Oor startups in die vroeë stadium, sien ek steeds dieselfde patroon: ingenieurs stel meester en ontwikkel takke, formele vrylating siklusse, en stappe omgewings. Dit is die derde artikel in my reeks oor geestelike modelle vir startups (kyk asseblief, daar is baie interessante materiaal daar). Dit gebeur gewoonlik wanneer die produk net begin. Ingenieurspraktyke kom uit gewoonte, nie noodsaaklikheid nie, en gewoonlik uit vorige werk in groter maatskappye waar produksiefoute duur was en swaar proses was die regte reaksie. The real challenge not stability, it is finding revenue and users Maar in 'n start-up, bring in daardie prosesse te vroeg trek fokus weg van leer en na seremonie. Hierdie mismatch tussen wat die besigheid werklik nodig het en hoe die span kode vrystel, is waar die geestelike modelle hieronder kom. Elkeen bied 'n ander manier om oor vrylatingsbesluite te dink, saam met praktiese advies oor wat werklik werk wanneer jy voor-inkomste is en nog steeds op soek is na pas. Dit is vir stigters en ingenieurs wat voel dat hul proses hulle vertraag, maar is nie seker hoekom nie. Who is this for? Mental Model 1 of jou vrylatingsproses is 'n projeksie van vrees 'N Release proses is nie 'n neutrale infrastruktuur nie, maar dit is 'n spieël van wat die span die meeste bang is om te breek. (regressies, onderbrekings, verlore vertroue) jy bou vestings: plaaslike omgewings, goedkeuring poorte, lang resensies, vrylating treine. If the deepest fear is breaking production (die spandeer van tyd op funksies niemand wil, ontbreek produk-mark pas) jy bou sensors: vinnige ontplooiings, vinnige terugvoer loop, konstante eksperimentasie. If the deepest fear is building the wrong thing Die meeste teams maak nooit hierdie keuse bewustelik nie. Hulle erf werkstrome van vorige werksgeleenthede, kopieer "beste praktyke" van Big Tech blogs, of standaard na alles wat professioneel voel. Die resultaat is 'n proses wat gevorm word deur iemand anders se realiteit en byna altyd die realiteit van 'n volwasse maatskappy met betalende kliënte, voldoening behoeftes, en ernstige gevolge vir stilstand. Elke sagteware maatskappy leef met twee vrees wat nooit ten volle verdwyn nie: 
 
 
 Uitvoeringsrisiko: Verskaffing van bugs, breek wat werk, beskadig produksie. Ontdekking risiko: bou die verkeerde ding, mis pas, hardloop uit die loopbaan. Hierdie vrees trek in teenoorgestelde rigtings, en jou vrylating proses is die meganisme wat tussen hulle kies. Swaar prosesse soos stadium gate, goedkeuring en vrylating treine verseker teen uitvoeringsrisiko. Ligte prosesse soos stamgebaseerde ontwikkeling, voortdurende ontplooi en kenmerk vlagte verseker teen ontdekkingsrisiko. Die kompromie is werklik, maar dit is nie simmeties nie. 'N Bug in produksie is 'n probleem wat jy in 'n uur kan regstel. Die regte keuse volg byna altyd die stadium van die maatskappy: 
 
 
 Pre-inkomste, pre-PMF: Jy bewys nog steeds die kernhypotese, so byna niemand buite die span gebruik die produk nie. Die huis bestaan skaars nog nie - verseker dit teen vuur is te vroeg. Vrees vir irrelevansie, nie onstabiliteit nie. Ship dikwels, leer vinniger as jou mededingers. Bugs is skaam, maar oorleefbaar. bou iets wat niemand wil nie, is dodelik. Post-PMF, met inkomste: werklike kliënte hang af van jou, so stoptyd beteken verloor inkomste, churn, reputasie skade. Nou word uitvoering risiko eksistensieel. Dit is tyd om te belê in stabiliteit: poorte, toets, rollbacks, waarnembaarheid. Die vrees moet evolueer soos die besigheid doen. 'N proses wat in een stadium perfek is, word aktief skadelike in 'n ander. 
 
 
 Voordat jy takke, pijpleidings bespreek of reëls hersien, stop en antwoord drie vrae: 
 
 
 
 What am I actually most afraid of right now: breaking something that works, or building something that doesn't matter? Do I have paying customers who depend on reliability, or am I still searching for the first ones? Is this process shaped by my current reality, or am I carrying forward someone else's old fears? Voordat jy takke, pijpleidings bespreek of reëls hersien, stop en antwoord drie vrae: 
 
 
 
 Wat is ek nou die meeste bang vir: om iets te breek wat werk, of om iets te bou wat nie saak maak nie? Het ek betaal kliënte wat afhanklik is van betroubaarheid, of is ek nog steeds op soek na die eerste? Is hierdie proses gevorm deur my huidige realiteit, of dra ek die ou vrees van iemand anders voor? Mental Model 2 - geleende volwassenheid Die invoer van vrylatingsstrukture van volwasse maatskappye skep die illusie van vooruitgang terwyl die leer snelheid stilgelyk verminder word. Wanneer produk-mark pas onduidelik is en die volgende pivot môre kan wees, voel 'n bekende werkstroom soos 'n vaste grond.Maar jou vrylating proses weerspieël nie net hoe jy kode stuur nie.Dit weerspieël wat jou besigheid eintlik is. Process is comfort. Conway se wet vertel ons dat sagteware-argitektuur die organisatoriese struktuur weerspieël. A company that knows what it's building releases differently than one still figuring it out. Ek het hierdie patroon uit die eerste hand gekyk. 'n voor-inkomste-start-up met nul betaalde gebruikers, waar die produk nog steeds 'n hipotese was. In plaas van die toets van daardie hipotese, het die eerste maand in die "regte" infrastruktuur gegaan: ontwikkel en hooftakke, afsonderlike stadium- en produkomgewing, CI / CD-pijpleine, Jira en Jira sjablone. Dit lyk professioneel, maar ons het twee omgewings vir sagteware gehad wat nul mense buite die span aangeraak het. Vrystellingsproses: 'n Reality Check 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Process 
 How It Works 
 Startup Fit (pre-PMF) 
 Why 
 
 
 
 
 
 GitFlow 
 Work happens on a separate develop branch while main stays stable. Features and fixes are merged in batches, with dedicated release and hotfix branches used to control when changes reach production. 
 Poor ❌ 
 Batching delays feedback and hides problems. 
 
 
 
 
 
 GitHub Flow 
 New work is done on short-lived feature branches. Each change goes through a pull request, is reviewed, merged into main, and then deployed continuously. 
 Good ✅ 
 Reviews add latency to learning. 
 
 
 
 
 
 Trunk Based 
 Developers commit small changes directly to main or merge very short-lived branches. Unfinished features are hidden with flags and deployments happen frequently. 
 Good ✅ 
 Fast feedback, break it all faster. 
 
 
 
 
 
 Release Trains 
 Releases happen on a fixed schedule. Features that are ready ship with the next train, while unfinished work waits for the following one. 
 Poor ❌ 
 Calendars slow discovery. GitFlow Werk gebeur op 'n afsonderlike ontwikkeling tak terwyl die hoofstabiele gebiede bly. Kenmerke en regstellings word in batches saamgesmelt, met toegewyde vrylating en hotfix takke wat gebruik word om te beheer wanneer veranderinge produksie bereik. Die arme Batching vertraag terugvoer en verberg probleme. GitHub Flow Nuwe werk word gedoen op kort-lewende kenmerke takke. Elke verandering gaan deur 'n trek versoek, word herzien, saamgesmelt in die hoof, en dan voortdurend ontplooi. Baie goed 🙂 Beoordelings voeg latensie by om te leer. Trunk Based Ontwikkelaars maak klein veranderinge direk aan die hoof of samesmelt baie kort-lewe takke. Onvoltooide funksies is verborge met vlagte en uitrustings gebeur gereeld. Baie goed 🙂 Vinnig feedback, breek alles vinniger. Release Trains Releases gebeur op 'n vaste skedule. funksies wat gereed is skepping met die volgende trein, terwyl onvoltooide werk wag vir die volgende een. Die arme Slow ontdekking kalender. Startups en volwasse maatskappye leef in verskillende wêrelde - en elke wêreld dikteer sy eie oorlewing reëls. Grote span, parallelle werkstrome, hoë koste van produksie mislukking maak GitFlow en soortgelyke prosesse as 'n redelike keuse, verminder fusie hel en chaos. Mature companies optimize for coordination risk. Die oorheersende risiko is nie om produksie te breek nie (jy het skaars gebruikers nie). Die spoed bepaal alles. Startups need to optimize for learning latency. feedback Kopieer GitFlow (of enige swaar proses) verskuif jou bottleneck van ontdekking na seremonie. Jou mededinger met 'n rommelige Git-verhaal het verlede week drie eksperimente gestuur. 
 
 
 
 
 
 Die geleende volwassenheid skep 'n valse gevoel van veiligheid. Lang siklusse maak pivote duur Groot kenmerkende takke verberg integrasieprobleme tot laat - Review oorhead verbrand kognitiewe energie beter bestee op gebruikers Die proses lyk ernstig van buite af. Binne, dit vertraag die leer self wat bepaal of die maatskappy lewe of sterf. Die geleende volwassenheid skep 'n . false sense of safety Lang siklusse maak pivote duur Groot kenmerkende takke verberg integrasieprobleme tot laat - Review oorhead verbrand kognitiewe energie beter bestee op gebruikers Die proses lyk ernstig van buite af. Binne, dit vertraag die leer self wat bepaal of die maatskappy lewe of sterf. Praktiese   'n Beskermde takke met kort-lewe kenmerke takke wat duur ure of dae, nie weke. Die produksie. nie Geen afdeling, geen vrylatingsgrense, geen hotfixgrense. As drie ingenieurs 'n afdelingstrategie-diagram benodig, is iets reeds verkeerd. 1. GitHub Flow is enough. main main develop   Met funksie vlagte en stewige waarneming, produksie is die enigste omgewing wat die waarheid vertel, en stappe omgewings is duur leuens wat jy hou om veilig te voel. 2. Test in production.   Hulle laat jou toe om verskaffing van vrylating te skei, wat beteken dat jy elke dag kode kan implementeer en funksies kan skakel wanneer hulle gereed is. Vlagte laat jou toe om onvolledige werk onsienlik te stuur, A / B-toets met werklike gebruikers, betaalde segment versus eksperimentele funksies, en onmiddellik mislukkings dood te maak. 3. Feature flags are non-negotiable. Tools soos Vercel, Netlify, Render en Railway genereer unieke voorbeeld-URL's vir elke PR, sodat belanghebbendes onmiddellik werklike veranderinge sien sonder 'n gedeelde opstellingsomgewing om te handhaaf en sonder "werk op my masjien" verskonings. 4. Preview deployments for every change. Op hierdie stadium word eenheidstestdekking oorgewaardeer omdat jy nie 80% dekking nodig het nie, jy benodig vinnige vangste. Tools soos GitHub Copilot, Cursor, of toegewyde PR-beoordeling bots dui onmiddellik op duidelike probleme, wat vinniger en goedkoper is as om op 'n spangenoot te blokkeer. 5. AI-assisted code reviews over waiting for humans. Gebruik Sentry vir foute en PostHog of Mixpanel vir gebruikersgedrag, met alles wat direk na Slack waarschuw, sodat jy weet wanneer iets in sekondes breek, eerder as wanneer 'n gefrustreerde gebruiker e-posse stuur. 6. Observability over exhaustive testing. Route-foutwaarschuwings, uitrol kennisgewing, analitiese gebeure, en in-app terugvoer na toegewyde kanale, en voeg 'n eenvoudige terugvoer widget aan jou produk sodat gebruikers word jou real-time QA span. 7. Slack as mission control. **8 Optimaliseer vir vinnige herstel, nie perfekte voorkoming nie.** 'N 5-minuut rollback verslaan 'n 2-daagse QA siklus, so skeep dikwels, kyk noukeurig en keer dadelik terug as iets breek. Die onderliggende lyn Jou vrylating proses is 'n weddenskap op wat jou eerste sal doodmaak.Voordat die produk-mark pas, die gevaar is om die verkeerde ding te bou terwyl die loopbaan krimp. 
 
 
 
 Die proses weerspieël vrees.Weet watter vrees ooreenstem met jou stadium. Die geleende volwassenheid is duur. dat die GitFlow-opstelling sin gemaak het by jou laaste maatskappy. Optimaliseer vir hoe vinnig jy die rigting kan verander, nie hoe stewig die fundament voel nie. Snel gaan, leer vinniger.

The writer was physically present in relevant location(s) to this story. The location is also a prevalent aspect of this story be it news or otherwise.

Read My Stories

Hierdie oudio word in die oorspronklike taal van die storie vervaardig!

Jou vrylatingsproces is 'n projeksie van vrees

About Author

KOMMENTAAR

HANG TAGS

HIERDIE ARTIKEL IS AANGEBIED IN

Related Stories

Hurry! One Month Left to Win from $5000 in the Web3 Development Writing Contest

The Opt Out Writing Contest: Final Round Results Announcement 🎉

Top Actionable Tips to Grow a Community: More Tips to Monetize

The AI Writing Contest by Bright Data & HackerNoon: Results Announcement 🎉

Hurry! One Month Left to Win from $5000 in the Web3 Development Writing Contest

The Opt Out Writing Contest: Final Round Results Announcement 🎉

Top Actionable Tips to Grow a Community: More Tips to Monetize

The AI Writing Contest by Bright Data & HackerNoon: Results Announcement 🎉

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps