Hi ha una diferència entre no saber i pretendre saber. Un construeix la credibilitat, l’altre la destrueix. Not knowing vs. fake knowing No saber és un estat temporal.És l'admissió honesta que et falta informació, experiència o comprensió sobre alguna cosa específica.És incòmode però actuable: pots aprendre, investigar, fer preguntes o trobar algú que ho sàpiga. El fals coneixement és una trampa permanent. És el rendiment de l'experiència que no posseeixes, impulsat per l'ego, la inseguretat, o la creença equivocada que admetre la ignorància és debilitat. El CEO que diu "No entenc els detalls tècnics, però aquí és el que he de saber" guanya respecte i pren millors decisions. The compound cost of certainty theater Han estat condicionats a creure que l'expertesa significa tenir totes les respostes, que el lideratge requereix omnisciència, que la credibilitat depèn de no semblar mai incert. Però això crea un estímul pervers: the more senior you become, the more dangerous it becomes to admit what you don't know. Així que en lloc d'això, fem certesa. parlem amb confiança sobre les coses que estem endevinant. prenem decisions sobre la base d'informació incompleta mentre pretenguem que la informació és completa. Cada moment de fals coneixement es construeix sobre l'últim, creant elaborades cases de cartes que finalment s'esfondren sota el pes de la realitat. The strategic power of intellectual humility Les persones més eficaces que conec han dominat una habilitat contraintuïtiva: they're confident in their ability to figure things out, not in already having figured everything out. Distingeixen entre competències bàsiques (on han de saber) i àrees adjacents (on no saber és acceptable, fins i tot esperat). Això no és una debilitat, és una al·locació estratègica de recursos.Cada moment que passes fingint saber alguna cosa que no saps és un moment que no passes aprenent alguna cosa que puguis fer. The not-knowing advantage Quan estàs realment còmode amb no saber: En lloc de fer preguntes dissenyades per fer-te semblar intel·ligent, fas preguntes dissenyades per fer-te realment intel·ligent. You ask better questions. La gent comparteix més obertament amb algú que admet les bretxes que amb algú que pretén no tenir-ne cap. You attract better information. Salta la actuació i va directament a l'aprenentatge. You make faster progress. No hi ha res que indiqui competència com conèixer els límits de la teva competència. You build real credibility. The admission that unlocks everything La frase que ho canvia tot no és "Jo sé" o "Jo penso" o "En la meva experiència". És el: "I don't know. Help me understand." Aquesta simple admissió fa tres coses simultàniament: atura la pretensió, comença l'aprenentatge i senyalitza als altres que ets algú que val la pena ensenyar. La persona que diu això en una reunió no sembla incompetent: semblen algú que prioritza la veritat sobre l'ego, els resultats sobre l'aparença, el creixement sobre l'estancament. The knowing game Això és el que separa els veritablement capaços dels simplement confiats: han après a sentir-se còmodes quan estan equivocats, incerts i incomplets. Saben que no saber és temporal; el fals saber és permanent. El més intel·ligent que pots fer és admetre el que no saps, el més estúpid que pots fer és fingir que ho fas. Gràcies per llegir, Escòcia Per a més informació, incloent-hi submarinismes setmanals, idees poderoses i estratègies provades del meu treball amb algunes de les persones més reeixides del món, feu clic aquí per convertir-vos en un subscriptor pagat. Clica aquí Subscriu-te ara

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

2022 - Most Valuable Marketer

2022 - Startup Blogger of the Year

Connect With Scott

Read My Stories

Portfolio

Newsletter

Nominated for 2022 - Most Valuable Marketer

Nominated for 2022 - Startup Blogger of the Year

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

Aquest àudio és produït a l'idioma original de la història!

Massa Llarg; Per llegir

Make resilience your competitive advantage

Deixa de fingir que ho saps tot

Deixa de fingir que ho saps tot

About Author

COMENTARIS

Etiquetes penjant

AQUEST ARTICLE VA SER PRESENTAT A

Related Stories

Your Next Viral Article Is a Google Trend Away

Startups of The Year: Meet the Healthcare Industry

Get Out of That Post-Summer Slump With a Template!

New Features: They're Everything, We're Just Ken

Your Next Viral Article Is a Google Trend Away

Startups of The Year: Meet the Healthcare Industry

Get Out of That Post-Summer Slump With a Template!

New Features: They're Everything, We're Just Ken

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps