चैटजीपीटी की दस आज्ञाएँ

चैटजीपीटी ने कई व्यवसायों के लिए खेल बदल दिया है। शायद, परामर्श जगत से बढ़कर और कोई नहीं। रणनीति सलाहकारों से, विशेष रूप से पिरामिड के "निचले" स्तर पर, कंपनियों के भीतर मुद्दों को हल करने के लिए जानकारी ढूंढने और परिदृश्य पेश करने की अपेक्षा की जाती है (यह एक जंगली अति-सरलीकरण है, लेकिन अनुभव के आधार पर ट्रैक करता है)।

ऐसा करना बहुत आसान हो जाता है जब आपके पास एक जेनरेटिव एआई टूल हो जो सवालों का जवाब दे सकता है, एक सहयोगी के रूप में कार्य कर सकता है, या बड़ी मात्रा में डेटा व्यवस्थित कर सकता है। बेशक, एक समय ऐसा भी आ सकता है जब बड़े भाषा मॉडल के कारण रणनीति सलाहकार की भूमिका पूरी तरह से गायब हो जाएगी। लेकिन इस बीच, चैटजीपीटी जैसे उपकरण हमारे कौशल को बढ़ाते हैं ; वे उन्हें प्रतिस्थापित नहीं करते.

एक रणनीति सलाहकार के रूप में चैटजीपीटी का उपयोग करने और अपनी भूमिका में मूल्य प्रदान करने के लिए नीचे कुछ युक्तियां और तरकीबें दी गई हैं।

चैटजीपीटी सलाहकारों के लिए संकेत देता है

जिस तरह एक विश्लेषक को पीपीटी और एक्सेल शॉर्टकट सीखने की जरूरत होती है, उसी तरह अब किसी विश्लेषक को अपने काम को अनुकूलित करने के लिए चैटजीपीटी का उपयोग करने के सबसे आसान और सर्वोत्तम तरीके जानने की जरूरत है। जाहिर है, यह किसी भी तरह से ग्राहकों के लिए किए जाने वाले कठिन काम की जगह नहीं लेता... लेकिन यह अक्सर एक मददगार शुरुआत हो सकती है।

सुधार के स्पष्ट क्षेत्रों पर प्रकाश डालें

“ मैं एक सलाहकार हूँ. मैं [प्रोजेक्ट की प्रकृति को परिभाषित करने] के लिए एक प्रोजेक्ट पर काम कर रहा हूं । मैंने नीचे पाठ [ दर्शकों ] के लिए लिखा है। कृपया इसे और अधिक प्रभावशाली बनाने के लिए सुधार के संभावित क्षेत्रों को इंगित करें।"

• सुझाव : एआई को हमेशा कृपया कहें; शायद ज़रुरत पड़े

मीटिंग/साक्षात्कार के मिनटों को सारांशित करें (उदाहरण: बुलेट-पॉइंट में)

“मैं एक सलाहकार हूं। मैं [प्रोजेक्ट को परिभाषित करने] के लिए एक प्रोजेक्ट पर काम कर रहा हूं । नीचे दिए गए नोट्स को समझने में आसान बुलेट बिंदुओं में सारांशित करें, दर्द बिंदुओं और मुख्य निष्कर्षों पर प्रकाश डालें।

बड़े पैमाने पर शीर्षक उत्पादन

“ मैं 3 धाराओं के साथ एक उप-परियोजना पर काम कर रहा हूं: [धारा 1] , [धारा 2] , [धारा 3] । मुझे मेरे प्रोजेक्ट के लिए 20 संभावित शीर्षक दीजिये ”

• सुझाव : लंबी सूचियाँ, अधिक पेशेवर सूचियाँ माँगें...

वर्गीकरण

“ इसके बाद मैंने अपने प्रोजेक्ट के लिए 20 सफलता कारकों को सूचीबद्ध किया है: [कारक 1], [कारक 2], [कारक एन] ... उन्हें 3 अलग-अलग श्रेणियों में वर्गीकृत करें, और प्रत्येक श्रेणी की एक संक्षिप्त परिभाषा लिखें। ”

कुछ ऐसा खोजें जो आपसे छूट गया हो

“ मैं [विषय] पर काम कर रहा हूं । नीचे 10 विचारों की एक सूची दी गई है जिनका मुझे उत्तर देना है [समस्या कथन] । कृपया मुझे 10 और विचार दें। [मौजूदा विचारों को बुलेट पॉइंट के रूप में चिपकाएँ]।"

उद्धरण और उदाहरण खोजें

“ क्या आप मुझे नीचे दिए गए कथन के समर्थन में कुछ डेटा और व्यापारिक नेताओं के उद्धरण दे सकते हैं? [आपके विश्लेषण का समर्थन करने वाला कथन चिपकाएँ] । ”

• चेतावनी : केवल बिंग के लिए काम करता है, चैटजीपीटी के लिए नहीं

रूपक / ELI5 खोजें

“ कृपया [जटिल अवधारणा] को ऐसे समझाएं जैसे मैं 5 साल का हूं। यदि संभव हो तो रूपकों का प्रयोग करें ”

• सुझाव : एक से अधिक उदाहरण पूछें, और विभिन्न आयु का उपयोग करें

सलाहकारों के लिए ChatGPT: 10 आज्ञाएँ

हालाँकि ChatGPT बहुत उपयोगी है, फिर भी कुछ आसान गलतियाँ हैं जिनसे बचना चाहिए। सबसे स्पष्ट बात यह है कि आपको अपने ग्राहक को यह नहीं बताना चाहिए कि आप ChatGPT का उपयोग कर रहे हैं । वे एक सेवा के लिए अच्छा पैसा दे रहे हैं, और आपके शॉर्टकट के बारे में केवल आपको ही पता है। नीचे ध्यान रखने योग्य 10 और बातें दी गई हैं।

• आप Google की तरह ChatGPT का उपयोग नहीं करेंगे - जानकारी खोजने के लिए इसका उपयोग न करें; वह बात नहीं है
• आप इसे विशिष्ट उदाहरणों के लिए उपयोग नहीं करेंगे - यह एक "काफ़ी अच्छा" प्रकार का उपकरण है
• आपको सत्यापित और सत्यापित करना होगा - चैटजीपीटी हर समय "झूठ " बोलता है (संकेत: त्रुटियों को पहचानने के लिए विचारों की श्रृंखला का उपयोग करें)
• आप अंतर्निहित सांख्यिकीय तकनीक को समझेंगे - एआई का मानवरूपीकरण नहीं!
• आपको इसका उपयोग विचार-मंथन और कार्यशालाओं के लिए पहले ही करना चाहिए - अपने पास उपलब्ध उपकरणों का उपयोग करें... और कठिन विश्लेषण अपने पास रखें
• आपको संदर्भ प्रदान करना होगा - मॉडल को प्रासंगिक पृष्ठभूमि की जानकारी दें
• आपको पुनरावृति और परिशोधन करना होगा - चैटजीपीटी की प्रतिक्रियाओं को शुरुआती बिंदु के रूप में उपयोग करें और उन पर पुनरावृति करें
• आपको मानवीय विशेषज्ञता को प्राथमिकता देनी चाहिए - मानवीय विशेषज्ञता, निर्णय और अनुभव सर्वोपरि हैं
• आप इसका आनंद लेंगे - यह मानवता के सबसे करीब है जिसे हम स्वयं अनुभव कर सकते हैं; जादू महसूस करो
• आपको संवेदनशील डेटा से सावधान रहना होगा - ChatGPT के साथ संवेदनशील या गोपनीय जानकारी साझा न करें (!!!)

प्रबंधन सलाहकारों के लिए जेनरेटिव एआई रीडिंग सूची

नीचे इस विषय पर सर्वोत्तम पढ़ी गई पुस्तकों की सूची दी गई है। मैंने अपने सभी विश्लेषकों को ग्राहकों से बात करने से पहले उन्हें पढ़ने की सलाह दी है। आपको भी ऐसा ही करना चाहिए।

आराम से पढ़ता है

• क्या AI नई मैकिन्से बनेगी? - न्यू यॉर्क वाला
• हे भगवान! क्या होगा जब AI बज़फीड क्विज़ बनाएगा? - दी न्यू यौर्क टाइम्स
• चैटजीपीटी वेब का एक धुंधला जेपीईजी है - द अटलांटिक
• टेक्स्टपोकैलिप्स के लिए तैयारी करें - अटलांटिक
• जीपीटी का अत्यंत अमानवीय दिमाग - नियोमा
• इन अजीब शब्दों को दर्ज करके चैटजीपीटी को तोड़ा जा सकता है, और कोई भी निश्चित नहीं है कि क्यों - वाइस
• मनुष्य द्वारा लेखन पढ़ने का क्या मतलब है? - न्यू यॉर्क वाला
• यहां बताया गया है कि कैसे 10 उद्योग चैटजीपीटी - क्वार्ट्ज के साथ प्रयोग कर रहे हैं
• चैटजीपीटी 'भ्रम पैदा करने वाला' नहीं है। यह बकवास है -Undark.org

गंभीर पढ़ता है

• बड़े भाषा मॉडलों के बारे में बात करना - कॉर्नेल विश्वविद्यालय
• जब हम इन बॉट्स से बात करते हैं तो हम किससे बात कर रहे होते हैं? - मध्यम
• बड़े भाषा मॉडलों के बारे में जानने योग्य आठ बातें - सैमुअल बोमन
• जेनरेटिव एआई के बारे में प्रत्येक सीईओ को क्या पता होना चाहिए - मैकिन्से
• ये वो नौकरियाँ हैं जिनकी जगह AI नहीं ले सकता - विश्व आर्थिक मंच
• प्रॉम्प्टिंग तकनीकें - प्रॉम्प्ट इंजीनियरिंग गाइड

अच्छे एआई न्यूज़लेटर

• एक काम की बात
• एआई की राह जिस पर हम भरोसा कर सकते हैं
• एआई: सोचने वाले इंसानों के लिए एक गाइड
• द ग्रैडिएंट
• एआई आयात करें

पाठ्यक्रम एवं पुस्तकें

• 29 सर्वश्रेष्ठ (और मुफ़्त) चैटजीपीटी और जेनरेटिव एआई पाठ्यक्रम और संसाधन - फोर्ब्स
• कृत्रिम बुद्धिमत्ता: एक आधुनिक दृष्टिकोण - एस. रसेल और पी. नॉरविग
• आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस: ए गाइड फॉर थिंकिंग ह्यूमन - एम. मिशेल
• एआई का एटलस: पावर, पॉलिटिक्स, और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस की ग्रहीय लागत - के. क्रॉवॉर्ड
• यू लुक लाइक ए थिंग एंड आई लव यू - जे. शेन

1962 में, अपनी पुस्तक " प्रोफाइल्स ऑफ द फ्यूचर: एन इंक्वायरी इनटू द लिमिट्स ऑफ द पॉसिबल " में, विज्ञान कथा लेखक आर्थर सी. क्लार्क ने प्रसिद्ध रूप से लिखा था कि " कोई भी पर्याप्त रूप से उन्नत तकनीक जादू से अप्रभेद्य है ।"

यह आज पहले से कहीं अधिक सत्य है। भविष्य अनिश्चित है, और हो सकता है कि 5 वर्षों में हमारे पास कोई नौकरी न हो। हम जादू का तब भी आनंद ले सकते हैं जब उसमें अभी भी कुछ चमक हो। लेकिन हमें इसे सही तरीके से करना होगा. इसे पेशेवर विवेक कहें.

वहाँ शुभकामनाएँ.