चैटजीपीटी ने है। शायद, परामर्श जगत से बढ़कर और कोई नहीं। रणनीति सलाहकारों से, विशेष रूप से के "निचले" स्तर पर, कंपनियों के भीतर मुद्दों को हल करने के लिए जानकारी ढूंढने और परिदृश्य पेश करने की अपेक्षा की जाती है (यह एक जंगली अति-सरलीकरण है, लेकिन अनुभव के आधार पर ट्रैक करता है)। कई व्यवसायों के लिए खेल बदल दिया पिरामिड ऐसा करना बहुत आसान हो जाता है जब आपके पास एक जेनरेटिव एआई टूल हो जो सवालों का जवाब दे सकता है, एक सहयोगी के रूप में कार्य कर सकता है, या बड़ी मात्रा में डेटा व्यवस्थित कर सकता है। बेशक, एक समय ऐसा भी आ सकता है जब बड़े भाषा मॉडल के कारण रणनीति सलाहकार की भूमिका पूरी तरह से गायब हो जाएगी। लेकिन इस बीच, ; वे उन्हें प्रतिस्थापित नहीं करते. चैटजीपीटी जैसे उपकरण हमारे कौशल को बढ़ाते हैं एक रणनीति सलाहकार के रूप में चैटजीपीटी का उपयोग करने और अपनी भूमिका में मूल्य प्रदान करने के लिए नीचे कुछ युक्तियां और तरकीबें दी गई हैं। चैटजीपीटी सलाहकारों के लिए संकेत देता है जिस तरह एक विश्लेषक को पीपीटी और एक्सेल शॉर्टकट सीखने की जरूरत होती है, उसी तरह अब किसी विश्लेषक को अपने काम को अनुकूलित करने के लिए चैटजीपीटी का उपयोग करने के सबसे आसान और सर्वोत्तम तरीके जानने की जरूरत है। जाहिर है, यह किसी भी तरह से ग्राहकों के लिए किए जाने वाले कठिन काम की जगह नहीं लेता... लेकिन यह अक्सर एक मददगार शुरुआत हो सकती है। सुधार के स्पष्ट क्षेत्रों पर प्रकाश डालें “ । मैंने नीचे पाठ [ ] के लिए लिखा है। कृपया इसे और अधिक प्रभावशाली बनाने के लिए सुधार के संभावित क्षेत्रों को इंगित करें।" मैं एक सलाहकार हूँ. मैं [प्रोजेक्ट की प्रकृति को परिभाषित करने] के लिए एक प्रोजेक्ट पर काम कर रहा हूं दर्शकों : एआई को हमेशा कृपया कहें; शायद ज़रुरत पड़े सुझाव मीटिंग/साक्षात्कार के मिनटों को सारांशित करें (उदाहरण: बुलेट-पॉइंट में) “मैं एक सलाहकार हूं। मैं [प्रोजेक्ट को परिभाषित करने] के लिए एक प्रोजेक्ट पर काम कर रहा हूं । नीचे दिए गए नोट्स को समझने में आसान बुलेट बिंदुओं में सारांशित करें, दर्द बिंदुओं और मुख्य निष्कर्षों पर प्रकाश डालें। बड़े पैमाने पर शीर्षक उत्पादन “ [धारा 1] [धारा 2] [धारा 3] ” मैं 3 धाराओं के साथ एक उप-परियोजना पर काम कर रहा हूं: , , । मुझे मेरे प्रोजेक्ट के लिए 20 संभावित शीर्षक दीजिये : लंबी सूचियाँ, अधिक पेशेवर सूचियाँ माँगें... सुझाव वर्गीकरण “ [कारक 1], [कारक 2], [कारक एन] ” इसके बाद मैंने अपने प्रोजेक्ट के लिए 20 सफलता कारकों को सूचीबद्ध किया है: ... उन्हें 3 अलग-अलग श्रेणियों में वर्गीकृत करें, और प्रत्येक श्रेणी की एक संक्षिप्त परिभाषा लिखें। कुछ ऐसा खोजें जो आपसे छूट गया हो “ [समस्या कथन] [मौजूदा विचारों को बुलेट पॉइंट के रूप में चिपकाएँ]।" मैं [विषय] पर काम कर रहा हूं । नीचे 10 विचारों की एक सूची दी गई है जिनका मुझे उत्तर देना है । कृपया मुझे 10 और विचार दें। उद्धरण और उदाहरण खोजें “ [आपके विश्लेषण का समर्थन करने वाला कथन चिपकाएँ] ” क्या आप मुझे नीचे दिए गए कथन के समर्थन में कुछ डेटा और व्यापारिक नेताओं के उद्धरण दे सकते हैं? । : केवल बिंग के लिए काम करता है, चैटजीपीटी के लिए नहीं चेतावनी रूपक / ELI5 खोजें “ ” कृपया [जटिल अवधारणा] को ऐसे समझाएं जैसे मैं 5 साल का हूं। यदि संभव हो तो रूपकों का प्रयोग करें : एक से अधिक उदाहरण पूछें, और विभिन्न आयु का उपयोग करें सुझाव सलाहकारों के लिए ChatGPT: 10 आज्ञाएँ हालाँकि ChatGPT बहुत उपयोगी है, फिर भी कुछ आसान गलतियाँ हैं जिनसे बचना चाहिए। सबसे स्पष्ट बात यह है कि । वे एक सेवा के लिए अच्छा पैसा दे रहे हैं, और आपके शॉर्टकट के बारे में केवल आपको ही पता है। नीचे ध्यान रखने योग्य 10 और बातें दी गई हैं। आपको अपने ग्राहक को यह नहीं बताना चाहिए कि आप ChatGPT का उपयोग कर रहे हैं आप करेंगे - जानकारी खोजने के लिए इसका उपयोग न करें; वह बात नहीं है Google की तरह ChatGPT का उपयोग नहीं आप - यह एक "काफ़ी अच्छा" प्रकार का उपकरण है इसे विशिष्ट उदाहरणों के लिए उपयोग नहीं करेंगे आपको होगा - चैटजीपीटी हर समय " बोलता है (संकेत: त्रुटियों को पहचानने के लिए उपयोग करें) सत्यापित और सत्यापित करना "झूठ विचारों की श्रृंखला का आप - एआई का मानवरूपीकरण नहीं! अंतर्निहित सांख्यिकीय तकनीक को समझेंगे आपको चाहिए - अपने पास उपलब्ध उपकरणों का उपयोग करें... और कठिन विश्लेषण अपने पास रखें इसका उपयोग विचार-मंथन और कार्यशालाओं के लिए पहले ही करना आपको होगा - मॉडल को प्रासंगिक पृष्ठभूमि की जानकारी दें संदर्भ प्रदान करना आपको करना होगा - चैटजीपीटी की प्रतिक्रियाओं को शुरुआती बिंदु के रूप में उपयोग करें और उन पर पुनरावृति करें पुनरावृति और परिशोधन आपको चाहिए - मानवीय विशेषज्ञता, निर्णय और अनुभव सर्वोपरि हैं मानवीय विशेषज्ञता को प्राथमिकता देनी आप - यह मानवता के सबसे करीब है जिसे हम स्वयं अनुभव कर सकते हैं; जादू महसूस करो इसका आनंद लेंगे आपको - ChatGPT के साथ संवेदनशील या गोपनीय जानकारी साझा न करें (!!!) संवेदनशील डेटा से सावधान रहना होगा प्रबंधन सलाहकारों के लिए जेनरेटिव एआई रीडिंग सूची नीचे इस विषय पर सर्वोत्तम पढ़ी गई पुस्तकों की सूची दी गई है। मैंने अपने सभी विश्लेषकों को ग्राहकों से बात करने से पहले उन्हें पढ़ने की सलाह दी है। आपको भी ऐसा ही करना चाहिए। आराम से पढ़ता है - न्यू यॉर्क वाला क्या AI नई मैकिन्से बनेगी? - दी न्यू यौर्क टाइम्स हे भगवान! क्या होगा जब AI बज़फीड क्विज़ बनाएगा? - द अटलांटिक चैटजीपीटी वेब का एक धुंधला जेपीईजी है - अटलांटिक टेक्स्टपोकैलिप्स के लिए तैयारी करें - नियोमा जीपीटी का अत्यंत अमानवीय दिमाग - वाइस इन अजीब शब्दों को दर्ज करके चैटजीपीटी को तोड़ा जा सकता है, और कोई भी निश्चित नहीं है कि क्यों - न्यू यॉर्क वाला मनुष्य द्वारा लेखन पढ़ने का क्या मतलब है? यहां बताया गया है कि कैसे 10 उद्योग चैटजीपीटी - क्वार्ट्ज के साथ प्रयोग कर रहे हैं -Undark.org चैटजीपीटी 'भ्रम पैदा करने वाला' नहीं है। यह बकवास है गंभीर पढ़ता है - कॉर्नेल विश्वविद्यालय बड़े भाषा मॉडलों के बारे में बात करना - मध्यम जब हम इन बॉट्स से बात करते हैं तो हम किससे बात कर रहे होते हैं? - सैमुअल बोमन बड़े भाषा मॉडलों के बारे में जानने योग्य आठ बातें - मैकिन्से जेनरेटिव एआई के बारे में प्रत्येक सीईओ को क्या पता होना चाहिए - विश्व आर्थिक मंच ये वो नौकरियाँ हैं जिनकी जगह AI नहीं ले सकता - प्रॉम्प्ट इंजीनियरिंग गाइड प्रॉम्प्टिंग तकनीकें अच्छे एआई न्यूज़लेटर एक काम की बात एआई की राह जिस पर हम भरोसा कर सकते हैं एआई: सोचने वाले इंसानों के लिए एक गाइड द ग्रैडिएंट एआई आयात करें पाठ्यक्रम एवं पुस्तकें - फोर्ब्स 29 सर्वश्रेष्ठ (और मुफ़्त) चैटजीपीटी और जेनरेटिव एआई पाठ्यक्रम और संसाधन - एस. रसेल और पी. नॉरविग कृत्रिम बुद्धिमत्ता: एक आधुनिक दृष्टिकोण - एम. मिशेल आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस: ए गाइड फॉर थिंकिंग ह्यूमन - के. क्रॉवॉर्ड एआई का एटलस: पावर, पॉलिटिक्स, और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस की ग्रहीय लागत - जे. शेन यू लुक लाइक ए थिंग एंड आई लव यू 1962 में, अपनी पुस्तक " " में, विज्ञान कथा लेखक आर्थर सी. क्लार्क ने प्रसिद्ध रूप से लिखा था कि " ।" प्रोफाइल्स ऑफ द फ्यूचर: एन इंक्वायरी इनटू द लिमिट्स ऑफ द पॉसिबल कोई भी पर्याप्त रूप से उन्नत तकनीक जादू से अप्रभेद्य है यह आज पहले से कहीं अधिक सत्य है। भविष्य अनिश्चित है, और हो सकता है कि 5 वर्षों में हमारे पास कोई नौकरी न हो। हम जादू का तब भी आनंद ले सकते हैं जब उसमें अभी भी कुछ चमक हो। लेकिन हमें इसे सही तरीके से करना होगा. इसे पेशेवर विवेक कहें. वहाँ शुभकामनाएँ. भी प्रकाशित किया गया है. यहाँ