ঝুঁকি গ্রহণে কীভাবে আরও ভাল হওয়া যায়

কিছু লোকের ঝুঁকি নেওয়ার জন্য স্নায়ু থাকে। তাদের একটি চ্যালেঞ্জ দিন এবং তারা সরাসরি এতে ঝাঁপিয়ে পড়বে। আপনি এই লোকেদের সবচেয়ে বড় উদ্যোগের নেতৃত্ব দিচ্ছেন, সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং প্রকল্পগুলি পরিচালনা করছেন এবং কর্মক্ষেত্রে সাহসী সিদ্ধান্ত নিতে পাবেন। অন্য সবাই যখন ঝুঁকি এড়াতে চেষ্টা করছে তখন তাদের পদক্ষেপ নেওয়ার ক্ষমতার জন্য তারা প্রশংসিত এবং সম্মানিত।

এই লোকেরা হল পরিবর্তনের চালক, চিন্তাশীল নেতা এবং দূরদর্শী যাদের কঠিন সমস্যা সমাধানের দক্ষতা, অজানাতে পা রাখার সাহস এবং অনিশ্চয়তা পরিচালনা করার দক্ষতা রয়েছে।

কিন্তু কি এই লোকেদের এত ভাল ঝুঁকি গ্রহণ করে? এটা কি তাদের সহজাত প্রতিভা? তাদের কি বিশেষ ক্ষমতা আছে? তারা কি ঝুঁকি নেওয়ার জন্য জন্মগ্রহণ করে?

বেশ সম্ভব। তবে ঝুঁকি নেওয়াও একটি দক্ষতা যা অভিজ্ঞতা এবং অনুশীলনের মাধ্যমে তৈরি করা যেতে পারে। বেশিরভাগ মানুষের জন্য, অজানা কিছু করার ধারণা ভয়ঙ্কর। এটি তাদের ব্যর্থ হওয়ার সবচেয়ে বড় ভয় বের করে দেয়, ছোট হয়ে যাওয়ার বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হয় এবং অন্য লোকেদের প্রত্যাশা পূরণ না করে।

ভয়কে তাদের চিন্তাভাবনাকে নিয়ন্ত্রণ করতে দেওয়া তাদের শুরু করার আগেই ছেড়ে দেয়। তারা ঝুঁকি-প্রতিরোধী হয়ে ওঠে এবং নিরাপদে খেলার চেষ্টা করে। নিরাপদে খেলা শুধুমাত্র তাদের বৃদ্ধিকে সীমাবদ্ধ করে না, এটি তাদের ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষুধাও কমিয়ে দেয়। তারা ঝুঁকিপূর্ণ প্রকল্প, ঝুঁকিপূর্ণ কথোপকথন, ঝুঁকিপূর্ণ সিদ্ধান্ত বা দূর থেকে ঝুঁকিপূর্ণ মনে হয় এমন কিছু এড়িয়ে চলে।

তোমার খবর কি? আপনি কি কর্মক্ষেত্রে ঝুঁকি গ্রহণ করছেন বা নিরাপদে খেলার চেষ্টা করছেন?

আপনি যখন নিরাপদে খেলতে থাকেন, তখন আপনি আপনার ক্যারিয়ারকে এগিয়ে নেওয়ার জন্য সঠিক সুযোগগুলিকে কাজে লাগাতে ব্যর্থ হন। ঝুঁকি কৌশলগতভাবে ব্যবহার করা এবং এটিকে ভালভাবে পরিচালনা করা বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করতে পারে, আপনার প্রভাব বাড়াতে পারে এবং আরও বড় এবং আরও ভাল সুযোগের দরজা খুলে দিতে পারে।

ঝুঁকি নেওয়ার মধ্যে সাহস এবং আত্মবিশ্বাস জড়িত। আপনার কমফোর্ট জোন থেকে বেরিয়ে যেতে এবং অজানাতে একটি পদক্ষেপ নিতে ইচ্ছুক হওয়া উচিত। তাহলে কিভাবে আপনি এটা ভাল করতে পারেন?

সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এই 5টি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, এটিকে কাজে লাগান এবং আপনার সাফল্যের সম্ভাবনা বাড়ান। ঝুঁকি নেওয়া নেশাজনক। আপনি একবার শুরু করলে, আপনি আরও বড় এবং আরও ভাল ঝুঁকির জন্য ঊর্ধ্বগামী যাত্রায় থাকবেন।

\প্রগতিতে সবসময় ঝুঁকি থাকে। আপনি দ্বিতীয় বেস চুরি করতে পারবেন না এবং আপনার পা প্রথমে রাখতে পারবেন না।

— ফ্রেডরিক উইলকক্স

ঝুঁকি এটা মূল্য?

সঠিক মূল্যায়নের মানদণ্ড ছাড়া ঝুঁকি নেওয়া বোকামি। এটা কি আশা করবেন এবং আপনি বেঁচে থাকবেন এমন আশা না করেই পুলে ঝাঁপ দেওয়ার মতো।

সব ঝুঁকি নেওয়ার মতো নয়। কিছু ঝুঁকি আপনার ক্যারিয়ারের জন্য ক্ষতিকর হতে পারে যদি আপনি সেগুলি প্রস্তুত না করে গ্রহণ করেন। উদাহরণ স্বরূপ: যথাযথ দক্ষতা ছাড়াই দায়িত্বের জন্য সাইন আপ করা, আপনি এত ভালোভাবে জানেন না এমন এলাকার বিষয়ে একজন বিষয় বিশেষজ্ঞ হওয়ার দাবি করা।

ঝুঁকি নেওয়ার একটি উর্ধ্বগতি থাকলেও, একটি সম্ভাব্য নেতিবাচক দিকও রয়েছে। সবসময় একটি খরচ জড়িত থাকে - ঝুঁকি নেওয়ার মানসিক, শারীরিক, সামাজিক খরচ চিন্তা করুন এবং শুধুমাত্র আর্থিক প্রভাব নয়।

ঝুঁকিটি আপনার সময় এবং শক্তির মূল্য কিনা তা নির্ধারণ করতে, এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন:

• ঝুঁকি নিলে কি লাভ হবে?
• ঝুঁকি না নিলে কী হারাবেন?
• ঝুঁকি নেওয়া এবং পছন্দসই ফলাফল অর্জন না করার জন্য আপনার এবং অন্যদের জন্য কী মূল্য?
• আপনার কাজের পরিবেশ কি ঝুঁকি গ্রহণকে উৎসাহিত করে বা বাধা দেয়?

একবার আপনি উপরের প্রশ্নগুলি চিন্তা করার পরে, পরবর্তী উত্তর দিন:

• ঝুঁকি নেওয়া থেকে আপনি যা হারাতে পারেন তা আপনার লাভের চেয়ে বেশি বা অন্যভাবে?
• আপনার কাজের পরিবেশ যদি ঝুঁকি গ্রহণকে উৎসাহিত না করে তাহলে আপনি কোন ধরনের চ্যালেঞ্জের পূর্বাভাস দেন?
• একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে এবং এটিকে কাজে লাগাতে আপনার কী ধরনের সহায়তা প্রয়োজন?

এটির মূল্য না হলে ঝুঁকি নেবেন না। আপনি সীমিত সময় আছে. এটি অন্য কোথাও গণনা করা ভাল।

সবার সময় সীমিত। যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তা হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করা।

- রয় বেনেট

সিদ্ধান্ত পরিবর্তনযোগ্য বা অপরিবর্তনীয়?

তার শেয়ারহোল্ডারদের কাছে একটি নিউজলেটারে, Amazon.com এর প্রতিষ্ঠাতা জেফ বেজোস দুই ধরনের সিদ্ধান্ত বর্ণনা করেছেন - অপরিবর্তনীয় (টাইপ 1) এবং বিপরীত সিদ্ধান্ত (টাইপ 2)।

তিনি অপরিবর্তনীয় সিদ্ধান্তগুলিকে "একমুখী দরজা" এর সাথে তুলনা করেন এবং বলেন যে এই জাতীয় সিদ্ধান্তগুলি পদ্ধতিগতভাবে, সাবধানে এবং ধীরে ধীরে অত্যন্ত চিন্তাভাবনা এবং পরামর্শের সাথে নেওয়া উচিত "যদি আপনি দরজা দিয়ে হেঁটে যান এবং অন্য দিকে যা দেখেন তা পছন্দ না করেন তবে আপনি আপনি আগে যেখানে ছিলেন সেখানে ফিরে যেতে পারবেন না।"

তবে তিনি বলেন, একটি প্রতিষ্ঠানের বেশিরভাগ সিদ্ধান্তই এমন হয় না। এগুলি পরিবর্তনযোগ্য এবং বিপরীতমুখী। তারা দ্বিমুখী দরজা “যদি আপনি একটি সাবঅপ্টিমাল টাইপ 2 সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন তবে আপনাকে সেই পরিণতির সাথে দীর্ঘকাল বেঁচে থাকতে হবে না। আপনি দরজাটি আবার খুলতে পারেন এবং ফিরে যেতে পারেন। এই সিদ্ধান্তগুলি উচ্চ বিচারের ব্যক্তি বা ছোট গোষ্ঠীর দ্বারা দ্রুত নেওয়া উচিত এবং করা উচিত।"

আপনি যে ঝুঁকি নেওয়ার পরিকল্পনা করছেন সে সম্পর্কে কী - এটি কি বিপরীত বা অপরিবর্তনীয়? যদি ঝুঁকি বিপরীত হয় এবং এটি মূল্যবান হয়, তাহলে শুধু এগিয়ে যান এবং এটি শুরু করুন। সিদ্ধান্ত নিন, অতিরিক্ত চিন্তা করবেন না এবং দ্রুত এগিয়ে যান।

উদাহরণস্বরূপ: আপনি যদি আপনার নিজের কোম্পানি শুরু করার জন্য আপনার চাকরি ছেড়ে দেওয়ার পরিকল্পনা করছেন, তাহলে অবশ্যই কিছু ঝুঁকি জড়িত আছে। তবে ঝুঁকিটি বিশাল নয় এবং এটি বিপরীতমুখীও - আপনার কোম্পানি ব্যর্থ হলে বা জিনিসগুলি কার্যকর না হলে আপনি সহজেই অন্য চাকরি খুঁজে পেতে পারেন।

যাইহোক, যদি এটি অপরিবর্তনীয় হয়, তবে গতি কমিয়ে আরও তথ্য সংগ্রহ করা ভাল কারণ একবার একটি অপরিবর্তনীয় সিদ্ধান্ত কার্যকর করা হলে এটি সহজে পূর্বাবস্থায় ফেরানো যায় না। অনিশ্চয়তা কমাতে আপনার প্রয়োজনীয় তথ্য পেতে খরচ আপনার সময় এবং প্রচেষ্টার মূল্য হবে।

উদাহরণস্বরূপ: ঘোষণা করার সিদ্ধান্ত যে কোম্পানিটি 100% দূরবর্তী হবে এবং কর্মচারীরা বিশ্বের যে কোনও জায়গা থেকে কাজ করতে পারবেন তা হালকাভাবে নেওয়া উচিত নয়। একবার আপনি এই নীতিটি চালু করলে এবং এটি কার্যকর না হলে, আপনার কর্মীদের অফিসে ফিরিয়ে আনা সহজ হবে না।

যদিও বিশ্লেষণ-প্যারালাইসিস থেকে সতর্ক থাকুন। একটি আরও সচেতন সিদ্ধান্ত নিতে ঝুঁকি বিলম্বিত করা অবিরামভাবে বন্ধ করা উচিত নয়। একবার আপনার হাতে পর্যাপ্ত ডেটা থাকলে বা আপনার অন্তর্দৃষ্টি আপনাকে বলে যে এটি এগিয়ে যাওয়ার সময়, সবচেয়ে বড় ভুলটি অপেক্ষা করা হবে।

আমি কিভাবে আমার পক্ষে মতভেদ স্ট্যাক করতে পারি?

আপনার লক্ষ্য অর্জনের ডিফল্ট মতভেদ কি? আপনি ডিফল্ট মতভেদ সঙ্গে সন্তুষ্ট? আপনি কি পরিবর্তন করতে পারেন বা আপনি আপনার পক্ষে মতভেদ স্ট্যাক করতে কি পদক্ষেপ নিতে পারেন?

আপনার পক্ষে প্রতিকূলতাগুলিকে স্ট্যাক করা উদ্দেশ্যমূলকভাবে আপনার উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের সম্ভাবনা বাড়ানোর জন্য পদক্ষেপ নেওয়া জড়িত। এটি অজানা এবং চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হওয়ার জন্য প্রস্তুত হওয়া জড়িত। আপনার সাফল্যের সম্ভাবনা কী বাড়তে পারে এবং কী কমাতে পারে তা নিয়ে আপনাকে ভাবতে হবে।

এটি করার জন্য, চিহ্নিত করুন:

1. কি ভুল হতে পারে? ঘটতে পারে যে পরম খারাপ কি?
2. এটা ঘটার সম্ভাবনা কি?
3. এর প্রভাব কী?
4. এটি প্রতিরোধ করার জন্য কী রয়েছে বা আপনি এটি পরিচালনা করার জন্য কতটা প্রস্তুত?
5. এটি কমাতে বা সম্পূর্ণরূপে এড়াতে আপনি সক্রিয়ভাবে কোন পদক্ষেপ নিতে পারেন?

আপনাকে প্রতিটি সম্ভাবনাকে সামনে রেখে কাজ করতে হবে না। কিন্তু যখন তারা উদ্ভূত হয় তখন তাদের মোকাবেলা করার পরিকল্পনা নিয়ে প্রস্তুত হওয়া আপনার সাফল্যের সম্ভাবনাকে ব্যাপকভাবে বাড়িয়ে দিতে পারে।

আপনাকে প্রতিটি ব্যর্থতাকে প্রতিক্রিয়া হিসাবে বিবেচনা করতে হবে। আপনি যদি ঝুঁকি নেন এবং ব্যর্থ হন তবে এটি বিশ্বের শেষ নয়। আপনি ব্যাক আউট এবং ছেড়ে দিতে পারবেন না. আপনার ব্যর্থতা থেকে শিখুন এবং এটিকে ঘুরিয়ে দিতে এবং পরের বার আরও ভাল করতে আপনি কী পরিবর্তন করতে পারেন তা চিহ্নিত করুন।

আপনি যখন ঝুঁকি নেন তখন আপনি শিখবেন যে এমন সময় আসবে যখন আপনি সফল হবেন এবং এমন সময় আসবে যখন আপনি ব্যর্থ হবেন এবং উভয়ই সমান গুরুত্বপূর্ণ।

— এলেন ডিজেনারেস

আমার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে কি?

একটি ঝুঁকি নেওয়ার সময়, আপনার সর্বোত্তম প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, জিনিসগুলি আপনার প্রত্যাশিতভাবে পরিণত নাও হতে পারে। অজানাকে মোকাবেলা করার জন্য প্রস্তুত হওয়া সাফল্যের নিশ্চয়তা দেয় না। আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরের অনেকগুলি অপ্রত্যাশিত ফলাফলের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

ভুল হতে পারে এমন সমস্ত কিছু সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং এটিকে বিভাগগুলির মধ্যে একটিতে রাখুন:

1. প্রভাবের বৃত্ত: এগুলি এমন জিনিস যার উপর আপনি আপনার নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করতে পারেন এবং একটি পরিবর্তন আনতে পারেন।
2. উদ্বেগের বৃত্ত: এই জিনিসগুলির উপর আপনার কোন নিয়ন্ত্রণ নেই এবং এখানে আপনার শক্তি ফোকাস করা আপনার সময়ের অপচয়।

সক্রিয় লোকেরা তাদের প্রচেষ্টাকে প্রভাবের বৃত্তে ফোকাস করে। তারা যে বিষয়ে কিছু করতে পারে সেই বিষয়ে কাজ করে। তাদের শক্তির প্রকৃতি ইতিবাচক, প্রসারিত এবং বিবর্ধক, যার ফলে তাদের প্রভাবের বৃত্ত বৃদ্ধি পায় - স্টিফেন কোভি

তিনি যোগ করেন "প্রতিক্রিয়াশীল লোকেরা, অন্যদিকে, তাদের প্রচেষ্টাকে সার্কেল অফ কনসার্নে ফোকাস করে। তারা অন্য লোকেদের দুর্বলতা, পরিবেশের সমস্যা এবং পরিস্থিতির উপর ফোকাস করে যার উপর তাদের কোন নিয়ন্ত্রণ নেই। তাদের ফোকাস দোষারোপ করা এবং অভিযুক্ত করার মনোভাব, প্রতিক্রিয়াশীল ভাষা এবং শিকারের অনুভূতি বৃদ্ধি করে। এই ফোকাস দ্বারা উত্পন্ন নেতিবাচক শক্তি, তারা কিছু করতে পারে এমন ক্ষেত্রে অবহেলার সাথে মিলিত, তাদের প্রভাবের বৃত্তকে সঙ্কুচিত করে দেয়।"

আপনি যখন ঝুঁকি নেবেন, তখন প্রক্রিয়ায় ফোকাস করুন, ফলাফল নয়। মনে রাখবেন আপনি শুধুমাত্র প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন. আপনি ফলাফল নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না. প্রক্রিয়াটির উপর কাজ করা আপনার প্রভাবের বৃত্তকে প্রসারিত করবে যা আপনাকে কৌশলগতভাবে ঝুঁকি নেভিগেট করতে সক্ষম করবে যখন ফলাফল সম্পর্কে আচ্ছন্ন থাকা শুধুমাত্র আপনার চিন্তা চক্রকে নষ্ট করবে, কোনো মূল্য তৈরি না করেই চাপ এবং উদ্বেগ বাড়াবে।

সফল হওয়ার জন্য আপনি যা করতে পারেন তা করুন তবে ফলাফল যাই হোক না কেন তা গ্রহণ করার জন্য মানসিকভাবে প্রস্তুত থাকুন। মন খারাপ করবেন না। অভিযোগ করবেন না। মনে রাখবেন আপনি আপনার পরম সেরা করেছেন এবং সহজভাবে এগিয়ে যান।

আমি কিভাবে আরো ঝুঁকি নিতে পারি?

অভ্যাস গড়ে তোলার বিজ্ঞান বলে যে কোনো কিছু বারবার এবং ধারাবাহিকভাবে করা অনায়াসে পরিণত হয় এবং অভ্যাসে পরিণত হয়।

এটি ঘটে কারণ আমাদের মস্তিষ্ক ক্রমাগত প্রচেষ্টা বাঁচানোর উপায়গুলি সন্ধান করে যাতে আমাদের মনকে আরও ঘন ঘন নিচে নামতে দেয়। এটি এটিকে ধারাবাহিকভাবে করা ক্রিয়াগুলির যে কোনও ক্রমকে একটি স্বয়ংক্রিয় রুটিনে রূপান্তরিত করে এবং এটি কীভাবে অভ্যাস তৈরি হয় তার মূলে রয়েছে।

অভ্যাস সত্যিই অদৃশ্য হয় না। এগুলি আমাদের মস্তিষ্কের কাঠামোর মধ্যে এনকোড করা হয়েছে, এবং এটি আমাদের জন্য একটি বিশাল সুবিধা, কারণ প্রতিটি ছুটির পরে কীভাবে গাড়ি চালানো যায় তা যদি আমাদের পুনরায় শিখতে হয় তবে এটি ভয়ঙ্কর হবে। সমস্যাটি হল আপনার মস্তিষ্ক খারাপ এবং ভাল অভ্যাসের মধ্যে পার্থক্য বলতে পারে না, এবং তাই যদি আপনার খারাপ অভ্যাস থাকে তবে এটি সর্বদা সেখানে লুকিয়ে থাকে, সঠিক ইঙ্গিত এবং পুরষ্কারের জন্য অপেক্ষা করে - চার্লস ডুহিগ

আরো ঝুঁকি নিতে চান? অভ্যাস গড়ে তোলার শক্তিকে কাজে লাগান। আপনি যত বেশি ঝুঁকি নেবেন, অজানা এবং অনিশ্চয়তার জন্য আপনার সহনশীলতা তত ভাল হবে। আরও বেশি ঝুঁকি নেওয়া মানসিক পেশী তৈরি করবে এটি আরও প্রায়ই করতে। আপনি কেবল ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষেত্রেই ভাল হবেন না, তবে কোন ঝুঁকিগুলি গ্রহণ করতে হবে এবং ফলাফলটি আপনার পক্ষে কার্যকর না হলে কীভাবে তা মোকাবেলা করতে হবে তা সনাক্ত করতেও আপনি আরও ভাল হবেন।

ঝুঁকি নেওয়া শীঘ্রই আপনার দ্বিতীয় প্রকৃতিতে পরিণত হবে। যে ঝুঁকিগুলি আগে ভয়, আত্ম-সন্দেহ এবং উদ্বেগ নিয়ে এসেছিল, সেগুলি আর ভীতিকর বলে মনে হবে না। আপনি সাহসী সিদ্ধান্ত নিতে এবং আরও ঝুঁকিপূর্ণ প্রস্তাব গ্রহণ করতে প্রস্তুত হবেন।

ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষমতা তৈরি করা ক্যারিয়ারের একটি বিশাল সুবিধা। ভয় এবং আত্ম-সন্দেহ আপনাকে আপনার সত্যিকারের সম্ভাবনা উপলব্ধি করা থেকে আটকাতে দেবেন না। ছোট শুরু করুন। ক্রমবর্ধমান ঝুঁকি নিন। ধীরে ধীরে বড় এবং ভাল ঝুঁকি নেওয়ার সাহস তৈরি করুন।

উন্নত জীবনযাপন করতে হলে আপনাকে ঝুঁকি নিতে হবে। আপনাকে নতুন অঞ্চলে পা রাখতে হবে এবং নতুন পাহাড়ে উঠতে হবে। আপনি যদি এমন কিছু করেন যা আপনার মতো বড়, তবে এটি ভীতিজনক হতে চলেছে। যদি এটি পুরোপুরি নিরাপদ মনে হয়, আপনি সম্ভবত কম অর্জন করছেন। পৃথিবীতে আপনার চিহ্ন রেখে যেতে, আপনাকে এমন জায়গায় দাঁড়াতে হবে যেখানে আপনি আগে কখনও দাঁড়াতে চাননি। এবং আপনার শ্রেষ্ঠত্বের আকাঙ্খার সাহস থাকতে হবে।

— ডেবি ফোর্ড

সারসংক্ষেপ

1. ঝুঁকি নেওয়া বিশেষ প্রতিভা এবং ক্ষমতা সম্পন্ন কয়েকজনের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। যে কেউ সাহস, অভিজ্ঞতা এবং অনুশীলনের সাথে ঝুঁকি নেওয়ার জন্য মানসিক পেশী তৈরি করতে পারে।
2. যখন ভয় আপনার চিন্তাধারাকে পরিচালিত করে, তখন আপনি ঝুঁকি বিমুখ হয়ে পড়েন। ঝুঁকি এড়ানো আপনাকে নিরাপদ রাখে, তবে এটি আপনার শেখার এবং বৃদ্ধিকেও সীমিত করে।
3. সঠিক সিদ্ধান্তের মানদণ্ড ছাড়া ঝুঁকি নেওয়া বোকামি। শুধুমাত্র সেই ঝুঁকিগুলি নিন যা আপনার সময় এবং মনোযোগের মূল্যবান।
4. ঝুঁকি নেওয়ার সিদ্ধান্তটি যদি বিপরীত হয় তবে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিন এবং দ্রুত সরে যান, তবে যদি এটি অপরিবর্তনীয় হয় তবে ধীর হয়ে যান এবং আরও ইচ্ছাকৃত হন।
5. একবার আপনি ঝুঁকি নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিলে, পথে আসতে পারে এমন বাধাগুলি সক্রিয়ভাবে চিহ্নিত করুন এবং আপনার পক্ষে সফল হওয়ার সম্ভাবনাগুলি স্ট্যাক করার জন্য পদক্ষেপ নিন।
6. যখন আপনি প্রত্যাশিত ফলাফল পান না, তখন আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে কী আছে তা চিহ্নিত করুন এবং আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরের জিনিসগুলিতে সময় এবং শক্তি নষ্ট করার পরিবর্তে এটিতে কাজ করুন।
7. আপনার মস্তিষ্কের শক্তি আপনার সুবিধার জন্য ব্যবহার করুন. আপনি যত বেশি ঝুঁকি নেবেন, আপনার মস্তিষ্কের পক্ষে ঝুঁকি গ্রহণকে স্বয়ংক্রিয় করা তত সহজ হবে।

এই গল্পটি আগে এখানে প্রকাশিত হয়েছিল। LinkedIn বা এখানে আরো গল্পের জন্য আমাকে অনুসরণ করুন.