cioè, dove c'è una governance etica. I governi dovrebbero pertanto contribuire a garantire che le loro pratiche di dati non siano pregiudicate contro la privacy, siano adeguatamente riservate e non causino danni. Ciò implica che la protezione della privacy, la trasparenza e la governance dei dati siano radicate a un livello elevato e su tutti i livelli. Laying the Ethical Groundwork Posizionare il fondamento etico Nessuna azienda costruirà le sue operazioni su qualsiasi set di dati aperti che non possa confermare in modo affidabile, e nessun cittadino sosterrà l'assunzione di qualsiasi dato che ritiene sia stato utilizzato per spiare su di essi. Questo è il motivo per cui componenti come la progettazione etica e la responsabilità sono anche parte della strategia digitale. Per avere successo nella monetizzazione dei dati, il settore statale deve dimostrare che non tratta l'etica dei dati come una scatola da controllare semplicemente per ridurre il carico normativo nei suoi sforzi per gestire le operazioni digitali. Le banche e altre organizzazioni sono sempre più consapevoli che la fiducia è equivalente al denaro, e il maltrattamento delle informazioni è più costoso del maltrattamento dei soldi. Anche le piattaforme politiche dei governi sono anch'esse ancorate nella stessa scuola di pensiero. I governi possono incoraggiare l'uso dei dati pubblici da parte del settore privato instillando fiducia nell'uso etico dei dati. Può essere un'applicazione che una società in crescita crea, in base al numero di persone che visitano la città, o gli scienziati che utilizzano le informazioni, secondo i log sanitari (de-identificati e memorizzati in una posizione sicura), per formulare suggerimenti di politica. Standards and Structure: Making Data Usable Norme e struttura: rendere i dati utilizzabili Il governo richiede buoni standard di qualità, inventari chiari e interoperabilità per creare valore economico e sociale dai suoi dati. Significa che le informazioni dovrebbero essere registrate, classificate e conservate su base a lungo termine. Nel tentativo di realizzare questo, le agenzie devono determinare ciò che possiedono, analizzarlo e investire in infrastrutture che permetteranno loro di scoprire e riutilizzare i dati. Al punto, dovrebbero essere in grado di pensare al di fuori delle mura. Lo scenario più probabile è anche nel contesto della monetizzazione, in particolare nei casi che coinvolgono un quadro transfrontaliero, come confini federali, statali, locali, internazionali e persino intersettoriali. Trust Fuels Monetization Monetizzazione dei combustibili Ecco la svolta. La vendita stessa non presuppone l'inizio della commercializzazione delle informazioni nel settore statale. Inizia con la fiducia. Si prospera finché i cittadini sono portati a credere che stanno utilizzando le loro informazioni correttamente, e alle imprese viene data la libertà di credere che le loro informazioni vengono normalizzate. Anche i siti di accesso aperto sono configurati in un modo che sia sicuro e trasparente. Dal momento che un tale stile viene seguito, i governi non devono guardare lontano per rendersi conto che il seguimento logico di questo stile è la monetizzazione. Questo non significa che le persone stanno vendendo le loro informazioni; piuttosto, significa che questi individui sono lasciati ai loro dispositivi per farlo. La realtà che l'economia dell'informazione si è evoluta in uno scenario in cui il trasferimento di informazioni è paragonabile al denaro stesso è un vantaggio per le agenzie statali. Non solo detengono le chiavi per fidarsi, ma detengono anche le informazioni. piattaforme governative che sono contemporaneamente riflessive, etiche e supportate da una buona infrastruttura, che può tradurre i loro dati in un motore di crescita onnipresente e creatività, possono raggiungere il potenziale informativo che portano alla realtà. Questa storia è stata distribuita come un rilascio da Sanya Kapoor nell'ambito del programma di blogging aziendale di HackerNoon Questa storia è stata distribuita come un rilascio da Sanya Kapoor nell'ambito del programma di blogging aziendale di HackerNoon
