En afstemning i elektronisk form blev kastet midt i bjerget af uudnyttede data et sted bag beige vægge og bureaukrati af alle regeringsorganer i dag. Det er ikke bare et borgernes skabte regneark her eller der, men en hel, nyttig, systembaseret krop af borgernes genererede data. Allerede nu lagrer regeringer data, herunder folketællingsoplysninger, infrastrukturoplysninger, befolkningssundhedsstatistikker og indkøbsoplysninger, blandt andre. Men i lang tid forblev denne information lagret, beskyttet, men underudnyttet. I den nuværende æra af den digitale revolution og det sociale pres for at være gennemsigtig, er staterne vågner op til det faktum, at information ikke kun er et biprodukt af styring. Det er en strategisk aktiv. Building Value Without Selling Out At skabe værdi uden at sælge Ideen om at kommercialisere data i regeringen er temmelig kontroversiel. Man skal kun tænke på billederne af regeringer, der auktionerer følsomme oplysninger om deres befolkning til virksomheder. Men det er ikke den type monetisering, der beslutter sig for. Værdiskabelse, i sin tur, bør overvejes inden for rammerne af yderligere udnyttelse af oplysningerne, der vil udstyre folk med data, som skal sikres ordentligt, og med strategiske partnerskaber, der vil tillade adgang til befolkningsoplysninger på en sådan måde, at det kan udnyttes til at indføre innovationer og finansielle forbedringer. Regeringen kan ikke være en datamægler, men den bør være vagten af værdien af de oplysninger, den besidder. For at være i stand til at gøre det, skal der være et solidt fundament. Det vil sige, hvor der er etisk styring. Regeringer bør derfor bidrage til at sikre, at deres datapraksis ikke er bias mod privatlivets fred, er passende fortrolig og ikke forårsager skade. Det indebærer, at privatlivets fred, gennemsigtighed og datastyring er forankret på et højt niveau og på alle niveauer. Laying the Ethical Groundwork Lægger etisk grundlag Det er afgørende at være i stand til at stole på dataene og derefter monetere det. Ingen virksomhed vil bygge sine operationer på et hvilket som helst åbent datasæt, som det ikke kan pålideligt bekræfte, og ingen borger vil støtte at tage data, som de mener, bruges til at spionere på dem. Dette er grunden til komponenter som etisk design og ansvarlighed er også en del af den digitale strategi. For at være vellykket i data monetization, skal statssektoren demonstrere, at det ikke behandler dataetik som en boks, der skal tjekkes udelukkende for at reducere den regulatoriske byrde i sine bestræbelser på at styre digitale operationer. Banker og andre organisationer er i stigende grad anerkender, at tillid er lig med penge, og mishandling af information er dyrere end mishandling af penge. Selv de politiske platforme af regeringer er også forankret i den samme tankegang. Regeringer kan tilskynde til brugen af offentlige data af den private sektor ved at indgyde tillid til den etiske brug af data. Det kan være en applikation, som en voksende virksomhed skaber, baseret på antallet af mennesker, der besøger byen, eller forskere bruger oplysningerne, som ifølge sundhedsjournaler (de-identificeret og lagret i en sikker placering), til at formulere politiske forslag. Standards and Structure: Making Data Usable Standarder og struktur: Gør data anvendelige Regeringen kræver gode kvalitetsstandarder, klare lagerbeholdninger og interoperabilitet for at skabe økonomisk og social værdi fra sine data. Det indebærer, at oplysningerne skal registreres, klassificeres og opbevares på lang sigt. I et forsøg på at opnå dette, skal agenturerne bestemme, hvad de besidder, analysere det, og investere i infrastruktur, der vil gøre det muligt for dem at opdage og genbruge dataene. Til det punkt, de bør være i stand til at tænke uden for væggene. Det mest sandsynlige scenarie er også sandsynligt i monetisering kontekst, især i tilfælde, der involverer en grænseoverskridende ramme, såsom føderale, statslige, lokale, internationale og endda tværsektorielle grænser. Trust Fuels Monetization Tillid Brændstof Monetisering Her er omdrejningen. Selve salget forudsætter ikke begyndelsen af kommercialiseringen af information i statssektoren. Det begynder med tillid. Det blomstrer, så længe borgerne bliver ført til at tro, at de bruger deres information korrekt, og virksomhederne får friheden til at tro, at deres information er ved at blive normaliseret. Selv åbne websteder er konfigureret på en måde, der er både sikker og gennemsigtig. Da en sådan stil følges, behøver regeringer ikke at se langt for at indse, at den logiske opfølgning af denne stil er monetisering. Dette betyder ikke, at folk sælger deres information; snarere betyder det, at disse individer bliver efterladt til deres egne enheder for at gøre det. Virkeligheden om, at informationsøkonomien har udviklet sig til et scenario, hvor informationsoverførslen er sammenlignelig med penge selv, er en fordel for statslige agenturer.De har ikke kun nøglerne til at stole på, men de besidder også oplysningerne.Statslige platforme, der samtidig er tankevækkende, etiske og støttet af god infrastruktur, som kan oversætte deres data til en ubiquitous vækst- og kreativitetsmotor, kan opnå det informationspotentiale, de bringer til virkeligheden. Denne historie blev distribueret som en udgivelse af Sanya Kapoor under HackerNoon's Business Blogging Program Denne historie blev distribueret som en udgivelse af Sanya Kapoor under HackerNoon's Business Blogging Program
