Postoji razlika između ne znati i pretvarati se da znate. Jedan gradi poverenje, drugi ga uništava. Not knowing vs. fake knowing Nepoznavanje je privremeno stanje.To je iskreno priznanje da vam nedostaje informacija, iskustvo ili razumijevanje o nečemu specifičnom.To je neugodno, ali djelotvorno – možete naučiti, istražiti, postaviti pitanja ili pronaći nekoga tko to zna. Lažno znanje je trajna zamka. To je izvedba stručnosti koju ne posedujete, pokrenuta egoom, nesigurnošću ili pogrešnim uverenjem da je priznanje neznanja slabost. CEO koji kaže "Ne razumem tehničke detalje, ali evo šta treba da znam" dobija poštovanje i donosi bolje odluke. The compound cost of certainty theater Većina stručnjaka su uplašeni da kažu "Ne znam." Oni su bili uslovljeni da veruju da stručnost znači imati sve odgovore, da vođenje zahtijeva sveznalost, da kredibilnost ovisi o tome da nikada ne izgleda neizvjesno. Ali to stvara perverzni poticaj: the more senior you become, the more dangerous it becomes to admit what you don't know. Dakle, umesto toga, mi izvedemo sigurnost. Mi govorimo sa samopouzdanjem o stvarima o kojima nagađamo. Mi donosimo odluke na temelju nepotpunih informacija dok se pretvaramo da su informacije potpune. Mi postajemo glumci u našem vlastitom pozorištu stručnosti. Svaki trenutak lažnog znanja gradi se na posljednjem, stvarajući elaborate kuće karata koje se na kraju sruše pod težinom stvarnosti. The strategic power of intellectual humility Najučinkovitiji ljudi koje poznajem su savladali kontraintuitivnu veštinu: they're confident in their ability to figure things out, not in already having figured everything out. Oni razlikuju između ključnih kompetencija (gde bi trebali znati) i susjednih područja (gde ne znati je prihvatljivo, čak i očekivano). To nije slabost – to je strateška raspodjela resursa.Svaki trenutak proveden pretvarajući se da znate nešto što ne znate je trenutak koji niste proveli u učenju nečega što biste mogli. The not-knowing advantage Kada ste istinski udobni ne znajući: Umjesto da postavljate pitanja dizajnirana da biste izgledali pametno, postavljate pitanja dizajnirana da vas učine stvarno pametnim. You ask better questions. Ljudi otvorenije dijele s nekim tko priznaje praznine nego s nekim tko se pretvara da ih nema. You attract better information. Preskočite performanse i idite direktno na učenje. You make faster progress. Ništa ne signalizira kompetenciju kao što je poznavanje granica svoje kompetencije. You build real credibility. The admission that unlocks everything Fraza koja sve menja nije "Znam" ili "Mislim" ili "U mom iskustvu". To je: "I don't know. Help me understand." Ovo jednostavno priznanje čini tri stvari istovremeno: zaustavlja pretvaranje, započinje učenje i signalizira drugima da ste neko ko vredi učiti. Osoba koja to kaže na sastanku ne izgleda nekompetentno – oni izgledaju kao neko ko daje prioritet istini nad egom, rezultatima nad izgledom, rastu nad stagnacijom. The knowing game Evo šta razlikuje istinski sposobne od samo samouvjerenih: naučili su da budu udobni kada su u krivu, nesigurni i nepotpuni. Oni znaju da je neznanje privremeno, a lažno znanje trajno. Najpametnija stvar koju možete učiniti je priznati ono što ne znate. Hvala na čitanju, Škotska Za više uvid, uključujući nedeljne duboke ronjenja, moćne ideje i dokazane strategije iz mog rada s nekim od najuspješnijih ljudi na svetu, kliknite ovdje da biste postali plaćeni pretplatnik. Klikni ovde Potpišite sada

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

2022 - Most Valuable Marketer

2022 - Startup Blogger of the Year

Connect With Scott

Read My Stories

Portfolio

Newsletter

Nominated for 2022 - Most Valuable Marketer

Nominated for 2022 - Startup Blogger of the Year

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

Ovaj audio je proizveden na originalnom jeziku priče!

Predugo; Citati

Make resilience your competitive advantage

Prestanite se pretvarati da znate sve

Prestanite se pretvarati da znate sve

About Author

KOMENTARI

HANG TAGS

OVAJ ČLANAK JE PREDSTAVLJEN U

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps