Hlasovanie v elektronickej podobe bolo vyhodené uprostred hory nevyužitých údajov niekde za béžovými stenami a byrokraciou všetkých vládnych agentúr dnes. Nie je to len tabuľka vytvorená občanmi tu alebo tam, ale celé, užitočné, systémové telo dát generovaných občanmi. Už vlády ukladajú dáta, vrátane informácií o sčítaní, informácií o infraštruktúre, štatistiky zdravia obyvateľstva a informácie o obstarávaní, okrem iného. Ale po dlhú dobu, tieto informácie zostali v skladovaní, chránené, ale nedostatočne využívané. V súčasnej ére digitálnej revolúcie a sociálneho tlaku na transparentnosť, štáty sa prebúdzajú k tomu, že informácie nie sú len vedľajším produktom riadenia. Je to strategický majetok. A samoz Building Value Without Selling Out Budovanie hodnoty bez predaja Myšlienka komercializácie údajov vo vláde je dosť kontroverzná. Treba len premýšľať o obrazoch vlád, ktoré predávajú citlivé informácie o svojej populácii podnikom. Avšak, nie je to ten typ monetizácie, o ktorom sa rozhoduje. Vytváranie hodnoty, naopak, by sa malo zvážiť v rámci dodatočného využívania informácií, ktoré vybavia ľudí údajmi, ktoré by mali byť riadne zabezpečené, a strategickými partnerstvami, ktoré umožnia prístup k informáciám o populácii takým spôsobom, že ich možno využiť na zavedenie inovácií a finančných zlepšení. Vláda nemôže byť sprostredkovateľom údajov, ale mala by byť strážcom hodnoty informácií, ktoré vlastní. Aby to mohla urobiť, musí existovať pevný základ. To znamená, že tam, kde je etická správa. Vlády by preto mali prispieť k zabezpečeniu toho, aby ich postupy v oblasti údajov neboli zaujaté v súvislosti so súkromím, boli primerane dôverné a nespôsobovali škodu. To znamená, že ochrana súkromia, transparentnosť a správa údajov sú zakorenené na vysokej úrovni a na všetkých úrovniach. Laying the Ethical Groundwork Vytvorte si etický základ Žiadna firma nebude budovať svoje operácie na akomkoľvek súbore otvorených údajov, ktoré nemôže spoľahlivo potvrdiť, a žiadny občan nebude podporovať prijatie akýchkoľvek údajov, ktoré sa domnievajú, že sa používajú na špehovanie. To je dôvod, prečo sú komponenty, ako je etický dizajn a zodpovednosť, tiež súčasťou digitálnej stratégie. Aby bol štátny sektor úspešný v monetizácii údajov, musí preukázať, že nelieči etiku údajov ako políčko, ktoré sa má skontrolovať len na zníženie regulačnej záťaže v jeho úsilí o riadenie digitálnych operácií. Banky a iné organizácie čoraz viac uznávajú, že dôvera je rovnocenná s peniazmi, a zneužívanie informácií je drahšie ako zneužívanie peňazí. Dokonca aj politické platformy vlád sú tiež zakotvené v rovnakej škole myslenia. Vlády môžu podporovať používanie verejných údajov súkromným sektorom tým, že vzbudzujú dôveru v etické používanie údajov. Môže to byť aplikácia, ktorú vytvára rastúca spoločnosť, na základe počtu ľudí navštevujúcich mesto, alebo vedci používajú informácie, ako podľa denníkov zdravotnej starostlivosti (deidentifikovaných a uložených v bezpečnom mieste), aby formulovali návrhy politiky. Standards and Structure: Making Data Usable Štandardy a štruktúra: Urobiť dáta použiteľnými Vláda vyžaduje dobré štandardy kvality, jasné zásoby a interoperabilitu na vytvorenie ekonomickej a sociálnej hodnoty z jej údajov. To znamená, že informácie by mali byť zaznamenané, utajované a uchovávané na dlhodobom základe. V snahe to dosiahnuť, agentúry musia určiť, čo vlastnia, analyzovať a investovať do infraštruktúry, ktorá im umožní objavovať a opätovne používať dáta. Do bodu, mali by byť schopní myslieť mimo múrov. Najpravdepodobnejší scenár je tiež pravdepodobný v kontexte monetizácie, najmä v prípadoch, ktoré zahŕňajú cezhraničný rámec, ako sú federálne, štátne, miestne, medzinárodné a dokonca medziodvetvové hranice. Trust Fuels Monetization Dôvera paliva Monetizácia Tu je obrat. Samotný predaj nepredpokladá začiatok komercializácie informácií v štátnom sektore. Začína to dôverou. Rozvíja sa tak dlho, ako občania veria, že používajú svoje informácie správne, a spoločnosti dostávajú slobodu veriť, že ich informácie sa normalizujú. Dokonca aj stránky s otvoreným prístupom sú nakonfigurované spôsobom, ktorý je bezpečný a transparentný. Keďže takýto štýl sa dodržiava, vlády nemusia hľadať ďaleko, aby si uvedomili, že logickým nasledovaním tohto štýlu je monetizácia. To neznamená, že ľudia predávajú svoje informácie; skôr to znamená, že tieto jednotlivci sú ponechané na svoje vlastné zariadenia, aby tak urobili. Skutočnosť, že informačná ekonomika sa vyvinula do scenára, v ktorom je prenos informácií porovnateľný so samotnými peniazmi, je prínosom pre štátne agentúry.Nielenže držia kľúče na dôveru, ale tiež držia informácie.Vládne platformy, ktoré sú súčasne premyslené, etické a podporované dobrou infraštruktúrou, ktorá môže previesť svoje dáta do všadeprítomného rastového a tvorivého motora, môžu dosiahnuť informačný potenciál, ktorý prinášajú do reality. 
 
 Tento príbeh bol distribuovaný ako vydanie Sanya Kapoor v rámci HackerNoon Business Blogging Program Tento príbeh bol distribuovaný ako vydanie Sanya Kapoor v rámci HackerNoon Business Blogging Program

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Tento zvuk je vyrobený v pôvodnom jazyku príbehu!

Stratégie monetizácie dát vo vládnych digitálnych platformách

About Author

KOMENTÁRE

ZAVISTE ŠTÍTKY

TENTO ČLÁNOK BOL PREDSTAVENÝ V

Related Stories

Behavior of a shapely Spider

When Blood Told

112 Stories To Learn About Hackernoon Community

Code Smell 298 - How to Fix Microsoft Windows Time Waste

Behavior of a shapely Spider

When Blood Told

112 Stories To Learn About Hackernoon Community

Code Smell 298 - How to Fix Microsoft Windows Time Waste

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps