ইউএস বনাম গুগল: লাইফ, লিবার্টি, পারস্যুট অফ হ্যাপিনেস এবং বিজ্ঞাপন

সূচনা

1. একটি উন্মুক্ত, প্রাণবন্ত ইন্টারনেট আমেরিকান জীবনের জন্য অপরিহার্য। কিন্তু ডিজিটাল বিজ্ঞাপনের আয় ছাড়া আজকের ইন্টারনেটের অস্তিত্ব থাকবে না যা ব্যবহারিক বিষয় হিসেবে এর সৃষ্টি ও সম্প্রসারণকে অর্থায়ন করে। ইন্টারনেট জনসাধারণকে ধারণা, শৈল্পিক অভিব্যক্তি, সংবাদ, বাণিজ্য এবং পরিষেবাগুলিতে অভূতপূর্ব অ্যাক্সেস সরবরাহ করে। কন্টেন্ট স্রষ্টারা প্রতিটি অনুমেয় শিল্পে বিস্তৃত; তারা অগণিত ওয়েবসাইটে বিভিন্ন বিষয়বস্তু প্রকাশ করে যা সমাজকে গুরুত্বপূর্ণ উপায়ে তথ্য দেয়, বিনোদন দেয় এবং সংযুক্ত করে। তবুও এই ওয়েবসাইটগুলির অনেকগুলির কার্যকারিতা নির্ভর করে তাদের ডিজিটাল বিজ্ঞাপনের স্থান বিক্রি করার ক্ষমতার উপর। ঠিক যেমন সংবাদপত্র, রেডিও, এবং টেলিভিশন সংস্থাগুলি ঐতিহাসিকভাবে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে অর্থায়নের জন্য বিজ্ঞাপনের উপর নির্ভর করে, আজকের অনলাইন প্রকাশকরাও একইভাবে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে সমর্থন করতে এবং পৌঁছানোর জন্য বিজ্ঞাপনের আয়ের উপর নির্ভর করে৷ কিন্তু ঐতিহাসিক মিডিয়া বিজ্ঞাপনের বিপরীতে, আজকের অনলাইন বিজ্ঞাপনগুলি অত্যন্ত পরিশীলিত সরঞ্জাম এবং স্বয়ংক্রিয় এক্সচেঞ্জ ব্যবহার করে একটি সেকেন্ডের ভগ্নাংশে প্রচুর পরিমাণে কেনা এবং বিক্রি করা হয় যা সংবাদপত্রের বিজ্ঞাপনের জন্য একটি পুরানো দিনের, দ্বিপাক্ষিক চুক্তির আলোচনার চেয়ে আধুনিক স্টক এক্সচেঞ্জের সাথে অনেক বেশি সাদৃশ্যপূর্ণ। স্থান

2. মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ওয়েবসাইট প্রকাশকরা প্রতি বছর খোলা ওয়েবে 5 ট্রিলিয়নেরও বেশি ডিজিটাল ডিসপ্লে বিজ্ঞাপন বিক্রি করে—অথবা প্রতিদিন 13 বিলিয়নেরও বেশি বিজ্ঞাপন৷ এই অনলাইন বিজ্ঞাপনগুলির নিছক পরিমাণ অতীতের অফলাইন বিজ্ঞাপনগুলিকে তুলনামূলকভাবে ফ্যাকাশে করে তোলে। এই সংখ্যাগুলিকে পরিপ্রেক্ষিতে রাখার জন্য, ডিজিটাল ডিসপ্লে বিজ্ঞাপনের দৈনিক ভলিউম নিউ ইয়র্ক স্টক এক্সচেঞ্জে প্রতিদিন লেনদেন হওয়া স্টকের গড় সংখ্যার (কয়েক গুণে) সংখ্যার চেয়ে বেশি। ডিজিটাল ডিসপ্লে বিজ্ঞাপনের ব্যবসাও লাভজনক। সম্মিলিতভাবে, এই বিজ্ঞাপনগুলি প্রতি বছর $20 বিলিয়নেরও বেশি আয় করে, শুধুমাত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অবস্থিত প্রকাশকদের জন্য।

3. এই চাহিদা মেটাতে, অত্যাধুনিক প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম, যা অনানুষ্ঠানিকভাবে "বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি" নামে পরিচিত, দুটি মূল গোষ্ঠীর মধ্যে বিজ্ঞাপনের ম্যাচমেকিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য বিকাশ করেছে: ওয়েবসাইট প্রকাশক এবং বিজ্ঞাপনদাতারা৷ [১] এই টুলগুলি এমনভাবে বিকশিত হয়েছে যে আজ, যখনই একজন ইন্টারনেট ব্যবহারকারী বিক্রি করার জন্য বিজ্ঞাপনের স্থান সহ একটি ওয়েবপেজ খোলে, বিজ্ঞাপন প্রযুক্তির সরঞ্জামগুলি প্রায় সাথে সাথেই সেই ওয়েবসাইট প্রকাশকের সাথে মিলে যায় একজন বিজ্ঞাপনদাতার সাথে তার পণ্য বা পরিষেবাগুলিকে ওয়েবসাইটের স্বতন্ত্র ব্যবহারকারীর কাছে প্রচার করতে চায়৷ এই প্রক্রিয়ায় সাধারণত একটি স্বয়ংক্রিয় বিজ্ঞাপন বিনিময়ের ব্যবহার জড়িত থাকে যা একটি উচ্চ-গতির নিলাম চালায় যা ইন্টারনেট বিজ্ঞাপনের স্থান বিক্রিকারী প্রকাশক এবং বিজ্ঞাপনদাতারা এটি কিনতে চাচ্ছেন তাদের মধ্যে সেরা মিল সনাক্ত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷

4. কিন্তু বিজ্ঞাপন প্রযুক্তির জায়গায় প্রতিযোগিতা ভেঙে গেছে, কারণ যা দুর্ঘটনাজনিত বা অনিবার্য ছিল না। একটি ইন্ডাস্ট্রি বেহেমথ, Google, ডিজিটাল বিজ্ঞাপনের সুবিধার্থে প্রকাশক, বিজ্ঞাপনদাতা এবং দালালদের দ্বারা ব্যবহৃত বিস্তৃত উচ্চ-প্রযুক্তি সরঞ্জামগুলির নিয়ন্ত্রণ দখল করার জন্য একটি পদ্ধতিগত প্রচারণার মাধ্যমে বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি শিল্পে বৈধ প্রতিযোগিতাকে কলুষিত করেছে৷ ডিজিটাল বিজ্ঞাপনের মার্কেটপ্লেসের সমস্ত দিকগুলিতে নিজেকে সন্নিবেশিত করার পরে, Google ডিজিটাল বিজ্ঞাপন প্রযুক্তির উপর তার আধিপত্যের যে কোনও হুমকি দূর করতে বা মারাত্মকভাবে হ্রাস করতে প্রতিযোগীতামূলক, বর্জনীয় এবং বেআইনি উপায়গুলি ব্যবহার করেছে৷

5. Google এর পরিকল্পনা সহজ কিন্তু কার্যকর হয়েছে: (1) অধিগ্রহণের একটি সিরিজের মাধ্যমে বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি প্রতিযোগীদের, প্রকৃত বা সম্ভাব্য, নিরপেক্ষ বা নির্মূল করা; এবং (2) ডিজিটাল বিজ্ঞাপনের বাজার জুড়ে এর আধিপত্য বজায় রাখে যাতে আরও প্রকাশক এবং বিজ্ঞাপনদাতাদের তাদের পণ্যগুলি ব্যবহার করতে বাধ্য করে এবং তাদের প্রতিযোগী পণ্যগুলি কার্যকরভাবে ব্যবহার করার ক্ষমতাকে ব্যাহত করে। যখনই Google-এর গ্রাহকরা এবং প্রতিযোগীরা উদ্ভাবনের সাথে প্রতিক্রিয়া জানায় যা এই বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি সরঞ্জামগুলির যে কোনও একটির উপর Google এর দমবন্ধ করার হুমকি দেয়, তখনই Google-এর প্রতিযোগীতামূলক প্রতিক্রিয়া দ্রুত এবং কার্যকর হয়েছে৷ প্রতিবারই হুমকির আবির্ভাব ঘটলে, Google তার বাজারের ক্ষমতা ব্যবহার করেছে এই হুমকি প্রত্যাহার করতে এই বিজ্ঞাপন প্রযুক্তির এক বা একাধিক টুলে। ফলাফল: টেকসই, শিল্প-ব্যাপী আধিপত্যের জন্য Google এর পরিকল্পনা সফল হয়েছে।

6. Google, স্বার্থের ব্যাপক দ্বন্দ্ব সহ একটি একক সংস্থা, এখন নিয়ন্ত্রণ করে: (1) প্রায় প্রতিটি প্রধান ওয়েবসাইট প্রকাশক বিক্রির জন্য বিজ্ঞাপনের স্থান অফার করতে ব্যবহৃত প্রযুক্তি; (2) বিজ্ঞাপনদাতারা সেই বিজ্ঞাপনের স্থান কেনার জন্য ব্যবহৃত শীর্ষস্থানীয় সরঞ্জামগুলি; এবং (3) সর্ববৃহৎ বিজ্ঞাপন বিনিময় যা প্রতিবার বিজ্ঞাপনের স্থান বিক্রি করার সময় বিজ্ঞাপনদাতাদের সাথে প্রকাশকদের মেলে। সমগ্র বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি শিল্পের উপর Google এর বিস্তৃত ক্ষমতা তার নিজস্ব ডিজিটাল বিজ্ঞাপন নির্বাহীদের দ্বারা প্রশ্নবিদ্ধ হয়েছে, যাদের মধ্যে অন্তত একজন উপযুক্তভাবে প্রশ্নটি করেছেন: “[আমি] আমাদের প্ল্যাটফর্ম, বিনিময় এবং বিশাল মালিকানার সাথে একটি গভীর সমস্যা রয়েছে অন্তর্জাল? যদি গোল্ডম্যান বা সিটিব্যাঙ্ক NYSE-এর মালিকানা থাকত তাহলে সাদৃশ্যটি হবে।"

7. অস্বচ্ছ নিয়ম মোতায়েন করে যা নিজের উপকার করে এবং প্রতিদ্বন্দ্বীদের ক্ষতি করে, Google কীভাবে ডিজিটাল বিজ্ঞাপন বিক্রি হয় এবং তার প্রতিদ্বন্দ্বীরা যে শর্তে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে তা নির্ধারণ করতে বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি শিল্পে তার শক্তি প্রয়োগ করেছে৷ Google তার একচেটিয়া ক্ষমতার অপব্যবহার করে ওয়েবসাইটের প্রকাশক এবং বিজ্ঞাপনদাতাদের প্রতিযোগীতাকারী বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি পণ্যগুলিকে উচ্চ মানের, বা কম খরচে, মিলের অনুসন্ধানে ব্যবহার করার সাহস করে। Google তার নিজস্ব বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি পণ্যগুলিতে আরও লেনদেন ফানেল করতে ডিজিটাল বিজ্ঞাপন প্রযুক্তির উপর তার আধিপত্য ব্যবহার করে যেখানে এটি বিজ্ঞাপনদাতা এবং প্রকাশকদের খরচে তার নিজস্ব পকেটের জন্য স্ফীত ফি বের করে যা এটি কথিতভাবে পরিবেশন করে।

8. Google-এর প্রতিযোগীতামূলক আচরণ কৃত্রিমভাবে উচ্চ স্তরে প্রবেশে বাধা সৃষ্টি করেছে, প্রধান প্রতিযোগীদের বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি সরঞ্জামের জন্য বাজার পরিত্যাগ করতে বাধ্য করেছে, সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের বাজারে যোগদান থেকে বিরত করেছে এবং Google-এর কিছু অবশিষ্ট প্রতিযোগীকে প্রান্তিক এবং অন্যায়ভাবে সুবিধাবঞ্চিত করেছে। Google অর্থপূর্ণ প্রতিযোগিতাকে ব্যর্থ করেছে এবং ডিজিটাল বিজ্ঞাপন শিল্পে উদ্ভাবনকে বাধা দিয়েছে, নিজের জন্য সুপার-প্রতিযোগীতামূলক মুনাফা নিয়েছে, এবং আজকের শক্তিশালী ইন্টারনেটকে সম্ভব করে এমন বিজ্ঞাপনদাতা এবং প্রকাশকদের স্বার্থ সমর্থন করার জন্য মুক্ত বাজারকে ন্যায্যভাবে কাজ করা থেকে বিরত রেখেছে।

9. ক্ষতিটি স্পষ্ট: ওয়েবসাইট নির্মাতারা কম উপার্জন করেন এবং বিজ্ঞাপনদাতারা এমন একটি বাজারে অপেক্ষা করে বেশি অর্থ প্রদান করেন যেখানে নিরবচ্ছিন্ন প্রতিযোগিতামূলক চাপ দামগুলিকে শৃঙ্খলাবদ্ধ করতে পারে এবং আরও উদ্ভাবনী বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি সরঞ্জামের দিকে নিয়ে যেতে পারে যা শেষ পর্যন্ত উচ্চ মানের এবং কম খরচে লেনদেনের কারণ হবে৷ বাজার অংশগ্রহণকারীদের। এবং এই আচরণ আমাদের সকলকে আঘাত করে কারণ, প্রকাশকরা যেমন বিজ্ঞাপন থেকে কম অর্থ উপার্জন করেন, তেমন কম প্রকাশক সাবস্ক্রিপশন, পেওয়াল বা নগদীকরণের বিকল্প ফর্ম ছাড়াই ইন্টারনেট সামগ্রী অফার করতে সক্ষম হন। একটি উদ্বেগজনক, কিন্তু প্রকাশক, পরিসংখ্যানটি বিন্দুটি প্রদর্শন করে: Google-এর বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি সরঞ্জামগুলির মাধ্যমে বিজ্ঞাপনদাতাদের থেকে ওয়েবসাইট প্রকাশকদের কাছে প্রবাহিত প্রতিটি বিজ্ঞাপন ডলারের মধ্যে Google গড়ে অন্তত ত্রিশ সেন্ট—এবং কখনও কখনও অনেক বেশি — রাখে৷ Google এর নিজস্ব অভ্যন্তরীণ নথিগুলি স্বীকার করে যে Google একটি প্রতিযোগিতামূলক বাজারে অনেক কম আয় করবে।

10. মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বাদী রাষ্ট্রগুলি Google-এর প্রতিযোগীতামূলক স্কিমকে থামাতে, বাজারে Google-এর একচেটিয়া দখলমুক্ত করতে এবং ডিজিটাল বিজ্ঞাপনে প্রতিযোগিতা পুনরুদ্ধার করতে শেরম্যান আইন লঙ্ঘনের জন্য এই পদক্ষেপ নিয়ে আসে৷

[১] ইন্টারনেট বিজ্ঞাপনদাতাদের মধ্যে রয়েছে ব্যবসা, ফেডারেল ও রাজ্য সরকারের সংস্থা, দাতব্য সংস্থা, রাজনৈতিক প্রার্থী, জনস্বার্থ গোষ্ঠী এবং আরও অনেক কিছু। এই বিজ্ঞাপনদাতারা ডিজিটাল বিজ্ঞাপনে যে অর্থ ব্যয় করে তা ওয়েবসাইটের সামগ্রী তৈরি, বিকাশ এবং প্রকাশের জন্য ওয়েবসাইটের জন্য আয়ের একটি গুরুত্বপূর্ণ স্ট্রিম তৈরি করে।