आज सभी सरकारी एजेंसियों के बेज दीवारों और बेरोजगारी के पीछे कहीं न कहीं अप्रयुक्त डेटा की एक पहाड़ी के बीच एक इलेक्ट्रॉनिक रूप में मतदान किया गया था. यह न केवल एक नागरिक द्वारा बनाई गई टेबलबोर्ड नहीं है, बल्कि नागरिक द्वारा उत्पन्न डेटा के पूरे, उपयोगी, सिस्टम-व्यापी शरीर है. पहले से ही, सरकारें डेटा को संग्रहीत कर रही थीं, जिसमें जनगणना जानकारी, बुनियादी ढांचे की जानकारी, जनसंख्या स्वास्थ्य आंकड़े, और खरीद जानकारी, अन्य लोगों के बीच है. लेकिन लंबे समय तक, यह जानकारी संग्रहीत, संरक्षित, फिर भी कम उपयोग की गई थी. डिजिटल क्रांति और पारदर्शी होने के लिए सामाजिक दबाव के वर्तमान युग में, राज्य इस तथ्य के लिए जाग रहे Building Value Without Selling Out बेचने के बिना मूल्य का निर्माण सरकार में डेटा को व्यावसायिक बनाने का विचार काफी विवादास्पद है. हमें केवल सरकारों की छवियों के बारे में सोचने की ज़रूरत है जो व्यवसायों के लिए अपने आबादी के बारे में संवेदनशील जानकारी बेचते हैं. हालांकि, यह वित्तीय संसाधन के इस प्रकार का निर्णय नहीं है. मूल्य निर्माण, बदले में, जानकारी के अतिरिक्त उपयोग के ढांचे के भीतर विचार किया जाना चाहिए जो लोगों को डेटा के साथ सुसज्जित करेगा, जिसे उचित रूप से सुरक्षित किया जाना चाहिए, और रणनीतिक साझेदारी के साथ जो आबादी जानकारी तक पहुंच की अनुमति देगा, ताकि इसे नवाचारों और वित्तीय सुधारों को पेश करने के लिए इस्तेमाल किया जा सके. सरकार एक डेटा ब्रोकर नहीं हो सकती है, लेकिन इसकी जानकारी के मूल्य का संरक्षक होना चाहिए. ऐसा करने में सक्षम होने के लिए, इसमें एक ठोस नींव होनी चाहिए. यही है, जहां नैतिक शासन है. सरकारों को इसलिए यह सुनिश्चित करने में योगदान देना चाहिए कि उनकी डेटा प्रथाएं गोपनीयता के खिलाफ विचलित नहीं हैं, उचित रूप से गोपनीय हैं, और नुकसान नहीं पहुंचाती हैं. इसका मतलब है कि गोपनीयता संरक्षण, पारदर्शिता और डेटा शासन उच्च स्तर पर और सभी स्तरों पर निहित हैं. Laying the Ethical Groundwork नैतिक आधार बनाना कोई भी व्यवसाय किसी भी खुले डेटा सेट पर अपना संचालन नहीं बनाएगा जिसे वह विश्वसनीय रूप से पुष्टि नहीं कर सकता है, और कोई भी नागरिक किसी भी डेटा को लेने का समर्थन नहीं करेगा जिसे वे मानते हैं कि उन्हें जासूसी करने के लिए उपयोग किया जा रहा है। यही कारण है कि नैतिक डिजाइन और जिम्मेदारी जैसे घटक भी डिजिटल रणनीति का हिस्सा हैं। डेटा मनीषीकरण में सफल होने के लिए, राज्य क्षेत्र को दिखाना होगा कि यह डेटा नैतिकता को केवल डिजिटल संचालन को प्रबंधित करने के प्रयासों में नियामक बोझ को कम करने के लिए चेक करने के लिए एक बॉक्स के रूप में नहीं देखता है। नैतिकता अब उद्योगों में एक लक्जरी बन गई है, विशेष रूप से वित्तीय क्षेत्र में, फिर भी यह एक प्रतिस्पर्धी कारक साबित हो गया है. बैंकों और अन्य संगठनों को तेजी से यह मानना है कि भरोसा पैसे के बराबर है, और गलत तरीके से जानकारी पैसे के साथ बुरा व्यवहार करने की तुलना में अधिक महंगा है. यहां तक कि सरकारों के राजनीतिक प्लेटफार्मों को भी एक ही विचारशाला में निहित किया जा रहा है. सरकारें डेटा के नैतिक उपयोग में विश्वास को प्रोत्साहित करके निजी क्षेत्र द्वारा सार्वजनिक डेटा का उपयोग प्रोत्साहित कर सकते हैं. यह एक अनुप्रयोग हो सकता है कि एक बढ़ती कंपनी शहर का दौरा करने वाले लोगों की संख्या के आधार पर बनाती है, या वैज्ञानिकों को जानकारी का उपयोग करने के लिए, स्वास्थ्य देखभाल रिकॉर्ड ( Standards and Structure: Making Data Usable मानकों और संरचना: डेटा उपयोगी बनाने के लिए सरकार को अपने डेटा से आर्थिक और सामाजिक मूल्य पैदा करने के लिए अच्छे गुणवत्ता मानकों, स्पष्ट भंडारण, और बातचीत की आवश्यकता होती है. इसका मतलब है कि जानकारी को लंबे समय तक रिकॉर्ड किया जाना चाहिए, वर्गीकृत किया जाना चाहिए, और संग्रहीत किया जाना चाहिए. यह भी शुरू से ही अनुबंधों, अनुदानों और कार्यक्रमों के साथ मेल खाते हुए अच्छे डेटा प्रबंधन प्रथाओं को समायोजित करना चाहिए. ऐसा करने के प्रयास में, एजेंसियों को यह निर्धारित करना होगा कि उनके पास क्या है, इसे विश्लेषण करना होगा, और उन बुनियादी ढांचे में निवेश करना होगा जो उन्हें डेटा का पता लगाने और पुनः उपयोग करने की अनुमति देंगे. इस बिंदु पर, उन्हें दीवारों के बाहर सोचने में सक्षम होना चाहिए. सबसे अधिक संभावित परिदृश्य monetization संदर्भ में भी संभव है, विशेष रूप से ऐसे मामलों में जो संघीय, राज्य, स्थानीय, अंतरराष्ट्रीय और यहां तक कि पार-सेक्टर सीमाओं जैसे पार-आधारित ढांचे शामिल हैं. इस तरह के आंदोलन में यह विजेता-विजेता होना चाहिए, और सुरक्षित रूप से। Trust Fuels Monetization ईंधन का पैसा कमाना यह विश्वास के साथ शुरू होता है. यह तब तक बढ़ता है जब तक नागरिकों को यह मानने के लिए प्रेरित किया जाता है कि वे अपनी जानकारी को सही तरीके से उपयोग कर रहे हैं, और व्यवसायों को यह मानने की स्वतंत्रता दी जाती है कि उनकी जानकारी सामान्य हो रही है। यहां तक कि खुले पहुंच साइटों को एक ऐसा तरीका से कॉन्फ़िगर किया जाता है जो सुरक्षित और पारदर्शी दोनों है. चूंकि ऐसी शैली का पालन किया जाता है, सरकारों को यह महसूस करने के लिए दूर देखने की ज़रूरत नहीं है कि इस शैली का तार्किक अनुसरण मुनाफा है. इसका मतलब यह नहीं है कि लोग अपनी जानकारी बेच रहे हैं; इसके बजाय, इसका मतलब है कि इन व्यक्तियों को ऐसा करने के लिए अपने स्वयं के उपकरणों पर छोड़ दिया जाता है। तथ्य यह है कि सूचना अर्थव्यवस्था एक परिदृश्य में विकसित हुई है जहां सूचना हस्तांतरण पैसे के समान है, यह राज्य एजेंसियों के लिए एक लाभ है. वे न केवल भरोसा करने के लिए कुंजी रखते हैं, बल्कि वे जानकारी भी रखते हैं. सरकार प्लेटफॉर्म जो एक ही समय में विचारशील, नैतिक हैं, और अच्छे बुनियादी ढांचे से समर्थित हैं, जो अपने डेटा को एक सार्वभौमिक विकास और रचनात्मकता इंजन में अनुवाद कर सकते हैं, वे जानकारी की क्षमता को वास्तविकता में ला सकते हैं। इस कहानी को HackerNoon के बिजनेस ब्लॉगिंग कार्यक्रम के तहत Sanya Kapoor द्वारा रिलीज के रूप में वितरित किया गया था इस कहानी को HackerNoon के बिजनेस ब्लॉगिंग कार्यक्रम के तहत Sanya Kapoor द्वारा रिलीज के रूप में वितरित किया गया था
