Intel (ya no está) dentro, o cómo un CEO lo arruinó todo

Ahora que hemos cubierto el Elecciones presidenciales de Estados Unidos y la mayor parte de los Ganancias del tercer trimestre Quiero tomarme un momento para discutir Intel y algunos de los excelentes informes de Reuters sobre la caída de la compañía.

Intel, tal como es hoy, parece muy insignificante en comparación con AMD y Nvidia Ambos han hecho apuestas muy inteligentes en materia de inteligencia artificial, especialmente Nvidia. Aunque en el caso de Nvidia, he sostenido que su tecnología simplemente estaba en el lugar correcto en el momento correcto.

Como yo dicho Así que en marzo:

Nvidia nunca comenzó como una empresa de inteligencia artificial como lo hicieron OpenAI y tantas otras similares. Comenzó como una empresa que producía tarjetas gráficas para videojuegos y, durante mucho, mucho tiempo, esto fue por lo que Nvidia fue conocida. Pero, como resultado de toda la investigación que realizó para producir cada vez mejores tarjetas gráficas, terminó creando núcleos tensoriales para tecnologías de mejora y escalado de imágenes mediante aprendizaje profundo en tiempo real para su uso en videojuegos. Lo que Nvidia no sabía es que esta tecnología serviría como columna vertebral de los LLM, transformándola instantáneamente en el traficante de armas preferido en la búsqueda de la IA perfecta por parte de las corporaciones.

Sin embargo, en el momento en que Nvidia estaba desarrollando su tecnología, los ingenieros de Intel estaban... burla en la arquitectura de chips de videojuegos y creían que una CPU podría manejar de manera más efectiva las tareas de procesamiento necesarias para construir y ejecutar modelos de IA.

Como ha demostrado el tiempo, Intel y sus ingenieros estaban equivocados. Muy, muy equivocados. Por eso, cuando la demanda de chips de IA se disparó, Intel se quedó con los pantalones bajados y luchando por sacar un producto al mercado.

Irónicamente, Intel estuvo tan cerca de ganar el premio gordo que Nvidia terminó ganando. En 2017 y 2018, la empresa tuvo la oportunidad de invertir en IA abierta pero decidió no hacerlo porque el entonces CEO Bob Swan no creía que la IA generativa llegaría al mercado lo suficientemente pronto como para que valiera la pena pagar los mil millones de dólares que Intel habría tenido que pagar por una participación del 15%.

OpenAI también ofreció una participación adicional del 15% si Intel aceptaba fabricar hardware para ella a precio de coste, pero la empresa se negó, y OpenAI tuvo que depender de los chips de Nvidia.

Pero eso era entonces. A Intel tampoco le ha ido mejor bajo el liderazgo de su actual director ejecutivo, Pat Gelsinger.

Intel recontratado Gelsinger en 2021 para ayudar a sacar a la empresa de una situación difícil: estaba perdiendo ante empresas como Taiwan Semiconductor Manufacturing y Samsung Electronics en tecnología de fabricación de chips, y la idea era que Gelsinger, que había estado en Intel durante la mayor parte de su carrera y ayudó a desarrollar algunos de sus chips para computadoras personales más exitosos, liderara un cambio.

Aunque Gelsinger tenía buenas intenciones, su plan de recuperación no hizo mucho por mejorar la suerte de la empresa. De hecho, las cosas llegaron a un punto crítico el verano pasado cuando Intel aturdido tanto a los empleados como a los inversores con sus pobres resultados trimestrales y las amplias medidas anunciadas (recortes de costes, reducción de plantilla, etc.) para volver a ser rentable.

Todo esto podría haberse evitado si no hubiera sido por algunos errores clave que Gelsinger cometió después de tomar las riendas de la empresa. De acuerdo a Según Reuters, poco después de convertirse en CEO, Gelsinger ofendió a Taiwan Semiconductor Manufacturing al calificar a Taiwán de inestable.

El comentario de Gelsinger sobre que "Taiwán no es un lugar estable" tenía más que ver con su esfuerzo por desarrollar una cadena de suministro con base en Estados Unidos para la fabricación de chips, pero fue tan mal recibido por TSMC que renegó de un descuento del 40% que estaba dispuesta a ofrecer a Intel por los chips que diseñaba pero que no podía producir. Ese descuento habría ayudado mucho a los márgenes de Intel, pero no, Gelsinger estaba demasiado ocupado haciendo comentarios sobre Taiwán.

Para empeorar las cosas, Gelsinger siguió insistiendo en su plan de desarrollar una red de fabricación que pudiera rivalizar con la de TSMC, pero en suelo estadounidense y europeo. El problema es que los clientes no tienen motivos para alejarse de TSMC, en particular si se tiene en cuenta que las ambiciones de Intel en materia de fundición se han topado con desafíos técnicos.

Combinado con el hecho de que Intel siguió produciendo chips para computadoras de escritorio y servidores, tenemos una idea más clara de por qué la compañía está en tan graves dificultades hoy en día.

La lista de errores continúa, pero lo que realmente debe dolerle a Gelsinger es que hace apenas unas semanas fue... anunciado que Nvidia ocuparía el lugar de la compañía en el Promedio Industrial Dow Jones.

Hoy, Nvidia es la empresa más valiosa del mundo. La compañía tiene un montón de efectivo. Y la participación del 3,8% del CEO Jensen Huang en Nvidia vale más que el valor de mercado de Intel combinado, según Reuters. informes .

Y pensar que Intel podría haber evitado que todo esto sucediera. Tal como lo veo, o Intel será comprada o Gelsinger será despedido, posiblemente ambas cosas.

Estaré aquí para informar sobre ello cuando suceda. Intel ocupó el puesto n.° 198 en la clasificación de empresas tecnológicas de HackerNoon esta semana.

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— Sheharyar Khan , Editor, Tecnología empresarial en HackerNoon

*Todas las clasificaciones están actualizadas al lunes. Para ver cómo han cambiado las clasificaciones, visite el sitio web de HackerNoon. Ranking de empresas tecnológicas página.

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