Sebagian besar hari di tempat kerja mengharuskan kita untuk menavigasi dan memecahkan masalah yang kompleks - bug produksi yang mempengaruhi basis pelanggan yang besar, menghadapi hambatan ketika merancang produk dengan banyak ketergantungan, tidak mendapatkan buy-in pada proposal desain baru, pemangku kepentingan yang menuntut pilot awal fitur baru, dan perselisihan dan konflik yang membutuhkan pengolahan situasi yang hati-hati. Masalah-masalah ini sering datang tanpa pemberitahuan dan tidak muncul dengan pukulan. mereka diam-diam melayang dan mengharuskan Anda untuk menavigasi ketidaktahuan, tantangan, dan ketidakpastian yang mereka bawa. menjadi lumpuh oleh masalah-masalah ini, merasa takut, atau menunggu seseorang untuk menyelamatkan Anda dengan menunjukkan kepada Anda jalan adalah respons umum, tetapi juga mengambil kesempatan untuk menonjol dan menunjukkan kuat. Belajar untuk memecahkan masalah kompleks sendiri tidak hanya akan memungkinkan Anda untuk melakukan pekerjaan yang lebih berpengaruh tetapi juga menempatkan Anda di depan orang-orang yang memiliki kekuatan untuk mengalokasikan pekerjaan, memberikan kesempatan, dan membentuk karir Anda. orang-orang ini dapat mengangkat Anda dengan mempercayakan Anda dengan tantangan yang lebih besar dan lebih baik - membuat keterampilan pemecahan masalah Anda sangat dihargai, dihargai, dan selalu dalam permintaan. Sebagian besar waktu, tantangan dalam memecahkan masalah bukanlah kompleksitas, tetapi sikap kita terhadapnya. kita menghabiskan lebih banyak waktu berjuang tentang rintangan di jalan kita dan kurang waktu menemukan solusi, tetap teguh, dan menavigasi apa pun yang muncul di jalan kita. 
 
 
 Apapun masalahnya, jadilah bagian dari solusi.Jangan hanya duduk-duduk mengajukan pertanyaan dan menunjukkan hambatan. oleh Tina Fey Apapun masalahnya, jadilah bagian dari solusi.Jangan hanya duduk-duduk mengajukan pertanyaan dan menunjukkan hambatan. oleh Tina Fey Tetapi untuk menjadi pemecah masalah yang baik, Anda harus metodis dalam pendekatan Anda. ikuti 5 langkah ini setiap kali Anda ditugaskan dengan tanggung jawab untuk memecahkan masalah yang kompleks: Tinggalkan masalah Mengetahui apa yang sedang Anda coba untuk memecahkan tampaknya hal yang paling jelas, dan namun ini adalah di mana kebanyakan orang membuat kesalahan. mereka memiliki gagasan yang tidak jelas tentang masalah atau terlalu rumit dengan menggabungkan terlalu banyak masalah yang tidak relevan atau tidak penting untuk masalah inti di tangan. Melemparkan beberapa masalah ke dalam tumpukan yang sama mengalihkan perhatian Anda – Anda terus melompat di antara ide-ide, terus berjalan di lingkaran, dan terus mengejar solusi sempurna yang akan memperbaiki semua masalah Anda. Anda cenderung sibuk tanpa benar-benar mendekati tujuan Anda. Berpikir Berpikir Untuk menavigasi kompleksitas, Anda perlu spesifik dan diarahkan ke masalah yang sedang Anda coba solusikan. 
 
 
 
 
 Pikirkan masalah yang paling penting yang harus ditangani terlebih dahulu. Pastikan itu adalah satu masalah dan bukan kekacauan yang rumit dari terlalu banyak masalah. Cobalah untuk mengekspresikannya dalam 2-3 baris. apa pun lagi dan ada kemungkinan bahwa Anda menyimpang dari masalah utama. Validasi itu dengan mengulangi masalah untuk diri sendiri dan menganalisis apakah situasi kunci ditangkap dengan baik. 
 
 
 Anda tidak dapat memukul bullseye jika Anda tidak tahu di mana tujuan adalah dan Anda tidak dapat memecahkan masalah jika Anda tidak tahu masalah apa yang Anda mencoba memecahkan. oleh Sarah K. Ramsey Anda tidak dapat memukul bullseye jika Anda tidak tahu di mana tujuan adalah dan Anda tidak dapat memecahkan masalah jika Anda tidak tahu masalah apa yang Anda mencoba memecahkan. oleh Sarah K. Ramsey Kompleksitas dapat melumpuhkan ketika Anda tidak menghabiskan waktu untuk mendefinisikannya dengan jelas. Dengan meletakkannya dalam kata-kata, Anda dapat menghindari memecahkan masalah yang salah serta membebaskan ruang mental untuk membangun koneksi, menarik wawasan, dan menemukan jalan ke depan. Dig Deeper, Menghilangkan Analisis Superficial Setelah Anda memiliki masalah yang jelas didefinisikan, langkah berikutnya adalah untuk tidak turun ke pemecahan masalah. Sebelum melompat ke solusi, Anda perlu menghabiskan waktu menganalisis masalah lebih rinci. analisis permukaan dengan bergegas melalui data atau wawasan dapat menyebabkan Anda menyesatkan dan menyebabkan Anda membuat keputusan yang salah atau menerapkan solusi yang kurang efektif. Anda perlu mengungkapkan asumsi, memvalidasi hipotesis Anda, mengakui realitas yang tidak menyenangkan, dan menggali lebih dalam ke akar penyebab yang mendasari. apa yang muncul di permukaan sering sangat berbeda dari realitas – disamarkan oleh bias, keyakinan, pengalaman masa lalu, dan penilaian kita sendiri. Untuk menavigasi kompleksitas, Anda perlu melampaui kecenderungan default Anda untuk mendekati kesimpulan spesifik dan memperluas pemikiran Anda untuk mencakup lebih banyak kemungkinan. 
 
 
 
 
 Pertanyaan memberi Anda akses ke berbagai sudut pandang dan perspektif dan membuka wawasan yang akan Anda lewatkan. Secara sadar memperhatikan bias Anda, seperti bias konfirmasi, bias anchoring, heuristik ketersediaan, atau efek framing, yang mempengaruhi bagaimana Anda melihat dan menafsirkan informasi. Cari data dan pola untuk mengidentifikasi apakah masalah di tangan adalah berulang atau kasus terisolasi. mengumpulkan sinyal dan metrik berguna lainnya yang mungkin digunakan nanti. Tentukan jumlah waktu dan usaha yang akan Anda habiskan untuk tugas dan tetapkan tanggal target untuk menyelesaikan analisis ini. 
 
 
 Kesadaran mengubah kita ke arah cerita baru, keyakinan baru yang lebih akurat, lebih komprehensif, dan lebih berguna. Kesadaran kita mengubah kita dalam beberapa cara. Mereka mengubah cara kita memahami, bertindak, melihat, merasakan, dan menginginkan. Mereka mengubah cara kita memahami. Mereka mengubah pemikiran kita; cerita baru kita memberi kita sudut pandang yang berbeda. Mereka mengubah cara kita bertindak. Dalam beberapa kasus wawasan mengubah kemampuan kita serta pemahaman kita. oleh Gary Klein Kesadaran mengubah kita ke arah cerita baru, keyakinan baru yang lebih akurat, lebih komprehensif, dan lebih berguna. Kesadaran kita mengubah kita dalam beberapa cara. Mereka mengubah cara kita memahami, bertindak, melihat, merasakan, dan menginginkan. Mereka mengubah cara kita memahami. Mereka mengubah pemikiran kita; cerita baru kita memberi kita sudut pandang yang berbeda. Mereka mengubah cara kita bertindak. Dalam beberapa kasus wawasan mengubah kemampuan kita serta pemahaman kita. oleh Gary Klein Menjadi buta oleh cerita dalam pikiran Anda atau menolak untuk melihat realitas situasi Anda dapat mengubah kompleksitas menjadi kekacauan. Anda mungkin mengabaikan rincian penting atau overindex pada asumsi yang salah. Jangan pergi dengan pikiran pertama atau ide default yang datang ke pikiran Anda. menggali lebih dalam. Luangkan lebih banyak waktu untuk menganalisis. Desain Solusi Ini adalah bagian yang paling sulit dan sering kali yang paling kompleks. Terlepas dari semua kewajiban Anda dalam mengumpulkan data dan menganalisis masalah secara rinci, tidak ada solusi yang sempurna atau bebas risiko – selalu ada yang tidak diketahui dan ketidakpastian yang terlibat. selalu ada kemungkinan yang bersaing. selalu ada risiko kegagalan atau hasilnya tidak seperti yang Anda harapkan. Tetapi Anda tidak dapat membiarkan ketakutan membuat kesalahan atau kegagalan yang buruk menghalangi strategi dan mengunci jalan untuk diambil. Ketika merancang solusi, Anda perlu memilih opsi terbaik yang mungkin pada saat ini – daftar pilihan yang berbeda, meninjau pro dan kontra masing-masing pilihan, dan pergi dengan yang tampaknya paling menjanjikan di antara mereka. Jelajahi wilayah yang belum tercatat. Jangan berpegang pada metode yang dicoba dan diuji. Pergi dengan pilihan yang sulit, bukan opsi yang paling aman. Ini mungkin menakutkan pada awalnya, tetapi jika sukses dapat menghasilkan hadiah substansial dalam jangka panjang. Untuk menavigasi kompleksitas, Anda harus melihat melampaui yang mudah dan aman dan masuk ke zona ketidaknyamanan.Jika tidak tidak nyaman, itu mungkin tidak layak.Namun, ada langkah-langkah tertentu yang dapat Anda ambil untuk meminimalkan risiko dan mencegah masuk ke zona panik: 
 
 
 
 
 Mengadopsi pola pikir eksperimental. Cobalah solusi yang berbeda dengan menggunakan prototipe sederhana atau menjalankan percobaan kecil. mengumpulkan data.Berdasarkan keputusan Anda pada hasil nyata, bukan teori atau pencapaian masa lalu. Gunakan repertoar model mental untuk berpikir dengan jelas dan mendasari pengambilan keputusan Anda dalam wawasan nyata. Sebagai contoh, model mental inversi memberikan cara obyektif untuk mengeksplorasi masalah dengan berpikir sebaliknya dari apa yang Anda cari. pertanyaan inversi dapat membantu Anda bertanya pada asumsi, keyakinan Anda sendiri, dan, pada gilirannya, mendapatkan perspektif yang lebih baik untuk menemukan jawaban atas pertanyaan asli Anda dengan lebih jelas dan pemahaman. model mental berpikir urutan kedua dapat membantu Anda mengungkap implikasi keputusan Anda dengan berpikir tentang konsekuensi-konsekuensinya di masa depan. Pertimbangkan kelayakan menerapkannya dengan mempertimbangkan sumber daya, jadwal, dan pembatasan lainnya.Solusi yang cukup baik yang dapat diimplementasikan dalam jangka waktu yang diberikan lebih baik daripada solusi yang hebat yang akan melewatkan jendela kesempatan. Pertimbangkan implikasi dari tidak mendapatkan hasil yang diinginkan. Pikirkan skenario terbaik dan terburuk. Memiliki rencana alternatif siap jika Anda perlu mundur ke strategi lain. 
 
 
 Kekuatan sejati adalah mengalami ketidaknyamanan atau kesulitan, bersandar, memperhatikan, dan menciptakan ruang untuk mengambil tindakan yang bijaksana. itu adalah mempertahankan kepala yang jelas untuk dapat membuat keputusan yang tepat. oleh Steve Magness Kekuatan sejati adalah mengalami ketidaknyamanan atau kesulitan, bersandar, memperhatikan, dan menciptakan ruang untuk mengambil tindakan yang bijaksana. itu adalah mempertahankan kepala yang jelas untuk dapat membuat keputusan yang tepat. oleh Steve Magness Memecahkan masalah adalah bagian yang paling sulit karena memeriksa keterampilan inti Anda serta kemampuan mengambil risiko Anda. jangan takut risiko. berhenti melakukan apa yang alami, pasti, nyaman, atau otomatis. Tariknya ke dalam tindakan Mendefinisikan solusi memberi Anda arah. Ini memperkuat pendekatan yang ingin Anda ambil. Namun, tanpa benar-benar bertindak pada itu, pekerjaan Anda hanya setengah selesai. Setiap pendekatan yang Anda ambil akan membutuhkan banyak modifikasi setelah Anda memasuki fase implementasi. Tantangan baru, pengamatan baru, dan pembelajaran baru akan membimbing Anda pada perubahan yang perlu Anda buat. Duduk dengan pendekatan dan memecahkannya tidak akan pernah menyebabkan wawasan yang dapat dicapai dengan mengambil tindakan dan mengidentifikasi apa yang bekerja dan apa yang membutuhkan perhatian. Anda dapat memotong kompleksitas hanya dengan mengambil tindakan. Namun, ketika bekerja pada sesuatu yang kompleks untuk pertama kalinya, gelombang Berpikir tentang hasil atau hasil akhir dapat menghentikan Anda dari memulai. volume dan kompleksitas tugas, dikombinasikan dengan kemungkinan kegagalan membuatnya semakin sulit. self-doubt keraguan diri Alih-alih kemenangan besar dengan harapan yang berlebihan, bagaimana jika Anda menargetkan kemenangan kecil - tujuan harian kecil yang memberikan rasa kemajuan; pekerjaan yang menggerakkan Anda ke depan, memuaskan dan bermanfaat, dan di mana setiap langkah membawa Anda lebih dekat ke tujuan Anda. Jangan mencoba untuk mencapai hasil terbesar dalam waktu yang paling singkat; ambil langkah-langkah kecil untuk perbaikan berkelanjutan. 
 
 
 
 
 Membagi solusi Anda menjadi tujuan bulanan, bi-minggu, dan harian. Tetapkan landmark untuk melacak kemajuan dan menangkap kesalahan lebih awal. Mempertimbangkan pendekatan Anda dan menyesuaikannya berdasarkan kesenjangan antara hasil yang dicapai dan hasil yang diharapkan. Fokus pada proses untuk mencapai tujuan Anda, jangan terobsesi dengan hasil akhir. 
 
 
 Perubahan radikal adalah seperti mengisi sebuah bukit yang tajam – Anda mungkin berlari keluar dari angin sebelum Anda mencapai bukit, atau pemikiran tentang semua pekerjaan di depan membuat Anda menyerah tidak lebih awal dari yang Anda mulai. oleh Robert Maurer Perubahan radikal adalah seperti mengisi sebuah bukit yang tajam – Anda mungkin berlari keluar dari angin sebelum Anda mencapai bukit, atau pemikiran tentang semua pekerjaan di depan membuat Anda menyerah tidak lebih awal dari yang Anda mulai. oleh Robert Maurer Anda tidak dapat memotong kompleksitas dengan merancang solusi yang indah, tetapi tidak pernah benar-benar bertindak pada mereka. Tujuan kemenangan kecil sehari-hari. kemenangan kecil mungkin tampak trivial secara individual, tetapi mereka menyalakan sukacita, keterlibatan, dan kreativitas di tempat kerja, yang berubah menjadi pencapaian yang jauh lebih besar dari waktu ke waktu. Mengumpulkan Feedback dan Meningkatkan Ketika Anda melakukan sesuatu yang berharga, kegagalan dan kekecewaan datang bersama untuk perjalanan. Situasi yang tidak terduga, perubahan dalam keadaan Anda, atau tidak mendapatkan hasil yang diinginkan meskipun menempatkan upaya terbaik Anda dapat membuang keseimbangan Anda sedikit. Hal-hal akan menjadi sulit. masalah baru akan tumbuh. Alih-alih menyerah, Anda harus belajar untuk memadamkan diri, berdiri kembali, dan terus mendorong ke depan. Anda perlu bertahan dan tetap di jalan tanpa berhenti. Anda perlu mengadopsi sikap belajar. Sukses hanya dapat dicapai dengan meregangkan diri sendiri dan berlatih keberanian untuk melangkah ke dalam yang tidak diketahui, bukan dengan bermain dengan aman dan tinggal di dalam zona nyaman Anda. Ketika menghadapi rintangan, gunakan umpan balik untuk: 
 
 
 
 
 Cobalah strategi yang berbeda jika apa pun yang telah Anda lakukan tidak berhasil. Bereksperimen dengan beberapa pilihan untuk menentukan yang bekerja. Menantang metode tradisional dan menjelajahi cara-cara baru untuk melakukan hal-hal. Latih pemikiran multidisiplin untuk mendapatkan ide-ide dari domain dan fungsi lain. Apa pun yang Anda dapatkan dengan memecahkan satu masalah yang kompleks juga dapat menawarkan pelajaran belajar yang hebat untuk mengatasi kompleksitas masa depan – setiap tantangan, rintangan, kekecewaan, pencapaian, kesuksesan, kegagalan, dan kesalahan dapat berharga ketika dilihat melalui lensa pertumbuhan dan perbaikan. 
 
 
 Ketika Anda mengambil tindakan, setiap hasil adalah kesempatan untuk memikirkan dan mempelajari pelajaran yang berharga.Meskipun apa yang Anda ambil dari penilaian Anda tampaknya memiliki konsekuensi kecil, semua perbaikan kecil ini yang diambil bersama-sama membuat perbedaan besar dalam jangka panjang. oleh Ken Watanabe Ketika Anda mengambil tindakan, setiap hasil adalah kesempatan untuk memikirkan dan mempelajari pelajaran yang berharga.Meskipun apa yang Anda ambil dari penilaian Anda tampaknya memiliki konsekuensi kecil, semua perbaikan kecil ini yang diambil bersama-sama membuat perbedaan besar dalam jangka panjang. oleh Ken Watanabe Membuka mata Anda tanpa menutup telinga Anda dapat membuka banyak kompleksitas dengan membuat Anda mendapatkan nilai dari pelajaran belajar yang tersembunyi. Pendekatan 
 
 
 
 
 
 Ketika Anda tidak mendefinisikan masalah kompleks dengan jelas, biarkan itu terbuka atau tidak jelas, memecahkan masalah menjadi lebih sulit karena perhatian Anda tersebar daripada fokus pada area kunci. Masalah tidak muncul sendiri. Mereka datang dengan banyak asumsi, bias, dan gagasan prasangka. Tidak memvalidasi asumsi ini atau membiarkan bias Anda menentukan jalan ke depan dapat menyebabkan pilihan yang buruk dan keputusan buruk. Sebelum memecahkan, perhatikan mereka. menggali lebih dalam ke data dan wawasan. Menggambar pola alih-alih melompat ke kesimpulan. Alih-alih terjebak dalam kelumpuhan analisis dengan mengejar solusi yang sempurna, temukan solusi yang cukup baik dan maju dengan itu. solusi yang dapat diimplementasikan tepat waktu lebih baik daripada tidak ada solusi sama sekali. daftar beberapa pilihan, pikirkan kelebihan dan kekurangan mereka, dan menyelesaikan yang tampaknya paling menjanjikan saat ini. Solusi yang baik dapat diubah menjadi yang besar dengan bertindak, belajar, dan mengulangi pada itu.Pecahkan solusi Anda menjadi langkah-langkah kecil, menerapkan masing-masing, mengumpulkan wawasan, dan menyesuaikan strategi Anda untuk membuat kemajuan dan mendekati tujuan Anda. Feedback yang dikumpulkan selama seluruh proses dapat menyebabkan pelajaran yang berharga, tidak hanya untuk masalah di tangan, tetapi juga untuk masalah masa depan yang mungkin Anda hadapi. Proaktif mencari umpan balik ini. Analisis diri dan introspeksi diri untuk menentukan bidang yang Anda lakukan dengan baik dan perubahan yang dapat Anda bawa untuk membuat hal-hal menjadi lebih baik. Artikel ini sebelumnya telah dipublikasikan Ikuti aku di Atau di sini untuk lebih banyak cerita. di sini Linkedin yang

2022 - All About Teamwork

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Company Culture

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Personal Development

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

2022 - Remote Work Warrior

Learn and be better everyday

Nominated for 2022 - All About Teamwork

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

Nominated for 2022 - Remote Work Warrior

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

Jadilah Pelatih Anda Sendiri: Cara Menavigasi melalui Masalah yang Kompleks

About Author

KOMENTAR

HANG TAG

ARTIKEL INI DISAJIKAN PADA

Related Stories

Invest With Purpose: Interview with Arian Adeli, CEO at Rivo Trading

THE BEGINNING OF THE SEARCH FOR THE KEY AND THE COAT.

The Magic Shop

Stocks will be More Profitable than Crypto - Interview With Bryan Applegate

Invest With Purpose: Interview with Arian Adeli, CEO at Rivo Trading

THE BEGINNING OF THE SEARCH FOR THE KEY AND THE COAT.

The Magic Shop

Stocks will be More Profitable than Crypto - Interview With Bryan Applegate

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps