Pour réussir au travail, vous avez besoin de quelqu’un qui défend vos intérêts. Quelqu'un qui a le réel pouvoir de façonner votre carrière en alignant vos aspirations sur les opportunités dont vous avez besoin et en les rendant possibles pour vous.  Même un excellent produit sur le marché ne peut pas se vendre tout seul. Il faut un bon marketing pour s’adresser aux bons clients. Cela s’applique également à votre travail.  Vous avez besoin:   Quelqu'un pour se porter garant de vous.   Quelqu'un qui peut vous aider à obtenir les bonnes opportunités en augmentant la visibilité de votre travail.   Quelqu’un qui vous soutiendra et vous défendra parce qu’il croit en vous.  Ce quelqu'un est un sponsor. Les bons sponsors peuvent vous faire passer au niveau supérieur de votre carrière en identifiant les domaines dans lesquels votre travail pourrait être précieux et en vous y inscrivant.  Vous êtes parrainé lorsque :  Quelqu’un cite une chose intéressante qu’il a apprise de vous à un grand groupe de votre organisation.  Votre nom apparaît lorsque vous décidez de la direction d'un nouveau projet.  Il vous est recommandé de partager vos connaissances lors d'une discussion technique ou d'une conférence.  Votre manager reçoit un e-mail d'une autre équipe ou fonction appréciant vos compétences ou le travail que vous avez effectué pour eux.  La façon dont vous avez résolu un bug client à fort impact est partagée avec l'équipe de direction de votre organisation.  Quelqu’un vous défend si vous avez commis une erreur ou si vous n’avez pas répondu à certaines attentes.  Beaucoup de gens confondent sponsors et mentors : ce ne sont pas les mêmes. Les mentors vous donnent leur avis et leurs conseils, partagent leur expérience et vous aident à développer de nouvelles compétences. Les sponsors vous élèvent en rendant votre expérience et vos compétences visibles aux autres et en vous présentant les bonnes opportunités.  Un mentor ne peut que vous montrer la bonne porte, c'est le parrain qui peut vous l'ouvrir.  Vous pouvez trouver un mentor grâce à un programme de mentorat formel au sein de votre organisation ou vous pouvez approcher une personne que vous respectez pour partager ses orientations et ses conseils.  Les sponsors ne fonctionnent pas de cette façon. Vous ne pouvez pas demander à quelqu’un d’aimer votre travail et d’en parler de manière positive. Faire un excellent travail ne garantit pas non plus le parrainage. Vous devez être stratégique à ce sujet. Les gens ne parrainent pas les autres aussi facilement parce que cela met leur propre réputation en jeu.  Trouver le bon sponsor peut vous aider à accélérer votre carrière. Voici certaines choses que vous pouvez faire pour que les autres se sentent plus à l’aise de vous parrainer :  Aborder les relations de manière stratégique  Les sponsors sont des personnes de votre organisation dont l'opinion est appréciée ou des personnes occupant certains postes qui ont le pouvoir d'influencer la prise de décision au sein de votre organisation.  Les gens ne parrainent pas des gens qu'ils ne connaissent pas. Personne ne mettra sa réputation en jeu à moins d’en être sûr. Ne vous attendez pas à ce que d'autres parrainent votre travail à moins qu'ils ne vous connaissent personnellement. Lorsque les autres savent qui vous êtes en tant que personne, ils se sentent plus à l'aise pour vous parrainer.  Vous devez construire consciemment et stratégiquement des relations avec ces personnes. Pour faire ça:  Connectez-vous avec les gens. Ne laissez pas toutes vos interactions porter sur le travail, montrez un certain intérêt pour leur vie.  Soyez attentif à leur travail et posez des questions pertinentes. Les bonnes questions rendent non seulement la conversation intéressante, mais elles permettent également à l'autre personne de se souvenir de vous.  Demandez leur avis sur différents sujets et tenez-les au courant de la manière dont leurs conseils ont abouti.  Montrez votre intérêt à collaborer sur un projet qui les intéresse et qui leur est précieux.  Surtout, n’essayez pas de simuler quoi que ce soit. L’authenticité contribue grandement à établir de véritables liens.  Établir des relations n'est pas une question de transactions, c'est une question de connexions. Lorsque nous venons d’un endroit authentique et authentique en nous-mêmes, nos efforts pour nous connecter avec les gens fonctionnent pleinement. Nos relations se développent plus facilement et durent plus longtemps.  — Michelle Tillis Lederman  Faites-vous parrainer en établissant de véritables relations. En étant intentionnel dans la façon dont vous communiquez et collaborez avec les autres, vous pouvez prendre la responsabilité de votre croissance entre vos propres mains et ne pas laisser les choses au hasard.  Passer du mode plainte au mode résolution de problèmes  Les gens qui se plaignent attirent l’attention, mais de la mauvaise manière. Leur mentalité de victime éloigne les autres d’eux au lieu de les rapprocher.  Personne ne veut travailler avec une personne qui se plaint constamment, rejette les reproches et refuse d’assumer ses responsabilités.  En revanche, la solution aux problèmes est populaire et tout le monde veut travailler avec elle. Leur capacité à relever les défis, à surmonter les obstacles et à trouver des solutions dont d'autres ne pensaient pas qu'elles existaient les rend très demandés.  Pour augmenter vos chances d'être parrainé, abordez les problèmes avec une grande agence. Lorsque vous faites face à l’adversité et trouvez un moyen d’obtenir ce que vous voulez sans attendre que les conditions soient parfaites ni blâmer les circonstances, d’autres en viennent à compter sur vous pour des problèmes avec des inconnues et des incertitudes.  Pour créer une agence élevée, procédez comme suit :  Identifiez votre zone d'excellence : Votre zone d'excellence est l'endroit où vos intérêts, vos compétences et vos motivations s'alignent. Lorsque vous commencez à opérer dans votre zone d’excellence, vous commencez à jouer à des jeux pour lesquels vous êtes particulièrement bien placé pour gagner.  Travaillez votre discours intérieur : surveillez votre langage et chaque fois que vous sentez que vous empruntez une voie négative avec des mots comme   recadrez-les avec un ton plus positif qui redirige le contrôle. entre vos propres mains avec des mots comme  "Si seulement", "Je ne peux pas", "Je dois", « Je peux », « Je veux », « Je choisis ».  Surmontez vos limites personnelles : sortez délibérément de votre zone de confort, même de manière modeste, pendant une période prolongée. En acceptant l’inconfort, vous apprendrez à dépasser vos limites.  Opérez au sein de votre cercle d’influence : En opérant au sein de votre cercle d’influence, vous cesserez de juger et de critiquer les autres et vous regarderez intérieurement sur vos propres décisions et actions. Vous cesserez de vous concentrer sur les faiblesses des autres et commencerez à vous concentrer sur vos propres forces.  L’univers ne vous donne pas ce que vous demandez avec vos pensées – il vous donne ce que vous exigez avec vos actions.  — Steve Maraboli  Devenir un résolveur de problèmes augmentera votre crédibilité au travail, ce qui augmentera vos chances d'obtenir le parrainage dont vous avez besoin.  Recherchez des opportunités pour démontrer votre valeur  La plupart des gens effectuent le travail qui leur est assigné et ne font aucun effort pour rechercher les bonnes opportunités. Ils supposent que c'est le travail de leur manager de leur donner ce dont ils ont besoin.  Attendre que le travail leur soit attribué limite leur impact puisqu'ils comptent sur les autres pour décider de ce qu'ils peuvent faire et quelles opportunités ne leur sont pas destinées.  Ne pas être proactif présente un autre inconvénient : les personnes extérieures à votre équipe n'ont aucune idée de ce que vous faites, ce qui les empêche de vous parrainer.  Les bons sponsors ne se limitent pas à votre équipe. Vous devez élargir votre cercle d'influence : regarder au-delà des limites de votre équipe et prendre les premières mesures pour démontrer votre valeur. Ce n'est qu'en rendant votre travail visible aux autres que vous pouvez espérer trouver quelqu'un qui reconnaît votre potentiel et décide de vous parrainer.  Pour élargir votre cercle d’influence, procédez comme suit :  Connectez-vous avec des personnes d’autres équipes et fonctions. Faites preuve de curiosité pour comprendre leur travail : vous découvrirez de nombreuses opportunités auxquelles vous pourrez contribuer.  Identifiez les initiatives en dehors de votre champ de travail direct. Pouvez-vous participer au recrutement, à l'intégration et à d'autres événements similaires dans votre organisation ?  Passez du temps à résoudre des problèmes que tout le monde reconnaît, mais auxquels personne n’y prête attention.  Parlez à vos parties prenantes. Quels sont leurs plus gros problèmes ?  Quelles sont les principales initiatives prises au niveau de l’organisation ? Comment faire partie de certains d’entre eux ?  Concentrez vos efforts sur la valeur ajoutée plutôt que sur la promotion de vos réalisations.  — Frank Sonnenberg  Vous avez plus de chances d'être parrainé lorsque vous vous concentrez sur la valeur ajoutée en contribuant activement aux domaines où vos connaissances et vos compétences peuvent être mises à profit.  Rechercher un sponsor de manière proactive  Le parrainage ne se fait pas par hasard. Vous devez déployer des efforts actifs pour rechercher le bon sponsor. Vous ne pouvez jamais garantir qui va vous parrainer, cela échappe à votre contrôle. Ce qui est sous votre contrôle, c'est de faire consciemment un effort pour trouver de telles personnes et mettre en valeur votre valeur.  Cela nécessite non seulement de trouver de telles personnes, mais également de trouver des moyens de les rencontrer. Pour faire ça:  Ne soyez pas occupé à travailler toute la journée. Si vous courez d'une tâche, d'un projet et d'un problème à l'autre, vous n'aurez jamais l'espace mental nécessaire pour remarquer de telles personnes.  Lorsque vous participez à des réunions, discussions ou autres rassemblements où de telles personnes sont présentes, n'hésitez pas à vous présenter. Approchez-vous d'eux, parlez rapidement de votre travail et concentrez-vous immédiatement sur eux. Montrer de l’intérêt pour leur vie est une excellente stratégie pour attirer leur attention.  Ne vous limitez pas à une équipe ou à une organisation. Regardez au sein de votre réseau. Vous ne savez jamais qui peut vous aider à trouver votre prochain emploi ou vous recommander pour un nouveau rôle. Si vos amis ou collègues connaissent de telles personnes, demandez-leur de vous présenter.  Ne vous limitez pas à un seul sponsor. Tout comme plusieurs mentors sont utiles pour obtenir des conseils et des orientations, plusieurs sponsors sont nécessaires pour utiliser votre potentiel en vous présentant aux bonnes opportunités.  Chaque sponsor peut vous ouvrir une nouvelle porte. Prévoyez consciemment du temps pour les trouver : vous ne serez peut-être jamais parrainé à moins que vous n'en recherchiez activement un.  Résumé  Nous recherchons tous des mentors, des personnes qui peuvent nous guider et nous coacher, sans prêter attention aux sponsors, des personnes qui peuvent nous aider à obtenir les bonnes opportunités en rendant notre travail visible.  Vous devez être activement impliqué dans le processus de mentorat, mais le parrainage peut se faire en coulisses.  Les bons sponsors peuvent accélérer votre carrière en réalisant votre potentiel et en vous inscrivant à un travail où vous pourrez utiliser vos connaissances et vos compétences.  Prenez le temps de construire des relations authentiques. Personne ne vous parrainera à moins de savoir qui vous êtes en tant que personne.  Les personnes dotées d’une grande capacité d’action, c’est-à-dire celles qui transforment les obstacles en opportunités, sont très demandées. Vos chances d’être sponsorisé augmentent lorsque vous passez du temps à résoudre des problèmes au lieu de vous plaindre ou de rejeter la faute.  Connectez-vous avec des personnes d'autres équipes et fonctions, trouvez des moyens d'aider les autres et contribuez à des initiatives en dehors de votre champ de travail direct. Soyez sponsorisé en ajoutant de la valeur.  Ne vous limitez pas à une équipe. Un bon sponsor peut être présent n’importe où. Levez la tête et prenez le temps de faire partie de leur réseau. Vous ne serez pas parrainé à moins que vous ne les recherchiez activement.  Cette histoire a déjà été publiée  Suivez-moi sur   ou ici pour plus d'histoires.   ici. LinkedIn

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